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Diabetes sin control genera altos porcentajes de ausentismo laboral en empresas

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Ciudad de México, 10 de noviembre, 2025.- Cuando un colaborador padece diabetes, y cuando la enfermedad no es atendida ni controlada con el apoyo de la empresa, se convierte en un lastre económico y de productividad devastador para el sector corporativo. Por ejemplo, un colaborador con diabetes que recibe la debida atención y apoyo de su empresa pierde en promedio 1.2 días laborales. En contraste, cuando el apoyo para controlar la enfermedad es inexistente, el colaborador puede llegar a perder hasta 44.3 días laborales.

José Alberto Alejandre Lara, presidente del Workplace Wellness Council explicó que “el estrés crónico puede afectar la motivación y la capacidad para mantener rutinas saludables. A menudo, las presiones laborales también se asocian con malos hábitos compensatorios, como saltarse comidas, dormir poco o recurrir a alimentos poco saludables, lo que incrementa aún más el descontrol metabólico”.

Un análisis reciente de las afectaciones laborales de esta condición revela que la falta de soporte empresarial no solo incrementa el ausentismo, sino que también erosiona el capital humano y dispara los costos de salud.

embecta, compañía global de atención a la diabetes con 100 años de experiencia en la administración de insulina, se sumó a la conmemoración del Día Mundial de la Diabetes 2025 para destacar la importancia del bienestar integral de las personas que viven con diabetes en sus espacios laborales.

El tema de este año, “la diabetes y el entorno laboral”, invita a empleadores, responsables de recursos humanos, equipos de salud y los mismos pacientes a “saber más y hacer más” para garantizar condiciones de trabajo seguras, inclusivas y saludables.

Marisol Olarra, líder de entrenamiento y educación en embecta México, mencionó que “el entorno laboral debe facilitar que una persona con diabetes pueda gestionar su salud con seguridad y dignidad. Ese compromiso fortalece tanto al colaborador como a la organización”.

En México, la Federación Internacional de Diabetes (FID) estima una prevalencia de diabetes en adultos (20-79 años) de 16.4%, lo que equivale a 13,587,400 casos en una población adulta de 85,855,300 personas,1 con una proyección de 19,9 millones de casos para el año 2050.2 Además, se calcula que 7 de cada 10 personas que viven con diabetes están en edad laboral,3 lo que subraya la urgencia de medidas específicas en el lugar de trabajo.

El impacto económico va más allá del ausentismo. Se estima que las complicaciones de la diabetes pueden sumar hasta 2 millones de pesos anuales en una PyME, un gasto que se distribuye entre la empresa, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el bolsillo de los colaboradores por tratamientos y hospitalizaciones.

Además, las empresas enfrentan el fenómeno del presentismo, un impacto económico que incluso se considera mayor que el ausentismo. El presentismo ocurre cuando los trabajadores asisten a la oficina, pero las complicaciones de su diabetes descontrolada, como malestares o bajos niveles de glucosa, impiden que sean productivos. “Están presentes, pero no están siendo muy productivos,” puntualiza el informe.

Pérdida de capital humano y deterioro mental

La falta de atención a la diabetes también resulta en la pérdida de experiencia profesional por retiros anticipados. Cuando los colaboradores con más antigüedad deben jubilarse forzosamente debido a las complicaciones de la enfermedad, la empresa pierde valioso “capital humano” y la experiencia institucional acumulada.

A esto se suma una grave carga psicológica y estrés. En México, tres de cada cuatro personas reportan suspender sus tratamientos por falta de apoyo o por el estrés asociado a su entorno. El estrés no solo afecta los niveles de cortisol, sino que deteriora la capacidad de tomar decisiones saludables, llevando a los colaboradores a descuidar su dieta y medicación.

La ansiedad por el control de la glucosa durante la jornada laboral y la discriminación percibida por tener la condición contribuyen a una baja productividad general y un menor engagement laboral.

Recomendaciones basadas en evidencia para el autocontrol, monitoreo y adaptación del estilo de vida en entornos profesionales:

  • Fomentar pausas para medir glucosa, comer, tomarse un respiro, activarse físicamente o administrar medicamentos como la insulina. 
  • La posibilidad de medir la glucosa e inyectar insulina en cualquier área del trabajo o garantizar un lugar limpio y/o privado para hacerlo.
  • Facilitar acceso a opciones de alimentación saludable, evaluaciones de riesgo y actividades de bienestar (educación, activación física).
  • Contar con servicio médico capacitado y otros, como apoyo psicosocial profesional y/o educadores en diabetes de libre acceso.
  • Libertad de licencia para tratamiento, recuperación, evaluaciones médicas o capacitación.
  • Campañas de sensibilización sobre la diabetes para favorecer la inclusión y normalizar las adaptaciones razonables en turnos y procesos.

“Estos ejemplos de implementaciones sencillas han demostrado reducir el ausentismo evitable y favorecer la salud mental de las personas con enfermedades crónicas no transmisibles como la diabetes”, menciona Alejandre Lara.

“Pequeñas modificaciones en políticas de tiempo y asistencia generan grandes diferencias en seguridad y retención de talento”, asegura, destacando que “estas acciones no solo previenen complicaciones a la salud, sino que son costo-efectivas para las organizaciones. Invertir en prevención y bienestar es invertir en productividad y clima organizacional dentro de la cultura laboral”.

El bienestar emocional es parte esencial del cuidado de la diabetes – no un complemento

La educación en diabetes debería ser un eje permanente: cursos estructurados que enseñen el autocuidado, reconocimiento de hipoglucemia/hiperglucemia, manejo de dispositivos y de la enfermedad en general, bien como el entorno laboral.

De acuerdo con Erika Backhoff Allard, psicóloga y educadora en diabetes, algunas señales de advertencia temprana ante la sobrecarga emocional son: fatiga constante o sensación de agotamiento mental; cambios en el apetito o en los patrones de sueño; dificultad para concentrarse o tomar decisiones; irritabilidad, ansiedad o desmotivación; descuidados en el autocuidado como omitir mediciones de glucosa, comidas o dosis de medicamento.

Por lo que, recomienda como mecanismos de afrontamiento:

  • Identificar y aceptar el estrés: reconocer las emociones ayuda a tomar acción a tiempo.
  • Practicar pausas activas o respiración profunda: reducen la respuesta fisiológica al estrés.
  • Mantener rutinas estables: horarios regulares para comer, dormir y monitorear la glucosa.
  • Buscar apoyo: conversar con el equipo de salud, colegas o familiares sobre lo que se siente.
  • Cuidar los pequeños hábitos: dormir bien, hidratarse, caminar unos minutos al día y evitar la multitarea excesiva.

La capacitación práctica y supervisión por profesionales de la salud es fundamental, de acuerdo con Erika Backhoff: “La educación continua permite que una persona maneje mejor su diabetes dentro de la jornada laboral”. Apunta además que “el papel de la empatía, la comunicación y las redes de apoyo –empleadores, colegas, familia– es clave, no solo una sugerencia”.

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Concluyen mesas de diálogo de la CRT sobre el Plan Nacional de Licitaciones 2026

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Ciudad de México, 13 de marzo de 2026.- Como parte del esfuerzo que realiza la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) para promover un mayor uso del espectro radioeléctrico, este viernes se realizó la décimo tercera y última mesa de diálogo que el organismo realizó en sus instalaciones, así como en diversos estados de la República Mexicana, para escuchar al sector y elaborar el Plan Nacional de Licitaciones 2026.

“Las mesas se terminan, pero no así el contacto y nuestra disposición a seguir escuchando esas necesidades, en lo que nos dedicamos a armar el entramado de los procesos”, reiteró la directora general de Licitaciones de Espectro de la CRT, Marisol Nava.

Agregó que los principales objetivos de estas mesas fueron identificar nuevos actores; conocer las necesidades en los usos del espectro para su aprovechamiento en redes industriales, microondas y 5G, e identificar las acciones a realizar para incentivar y promover la participación de nuevos actores.

Nava precisó que en los tres procesos licitatorios se considerará todo lo abordado en estas mesas para realizar el diseño de las Bases. El objetivo, consideró, es lograr un proceso de licitación que cuente con asesoría continua.

En esta última jornada, dedicada a la licitación 5G, también participaron Guadalupe Pérez-López, directora de Análisis de Disponibilidad del Espectro, y el director general de Política Regulatoria de la CRT, Ricardo Castañeda.

En total, desde el 15 de enero y hasta este viernes 13 de marzo, se realizaron 13 mesas, seis de las cuales se llevaron a cabo en las instalaciones de la CRT y el resto en diversas ciudades y estados estratégicos para la conectividad, como: Querétaro, Querétaro; Hermosillo, Sonora; Mérida, Yucatán; Monterrey, Nuevo León; Zapopan, Jalisco; Veracruz, Veracruz, y Tijuana, Baja California. 

A lo largo de las mesas, los asistentes presenciales y virtuales celebraron este esfuerzo de la CRT como una iniciativa nunca realizada, con resultados positivos que han permitido un mayor diálogo entre este órgano y sus regulados, así como una discusión con nuevas reflexiones sobre el uso del espectro. 

Nava agradeció a todos los asistentes por sus comentarios y aclaraciones, los cuales han sido de mucha ayuda para guiar el diseño de estos nuevos procesos licitatorios, y subrayó que las mesas han sido un punto importante de contacto cercano con la Comisión para atender dudas sobre casos particulares.

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Destaca Asociación Mexicana de Contadores Públicos el papel transformador de las mujeres

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Conmemoración 8 marzo

Ciudad de México., 13 de marzo de 2026.– En tiempos complejos, marcados por la polarización y la confrontación, la sociedad requiere voces que construyan y liderazgos femeninos capaces de elevar el nivel de la conversación Asociación Mexicana de Contadores Públicos pública, Daniel Medina Hernández, en el marco del Día Internacional de la Mujer.

Durante un encuentro conmemorativo celebrado en el Centro Libanés, donde líderes del ámbito profesional, político y académico reflexionaron sobre el liderazgo femenino, la ética profesional y los desafíos que enfrenta la sociedad en un contexto global de cambios y tensiones, el presidente destacó que la presencia de las mujeres en la vida pública y profesional representa una fuerza transformadora para la sociedad.

“La mujer contemporánea no solo participa en la sociedad, la transforma”, dijo al señalar que el liderazgo femenino aporta una forma distinta de conducir los procesos sociales, basada en el diálogo y la inteligencia colectiva. 

“El verdadero liderazgo femenino no consiste en reproducir las mismas dinámicas de confrontación que durante siglos han vivido las sociedades; consiste en demostrar que la inteligencia, la sensibilidad y la firmeza pueden convivir para construir sociedades más equilibradas”, expresó.

Previo, la presidenta de la Federación Iberoamericana de Compliance, Martha Elizabeth López Vázquez,  señaló que el mundo atraviesa un escenario internacional marcado por tensiones geopolíticas, transformaciones económicas y acelerados avances tecnológicos, donde la confianza se ha convertido en un valor fundamental.

“La confianza se construye con verdad, transparencia y coherencia”, sostuvo. En ese sentido, explicó que la Contaduría Pública cumple un papel estratégico en las instituciones, ya que su labor no solo consiste en registrar operaciones, sino en sostener la credibilidad de las organizaciones.

La especialista destacó también la relevancia del compliance, entendido como una herramienta de prevención, gestión de riesgos y protección institucional que promueve una cultura donde la integridad sea la base de las decisiones.

Al referirse al papel de las mujeres en el ámbito profesional, López Vázquez señaló que, aunque el talento femenino es cada vez más visible, aún persisten obstáculos como sesgos, menor visibilidad en posiciones de liderazgo y barreras para acceder a espacios de decisión.

En este contexto, propuso impulsar acciones concretas dentro del gremio contable, como garantizar igualdad real de oportunidades, fortalecer redes de mentoría y patrocinio profesional, promover entornos laborales libres de discriminación y fomentar la actualización permanente ante los cambios tecnológicos que vive la profesión.

Durante el evento también participó la senadora Amalia García Medina, quien advirtió que el mundo atraviesa un momento delicado en el que instituciones creadas después de la Segunda Guerra Mundial, como la Organización de las Naciones Unidas, están siendo cuestionadas pese a su papel en la construcción de acuerdos internacionales y la defensa de los derechos humanos.

La legisladora expresó su solidaridad con el pueblo de Líbano, al señalar que el encuentro en el Centro Libanés también representa un gesto de acompañamiento ante la situación que enfrenta ese país.

Asimismo, subrayó que los derechos de las mujeres no han sido una concesión gratuita, sino el resultado de luchas históricas y del esfuerzo de generaciones que han impulsado avances en igualdad, democracia y derechos humanos.

“El 8 de marzo nos recuerda que la conquista de derechos ha sido fruto del trabajo extraordinario de muchas mujeres que abrieron camino”, afirmó.

El encuentro concluyó con un llamado a fortalecer el liderazgo ético, la participación femenina y el compromiso institucional para construir sociedades más justas, incluyentes y transparentes.

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Empleo en México: IA, demografía e informalidad

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Ciudad de México, 13 de marzo de 2026.- Grupo Adecco México presentó el estudio “Horizonte de Talento 2026–2030: Estrategias de Atracción y Tecnología en el Contexto Laboral Mexicano”, un análisis que identifica las principales tendencias que transformarán el mercado laboral en el país durante los próximos años.

El informe señala que el periodo comprendido entre 2026-2030 estará marcado, entre otras cosas, por la convergencia de tres grandes fuerzas: la maduración de la inteligencia artificial generativa y agentiva, el fin del bono demográfico en México y una transformación en la relación entre empleadores y trabajadores. Que, si bien las tendencias globales influyen en el mercado, las realidades estructurales de México —específicamente la tasa de informalidad y los cambios demográficos— dictan las reglas del juego y comprender estas dinámicas es vital para cualquier estrategia de talento efectiva hacia 2030.

En este contexto, el estudio advierte que los modelos tradicionales de reclutamiento han quedado obsoletos, especialmente aquellos basados únicamente en la publicación reactiva de vacantes. “El mercado laboral mexicano se está transformando rápidamente y hay factores determinantes, para los que las empresas deberán evolucionar sus estrategias de atracción de talento. La competencia por el talento no se definirá por el tamaño de las compañías, sino por su capacidad de adaptarse y poner a las personas en el centro”, señaló Alberto del Castillo Román, Head of Recruitment Solutions Adecco México.

El fin del bono demográfico

El estudio presentado por Adecco advierte que México está entrando en una nueva etapa demográfica. Durante décadas, el país se benefició de un “bono demográfico”, caracterizado por una afluencia masiva de jóvenes que ingresaban a la fuerza laboral, manteniendo los salarios relativamente bajos y la disponibilidad de mano de obra alta. Esta era está llegando a su fin. Las proyecciones indican que para 2026 el número de personas entre 15 y 24 años en la fuerza laboral será menor que antes de la pandemia, a pesar del crecimiento de la población total. Al mismo tiempo, el grupo de personas de 65 años o más crece a un ritmo cercano a 800 mil personas por año, impulsando lo que especialistas denominan la “economía plateada”.

La informalidad: el mayor competidor del empleo formal

Otro de los grandes retos para las empresas en México es la competencia directa con la economía informal, que ofrece liquidez inmediata y flexibilidad a millones de trabajadores. México está experimentando un fenómeno de tasas de desempleo extremadamente bajas, que rondan entre el 2.7% y el 3.0%.10 Es crucial entender que esto no es necesariamente un signo de una economía en auge absoluto, sino más bien de un mercado donde la gente no puede permitirse estar desempleada. Dada la falta de un seguro de desempleo robusto y universal, las personas ingresan al sector informal inmediatamente si un trabajo formal no está disponible.

Aunque el empleo informal implica riesgos como la falta de seguridad social, ahorro para el retiro o acceso a crédito de vivienda, para muchas personas representa una solución inmediata ante la necesidad de ingresos. Esto obliga a las empresas a reinventar su propuesta de valor laboral, comunicando de manera más efectiva los beneficios de la formalidad.

Tecnología y nuevas estrategias de atracción de talento

El informe Horizonte de Talento 2026–2030, también destaca que la tecnología se ha convertido en el sistema operativo del reclutamiento moderno. Para 2026, la función de adquisición de talento combinará marketing digital, análisis de datos y automatización para identificar y atraer candidatos. Además, se anticipa que la inteligencia artificial generará nuevos desafíos, incluyendo una creciente “carrera armamentista” entre empresas y candidatos que utilizan IA en procesos de selección.

Nuevos beneficios para competir por talento

El estudio presentado por Adecco recomienda a las empresas que, para atraer y retener talento en un entorno competitivo, es necesario que adopten modelos innovadores de compensación y beneficios, entre ellos:

  • Salario on-demand, que permite a los trabajadores acceder a parte de su sueldo antes del día de pago.
  • Flexibilidad laboral, incluyendo modelos híbridos, intercambio de turnos y semanas laborales comprimidas.
  • Beneficios de salud integrales, como telemedicina y apoyo a la salud mental.
  • Telemedicina y Beneficios de Salud 360°. Dada la saturación del sistema de salud pública (IMSS), el acceso privado a la salud es un diferenciador premium.
  • Telemedicina Integral: Salud Mental como Estándar: Post-NOM-035,

De acuerdo con el estudio, este tipo de iniciativas no solo mejoran la experiencia del empleado, sino que también pueden reducir la rotación laboral hasta en un 20%.

Un nuevo perfil de reclutador Finalmente, el reporte indica que el reclutador del futuro deberá combinar habilidades tecnológicas, análisis de datos y capacidades humanas. “Debemos aprovechar la inteligencia artificial no para reemplazar a los reclutadores, sino para liberarlos y permitirles enfocarse en lo que mejor hacen: construir relaciones, contar historias y atraer talento”, concluye Alberto del Castillo Román.

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