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Energía

Molestia en Puerto Rico por privatización eléctrica impuesta

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Beijing, China, 21 de septiembre, 2022. (Xinhua).- El huracán Fiona tocó tierra el domingo por la tarde en Puerto Rico, dejando sin luz a gran parte de esa isla caribeña desde entonces.

Unos puertorriqueños tuitearon videos del huracán e informaron a sus amigos de que estaban a salvo en casa. Pero, al mismo tiempo, muchos manifestaron su enfado por la privatización del sector eléctrico impuesto por Estados Unidos.

Desastres naturales y artificiales

LUMA Energy, la empresa encargada de distribuir la electricidad en Puerto Rico, escribió en Twitter tras este último apagón que “el restablecimiento total del servicio eléctrico podría tardar varios días” y pedía a los usuarios “apoyo y paciencia”.

Los puertorriqueños, no obstante, han agotado su paciencia, pues antes del huracán habían sufrido también varios apagones.

En septiembre de 2017, el huracán María asoló Puerto Rico, dejando sin luz a gran parte de la isla. Desde aquel momento, todos pidieron mejorar el sistema eléctrico.

Sin embargo, la privatización recetada por Estados Unidos no sólo fracasó a la hora de resolver los problemas, sino que también agravó las fallas del sistema eléctrico provocando con ello un descontento cada vez mayor.

Muchos usuarios de Twitter, tras el reciente apagón, respondieron directamente a la publicación de LUMA Energy para expresar sus quejas.

Otros señalaron, directamente, que el origen del problema se encuentra en la privatización de la electricidad en Puerto Rico.

Apagones continuos

La insatisfacción con el sistema eléctrico de Puerto Rico se debe, sobre todo, a los frecuentes cortes de luz en gran parte del territorio y al aumento en los precios de la electricidad.

El cantante puertorriqueño, Bad Bunny, lanzó un video-documental de 22 minutos, el 16 de septiembre, titulado “El Apagón”, mediante el cual denunciaba los frecuentes cortes de luz en la isla y su impacto negativo sobre la vida cotidiana de las personas. El video se hizo viral en Internet.

Según la prensa local, los apagones son una constante desde que LUMA llegó a la isla en junio de 2021.

Además, en abril de ese mismo año, Puerto Rico sufrió un apagón generalizado en toda la isla. Unos meses después, en agosto, uno de los principales hospitales de la isla estuvo casi veinte horas sin electricidad y los cortes del suministro energético afectaron también a la sala de cuidados intensivos.

Sin embargo, a pesar de los apagones, los precios de la electricidad han seguido aumentando. Según informes locales correspondientes a agosto de este año, hubo siete incrementos del precio de la luz desde la entrada de LUMA en junio de 2021. Muchos ciudadanos, indignados, han publicado sus facturas en las redes sociales.

Además de expresar sus quejas en Internet, los puertorriqueños salieron a las calles y organizaron protestas masivas exigiendo al Gobierno que cancele el contrato con LUMA Energy, por entender que la privatización del sector eléctrico les priva de su derecho a una vida feliz.

Privatización equivocada del sector eléctrico

Según su página web oficial, la empresa fue constituida en Puerto Rico como una empresa conjunta entre la compañía estadounidense, Quanta Services, y la canadiense ATCO. Detrás de la presencia de LUMA en Puerto Rico está el impulso de Estados Unidos (EU) para privatizar la red eléctrica del territorio insular.

Puerto Rico tenía una deuda de, aproximadamente, 72 mil millones de dólares en 2015. Ante un posible impago de sus deudas, Puerto Rico no tiene derecho a solicitar la protección por bancarrota bajo la regulación del Código de Quiebras de Estados Unidos, debido a su estatus legal de Estado Libre Asociado.

Por tanto, para obtener el respaldo del Gobierno y el Congreso de EU, la Gobernación puertorriqueña asumió “receta” estadounidense para reestructurar su deuda, incluido el plan de privatización del sector eléctrico.

El 2016, el Congreso estadounidense aprobó la Ley de Supervisión, Administración y Estabilidad Económica de Puerto Rico (PROMESA, según siglas en inglés de “Puerto Rico Oversight, Management, and Economic Stability Act”), en virtud de la cual se creó la Junta de Supervisión y Administración Financiera de Puerto Rico.

Esta Junta está formada por ocho miembros, siete de los cuales son nombrados por el presidente de Estados Unidos, mientras que el miembro restante es nombrado por el gobernador de la isla pero sin derecho a voto.

La normativa PROMESA otorga a la Junta poderes extraordinarios, dado que el gobernador de Puerto Rico ni tampoco su asamblea legislativa podrán ejercer ningún tipo de control, supervisión, vigilancia o revisión sobre la Junta o sus actividades.

Apenas unos meses después de su creación, en diciembre de 2016, la Junta presentó una lista de propuestas para mejorar la economía local, dejando claro que Puerto Rico debía privatizar algunos sectores públicos como la energía.

Con el aval de la Junta, LUMA Energy ganó la licitación para operar la red eléctrica de Puerto Rico en 2020, que se encarga de la distribución y transmisión de la energía por toda la isla, obteniendo un contrato por 15 años renovables si, finalizado el plazo, hubiese acuerdo entre todas las partes. Tras un traspaso de 12 meses, en junio de 2021, LUMA se hizo cargo oficialmente de la red eléctrica de Puerto Rico.

Pero, menos de quince días después, Puerto Rico volvió a registrar apagones a gran escala, explosiones en subestaciones y otros incidentes que afectaron a millones de personas.

En opinión del Premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz, la Ley PROMESA trae “más problemas que soluciones”. Afirmó que la Junta carece de “cualquier comprensión de la economía básica” y de responsabilidad democrática para favorecer un mayor control sobre su propia incompetencia.

Frente a la privatización del sector eléctrico, algunos usuarios de Twitter recurrieron a los juegos de palabras en Internet, o retruécanos, para manifestar sus quejas.

Foto: Pexels

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Energía

AMGN respalda estrategia del Gobierno para fortalecer la seguridad energética con gas natural

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Ciudad de México, 21 de abril de 2026.- En un entorno energético global cada vez más desafiante, desde la Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN) celebramos la visión estratégica del Gobierno de México al reconocer al gas natural como un tema de Estado e identificarlo como un pilar fundamental en la seguridad energética, la competitividad nacional, la transición energética con sentido social y el bienestar de las familias mexicanas.

Dicho reconocimiento refleja una realidad estratégica: hoy el Gas Natural es un promotor fundamental del Bienestar ya que permite un suministro eléctrico confiable y eficiente, fortalece el desarrollo y competitividad industrial, incentiva la creación y crecimiento de cadenas productivas regionales, promueve la atracción de inversiones y brinda diariamente bienestar y justicia energética a millones de hogares a través de ahorros en su gasto energético en comparación con otras fuentes de energía.

Estamos ante una oportunidad histórica para tener un plan nacional de gas natural que promueva el fortalecimiento de la infraestructura y de las actividades de transporte, distribución, comercialización, expendio y almacenamiento de gas natural.

Como sector, estamos listos para sumar esfuerzos con el Gobierno de México, aportar experiencia técnica, mejores prácticas y capacidad operativa para contribuir al cumplimiento de los objetivos nacionales, impulsar la transformación y transición energética del país y ampliar los beneficios del gas natural a más regiones y comunidades.

Hoy la lección es clara, la seguridad energética de México se construye con visión de largo plazo, certidumbre regulatoria, decisiones sustentadas en evidencia técnica, innovación tecnológica y colaboración entre sector público, sociedad, academia e industria.

La AMGN reitera su disposición para ser un aliado estratégico en la construcción de un sistema energético más confiable, competitivo, incluyente y orientado al desarrollo nacional.

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Energía

Intersolar México: liderazgo que marca el rumbo energético

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Ciudad de México, 15 de abril 2026.- Intersolar Mexico, la plataforma estratégica para presentar soluciones, compartir conocimientos y fortalecer el networking B2B dentro del sector solar. Con un enfoque integral en energía fotovoltaica, solar térmica y sistemas de almacenamiento eléctrico, celebrará su séptima edición del 1 al 3 de septiembre de 2026, en el Centro Banamex, Ciudad de México.  

Más allá de un punto de encuentro, Intersolar Mexico se ha consolidado como un hub de conocimiento e innovación, cuya dirección estratégica está respaldada por líderes del sector energético mexicano. Esta articulación de alto nivel garantiza una visión alineada con las dinámicas del mercado, impulsa el intercambio de ideas y fortalece el desarrollo de la industria.

En esta edición, el Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar México reúne a referentes del sector público, privado y académico, asegurando que el evento refleje las prioridades reales del mercado y anticipe su evolución. Su carácter consultivo permite mantener independencia, diversidad de criterio y una visión de largo plazo.

Conformado por la Dra. Karla Cedano (innovación y academia); el Ing. David Contreras (integración y desarrollo de proyectos); el Ing. Jorge Musalem (infraestructura estratégica y sector público); y la Dra. Yolanda Villegas (regulación y almacenamiento), personas con destacadas trayectorias, participan a título personal y aportan su experiencia, lo que fortalece la relevancia estratégica del evento.

“Me sumo al Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico para impulsar una transición energética justa: técnicamente sólida, socialmente incluyente y centrada en que la energía solar y el almacenamiento generen bienestar compartido, no nuevas desigualdades”, indicó la Dra. Karla Cedano.

“Ser parte del Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico es una oportunidad para impulsar la transición energética y fortalecer la soberanía energética desde el rigor técnico, la profesionalización, la eficiencia energética y el aprovechamiento integral de la energía solar”, comentó el Ing. David Contreras.

“Como parte del Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico me permite seguir impulsando que México aproveche su potencial solar en el menor tiempo posible para fortalecer su soberanía energética con proyectos que generen progreso, bienestar y menor dependencia de combustibles fósiles para generar electricidad”, señaló el Ing. Jorge Musalem.

“Me uno al Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico para apoyar la transición energética, la generación distribuida y el almacenamiento. México vive un momento clave y este grupo permite colaborar por la sostenibilidad, el medio ambiente y la energía, poniendo a las personas y al interés público al centro”, expresó la Dra. Yolanda Villegas.

La edición 2026 será un punto de inflexión para quienes buscan incidir en el futuro energético del país, al concentrar las conversaciones, decisiones y alianzas que están redefiniendo el rumbo del sector.

“Asistir a Intersolar Mexico y a su Congreso permite ir un paso adelante: entender hacia dónde se mueve el mercado, conectar con quienes están a la vanguardia y acceder a una agenda construida por los referentes del sector. Es el espacio donde el conocimiento y la colaboración se traducen en oportunidades reales para una industria solar más sólida, diversa e inclusiva”, subrayó Florian Wessendorf, Director General de Solar Promotion International.

Intersolar Mexico está dirigido a inversionistas, desarrolladores de proyectos, empresas de tecnología y soluciones solares, integradores, EPCs, distribuidores, representantes del sector público, reguladores, personas de la academia y especialistas en energía, con interés en acceder a innovación, conocimiento técnico y conexiones de alto valor.

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Energía

Sistemas de almacenamiento de energía eléctrica, eje estratégico para el Sistema Eléctrico Nacional

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Ciudad de México, 13 de abril de 2026.— Los sistemas de almacenamiento de energía eléctrica (SAEE) se consolidan como un componente estratégico para fortalecer la confiabilidad, eficiencia y operación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), según lo propuesto este 9 de abril por la Comisión Nacional de Energía (CNE). Este anteproyecto, que sustituye y deja sin efectos el Acuerdo A/113/2024 publicado el año anterior, establece las directrices para una integración ordenada y técnicamente viable de estas tecnologías en el sistema.

En este contexto, las Disposiciones Administrativas de Carácter General (DACG) para la integración de estos sistemas introducen un cambio estructural al reconocer al almacenamiento como una actividad independiente dentro del sistema eléctrico, habilitando nuevos modelos de negocio, esquemas de participación y oportunidades de inversión en el mercado energético.

“El nuevo marco regulatorio representa un paso importante hacia la modernización del sistema eléctrico en México. Contar con mayor claridad permite avanzar más rápido en proyectos que fortalecen la confiabilidad de la red y mejoran la gestión energética de los usuarios finales”, señaló María Fernanda Matus, Gerente de Desarrollo de Negocios Estratégicos en Skysense.

El marco reconoce el valor del almacenamiento como una herramienta clave para mejorar el funcionamiento del sistema eléctrico, ya que permite guardar energía cuando hay disponibilidad y usarla cuando más se necesita, ayudando a mantener un suministro más estable. Además, incorpora figuras como los sistemas de almacenamiento independientes (baterías stand alone), que amplían las posibilidades de integración y operación dentro del sistema eléctrico.

Alcances del nuevo marco regulatorio

El nuevo marco regula el almacenamiento bajo una lógica diferenciada según su aplicación: integrado en Centrales Eléctricas, Centros de Carga, en las redes de Transmisión (RNT) y Distribución (RGD), o como Almacenadoras Independientes, lo que implica mantener estructuras e incorporar nuevas modalidades de los Sistemas de Almacenamiento de Energía Eléctrica (SAEE).

De acuerdo con la lectura de Skysense sobre los impactos en la industria, el marco contempla:

  • La creación de un permiso específico de almacenamiento para sistemas independientes, siempre que su capacidad sea igual o mayor a 0.7 MW.
  • La eliminación de trámites adicionales para los SAEE asociados a centrales eléctricas, que se consideran parte de sus instalaciones y equipos, requiriendo únicamente la modificación o migración al nuevo régimen legal de la Ley del Sector Eléctrico (LSE) para las centrales preexistentes.
  • El reconocimiento del almacenamiento en centros de carga para la gestión de la demanda, fortaleciendo estrategias de eficiencia y optimización operativa.
  • La obligación de respaldo en esquemas de autoconsumo para centrales renovables con venta de excedentes.
  • La formalización de la figura de Almacenadora Independiente como un negocio autónomo, con capacidad de comercializar energía, potencia y servicios conexos, así como celebrar contratos de largo plazo con el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) mediante mecanismos competitivos.
  • La posibilidad de inversión compartida mediante la agrupación de varios interesados en un solo SAEE.
  • La contratación de respaldo con terceros mediante contratos de cobertura eléctrica.
  • La incorporación de capacidades técnicas grid-forming en los sistemas de almacenamiento, permitiendo aportar estabilidad, control de frecuencia y soporte de voltaje.
  • El reconocimiento de los SAEE en la RNT y RGD como parte del sistema eléctrico, facilitando su uso para servicios operativos y mejora de la confiabilidad.

Este enfoque es consistente con las recomendaciones de la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés), que señala la importancia de incorporar el almacenamiento, particularmente a gran escala, como un elemento central en la planeación energética de largo plazo, acompañado de evaluaciones integrales que permitan comparar distintas soluciones como la gestión de la demanda, la modernización de infraestructura y las redes inteligentes.

Asimismo, la IEA destaca que el almacenamiento a escala de red es un habilitador clave en escenarios de descarbonización, al proveer servicios como el balanceo de corto plazo, reservas operativas, estabilidad del sistema, optimización de inversiones en transmisión y distribución, así como la capacidad de recuperación ante interrupciones del servicio.

“Una vez que este anteproyecto sea publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el reto será traducirlo en proyectos concretos que permitan materializar sus beneficios en el corto y mediano plazo. Mientras tanto, desde Skysense hemos desarrollado una infraestructura con 200 MWh de capacidad de almacenamiento que nos permitirá contribuir con experiencia probada en el desarrollo de proyectos que requiera el país”, concluyó Matus.

Con este avance, México da un paso relevante hacia la consolidación de un sistema eléctrico más moderno, resiliente y alineado con las tendencias globales, abriendo nuevas oportunidades para la innovación tecnológica y la participación en el sector energético.

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