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Pandemia obligó a negocios a reinventarse en las plataformas digitales

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Ensenada, Baja California, 13 de diciembre, 2021.- La irrupción intempestiva del COVID-19 tuvo un fuerte impacto en el mundo de los negocios en marcha, pero también en el mundo de los negocios potenciales, es decir, en los emprendedores. La prioridad cambió hacia habilitar a que los negocios pudieran seguir operando y al mismo tiempo cumplir con los lineamientos de higiene, distancia social y prevención dictados por las autoridades de salud. 

De acuerdo con Eduardo Durazo Watanabe, académico e investigador de CETYS Universidad Campus Internacional Ensenada, otra prioridad que surgió fue el tema de la salud y el bienestar. Si bien ha habido diversas medidas para disminuir los contagios -cubrebocas, lavado frecuente de manos, vacunación-, el distanciamiento social fue una de las primeras medidas que se tomaron y que probaron su efectividad. Sin embargo, esto trajo consigo diversos problemas dado que una gran cantidad de negocios se basan en atraer clientes a sus puntos de venta y oferta de servicios.

“Es así que los negocios tradicionales tuvieron que adaptarse al medio más inmediato que les permitiera seguir operando y en la mayoría de los casos ese medio fueron las plataformas digitales. Desde envíos de comida, comercio electrónico o servicios en línea, sin duda fue el medio que les permitió no parar sus operaciones. Para lograr esto, y a pesar de la baja en ventas, las organizaciones tuvieron que hacer una inversión para lograr estar en estas plataformas, desde licencias, adecuación de sus productos al medio digital, comisiones por uso de plataformas de terceros; la inversión no fue menor y los propietarios de negocios esperan poder rentabilizarla al incrementar su base de clientes y usuarios”, destaca Durazo Watanabe.

Sin embargo, destaca el Experto CETYS, a pesar de las estrategias de los gobiernos para contener la pandemia, hasta el momento seguimos conviviendo con la COVID-19 con todo lo que ello implica. Esto no quiere decir que no haya habido avances significativos, la vacunación masiva ha posibilitado que cada vez más gente pueda salir a los espacios que antes eran cotidianos previos a la transmisión generalizada del virus, pero a pesar de ello estamos en una nueva etapa en la que estamos aprendiendo a convivir con el riesgo que implica el contagio aún latente, dado que el virus sigue presente en todos los países. 

Esto ha implicado que los negocios y sus modelos de rentabilidad se han adaptado a estas nuevas condiciones. Si bien algunos pudieran haber pensado que la COVID-19 era una situación transitoria, el que nos estemos acercando a los dos años de iniciado el brote -el primer brote se reportó a finales de 2019-, nos deja ver que esto se ha convertido ya en un asunto de largo plazo, y las estrategias de negocios no pueden esperar a que pase esta circunstancia para regresar a los modelos tradicionales. Eduardo Durazo concluye que es momento de que todos los participantes del proceso del ecosistema de negocios participen activamente en consolidar las transformaciones que los negocios han experimentado en su transición a apoyarse en plataformas digitales. “Esto implica el desarrollo de una infraestructura digital de mayor capacidad, desde la conectividad, la capacitación, el desarrollo de habilidades digitales en los consumidores. La valoración de los negocios en el mundo digital cruza por hacer conciencia de que la nueva normalidad implica para todos -dueños de negocios, consumidores y gobierno- invertir en un nuevo esquema que llegó para quedarse”.

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Ransomware golpea sector manufacturero: ataques crecen 56% en 2025

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Ciudad de México, 18 de abril de 2026.– El sector industrial global enfrenta uno de los escenarios más críticos de ciberseguridad, consolidándose como el principal objetivo del cibercrimen organizado. De acuerdo con el informe Manufacturing Threat Landscape 2025 de Check Point Software Technologies, los ataques de ransomware contra fabricantes aumentaron un 56% en el último año, pasando de 937 incidentes en 2024 a 1,466 en 2025.

La estrategia de los atacantes se centra en paralizar líneas de producción, generando pérdidas millonarias por cada hora de inactividad y presionando a las empresas para pagar rescates. Estados Unidos lidera la lista de países afectados con 713 casos, seguido de India, Alemania, Reino Unido y Canadá. México se posiciona como el sexto país con mayor incremento interanual, registrando un aumento del 80% en ciberataques semanales en el sector manufacturero.

El informe identifica a grupos como Akira, que alcanzó beneficios estimados de 244 millones de dólares en 2025; Qilin, especializado en el robo de propiedad intelectual y la exfiltración masiva de datos; y Play, conocido por desactivar defensas antes de ejecutar el cifrado.

Entre los principales vectores de ataque destacan la explotación de vulnerabilidades en sistemas OT (32%), campañas de phishing potenciadas con inteligencia artificial (23%) y el abuso de accesos remotos. Además, los ciberdelincuentes han diversificado sus tácticas hacia el robo de datos, la extorsión sin cifrado y la interrupción de sistemas.

El impacto regional es significativo: Latinoamérica y Asia-Pacífico registran los mayores volúmenes de ataques, mientras que Europa muestra el crecimiento más acelerado. En Estados Unidos, el costo promedio por incidente alcanzó los 500,000 dólares, y en India el 65% de las empresas afectadas pagó rescates con una media de 1.35 millones de dólares.

De cara a 2026, Check Point advierte que las defensas tradicionales ya no son suficientes. Recomienda adoptar arquitecturas Zero Trust, acelerar la gestión de parches bajo el marco CTEM y reforzar la segmentación de redes para proteger entornos industriales cada vez más digitalizados y vulnerables.

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Reeligen a Pedro Pacheco Villagrán como presidente de la AMIS

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Ciudad de México a 19 de abril de 2026.- El Consejo Directivo Nacional de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) reeligió por unanimidad al maestro Pedro Pacheco Villagrán como presidente del organismo para el periodo 2026-2027.

Durante el último año, la Asociación impulsó un plan estratégico orientado a fortalecer el desarrollo del sector asegurador, centrado en cinco temas prioritarios: seguros inclusivos, la protección a víctimas de accidentes viales, el fortalecimiento de la resiliencia ante desastres, la protección para el retiro, y la promoción del acceso a la salud a través del seguro.

Estas líneas de trabajo buscan ampliar el acceso de la población a mecanismos de protección financiera frente a riesgos cada vez más complejos, al tiempo que fortalecen el papel de seguro como un instrumento clave para la estabilidad económica y social del país.

En este contexto, el sector asegurador continúa consolidándose como uno de los principales inversionistas institucionales en México y un actor clave en el financiamiento del desarrollo económico del país.  Actualmente, el sector asegurador administra inversiones superiores a 2.3 billones de pesos y brinda protección financiera a millones de familias y empresas en el país.

Pedro Pacheco es actuario egresado de la Universidad Anáhuac. Cuenta con una Maestría en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), así como un diplomado en Seguros de Vida por el Centro Suizo de Formación Aseguradora en Zúrich, Suiza.

El Consejo Directivo también ratificó como vicepresidentes a:

  • Salvador Alonso y Caloca, director general de Seguros Banorte. 
  • Sofía Belmar, directora general de Prudential Seguros México.
  • Manuel Escobedo, director general de Grupo Peña Verde S.A.B. y presidente de los consejos de administración de Reaseguradora Patria, General de Seguros y General de Salud.
  • Daniella Gurrea, directora general de Genworth México.
  • Jesús Martínez, director general de GNP.

Al respecto, Pedro Pacheco señaló que la Asociación continuará trabajando para fortalecer el desarrollo del mercado, ampliar la protección financiera de la población y consolidar al seguro como un instrumento clave para la gestión de riesgos en México.

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Avance limitado de ODS en LATAM: CEPAL llama a redoblar cooperación regional

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Santiago de Chile, 17 de abril de 2026.– En el marco de la novena reunión del Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible, representantes de gobiernos, organismos internacionales y sociedad civil coincidieron en la urgencia de fortalecer la acción multilateral y las alianzas regionales para acelerar el cumplimiento de la Agenda 2030.

A cuatro años del plazo previsto, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) advirtió que la región enfrenta un panorama adverso: al ritmo actual, solo se alcanzaría el 19% de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), frente al 23% estimado el año anterior. El informe presentado señala que un 42% de las metas avanza en la dirección correcta, aunque demasiado lento, mientras que un 39% muestra estancamiento o retroceso.

José Manuel Salazar-Xirinachs, secretario ejecutivo de la CEPAL, subrayó que los desafíos responden tanto a factores externos como internos, entre ellos la falta de financiamiento, el peso de la deuda y el bajo crecimiento económico. “No es momento de bajar los brazos, sino de arremangarse la camisa y seguir trabajando”, afirmó, destacando que la cooperación y la colaboración son el mayor contrapeso frente a un mundo marcado por la incertidumbre geopolítica.

El encuentro, inaugurado por autoridades de la ONU y representantes de Perú —país que ejerce la presidencia del Foro—, reúne a actores clave de la región para analizar el estado de implementación de cinco ODS prioritarios: agua limpia y saneamiento, energía asequible y no contaminante, industria e innovación, ciudades sostenibles y alianzas internacionales.

El informe regional advierte que, sin una mayor articulación entre gobiernos, sector privado, academia y sociedad civil, la región no logrará revertir el rezago. La CEPAL llamó a redoblar esfuerzos y a construir alianzas pragmáticas que permitan transformar las sociedades hacia un futuro inclusivo, sostenible y libre de desigualdades excesivas.

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