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Opinión

5 lecciones de Mondelēz contra la pandemia

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No todas las empresas colocan a sus trabajadores en el primer peldaño de prioridades. Mucho menos en México. Aquí la precariedad salarial y la desaparición de beneficios para los empleados son una constante, sin embargo, la reacción de multinacionales como Mondelēz México muestran una forma diferente de hacer negocios.

Con dos plantas de producción en el país, 6 mil empleados y marcas destacadas como las galletas Oreo, el queso Philadelphia y los chicles Trident, Oriol Bonaclocha, presidente de Mondelēz México, tomó decisiones estratégicas a inicios de este año, que no fueron menores, sobre todo porque somos el segundo mercado más importante en Latinoamérica.

Pero, ¿qué lecciones estratégicas podemos analizar de Mondelēz México y su presidente?

1.- La multinacional implementó acciones y herramientas para permitir a los trabajadores tener un equilibrio efectivo en la nueva realidad, donde hay una clara mezcla de vida personal y trabajo.

2.- Los protocolos de protección y seguridad tuvieron mayor atención en cada tipo de operación como plantas, oficinas, fuerza de ventas, logística y centros gastronómicos.

3.- Mondelēz México estableció un plan integral de trabajo remoto para sus empleados administrativos como medida de prevención ante el contagio desde el 17 de marzo, es decir, los primeros días de la pandemia.

4.- Se puso en marcha la plataforma Mondelēz Está Contigo como una forma de apoyo integral en temas como consejos para realizar el Home Office y el reordenamiento de la cultura del trabajo.

5.- Mondelēz México también reinventó áreas de negocio para trasladarlas al mundo digital. El trabajo remoto implicó transformación de dinámicas de trabajo, fortalecimiento de la estrategia de ventas en el comercio electrónico y el reenfoque de las campañas de marketing hacia lo digital. Se lanzó #PhillyenCasa de Philadelphia y #SigamosJugandoEnCasa de Oreo.

¿Qué beneficios resultaron? Bonaclocha nos dice que nuestro país mantiene el dinamismo en ventas, pese a las claras dificultades en el consumo en todo el país. La compañía ha buscado adaptarse a los cambios y el mercado mexicano se mantiene atractivo para continuar con sus inversiones y crecimiento en el largo plazo.

Las crisis muestran la verdadera faceta de empresas y personas, ¿qué nos hace falta en México para poner como prioridad a los colaboradores?

En México todavía persisten prácticas leoninas, abusivas, indignantes y denigrantes hacia los trabajadores, por lo que las acciones de Mondelēz resaltan en medio de una realidad nacional con claras dificultades para el empleo.

¿Los mexicanos podemos hacer negocios como corporativos de talla global? ¿pueden las empresas mexicanas dar este tipo de ejemplo? ¿hasta cuándo veremos que en México las empresas pagan el salario mínimo, explotan a sus colaboradores más allá del horario laboral o no retribuyen de manera equitativa su esfuerzo?

¿Hasta cuándo veremos compañías que registran con el salario mínimo a sus trabajadores para evitar mayores cargas patronales? ¿hasta cuándo el trabajador mexicano será visto con menosprecio por el empleador?

Mondelēz puso el foco en sus empleados. México, ¿hasta cuándo tú lo harás?

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Opinión

Denuncian a Cuauh Blanco

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* Lavado de lana entre otros
 

* Equipo o banda de familiares  

Cuauhtémoc Blanco es vinculado en una red de lavado de dinero y desvío de recursos. Además del mandatario de Morelos, la denuncia incluye a su medio hermano Ulises Bravo Molina, como el encargado de los “moches”, para la autorización de los contratos de obra pública o concesiones en la entidad. 

Además, la Fiscalía Anticorrupción de Morelos recibió una denuncia contra el gobernador, dos de sus familiares y algunos otros funcionarios de su administración por ocultar el origen, la propiedad y el destino de recursos millonarios, mismos que sido triangulados en diversas cuentas bancarias, lo que podría configurar también lavado de dinero. 

Y, por si fuera poco, la denuncia incluye a su medio hermano Ulises Bravo Molina, quien no ha sido funcionario en la administración, empresarios han mencionado a Apro, grupo de periodistas, pidiendo guardar el anonimato, lo han apodado como el “señor 20 por ciento”, operador de los moches para contratos de obra pública o concesiones. Actualmente, dirige el Partido Encuentro Solidario en Morelos. 

Claro que no se espera prospere la denuncia y no irá más allá de la exhibición mediática, pues está comprobado, que cuenta con el sello de impunidad desde el presidente que no escatima impudor para defender a los suyos y sólo ver delitos en sus llamados adversarios. 

Sobre el tema, esta es la respuesta de AMLO; recomienda a Cuauhtémoc Blanco “no separarse del pueblo” ante “ataques”, un mensaje baladí, Frívolo y grosero para el público en general, en el que sus seguidores ciegos aceptan sin vacilar, pero muchos, sentimos el golpe de la indiferencia y promoción a la corrupción del pavoroso mandatario estatal. 

El equipo corrupto que encabeza Cuauhtémoc se conforma por Edgar Riou Pérez, su primo, es su secretario particular, y Jaime Tamayo Godínez, amigo del exfutbolista y apoderado de la “Cuauteminha”, marca comercial del exjugador del América. Además, se señala de participar en la comisión de delitos a Jonathan Baltazar Mejía Alegría. Esa es la banda de Morelos. 

Cuauhtémoc hace gala a la rijosidad tepiteña, su origen, aunque hay un buen de personajes de fina conducta, como en todos lados, pero el hoy gobernador por su fama de futbolista pendenciero mantiene lo peor de su educación, que todo indica carece de ella y sus exhibiciones públicas así lo confirman. 

Es todo un caso de corrupción oficialmente presentada, pero no hay esperanzas de la aplicación de la Ley. Es el signo de esta administración solapadora de los suyos. 

La ínfima inteligencia del gobernador, lo ha llevado a pensar que tiene méritos para la Presidencia, un sentimiento de locos que no ven sus entrañas. Esa es la pobreza actual, que cualquier “pelagatos” se atreve a suspirar al “trono”. Por cierto, sumamente degradado ya. 

rrrart2000@hotmail.com y Facebook 

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Narco, negocio sin fin

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* Pasaje de evolución 

* Hoy, es más público  

Vámonos a los años 60; en aquella época, en los Estados Unidos, se manejaba con insistencia, de que México, era el trampolín de la droga y en una visita que Gustavo Díaz Ordaz hizo al país vecino, como presidente, le preguntaron al respecto y su respuesta fue la siguiente: 

“Si México es visto como un trampolín es porque del otro lado existe una gran alberca”. Con ese rebote el mandatario demostró su agilidad mental que dejó callados a los oficiosos reporteros que deseaban perturbarlo. 

Esto viene a colación por lo expresado por Juan González, asesor de Biden al reconocer que Narcotráfico, migración, violencia… “Somos parte del problema”: la Iniciativa Mérida está rebasada y es necesario “darle vuelta”, entrevistado por Proceso, lo que hace evidente la intención de diálogo y negociación que quiere aplicar el presidente estadunidense con el gobierno de AMLO. 

Ese es el meollo del asunto del que tanto se habla; las toneladas de estupefacientes y otros tóxicos que salen del país a los Estado Unidos porque tienen su mayor mercado allá y el gran surtidor es México, que, con los años, los narcos nacionales, desbancaron a Colombia que eran los reyes del negocio. 

Recuerdo que, en 1992, entrevistamos al general José de Jesús Gutiérrez Rebollo, entonces el llamado “Zar antidrogas”, en su oficina y nos comentó que: 

Años antes, la droga procedía de Colombia, llegaba a Centroamérica y de ahí, como si fuera una tubería imaginaria en las nubes repleta de cocaína boliviana se depositaba en algunos puntos de Texas. Es decir, por la vía aérea en pistas improvisadas y clandestinas. 

Hizo un paréntesis, insisto, 1992: “Ahora, esa “tubería” ya tiene goteras y se va derramando por todas las entidades de México y ha aumentado de manera impresionante el consumo nacional” … 

A esas fechas, los capos mexicanos, habían convertido a los colombianos en sus campesinos y los nacionales ya eran los que la comercializaban. 

Que ese gran paso, lo dio primeramente el famoso “Señor de los Cielos” Amado Carillo Fuentes, el célebre capo que supuestamente murió tras una cirugía plástica en un hospital de Polanco en 1997 y las autoridades nos presentaron la fotografía de una “momia”, que sembró la dudas de que se trató de él. 

Eran otros tiempos, ahora es más claro, los narcos abarcan más actividades delictivas, secuestran, cobran piso, la trata y hasta intervienen a su modo armado y amenazantes en las elecciones políticas, lo que tanto se ha dado cuenta publicitaria y sin reacción alguna gubernamental. Estamos fritos. 

rrrart2000@hotmail.com y Facebook  

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Opinión

AMLO ahora va por Nayarit

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* El panista Echevarría 

* Criticable historial 

Bueno, ahora el presidente ha anunciado que va por Antonio Echevarría García, gobernador saliente del estado de Nayarit, una vez que ya tiene en la bolsa a Quirino Ordaz el de Sinaloa, que ya conocemos sus asegunes y leamos que hay detrás del siguiente en la lista del mandatario.

Primeramente, Echevarría García es hijo, de que fuera también gobernador de la entidad, Antonio Echevarría Domínguez, 1999-2005, un ex priista que se cambió al PAN porque así convenía sus intereses con Fox como presidente, que incluso intentó heredar el siguiente mandato en los 90 a su esposa.

Taxistas de la entidad, afirman que se encontraron con una serie de anomalías administrativas que pudieran calificarse como fraudes durante el gobierno de Antonio Echevarría Domínguez, en el que se ve directamente involucrado el gobernador Antonio Echevarría García, al crear una comercializadora de abarrotes para ganancias personales vendiendo despensas al Sistema DIF Nayarit.

Indicaron los trabajadores del volante que, las primeras operaciones cuando fue candidato del PAN, en los negocios de su padre y de la familia Echevarría, se aprovecharon del presupuesto público de Nayarit para verse beneficiados.

Antonio Echevarría García creó la empresa Comercializadora Mar de Occidente S.A. de C.V., con Registro Federal de Contribuyentes: CMO-010904-PQ4, fecha en que ingresan como proveedores al gobierno de Nayarit, como se comprueba en el Catálogo de Oferentes del gobierno.

En agosto de 2002, con información del analista político Enrique Hernández Quintero, el columnista del periódico nacional Crónica, Pablo Hiriart, narró cómo el gobernador Antonio Echevarría Domínguez se aprovechó del presupuesto público haciendo negocios con su familia.

Señalando a Enrique Hernández Quintero como fuente de la investigación, Pablo Hiriart evidenció que Antonio Echevarría García, a través de la Comercializadora Mar de Occidente, le “ganó” un concurso a DICONSA un contrato de 46 millones de pesos para surtir despensas al DIF Nayarit. Para esta operación, Antonio Echevarría utilizó a Mario Abeyta Ruiz como representante legal.

En Nayarit, el presunto fraude que realizaron el gobernador Echevarría y su hijo Antonio, tuvo repercusiones inmediatas, ya que simularon un desabasto de despensas y evitaron que la paraestatal DICONSA fuera elegida como proveedora del DIF Nayarit. 

En marzo del 2019, Choferes de taxis, combis, camiones, y concesionarios, acusaron al gobernador panista de “enchalecarse” más de 200 permisos para él y sus amigotes charros. Sólo algunos ejemplos de la manera de lo que los Echeverría han hecho como mandatarios, la lana primero el pueblo que aguante. 

AL CIERRE: El Club Primera Plana que actualmente preside José Luis Uribe, entregó al ex reportero de El Heraldo de México, Jesús Saldaña, un merecido reconocimiento por sus 55 años de trayectoria profesional. Actualmente, Saldaña es el Director de Información del Tribunal Federal de Justicia Administrativa que preside el Magistrado Rafael Anzures Uribe. 

rrrart2000@hotmail.com y Facebook 

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