Ciudad de México, 18 de abril de 2026.– El sector industrial global enfrenta uno de los escenarios más críticos de ciberseguridad, consolidándose como el principal objetivo del cibercrimen organizado. De acuerdo con el informe Manufacturing Threat Landscape 2025 de Check Point Software Technologies, los ataques de ransomware contra fabricantes aumentaron un 56% en el último año, pasando de 937 incidentes en 2024 a 1,466 en 2025.

La estrategia de los atacantes se centra en paralizar líneas de producción, generando pérdidas millonarias por cada hora de inactividad y presionando a las empresas para pagar rescates. Estados Unidos lidera la lista de países afectados con 713 casos, seguido de India, Alemania, Reino Unido y Canadá. México se posiciona como el sexto país con mayor incremento interanual, registrando un aumento del 80% en ciberataques semanales en el sector manufacturero.

El informe identifica a grupos como Akira, que alcanzó beneficios estimados de 244 millones de dólares en 2025; Qilin, especializado en el robo de propiedad intelectual y la exfiltración masiva de datos; y Play, conocido por desactivar defensas antes de ejecutar el cifrado.

Entre los principales vectores de ataque destacan la explotación de vulnerabilidades en sistemas OT (32%), campañas de phishing potenciadas con inteligencia artificial (23%) y el abuso de accesos remotos. Además, los ciberdelincuentes han diversificado sus tácticas hacia el robo de datos, la extorsión sin cifrado y la interrupción de sistemas.

El impacto regional es significativo: Latinoamérica y Asia-Pacífico registran los mayores volúmenes de ataques, mientras que Europa muestra el crecimiento más acelerado. En Estados Unidos, el costo promedio por incidente alcanzó los 500,000 dólares, y en India el 65% de las empresas afectadas pagó rescates con una media de 1.35 millones de dólares.

De cara a 2026, Check Point advierte que las defensas tradicionales ya no son suficientes. Recomienda adoptar arquitecturas Zero Trust, acelerar la gestión de parches bajo el marco CTEM y reforzar la segmentación de redes para proteger entornos industriales cada vez más digitalizados y vulnerables.

Santiago de Chile, 17 de abril de 2026.– En el marco de la novena reunión del Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible, representantes de gobiernos, organismos internacionales y sociedad civil coincidieron en la urgencia de fortalecer la acción multilateral y las alianzas regionales para acelerar el cumplimiento de la Agenda 2030.

A cuatro años del plazo previsto, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) advirtió que la región enfrenta un panorama adverso: al ritmo actual, solo se alcanzaría el 19% de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), frente al 23% estimado el año anterior. El informe presentado señala que un 42% de las metas avanza en la dirección correcta, aunque demasiado lento, mientras que un 39% muestra estancamiento o retroceso.

José Manuel Salazar-Xirinachs, secretario ejecutivo de la CEPAL, subrayó que los desafíos responden tanto a factores externos como internos, entre ellos la falta de financiamiento, el peso de la deuda y el bajo crecimiento económico. “No es momento de bajar los brazos, sino de arremangarse la camisa y seguir trabajando”, afirmó, destacando que la cooperación y la colaboración son el mayor contrapeso frente a un mundo marcado por la incertidumbre geopolítica.

El encuentro, inaugurado por autoridades de la ONU y representantes de Perú —país que ejerce la presidencia del Foro—, reúne a actores clave de la región para analizar el estado de implementación de cinco ODS prioritarios: agua limpia y saneamiento, energía asequible y no contaminante, industria e innovación, ciudades sostenibles y alianzas internacionales.

El informe regional advierte que, sin una mayor articulación entre gobiernos, sector privado, academia y sociedad civil, la región no logrará revertir el rezago. La CEPAL llamó a redoblar esfuerzos y a construir alianzas pragmáticas que permitan transformar las sociedades hacia un futuro inclusivo, sostenible y libre de desigualdades excesivas.

Ciudad de México, 17 de abril de 2026.- El mercado laboral ya cambió sus exigencias. La inteligencia artificial aceleró la ejecución y eliminó el valor de las tareas repetitivas; esto desplazó el centro del trabajo en la medida en que ahora es valioso quien decide mejor. Para las empresas, ese cambio es una presión que opera sobre sus ingresos y contrataciones y quienes no lo lean a tiempo estarán en desventaja.

Con esto en mente, Jorge Sánchez, socio director de Apolo 25, consultora de comunicación 360° centrada en el usuario propone un mapa de habilidades, estructurado a partir de datos de mercado y la evolución observable del trabajo derivada del uso de la inteligencia artificial (IA) y la aplicación de herramientas tecnológicas.

Integrar IA en el trabajo ya impacta el ingreso; quienes la usan ganan hasta 23% más que quienes no, según el Foro Económico Mundial. Es una ventaja mayor que la de tener una maestría, que ronda el 13%.

“La IA no vino a ayudarte, vino a subir el estándar. Hoy compites con personas que toman mejores decisiones y ejecutan más rápido con menos recursos. Si no ajustas cómo trabajas, el riesgo no es perder tu empleo, es perder valor en el mercado, y eso se mide en salario, en proyectos y en relevancia”, comenta Jorge Sánchez.

Opera en el futuro

El cambio que describe el directivo no opera en el futuro, opera en la estructura actual del trabajo. Antes, el diferenciador era la capacidad de producción, quién entregaba más y rápido. Hoy, la ejecución está parcialmente automatizada y el valor recae en quien interpreta información con criterio, comunica con claridad y toma decisiones con menor margen de error.

En palabras de Jorge Sánchez, el pensamiento crítico, la comunicación y la capacidad de síntesis no son habilidades blandas, son los activos que la automatización no puede replicar todavía y los que determinan quién avanza.

Habilidades ¿blandas?

Los equipos que no evolucionan en su forma de trabajar no solo pierden productividad, también velocidad en un mercado que cambia todo el tiempo. La cultura organizacional que no incorpora criterio tecnológico deja de sostener ejecución en el mediano plazo.

En el marco de Talent Land, que este año se llevó a cabo en la Ciudad de México, Jorge Sánchez presentó su conferencia “Trabaja 10X o vuélvete irrelevante: el mapa de los próximos 12 meses” propuso un horizonte sobre qué habilidades desarrollar, en qué secuencia y con qué herramientas.  Y parte de la pregunta que ya enfrentan equipos de recursos humanos, líderes de área y profesionales independientes sobre dónde invertir tiempo y atención cuando el estándar de desempeño cambió y no se detuvo a explicarlo.

“Lo que separa a los profesionales ya no es el esfuerzo, es el criterio. Saber leer el momento, comunicar con claridad, tomar decisiones con la información que tienes y no con la que esperas tener. Pensamiento crítico, escucha activa, capacidad de síntesis bajo presión: las habilidades que durante años se consideraron blandas son hoy las más difíciles de automatizar y las que más pesan a la hora de contratar, promover o retener talento”, concluye.