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Invierten líderes en innovación y sustentabilidad

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Ciudad de México, 07 de diciembre, 2021.- Los corporativos Nestlé, Unilever, Tetra Pak, 3M, Bimbo, Bolsa Mexicana de Valores, Industria Mexicana de Coca-Cola, AES y Philip Morris continuarán con inversiones en estrategias e iniciativas sustentables para impulsar sus negocios, optimizar recursos e impactar sus entornos.

Durante el II Foro Líderes de la Sustentabilidad, organizado por el portal especializado Ideas de Negocios, directivos de corporativos líderes en sus industrias explicaron que las inversiones en sustentabilidad llevan años en crecimiento y serán cada vez mayores para los siguientes años.

Nestlé, con presencia en más de 190 países, resaltó sus 32 compromisos públicos alineados a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas e informó que en 2020 refrendó su compromiso de lograr cero emisiones netas en sus operaciones para el 2050.

“Hoy día 98% de nuestros empaques está diseñado para reciclarse, justo porque nuestro portafolio de materiales de empaque son con base principalmente en vidrio, hojalata, gran componente de cartón y de papel y, en el tema del plástico, practicamente es a través del PET”, expresó Inti Sarahí Pérez, gerente de Creación de Valor Compartido y Sustentabilidad de Nestlé México.

A nivel global, Nestlé tiene la visión de lograr sistemas alimentarios regenerativos e impactan en más de 500 mil agricultores y 150 mil proveedores, por lo que la compañía invertirá alrededor de mil 200 millones de francos suizos en los próximos cinco años.

Tetra Pak México consideró que la sostenibilidad es “una necesidad para el crecimiento empresarial”, por lo que hacia la próxima década prevé que sus envases sean 100% de origen renovable, al apostar a materiales más resistentes y seguros, a la energía y al reciclaje para generar la menor huella ambiental posible.

“Hoy tenemos 75% (de material reciclable) que es nuestro cartón y que proviene de bosques certificados, que son manejados de manera responsable. El siguiente paso es buscar cambiar el polietileno y el aluminio a través de la utilización de elementos renovables”, expresó Alfredo Román, gerente de Sostenibilidad para Tetra Pak México.

Román destacó que para lograr esta meta, en México se ha realizado un arduo trabajo desde hace 25 años en toda la cadena de valor del reciclaje de los envases, por lo que “el año pasado fueron 43 mil 600 toneladas de envase que se reciclaron. Esto se dice fácil pero realmente es un gran trabajo”.

La firma 3M, dueña de marcas como Scotch Brite, trabaja en cómo hacer que sus clientes reduzcan la huella de carbono a través de sus productos, por lo que se ha planteado hacia 2025 reducir la dependencia de plásticos de origen fósil en 125 millones de libras y lograr cero residuos en más del 30% de sus fábricas.

Jana Nieto Karan, directora ejecutiva Government Affairs & ESG de 3M México y América Latina, manifestó que si bien los objetivos son claros, el reto es cómo lograrlos cuando la empresa de manufactura debe sumar mil nuevos productos innovadores al año a una familia de 60 mil productos, los cuales estarán enfocados en cuatro áreas principales: seguridad de las personas, transporte, cuidado de salud y consumo.

“3M para poder cumplir con estos Objetivos de Desarrollo Sostenible tenemos una inversión de mil millones de dólares con cada una de estas iniciativas (de sustentabilidad) para asegurar que tenemos los recursos para poder implementar el centro de distribución en las plantas, en las oficinas y poder cumplir con estos objetivos y compromisos”, dijo.

La Industria Mexicana de Coca-Cola, integrada por Coca-Cola México, ocho grupos embotelladores, Jugos Del Valle – Santa Clara y las plantas de reciclaje Petstar e IMER, tiene dentro de sus objetivos hacia 2030 reducir sus emisiones en 25%, lograr la recolección del 100% de los empaques que coloca en el mercado y tener, por lo menos, 50% en su contenido material reciclado.

“Hemos anunciado inversiones por 11 mil millones de pesos para los próximos tres años para aumentar en 50% más la capacidad de empleos y toneladas de reciclaje”, expresó César Espinosa, líder de Sustentabilidad para Coca-Cola México.

En el tema del agua, el directivo dijo que la firma busca regresar a la naturaleza 100% del agua que utiliza para la producción de sus bebidas y hacia 2030 llevar agua limpia a un millón de mexicanos, por lo que bajo este objetivo ha invertido 170 millones de pesos en la creación de humedales.

GRANDES OPORTUNIDADES

Bimbo, Unilever, Bolsa Mexicana de Valores y AES coincidieron que operar de manera sustentable convierte a un negocio en rentable y próspero para el largo plazo, sin embargo, el éxito consistirá en generar mayores alianzas entre las empresas para acelerar las metas en beneficio de todos.

Grupo Bimbo, que desde hace años se dirige hacia la energía más limpia y lograr cero emisiones de carbono netas, se dio a la tarea en 2020 de replantear una nueva estrategia de sustentabilidad: “Alimentamos un mundo mejor, bajo tres vertientes: nutrición, empoderamiento de comunidades y regeneración de procesos agrícolas, con una visión más ambiciosa hacia los próximos 10, 15 y 20 años”, refirió Alejandra Vázquez Langle, directora global en Sustentabilidad de la panificadora más grande del mundo.

“El equipo de energías renovables hoy se está moviendo a ser el equipo de carbono cero y tiene el reto fundamental de descarbonizar nuestra cadena de valor (…) lograr que 100% de nuestra energía eléctrica de todos los países donde operamos provengan de fuentes renovables y hacia 2030, con la reducción del 50% de las emisiones, y hacia 2050 con cero neto”, dijo.

Resaltó que actualmente la panificadora mexicana con presencia en 33 países, se abastece en 80% de energía de fuentes renovables; además, cuentan con alrededor de 75 mil paneles solares en 70 instalaciones como centros de ventas o plantas, así como alrededor de mil vehículos eléctricos que operan tan solo en Ciudad de México; el primero de estos transportes se puso en marcha en 2012.

La multinacional Unilever, dueña de las marcas como Dove y eGo, lanzó desde hace 11 años el Plan de Vida Sustentable que la llevó a reducir la huella ambiental de los consumidores con el uso sus productos en 32 por ciento, en su manufactura de 50% y lograr abastecerse en 100% de energía renovables. Hoy la firma cuenta con una estrategia renovada de negocio llamada Compass Unilever, con el que buscan lograr las cero emisiones al 2030.

Laura Bonilla, directora de Asuntos Corporativos de Unilever Norte de Latinoamérica, detalló que actualmente la compañía recolecta 30% del plástico que colocan en el mercado y prevén llegar al 100% antes del 2025; también han dejado de utilizar más de 5 mil toneladas de plástico virgen en México en marcas como Pons, Dove y Savilé, productos que ya incorporan plástico reciclado en sus envases.

“Nos hemos comprometido a ser una compañía cero emisiones en nuestras operaciones al 2030 y en nuestros productos, desde la materia prima y hasta el punto de venta en 2039, 11 años antes del Acuerdo de París, ese es el compromiso”, aseguró.

Para AES, el quinto desarrollador de proyectos solares más grande en el mundo, la sustentabilidad es parte de su estrategia de negocios, es por esta razón que entre sus objetivos están reducir sus emisiones en 10% de su cartera para 2025, lograr cero emisiones netas de carbono de las ventas de electricidad hacia 2040, así como añadir de 3 a 4 gigavatios de capacidad de proyectos de energía renovable y almacenamiento de energía en los diferentes países en los que participa.

De acuerdo con Emmanuel Moctezuma, gerente de Almacenamiento de Energía de AES, las prioridades en México están enfocadas al desarrollo social, acceso a la energía, desarrollo económico, medio ambiente y ayuda humanitaria.

“En 2020 ejecutamos cerca de 125 proyectos y programas alineados al desarrollo sostenible, en los cuales cerca de 145 mil fueron beneficiados entre las diferentes 12 comunidades con las que estamos trabajando”, aseguró.

Grupo Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que forma parte del Consejo Consultivo de Finanzas Verdes, ha emitido desde 2016 a la fecha 86 mil 600 millones de pesos en 38 bonos sustentables.

“De estos 35 bonos, 17 fueron de este año y de los 86 mil 600 millones de pesos, 36 mil 500 corresponden a este 2021, por lo que cada vez más empresas tienen una estrategia de sostenibilidad”, aseguró Nalleli Barajas López, subdirectora de Sostenibilidad de Grupo BMV.

Manifestó que la BMV también tiene el compromiso de ser una empresa con emisiones netas cero y cuenta con instrumentos de inversión como son los bonos etiquetados, que pueden ser verdes, sostenibles y sociales.

Este tipo de instrumentos de deuda permiten que el uso de los recursos se destinen en financiar proyectos que impacten al medio ambiente o al desarrollo social; además, recién se lanzaron los bonos vinculados a la sostenibilidad para empresas con objetivos concretos en temas ambientales.

El II Foro Líderes de la Sustentabilidad de Ideas de Negocios pretende contribuir en la sustentabilidad como parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS, por sus siglas en inglés) de Naciones Unidas (ONU).

Durante la Conferencia Magistral presentada por Philip Morris, Paulina Villegas, gerente regional de Sustentabilidad para Latinoamérica de la compañía, informó que invertirán 8 millones de dólares en una planta de captura de CO2 en Guadalajara, Jalisco, para lograr neutralidad de carbono o “cero neto”, en línea con su plan global hacia 2025 y 2030.

“Hacia futuro invertiremos 8 millones de dólares más en una planta de captura de CO2, esto nos permitirá ser carbono negativo, es decir, que retiraremos más emisiones de las que generamos a la atmósfera”, expresó.

Philip Morris vive una transformación única en su historia al reemplazar su negocio de cigarrillos por mejores alternativas para fumadores, por lo que hacia 2025 prevé que 50% de sus ingresos netos provengan de productos libres de humo.

En este cambio hacia la sustentabilidad las inversiones de la compañía superan los 12 millones de dólares de 2016 a la fecha.

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Nahle, una “pirata” en Veracruz

***Miguel Ángel Romero Ramírez

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“El infierno vino del mar” es una de las frases célebres con la que los veracruzanos recuerdan los asaltos históricos que sufrió la ciudad portuaria ubicada en el Golfo de México durante el siglo XVI y parte del XVII.

La entrada a la Nueva España fue este puerto que tuvo que convertirse en una fortaleza. Sin embargo, ahora, esos mismos ciudadanos alzan la voz ante una nueva amenaza, una que llega desde el “centro” y que se torna como imposición de Palacio Nacional: Rocío Nahle.

A pesar de que legalmente está facultada para ser candidata de Morena a la entidad, entre los veracruzanos el debate de fondo está en si vale la pena adoptar a la ex secretaria de Energía como uno de los suyos. La imborrable sensación de ser un territorio tomado por asalto por parte de grupos externos es un fantasma que sobrevuela entre las murallas edificadas y diseñadas para resistir saqueos.

La entidad es clave dentro del tablero político nacional. Se trata del cuarto padrón electoral con 6 millones de ciudadanos que podrán acudir a las urnas el próximo 2 de junio. Su multiculturalidad es potente y excepcional según la zona, comunidad o municipio.

Las diferencias entre unos y otros son acentuadas de acuerdo a la región. Sin embargo, en el imaginario colectivo crece de manera acelerada el mote de “pirata” para la candidata morenista. Se trata de un piso común que los empieza a unir rumbo al próximo proceso electoral.

No es que la ex funcionaria esté operando del todo mal, pues a pesar de que el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación ya le castigó en 2021 por realizar propaganda gubernamental en medio de un proceso electoral, la candidata ha buscado generar alianzas al interior de la entidad que hoy en día gobierna Cuitláhuac García. Los resultados, hasta el momento, han sido pobres, en parte por la degradación social y la ingobernabilidad que azota a la entidad.

Los veracruzanos no son tontos y no perdieron de vista la búsqueda de imposición de una zacatecana para pretender gobernarlos. Recuerdan perfectamente el diseño de la Ley Nahle en donde el Congreso local aprobó una ridícula modificación a la Legislación local para que las personas que tuvieran hijos en Veracruz terminaran por ser veracruzanas. El absurdo intento que terminó por enmendar la Suprema Corte de Justicia de la Nación a inicios del año pasado tenía como fin único beneficiar a la ex funcionaria que vivía dicha circunstancia.

Las charlas en los principales comedores en la ciudad portuaria apuntan a que la Nueva España acabó, los virreinatos son obsoletos y que por más que se busque instaurar a una “pirata” que rinda tributo al “centro”, es decir, a Palacio Nacional, le será imposible concretar su asalto, ya que su principal obstáculo no es legal, sino recae en su falta de legitimidad.

“La ciudad está construida como una fortaleza y no dejaremos que externos nos transgredan. Nuestros antepasados ya le hicieron frente a españoles, ingleses y franceses. Ahora estamos listos para evitar que los problemas de delincuencia y pobreza se agraven de la mano de Rocío Nahle”, expresa un personaje que pide anonimato en la mesa de una de las cafeterías con más historia del heroico Puerto de Veracruz. Se trata de una sensación que crece y se expande.

¿Será que los tamborazos zacatecanos se imponen a los sones jarochos en Veracruz? De momento, la resistencia y la fortaleza ideológica e identitaria de los veracruzanos parece que prevalece. Foto: Internet

***Miguel Ángel Romero Ramírez

Analista y consultor político. Por más de 12 años, creador de estrategias de comunicación para el sector público y privado. Licenciado en comunicación y periodismo por la UNAM y maestro en gobierno por el Instituto Ortega y Gasset. Observador del uso de las nuevas tecnologías y su impacto en la democracia.

X: @MRomero_z

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Meméxico lindo y…

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Me acuerdo de Cabeza de Vaca… Es que no sé si Santiago Nieto o ya Pablo (Gómez), me llevaron un documento en donde el gobierno de Estados Unidos estaba solicitando información y luego supe de que… ¡Ah!, y que por eso se había iniciado la investigación en la fiscalía, por una solicitud del gobierno de Estados Unidos. Y luego supe de que el documento era apócrifo. ¡¿Cómo?! Pero no volví a saber más.

Esta declaración fue hecha por el presidente López Obrador durante su conferencia mañanera del viernes 9 de febrero. Muestra el verdadero rostro del gobierno federal morenista: la utilización de todo el poder gubernamental para someter políticamente a todos aquellos opositores o personajes que están en contra de la mal llamada cuarta transformación.

El caso del ex gobernador de Tamaulipas, Francisco Javier García Cabeza de Vaca, quien fue acusado falsamente de tener nexos con el narcotráfico con un apócrifo documento del FBI, puso de rodillas al tabasqueño, quien públicamente aceptó la mala actuación de sus entonces subalternos para incriminar a alguien que en ese momento le estorbaba para poner a uno de sus alfiles en la entidad.

Pero este caso no es el único caso donde López Obrador muestra el cobre, también está el de la ex titular de la Secretaría de Desarrollo Social y de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, Rosario Robles, quien fue presuntamente acusada del delito de desvío de recursos públicos en la llamada “Estafa Maestra”.

En este señalamiento, la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México terminó por confirmar la falsedad de la licencia de conducir utilizada para encarcelar a Rosario Robles por parte de la Fiscalía General de la República, en claro detrimento de los derechos fundamentales de la ex jefa de gobierno de la capital del país.

Estos casos nos muestran como personajes cercanos al presidente y a su candidata presidencial, Claudia Sheinbaum, utilizaron las instituciones y recursos públicos para eliminar lo que ellos consideraban peligros políticos para su movimiento, amén del servilismo de Santiago Nieto y Ernestina Godoy.

Tanto López Obrador como su corcholata hablan de trabajar en la edificación del segundo piso de la cuarta transformación, esto en el marco del proceso electoral del próximo 2 de junio, olvidándose que el primero piso está cimentado en el engaño, la utilización de las instituciones públicas para coaccionar a opositores, la corrupción y la traición. Nos queda esperar solamente que el día de la elección, las y los mexicanos se encarguen de derruir a este gobierno que está destruyendo a México.

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El poco sexy antídoto contra la radicalización

***Miguel Ángel Romero Ramírez

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A nadie conviene la incertidumbre antes, durante y después del proceso electoral del próximo 2 de junio. Mientras el gobierno de la 4T y la oposición, así como los poderes fácticos, representados en el crimen organizado, la Iglesia, los medios de comunicación y los grandes empresarios, despliegan sus estrategias para arrebatar, conservar o conseguir más poder; el único anclaje históricamente funcional para hacer prevalecer una sociedad son las instituciones.

Defenderlas suele ser poco sexy. Más aún cuando existen personas que las encabezan y tienen como misión inmolarse junto a ellas. Algo muy sintomático en los tiempos de la Cuarta Transformación.

¿Cuidar a la Suprema Corte cuando la integran personajes como Lenia Batres, Yasmín Esquivel y Loretta Ortíz?. La respuesta: siempre. ¿Proteger una Comisión Nacional de Derechos Humanos aún encabezada por Rosario Piedra? Todo el tiempo. ¿resguardar la investidura presidencial? Por supuesto que sí.

Si bien la degradación institucional es, en parte, consecuencia de quienes están al frente de ellas, el fenómeno responde al encumbramiento del populismo como una forma de gobierno. Pocas cosas son más seductoras que las promesas superfluas a problemas complejos. No importa si es de ideología de derecha o de izquierda, este tipo de liderazgos se aprovechan del desencanto genuino y fundamentado que tiene el ciudadano por la democracia.

En ese sentido, el nuevo intento del presidente Andrés Manuel López Obrador para reformar la Constitución es consistente con lo que ha construido narrativamente durante décadas. “Al diablo con las instituciones” y “a mí que no me vengan con que ‘la ley es la ley’” son un mantra que lo dibuja a vísperas del término de su mandato.

Se trata de la radicalización de la que muchos teóricos como Yasch Mounk hablan al referirse al círculo vicioso en el que eventualmente todos los líderes populistas caen. En su objetivo por conservar el poder comienzan a impulsar acciones desesperadas que terminan por exhibirlos en su afán. Paradójicamente las muestras de fuerza terminan por debilitarlos.

No importa cuánto se esmeren los propagandistas. El círculo termina por cerrarse y no hay narrativa que alcance. Se trata de un ciclo natural de pérdida y obtención de poder, en donde el que menor tiempo lo retiene es quien se radicaliza más rápido. En ese sentido, lo que el presidente mexicano Andrés Manuel López Obrador promueve con sus iniciativas de ley en el marco de la conmemoración de la Constitución son un síntoma de este fenómeno que busca dinamitar el andamiaje institucional que él mismo usó para alcanzar la Presidencia.

Buscar que la seguridad pública pase a ser controlada por el Ejército es un síntoma de radicalización. Disminuir financieramente a los organismos autónomos y minar su reputación también lo es. Dejar inoperante la búsqueda e identificación de desaparecidos forma parte. Mantener una estrategia de brazos caídos frente el crimen organizado está en la misma ruta. Intentar maniatar al Instituto Nacional Electoral y al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación es lo mismo.

Con un proceso electoral histórico en puerta, la única salida que queda entre la ciudadanía es apostar por las instituciones. No se trata de defender a Guadalupe Taddei, sino a un instituto que literalmente costó sangre su emancipación del gobierno. Tampoco se trata de defender a los consejeros del INAI que usan la tarjeta de crédito institucional para pagar el table dance, sino de proteger nuestro derecho a la transparencia.

Parece aburrido, pero blindar a la institucionalidad es crucial si se busca construir una sociedad más justa en todos y cada uno de los sentidos. Es la única opción para caminar dentro del espectro de la democracia liberal.

Son pocos los perfiles que abonan en ese sentido. El 2024 depende particularmente de la institución que además de calificar las elecciones del próximo 2 de junio también podrá ayudar a emitir un diagnóstico sobre la calidad democrática que vive México, se trata del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, en donde la magistrada Mónica Soto acaba de asumir hace algunas semanas su presidencia.

El reto es enorme: dar certeza y proveer gobernabilidad a la lucha institucional por el poder. Los indicios, de momento son esperanzadores. Sin duda son nuevos tiempos: México tendrá una nueva presidente de la República, pero también será una mujer quien encabeza el tribunal quien calificará dicha elección.

Su reciente denuncia sobre la injerencia del crimen organizado en las elecciones de 2024 la dota de valentía al elaborar un diagnóstico certero sobre uno de los principales enemigos de la democracia.

La ratificación de la multa en contra de Morena por parte del Tribunal por la promoción ilegal de Sheinbaum se erige como un oasis en medio del desmantelamiento institucional. La apuesta, aunque poco sexy debe ser la misma siempre: defender a nuestras instituciones y también visibilizar a quienes desde ahí trabajan en beneficio del país.

Analista y consultor político. Por más de 12 años, creador de estrategias de comunicación para el sector público y privado. Licenciado en comunicación y periodismo por la UNAM y maestro en gobierno por el Instituto Ortega y Gasset. Observador del uso de las nuevas tecnologías y su impacto en la democracia.

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