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Invierte Bayer 2 mil millones de euros en ciencia de los cultivos

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Ciudad de México, a 16 de marzo de 2021- Bayer anunció hoy los avances en su portafolio y la investigación recientemente revelada en una actualización en investigación y desarrollo (I+D) dedicada para la división Crop Science. En 2020, el portafolio de productos de Bayer comercializó 13 formulaciones de productos clave en tres productos biotecnológicos clave por lanzarse, al tiempo que proporcionaba a los agricultores de todo el mundo más de 430 nuevos híbridos y variedades de maíz, soya, algodón y hortalizas.

La inversión anual de Bayer es de 2.000 millones de euros en I+D en Crop Science lo cual es casi el doble del gasto de los competidores más cercanos de la empresa. Con un valor de ventas pico estimado de hasta 30 mil millones de euros, Bayer tiene la cartera más productiva de la industria, y convierte continuamente su inversión impulsada por el valor líder en la industria en productos nuevos e innovadores que benefician a los productores, los consumidores y al planeta.

Cada producto en nuestro portafolio está diseñado para ayudar a los agricultores a desarrollar formas más eficientes de cultivar”, dijo Bob Reiter, Líder de I+D de la División Crop Science. “Tenemos una larga historia trabajando en I+D creando soluciones viables para los agricultores que mejoran la productividad, agregan valor y utilizan los recursos naturales de manera más eficiente para producir un cultivo”.

Ofrecer una línea de I+D líder en la industria en escala, productividad y valor

El compromiso de Bayer con los clientes y el planeta quedó demostrado en 2020 por la amplitud de los lanzamientos de productos en desarrollo incluyendo, diez nuevas formulaciones para la protección de cultivos, y tres productos biotenológicos que han avanzado para su lanzamiento. Estos incluyen soya Intacta 2 Xtend , que ha obtenido todas las aprobaciones regulatorias y se esperá que pueda ser lanzada en Brasil a finales de año. Esta mejora de la franquicia Intacta apoyará a los agricultores de América del Sur con múltiples modos de acción para el control de insectos.

En 2022, se espera que se lance el maíz SmartStax PRO  en los Estados Unidos. SmartStax PRO ofrece tres modos de acción para el control de gusanos, incluido un modo de acción novedoso basado en la interferencia por ARN, que se espera que tenga un área de oportunidad de más de 75 millones de acres.

Los avances en las características de protección contra insectos reducen la necesidad de aplicaciones foliares de insecticidas y mejoran la productividad por acre. ThryvOn Technology de Bayer, un rasgo para el control de lygus y trips en el algodón está listo para un programa pioto en los Estados Unidos. ThryvOn Technology cubrirá una necesidad importante en el mercado del algodón y se prevé que ayude a controlar mejor y reducir el uso de insecticidas.

Esta es la primera vez que un rasgo biotecnológico se introduce para controlar insectos perforadore y chupadores, lo cual proporcionará un inmenso valor a los agricultores al apoyar el crecimiento saludable de las plantas y ayudar a proteger el potencial de rendimiento contra plagas que, hasta ahora, no podían ser manejadas a través de un rasgo biotecnológico.

Liderar el desarrollo de rasgos biotecnológicos de próxima generación

Un área de enfoque clave para la línea de investigación y desarrollo es brindar a los agricultores flexibilidad en el control de malezas, a través de las características de la soya de próxima generación. En el futuro, los agricultores pueden esperar elegir las opciones de control de malezas que mejor se adapten a sus operaciones, sabiendo que las variedades que han elegido ofrecen una genética de primera calidad y la capacidad de controlar las malezas. 

Bayer ha desarrollado la primera pila de cinco vías de tolerancia a herbicidas para soja. Actualmente en el desarrollo de la Fase 3, esta oferta de características se suma a las tres tolerancias de XtendFlex con otros dos modos de acción; tolerancia a HPPD y su propia tolerancia 2,4-D patentada. En la Fase 2 del proceso, hay un modo de acción adicional para ayudar a abordar la tolerancia a los herbicidas PPO. Además, la tercera generación de Soya Intacta Además, ayudará a los agricultores a seguir aumentando los rendimientos y reduciendo el uso de insecticidas.

La inversión continua en características biotecnológicas significa que las características de control de insectos de próxima generación en el maíz se lanzarán en el corto plazo, y muchas de ellas debutarán en América del Sur. Brasil y Argentina se están preparando para el lanzamiento de VTPro4 a tiempo para la temporada 2021/22 luego de haber recibido todas las aprobaciones regulatorias necesarias. Esta nueva oferta apilada incluye un modo adicional de control de insectos sobre el suelo para combatir la resistencia en evolución en el Brasil tropical. 

La cuarta generación de protección contra lepidópteros de Bayer continúa mostrando una eficacia sobresaliente para el control por encima del suelo y ha recibido la aprobación total del cultivo en Brasil, un hito fundamental para el lanzamiento comercial planificado para mediados de la década.

El maíz de baja estatura transformará la producción de maíz

Se espera que el  maíz de baja estatura de Bayer transforme la producción de maíz al habilitar un nuevo sistema de producción que permita un uso más preciso de la protección de cultivos, así como el potencial para optimizar el uso de recursos clave como nitrógeno, tierra y agua.

El maíz de baja estatura mejora la estabilidad, incluida una mejor tolerancia al encamado del tallo y al brote verde, para ayudar a reducir la pérdida significativa de cultivos debido a las condiciones ambientales difíciles y el clima extremo, incluidos los vientos fuertes. El maíz de baja estatura es una ventaja para los agricultores, la sostenibilidad y la seguridad alimentaria al mismo tiempo.

El desarrollo por parte de Bayer de tres enfoques para el maíz de baja estatura ayudará a permitir el acceso a los mercados mundiales. En la fase 3 de desarrollo hay dos enfoques: mejoramiento genético avanzado y biotecnología. El mejoramiento avanzado está trabajando para introducir las características naturales de baja estatura en el germoplasma de élite. Bayer está colaborando con BASF en un enfoque biotecnológico para acortar los entrenudos que permite la aplicabilidad en una amplia gama de germoplasma.

Con la edición genética, Bayer está desarrollando múltiples enfoques para generar maíz de baja estatura, creando potencial para oportunidades en múltiples mercados. Aprovechando los tres enfoques para el maíz de baja estatura, Bayer prevé que el concepto de producto podría tener un alcance en más de 220 millones de acres a nivel mundial en los próximos años.

Optimizar una biblioteca de germoplasma grande y diversa con técnicas de mejoramiento avanzadas

Mediante herramientas de mejoramiento avanzadas y la gran biblioteca de germoplasma de Bayer, se han implementado 430 nuevos híbridos y variedades de maíz, soja, algodón y hortalizas. La tecnología y las características implementadas en el desarrollo de estas variedades protegen el potencial de rendimiento inherente de la semilla y ayudan a Bayer a mejorar continuamente la calidad de su cartera de semillas.

Los esfuerzos mejoramiento vegetal de Bayer están pasando de seleccionar las mejores semillas para el agricultor, a diseñar las mejores semillas para ellos. A través de la ciencia de datos y una vasta biblioteca de germoplasma, Bayer mejora continuamente el desarrollo de productos para satisfacer las necesidades cambiantes de los agricultores.

Avanzar en nuevos enfoques en el desarrollo de pequeñas moléculas

Bayer se basa en su excepcional historial de innovación exitosa y entrega de nuevos ingredientes activos a través de la inversión en el desarrollo de pequeñas moléculas. Los avances que ha logrado en el descubrimiento de moléculas pequeñas se traducen en una duplicación del número de candidatos en la fase de descubrimiento con una mayor probabilidad de éxito regulatorio. En 2020, Bayer progresó en 8 nuevos activos para la protección de cultivos, con alrededor de diez ingredientes activos en el portafolio actual, que se basa en el historial de la compañía de entregar nuevos ingredientes activos al mercado.

El nuevo modo de acción herbicida de Bayer para el control de malezas después de la emergencia ha avanzado a la fase 3. Esta molécula tiene el potencial de desbloquear una mayor flexibilidad de control de las malezas, ya que permite su uso en varios segmentos del mercado, abre nuevas oportunidades para los sistemas de rasgos de tolerancia al herbicida en los principales cultivos y permite el uso continuo de sistemas de conservación y no caja, que mejoran el secuestro de carbono y la salud del suelo.

Con competencias básicas en fermentación, formulación, pruebas de campo y apoyo a los productores, Bayer también está desarrollando activamente nuevas y emocionantes opciones biológicas para los agricultores, además de mantener su línea líder de productos biológicos. Un ejemplo es la última incorporación a la familia de productos Serenade, Serenade Soil Activ.

El nuevo producto mejora la facilidad de uso de los agricultores, con unas tasas de utilización más bajas. Bayer espera que este nuevo producto genere crecimiento biológico en mercados en expansión, incluido el lanzamiento en los EE. UU. y Australia este año, con usos globales más amplios en los próximos años. 

Desbloquear oportunidades para nuevos modelos comerciales, impulsados por la ciencia de datos

Cada agricultor se enfrenta a diferentes desafíos y necesita una solución personalizada. La plataforma líder de agricultura digital Climate FieldView se está utilizando ahora en más de 150 millones de acres en todo el mundo. La conectividad de esos acres, incluida la información de registro de plantadores, pulverizadores y cosechadoras, ayuda a los agricultores a tomar decisiones basadas en datos y desarrollar sus modelos para optimizar los rendimientos.

Bayer está integrando mejor los datos en su proceso de I+D, lo que permite realizar pruebas alineadas para reflejar cómo cultivan sus clientes, lo que ayuda a informar el avance de los proyectos clave que está desarrollando. 

Seed Advisor de FieldView continúa ayudando a los agricultores a mejorar la productividad mediante la optimización de las recomendaciones de colocación de semillas. El crecimiento de la plataforma significa que los modelos ahora funcionan con más de 6,9 millones de puntos de datos de más de 8.600 híbridos en más de 70.000 campos.

“Lo que hemos anunciado hoy es solo una instantánea de lo que estamos trabajando a medida que continuamos dando forma a la agricultura para satisfacer las crecientes necesidades de los agricultores, los consumidores y el planeta”, agregó Reiter

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Alumnos de preparatoria CETYS destacan en Foro Internacional de Emprendedores en Guatemala

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Ciudad de México, 18 de diciembre de 2025.- Un grupo integrado por más de 40 estudiantes de la Preparatoria CETYS de los campus Mexicali, Tijuana y Ensenada participaron en el Foro Internacional de Emprendedores (FIE) 2025, del 30 de noviembre al 06 de diciembre.

Se trata de un evento anual con duración de una semana que reúne a jóvenes de distintos países con el propósito de inspirar, formar y desarrollar liderazgo y espíritu emprendedor. El encuentro, realizado en las instalaciones del IRTRA de Retalhuleu, Guatemala, ofreció a los asistentes un ambiente de crecimiento personal y profesional a través de actividades, talleres y conferencias.

Durante esta edición, las alumnas Emma Matamoros, de la Preparatoria en CETYS Campus Tijuana, y Valentina Rochin, del Campus Ensenada, participaron en la actividad “Mi región es así”, donde los jóvenes montaron un stand representativo de las costumbres y tradiciones de su país. Las estudiantes de CETYS obtuvieron el primer lugar, destacando por su creatividad, contenido y presentación.

Asimismo, las alumnas Mya Espinoza e Ivanna Félix formaron parte del equipo ganador en una de las dinámicas centrales del Foro, en la cual los participantes se integran desde el primer día en grupos de 25 jóvenes para realizar distintas actividades que suman puntos a lo largo de la semana. Al finalizar el evento, su equipo fue reconocido como el de mayor puntaje.

En el ámbito individual, CETYS también obtuvo un logro sin precedentes. El alumno Ángel Gabriel González, de 3.er semestre del Campus Mexicali, fue reconocido como el Emprendedor del FIE 2025, el único premio individual otorgado en todo el Foro. Este reconocimiento es evaluado y entregado directamente por el director del evento, considerando criterios como desempeño general, participación en actividades y retos, compañerismo y, especialmente, espíritu emprendedor. Como parte del premio, Ángel Gabriel recibió una beca del 100% para asistir al Foro Internacional de Emprendedores Findinexa en Brasil 2026.

Además, el estudiante Isaac Ontiveros, también de 3er semestre, obtuvo media beca para el FIE Argentina 2026, reconocimiento que consiguió tras cumplir con diversos retos y destacarse dentro de las dinámicas del evento.

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Sólo una de 10 empresas ofrece a colaboradores el bienestar mental

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Ciudad de México, 07 de marzo, 2025.- La forma en que trabajamos sigue cambiando de manera constante. Hoy, compartir oficina (o Zoom) con cuatro generaciones es la nueva realidad de las organizaciones: Baby Boomers, Gen X, Millennials y Gen Z conviven con expectativas muy distintas.

Mientras algunos buscan estabilidad y beneficios a largo plazo, otros priorizan flexibilidad y equilibrio entre la vida personal y laboral. Y aquí es donde las empresas tienen un desafío: entender qué motiva a cada uno y encontrar la fórmula para retener talento sin que se vayan a la competencia (o al freelanceo).

“El mercado laboral es más diverso que nunca. Si las empresas no se adaptan a lo que buscan los colaboradores, se quedarán atrás. Se trata de ofrecer beneficios y condiciones que hagan sentido para cada generación, un ambiente de trabajo atractivo y sostenible”, comenta Carlos Ferrer, director general de Pluxee México.

Para entender mejor este escenario, Pluxee presentó el estudio Panorama Laboral 2025, donde se analiza cómo se sienten los trabajadores en México, qué los motiva y qué necesitan las empresas para mejorar la retención y la satisfacción laboral. Aquí algunos hallazgos clave:

1. Las personas buscan ingresos extra (aunque menos que antes)

El 7.6% de los trabajadores en México tiene un segundo empleo o fuente de ingresos extra, ya sea vendiendo productos, dando servicios profesionales o con trabajos adicionales. Aunque el porcentaje es alto, ha bajado respecto a 2023 (8.6%), lo que podría indicar que algunos están encontrando mejores condiciones laborales.

2. Beneficios laborales: ¿qué está funcionando y qué falta?

En promedio, los trabajadores formales reciben tres beneficios adicionales a los de ley. Los favoritos son: Vales de despensa (42%), Fondo de ahorro (34%), Incentivos o reconocimientos (27.5%) y Caja de ahorro (27%)

Un dato para resaltar es que solo 1 de cada 10 empresas ofrece beneficios relacionados con el bienestar mental, a pesar de que el estrés laboral sigue al alza.

3. La satisfacción laboral otro gran reto

4 de cada 10 colaboradores dice estar insatisfecho con su empleo actual. Las razones principales de insatisfacción son: Salario no competitivo 72%, Falta de reconocimiento y prestaciones insuficientes son otros factores.

Los colaboradores buscan estabilidad financiera, pero también espacios de trabajo que los motiven.

4. La rotación laboral se mantiene alta

El salario insuficiente es la principal razón por la que la gente renuncia (7 de cada 10 lo dicen). Pero hay otros factores que también pesan, como la falta de crecimiento profesional y un liderazgo deficiente.

5. Estrés laboral y jornadas largas: una combinación peligrosa

El 30% de los trabajadores dice sufrir altos niveles de estrés. Y aunque el home office ha ayudado en algunos casos, en otros no hace mucha diferencia. De hecho, 38% trabaja entre 6 y 7 días a la semana, y en promedio, los mexicanos trabajan 5.3 horas extra.

6. Trabajo presencial vs remoto: ¿en qué punto del camino estamos?

  • 71% de los trabajadores sigue en esquema 100% presencial, sobre todo en puestos operativos. 20% trabaja en formato híbrido. 9% trabaja completamente remoto, principalmente en tecnología.
  •  

El transporte también pesa en la ecuación. Mientras que 49% se mueve en auto particular, 45% usa transporte público. Y el gasto no es menor: en promedio, quienes usan auto gastan 499 pesos semanales, por su parte quienes usan transporte público gastan en promedio 300 pesos.

Entonces, ¿en qué deben enfocarse las empresas en 2025?

  1. Atraer talento con empleos formales y atractivos. Los trabajadores buscan más que un sueldo: prestaciones, flexibilidad y beneficios hacen una gran diferencia.
  2. Escuchar lo que realmente quieren sus colaboradores. No solo se trata de pagar mejor, sino de ofrecer estabilidad, crecimiento y bienestar.
  3. Evitar jornadas eternas que desgasten. Si la carga de trabajo es insostenible, la productividad baja y la gente se va.

Sobre el estudio

Este análisis se realizó con 2,028 colaboradores de la economía formal en México, de distintos niveles socioeconómicos y sectores.

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El 95% de empresas en el mundo usan redes sociales como estrategia de negocio

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Ciudad de México, 13 de marzo de 2024.-  El 63% de las personas que siguen marcas en redes sociales, reconoce que los anuncios son los que hacen que las redes sean gratis, pero el 59% cree que hay demasiada publicidad. Así, 1 de cada 3 usuarios preferiría si no hubiera ningún contenido de marcas en las redes sociales.

Lo anterior lo dio a conocer Hootsuite, en el Informe del Consumidor de Redes Sociales, donde se analiza a nivel global por qué los usuarios deciden seguir, interactuar, comprar o dejar de seguir a las marcas en redes sociales. 

“Actualmente el 95% de los negocios a nivel mundial, utilizan las redes sociales como parte de sus estrategias de negocio. Si tenemos en cuenta que en México, más del 30% de los usuarios utiliza las redes sociales para buscar y comprar productos, vemos la importancia de que las marcas construyan relaciones profundas y basadas en un ganar-ganar con sus comunidades de redes sociales”, señaló la directora de Hootsuite para Latinoamérica y Caribe, Geana Barbosa.

Así el Informe destaca que el contenido que mejor funciona en redes sociales es aquel que se crea con los datos de preferencia de la audiencia y que se hace en función a ellos y no a la marca. Los 5 peores errores de las marcas, entendidos como las acciones que los consumidores señalaron los llevan a dejar de seguir o silenciar el contenido: 

  • ○  Contenido aburrido – 68% 
  • ○  Contenido repetitivo – 68% 
  • ○  Contenido que no es auténtico – 68% 
  • ○  Clickbait – 76% 
  • ○  Provocar reacciones para aumentar clicks y comentarios – 63% 

De acuerdo al Informe, el 70% de las personas que siguen a marcas en las redes sociales tienen planes explícitos de comprarles (pronto o en el futuro), y el 59% ya han comprado a las marcas que siguen. En México, el 37% de los usuarios de redes sociales, las utiliza para buscar productos para comprar y aproximadamente el 75% de los usuarios de internet, utilizan las redes para investigar sobre las marcas que les interesan. 

De acuerdo al Informe, las marcas deben enfocarse en brindar valor a sus contenidos y a la experiencia de sus comunidades en redes sociales. Para esto, es necesario conocer a fondo a sus usuarios y entender qué es lo que buscan de la marca. Estos contenidos además deben ser congruentes con el espíritu de la empresa y sus acciones corporativas y de responsabilidad social. 

“De acuerdo a nuestro Informe, uno de los peores errores que puede cometer una marca es publicar contenido que no sea auténtico, el 68% de los usuarios dicen que este tipo de posteos los hace dejar de seguir a la marca o silenciar su contenido. 

Por esto, hay que hacer un ejercicio para determinar cómo los usuarios perciben a la marca y por tanto, qué van a tomar como un contenido que realmente sea auténtico”, apuntó Geana Barbosa.

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