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Conflicto Rusia-Ucrania afectaría a cadena de suministro

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Mexicali, Baja California, 01 de marzo, 2022.Después de casi de dos años de verse golpeadas por la pandemia, las cadenas de suministros globales ahora enfrentan un contexto que pondrá a prueba nuevamente su resiliencia. El abastecimiento mundial está a punto de ser testigo de un curso impredecible por el enfrentamiento armado entre Ucrania y Rusia.

“En este momento, es difícil pronosticar cómo se desarrollará la situación. Las posibilidades van desde un escenario extremo, un conflicto militar que tendría efectos desastrosos en las cadenas de suministro, hasta sanciones económicas severas que crearían volatilidad y afectarían la capacidad de producción mundial y rutas críticas para la logística”, consideró Bertha Martínez Cisneros, coordinadora de la Licenciatura en Logística Internacional de CETYS Universidad Campus Mexicali.

Incluso, reflexionó, una posición de estancamiento generaría una mayor incertidumbre en las cadenas de suministro, especialmente en industrias clave como la electrónica de alta tecnología, los semiconductores, la energía, los minerales de tierras raras y otros materiales.

De acuerdo con Gartner y otras firmas de consultoría internacional, se pueden identificar seis problemas que las empresas enfrentarán en sus cadenas de suministro, si continúan las escaladas en Ucrania:

  • Escasez de materia prima clave
  • Aumentos en los costos de materiales
  • Impactos en la capacidad de producción
  • Volatilidad de la demanda
  • Restricciones de capacidad y rutas logísticas
  • Violaciones de ciberseguridad

Al respecto, y en nombre de la comunidad empresarial mundial, el secretario general de la Cámara Internacional de Comercio (ICC), John W.H. Denton, ha declarado que la invasión de Rusia a Ucrania sin duda tendrá repercusiones significativas para las cadenas de suministro mundiales en las próximas semanas y meses. El impacto probable en los mercados de energía y alimentos ya es bien conocido, pero también se prevé un riesgo más profundo de interrupción de la fabricación a nivel mundial en una amplia gama de sectores.

La inflación de los alimentos es también un riesgo de la interrupción de la cadena de suministro. Rusia y Ucrania juntos aportan alrededor del 29% al mercado mundial de exportación de trigo. Ucrania, el granerode Europa, está en camino de convertirse en el tercer mayor exportador de maíz del mundo, y Rusia es el principal exportador de trigo. Ucrania también es uno de los principales exportadores de cebada y centeno.

Aparte de los alimentos, los dos países son líderes mundiales en la producción y exportación de metales como el níquel, el cobre y el hierro. Otras materias primas como neón, paladio, platino y varios productos químicos, especialmente derivados y productos petroquímicos, también se fabrican y exportan en grandes cantidades desde Rusia y Ucrania.

Ucrania se ha convertido en un proveedor clase de metales esenciales y materias primas para las cadenas globales de valor. Principalmente en la producción de semiconductores, automóviles y medicamentos, que se verían gravemente afectados por la interrupción de actividades comerciales en este país. 

“Para comprender lo complejo de las cadenas de suministros globales, consideremos 2 mil 100 empresas estadounidenses y mil 200 empresas europeas que tienen al menos un proveedor directo (nivel 1) en Rusia. Más de 450 empresas en EUA y 200 en Europa tienen proveedores de primer nivel en Ucrania; los números aumentan a medida que pasamos de proveedores directos a las relaciones indirectas (Nivel 2 o 3). Más de 15,100 empresas en los EE. UU. y 8,200 empresas europeas tienen proveedores de nivel dos con sede en estos países y de nivel 3 estaríamos considerando 190,000 empresas en los Estados Unidos y 109,000 empresas en Europa”, detalló la coordinadora.

Una severa crisis de hidrocarburos, minerales, metales, energía e incluso de alimentos, podría estar en camino. Es probable que los precios de esos artículos se disparen, gracias tanto a la escasez como a la compra irracional y el proteccionismo. “Esto, a su vez, afectará las operaciones de fabricación tanto del suministro y distribución en las cadenas de estos commodities”.

Además, importantes rutas logísticas como la ruta del Mar Negro y el ferrocarril y las carreteras de Europa a Asia y viceversa se verán afectadas y provocarán retrasos e interrupciones. También se espera un desbordamiento a los puertos chinos y otros nodos de transporte clave.

“Esperamos que muchos de estos riesgos no se materialicen y representen el peor de los casos; pero los líderes de las cadenas de suministros globales deben considerar el impacto potencial de un conflicto militar entre Rusia y Ucrania. Estos líderes deben garantizar planes de contingencia adecuados para sus cadenas de suministro más críticas y los proveedores más riesgosos de la región”, concluyó la especialista.

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Concluyen mesas de diálogo de la CRT sobre el Plan Nacional de Licitaciones 2026

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Ciudad de México, 13 de marzo de 2026.- Como parte del esfuerzo que realiza la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) para promover un mayor uso del espectro radioeléctrico, este viernes se realizó la décimo tercera y última mesa de diálogo que el organismo realizó en sus instalaciones, así como en diversos estados de la República Mexicana, para escuchar al sector y elaborar el Plan Nacional de Licitaciones 2026.

“Las mesas se terminan, pero no así el contacto y nuestra disposición a seguir escuchando esas necesidades, en lo que nos dedicamos a armar el entramado de los procesos”, reiteró la directora general de Licitaciones de Espectro de la CRT, Marisol Nava.

Agregó que los principales objetivos de estas mesas fueron identificar nuevos actores; conocer las necesidades en los usos del espectro para su aprovechamiento en redes industriales, microondas y 5G, e identificar las acciones a realizar para incentivar y promover la participación de nuevos actores.

Nava precisó que en los tres procesos licitatorios se considerará todo lo abordado en estas mesas para realizar el diseño de las Bases. El objetivo, consideró, es lograr un proceso de licitación que cuente con asesoría continua.

En esta última jornada, dedicada a la licitación 5G, también participaron Guadalupe Pérez-López, directora de Análisis de Disponibilidad del Espectro, y el director general de Política Regulatoria de la CRT, Ricardo Castañeda.

En total, desde el 15 de enero y hasta este viernes 13 de marzo, se realizaron 13 mesas, seis de las cuales se llevaron a cabo en las instalaciones de la CRT y el resto en diversas ciudades y estados estratégicos para la conectividad, como: Querétaro, Querétaro; Hermosillo, Sonora; Mérida, Yucatán; Monterrey, Nuevo León; Zapopan, Jalisco; Veracruz, Veracruz, y Tijuana, Baja California. 

A lo largo de las mesas, los asistentes presenciales y virtuales celebraron este esfuerzo de la CRT como una iniciativa nunca realizada, con resultados positivos que han permitido un mayor diálogo entre este órgano y sus regulados, así como una discusión con nuevas reflexiones sobre el uso del espectro. 

Nava agradeció a todos los asistentes por sus comentarios y aclaraciones, los cuales han sido de mucha ayuda para guiar el diseño de estos nuevos procesos licitatorios, y subrayó que las mesas han sido un punto importante de contacto cercano con la Comisión para atender dudas sobre casos particulares.

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Destaca Asociación Mexicana de Contadores Públicos el papel transformador de las mujeres

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Conmemoración 8 marzo

Ciudad de México., 13 de marzo de 2026.– En tiempos complejos, marcados por la polarización y la confrontación, la sociedad requiere voces que construyan y liderazgos femeninos capaces de elevar el nivel de la conversación Asociación Mexicana de Contadores Públicos pública, Daniel Medina Hernández, en el marco del Día Internacional de la Mujer.

Durante un encuentro conmemorativo celebrado en el Centro Libanés, donde líderes del ámbito profesional, político y académico reflexionaron sobre el liderazgo femenino, la ética profesional y los desafíos que enfrenta la sociedad en un contexto global de cambios y tensiones, el presidente destacó que la presencia de las mujeres en la vida pública y profesional representa una fuerza transformadora para la sociedad.

“La mujer contemporánea no solo participa en la sociedad, la transforma”, dijo al señalar que el liderazgo femenino aporta una forma distinta de conducir los procesos sociales, basada en el diálogo y la inteligencia colectiva. 

“El verdadero liderazgo femenino no consiste en reproducir las mismas dinámicas de confrontación que durante siglos han vivido las sociedades; consiste en demostrar que la inteligencia, la sensibilidad y la firmeza pueden convivir para construir sociedades más equilibradas”, expresó.

Previo, la presidenta de la Federación Iberoamericana de Compliance, Martha Elizabeth López Vázquez,  señaló que el mundo atraviesa un escenario internacional marcado por tensiones geopolíticas, transformaciones económicas y acelerados avances tecnológicos, donde la confianza se ha convertido en un valor fundamental.

“La confianza se construye con verdad, transparencia y coherencia”, sostuvo. En ese sentido, explicó que la Contaduría Pública cumple un papel estratégico en las instituciones, ya que su labor no solo consiste en registrar operaciones, sino en sostener la credibilidad de las organizaciones.

La especialista destacó también la relevancia del compliance, entendido como una herramienta de prevención, gestión de riesgos y protección institucional que promueve una cultura donde la integridad sea la base de las decisiones.

Al referirse al papel de las mujeres en el ámbito profesional, López Vázquez señaló que, aunque el talento femenino es cada vez más visible, aún persisten obstáculos como sesgos, menor visibilidad en posiciones de liderazgo y barreras para acceder a espacios de decisión.

En este contexto, propuso impulsar acciones concretas dentro del gremio contable, como garantizar igualdad real de oportunidades, fortalecer redes de mentoría y patrocinio profesional, promover entornos laborales libres de discriminación y fomentar la actualización permanente ante los cambios tecnológicos que vive la profesión.

Durante el evento también participó la senadora Amalia García Medina, quien advirtió que el mundo atraviesa un momento delicado en el que instituciones creadas después de la Segunda Guerra Mundial, como la Organización de las Naciones Unidas, están siendo cuestionadas pese a su papel en la construcción de acuerdos internacionales y la defensa de los derechos humanos.

La legisladora expresó su solidaridad con el pueblo de Líbano, al señalar que el encuentro en el Centro Libanés también representa un gesto de acompañamiento ante la situación que enfrenta ese país.

Asimismo, subrayó que los derechos de las mujeres no han sido una concesión gratuita, sino el resultado de luchas históricas y del esfuerzo de generaciones que han impulsado avances en igualdad, democracia y derechos humanos.

“El 8 de marzo nos recuerda que la conquista de derechos ha sido fruto del trabajo extraordinario de muchas mujeres que abrieron camino”, afirmó.

El encuentro concluyó con un llamado a fortalecer el liderazgo ético, la participación femenina y el compromiso institucional para construir sociedades más justas, incluyentes y transparentes.

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Empleo en México: IA, demografía e informalidad

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Ciudad de México, 13 de marzo de 2026.- Grupo Adecco México presentó el estudio “Horizonte de Talento 2026–2030: Estrategias de Atracción y Tecnología en el Contexto Laboral Mexicano”, un análisis que identifica las principales tendencias que transformarán el mercado laboral en el país durante los próximos años.

El informe señala que el periodo comprendido entre 2026-2030 estará marcado, entre otras cosas, por la convergencia de tres grandes fuerzas: la maduración de la inteligencia artificial generativa y agentiva, el fin del bono demográfico en México y una transformación en la relación entre empleadores y trabajadores. Que, si bien las tendencias globales influyen en el mercado, las realidades estructurales de México —específicamente la tasa de informalidad y los cambios demográficos— dictan las reglas del juego y comprender estas dinámicas es vital para cualquier estrategia de talento efectiva hacia 2030.

En este contexto, el estudio advierte que los modelos tradicionales de reclutamiento han quedado obsoletos, especialmente aquellos basados únicamente en la publicación reactiva de vacantes. “El mercado laboral mexicano se está transformando rápidamente y hay factores determinantes, para los que las empresas deberán evolucionar sus estrategias de atracción de talento. La competencia por el talento no se definirá por el tamaño de las compañías, sino por su capacidad de adaptarse y poner a las personas en el centro”, señaló Alberto del Castillo Román, Head of Recruitment Solutions Adecco México.

El fin del bono demográfico

El estudio presentado por Adecco advierte que México está entrando en una nueva etapa demográfica. Durante décadas, el país se benefició de un “bono demográfico”, caracterizado por una afluencia masiva de jóvenes que ingresaban a la fuerza laboral, manteniendo los salarios relativamente bajos y la disponibilidad de mano de obra alta. Esta era está llegando a su fin. Las proyecciones indican que para 2026 el número de personas entre 15 y 24 años en la fuerza laboral será menor que antes de la pandemia, a pesar del crecimiento de la población total. Al mismo tiempo, el grupo de personas de 65 años o más crece a un ritmo cercano a 800 mil personas por año, impulsando lo que especialistas denominan la “economía plateada”.

La informalidad: el mayor competidor del empleo formal

Otro de los grandes retos para las empresas en México es la competencia directa con la economía informal, que ofrece liquidez inmediata y flexibilidad a millones de trabajadores. México está experimentando un fenómeno de tasas de desempleo extremadamente bajas, que rondan entre el 2.7% y el 3.0%.10 Es crucial entender que esto no es necesariamente un signo de una economía en auge absoluto, sino más bien de un mercado donde la gente no puede permitirse estar desempleada. Dada la falta de un seguro de desempleo robusto y universal, las personas ingresan al sector informal inmediatamente si un trabajo formal no está disponible.

Aunque el empleo informal implica riesgos como la falta de seguridad social, ahorro para el retiro o acceso a crédito de vivienda, para muchas personas representa una solución inmediata ante la necesidad de ingresos. Esto obliga a las empresas a reinventar su propuesta de valor laboral, comunicando de manera más efectiva los beneficios de la formalidad.

Tecnología y nuevas estrategias de atracción de talento

El informe Horizonte de Talento 2026–2030, también destaca que la tecnología se ha convertido en el sistema operativo del reclutamiento moderno. Para 2026, la función de adquisición de talento combinará marketing digital, análisis de datos y automatización para identificar y atraer candidatos. Además, se anticipa que la inteligencia artificial generará nuevos desafíos, incluyendo una creciente “carrera armamentista” entre empresas y candidatos que utilizan IA en procesos de selección.

Nuevos beneficios para competir por talento

El estudio presentado por Adecco recomienda a las empresas que, para atraer y retener talento en un entorno competitivo, es necesario que adopten modelos innovadores de compensación y beneficios, entre ellos:

  • Salario on-demand, que permite a los trabajadores acceder a parte de su sueldo antes del día de pago.
  • Flexibilidad laboral, incluyendo modelos híbridos, intercambio de turnos y semanas laborales comprimidas.
  • Beneficios de salud integrales, como telemedicina y apoyo a la salud mental.
  • Telemedicina y Beneficios de Salud 360°. Dada la saturación del sistema de salud pública (IMSS), el acceso privado a la salud es un diferenciador premium.
  • Telemedicina Integral: Salud Mental como Estándar: Post-NOM-035,

De acuerdo con el estudio, este tipo de iniciativas no solo mejoran la experiencia del empleado, sino que también pueden reducir la rotación laboral hasta en un 20%.

Un nuevo perfil de reclutador Finalmente, el reporte indica que el reclutador del futuro deberá combinar habilidades tecnológicas, análisis de datos y capacidades humanas. “Debemos aprovechar la inteligencia artificial no para reemplazar a los reclutadores, sino para liberarlos y permitirles enfocarse en lo que mejor hacen: construir relaciones, contar historias y atraer talento”, concluye Alberto del Castillo Román.

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