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Oficinas en Monterrey avanzan hacia un mercado más equilibrado con menor vacancia: CBRE

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Monterrey, N.L. a 11 de mayo de 2026. – CBRE, firma global líder en consultoría, comercialización y servicios inmobiliarios, presentó su reporte MarketView del sector de oficinas en Monterrey, Nuevo León, correspondiente al primer trimestre de 2026, en el que analiza las principales tendencias y dinámicas del mercado.

Panorama general del sector inmobiliario corporativo en MTY: • La tasa de vacancia continúa descendiendo y cierra en 12.3% (-3.3 p.p. vs. 1T 2025), impulsada por una absorción neta positiva y una oferta nueva limitada. • La actividad de construcción se registra en 74 mil m², reflejando una postura conservadora por parte de los desarrolladores.

Al cierre del 1T 2026, el mercado de oficinas corporativas en Monterrey mostró señales claras de estabilización y recuperación gradual, con mejoras visibles en ocupación y precios de renta estables. La tasa de vacancia continuó su trayectoria descendente, al pasar de 15.6% en 1T 2025 a 12.3%, la más baja desde 2018. La absorción bruta o espacios comercializados mostró un mejor desempeño respecto al mismo periodo del año anterior, con nuevas transacciones que sumaron 18 mil m² (vs. 11 mil m² en 1T 2025), apoyada en operaciones medianas en donde destaca el submercado de Santa María y San Jerónimo – Constitución.

Indicadores del mercado Durante el 1T 2026, la dinámica del mercado de oficinas en Monterrey estuvo marcada por una mejoría paulatina en la absorción y una contracción adicional de la vacancia, consolidando la tendencia observada a lo largo de 2025. En términos de absorción bruta o espacios comercializados, el mercado cerró el trimestre con 18 mil m² ocupados (+70.2% vs. 11 mil m² en 1T 2025). De esta nueva actividad de mercado un 77% (16 mil m²) se concentró en espacios que ya encontraban con algún grado de acondicionamiento y mobiliario, dejando el resto a espacios comercializados en obra gris, siguiendo con la tendencia de los inquilinos por este tipo de espacios que facilitan su inicio de operaciones y reducen sus gastos de arranque de operaciones.

El inventario total de oficinas clase A/A+ se sitúa por encima de 1.47 millones de m² en Monterrey, con una concentración relevante en los submercados de Valle Oriente, Santa María y Margáin–Gómez Morín, que en conjunto agrupan más del 65% del inventario existente en la ciudad. Estos corredores continúan captando la mayor parte de la demanda activa, gracias a su acceso, amenidades y disponibilidad de edificios de especificaciones modernas. Por su parte, el submercado de San Jerónimo – Constitución es en donde se concentra la mayor parte del pipeline en construcción, con un 58% de la oferta a entregarse en los próximos años, la cual se concentra en un solo edificio. En total se monitorean 74 mil m² en construcción en toda la ciudad, de los cuales aún existen proyectos que pudieran cambiar de superficie o giro, reduciendo aún más el pipeline especulativo.

La tasa de vacancia mostró una reducción significativa hacia el 1T 2026 (12.35% vs. 15.6%) como resultado de una absorción neta positiva acumulada durante los últimos trimestres y una desaceleración en el ingreso de nueva oferta. Submercados como Margáin–Gómez Morín, Country y Centro presentan vacancias de un solo dígito, mientras que Santa María y Valle Oriente continúan registrando las vacancias absolutas más elevadas, aunque con señales de ajuste progresivo. Cabe destacar que la oferta de grandes superficies (+2,000 m²) en los submercados centrales ha disminuido significativamente durante los últimos trimestres, lo que pudiera convertirse en un reto para inquilinos que busquen grandes superficies en ubicaciones premium en el futuro inmediato. Desde la perspectiva de oferta futura, la actividad de construcción se mantiene contenida y enfocada en proyectos puntuales previamente comprometidos, sin una reactivación clara de desarrollos especulativos a gran escala. Esta situación ha contribuido a sostener el equilibrio del mercado y a fortalecer la posición de negociación de los propietarios en corredores consolidados.

• Inventario: El inventario clase A y A+ en Monterrey se mantiene en 1.47 millones de m² (+2.5% vs. 1T 2025). La mayor concentración de metros cuadrados se mantiene en Valle Oriente (32%), seguido por Santa María (19%) y Margáin–Gómez Morín (19%). La incorporación de nueva oferta durante el año anterior se mantiene limitada, lo que ha favorecido un entorno estable en los indicadores de ocupación.

• Tasa de vacancia o disponibilidad: La vacancia promedio del mercado se redujo anualmente en 3.3 p.p., al pasar de 15.6% en 1T 2025 a 12.3% en 1T 2026. Cabe destacar la contracción anual en la vacancia en algunos submercados, como Contry (-11.2 p.p.), Santa María (-8.1 p.p.) y San Jerónimo – Constitución (-7.9 p.p.). En total, la oferta vacante se ha visto reducida en más de 42 mil m² vs. 1T 2025 (224 mil m²).

La demanda de oficinas en Monterrey durante el 1T 2026 estuvo impulsada principalmente por los sectores de Manufactura (37%), Servicios para Negocios (22%) y Tecnología (21%), los cuales continúan beneficiándose del dinamismo industrial de la región. En comparación con el 1T 2025, se observó una mayor participación de empresas corporativas consolidadas, privilegiando reubicaciones estratégicas y renovaciones en edificios con alto grado de acondicionamiento.

El origen de la demanda se mantuvo predominantemente nacional, con participación relevante de empresas con capital extranjero ya establecido en la ciudad, especialmente ligadas a cadenas industriales y de exportación. El tamaño promedio de transacción mostró estabilidad, ubicándose en rangos cercanos a 500–600 m², por encima de los ≈370 m² observados en 1T 2025, lo que sugiere una mayor confianza de los usuarios en la permanencia del esquema híbrido y en el uso estratégico del espacio corporativo.

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El IMEF galardona a la excelencia financiera: Silvina Criado y Conrado Alba obtienen el reconocimiento “CFO del Año 2026”

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Ciudad de México, 12 de octubre de 2026.- En una emotiva ceremonia celebrada en el Club de Industriales de Polanco, el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) reconoció lo más destacado de la dirección financiera del país con la entrega del premio CFO del Año IMEF 2026. Este galardón, consolidado como el máximo referente de la excelencia y el liderazgo corporativo en México, premia a aquellos directivos que van más allá del control tradicional de números, posicionándose como auténticos estrategas de negocio, impulsores de la innovación y creadores de valor sostenible.

La ganadora de la Categoría 1, correspondiente a las empresas con una facturación superior a 15,000 MDP al año, fue Silvina Criado, CFO y Head of Strategy de Banco Santander México. Con una trayectoria internacional de más de 20 años, se convirtió en la segunda directiva en la historia de la institución en recibir este reconocimiento. Entre sus logros destacan la primera emisión de un bono social del grupo por 1,800 millones de pesos, el impulso a la transformación estratégica del banco y el fortalecimiento de la eficiencia y rentabilidad. En la terna final de esta categoría también compitieron Alejandra Enriquez Martínez (Grupo Surman), Federico Rodríguez Rovira (Alsea), Luis Rubén Raele D’Ignoti (Grupo Infra) y Saúl Villarreal García (Grupo Aeroportuario del Pacífico).

Por su parte, el reconocimiento de la Categoría 2, enfocada en empresas con facturación de 1,500 a 15,000 millones de pesos, fue para Conrado Alba Brunet, CFO de Grupo FRISA, experto con más de 30 años de experiencia en banca y finanzas corporativas. Durante su gestión en 2025, impulsó una agenda clave enfocada en la institucionalización de la Dirección de Finanzas, la creación de comités especializados de Inversión, Ética y ASG, el fortalecimiento del gobierno corporativo y la reestructuración de la tesorería del grupo. Compartió la final con Alfredo Pérez Moreno (Grupo San Jacinto), Carlos Rivera Torres (Christus Muguerza), David Maya Soto (Mexplus Puertos), Fernando Israel Munguía González (Areas México) y Pablo Figueroa Besga (Banco Sabadell).

Durante el evento, la Lic. Gabriela Gutiérrez Mora, presidenta nacional del IMEF, destacó la evolución profunda que ha tenido esta posición clave en las organizaciones, señalando que el director financiero actual ha dejado de enfocarse únicamente en cuidar los gastos para convertirse en un estratega generador de valor, administrador de riesgos y una pieza fundamental para aportar equilibrio en la toma de decisiones complejas.

En la misma línea, la Mtra. Delice Cruz Guzmán, presidenta del Comité Organizador y galardonada en 2023, enfatizó que los premiados inspiran a la siguiente generación al demostrar que no se premia al CFO con los números más grandes, sino al que genera mayor valor con responsabilidad, invitando a ver al directivo financiero como alguien que diseña el futuro.

El galardón es el resultado de un riguroso proceso de evaluación a cargo de un prestigioso Jurado Calificador y un Comité Revisor integrado por reconocidos líderes empresariales, académicos y expertos de la industria, quienes evaluaron factores como la innovación, los resultados financieros, el desarrollo de equipos de trabajo y la visión estratégica frente a entornos disruptivos.

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Arrendamiento corporativo impulsa la competitividad y proyecta un crecimiento del 30% en el norte de México

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Ciudad de México, 12 de octubre de 2026.- En un contexto donde los directores financieros y líderes de operaciones enfrentan la disyuntiva de elevar la productividad y modernizar sus procesos sin comprometer la liquidez, CHG-MERIDIAN México consolida una agresiva estrategia de expansión. La compañía, especializada en la gestión del ciclo de vida de activos y esquemas de leasing, proyecta un crecimiento cercano al 30% en su cartera durante este año, impulsada fuertemente por la demanda industrial en la región norte del país, con Monterrey y Nuevo León a la cabeza.

Esta expectativa de expansión se sustenta tras reportar una gestión de cartera estimada en 265 millones de euros al cierre de 2024, lo que representó un incremento anual del 35%. Actualmente, la firma concentra más del 40 por ciento de su portafolio nacional en sus oficinas de Nuevo León, Guadalajara y Ciudad de México.

Dinamismo industrial y sectores clave

El auge de la región norte responde al dinamismo manufacturero, la integración con cadenas globales de suministro y la llegada constante de inversiones productivas. De acuerdo con Adrián Puente, Director Comercial de CHG-MERIDIAN México, las mayores oportunidades se concentran en sectores estratégicos como:

  • Manufactura y automotriz
  • Aeroespacial y logística
  • Retail y servicios financieros
  • Tecnología e infraestructura digital

Asimismo, la compañía registra un incremento notable en las necesidades de inversión tecnológica impulsadas por la adopción de inteligencia artificial y el crecimiento exponencial en el almacenamiento y procesamiento de datos.

El dilema financiero: Productividad frente a control de costos

Uno de los principales retos para los tomadores de decisiones corporativas consiste en satisfacer exigencias cada vez más altas de calidad y herramientas avanzadas mientras se mantiene un control estricto del presupuesto. Tradicionalmente, la compra directa de activos (CapEx) inmoviliza capital valioso que podría destinarse al core del negocio, como la innovación o la expansión comercial.

Ante esta realidad, el modelo de arrendamiento se posiciona como un cambio de paradigma: pasar de comprar a utilizar. Esto permite a las empresas acceder a tecnología de punta, flotillas o maquinaria sin descapitalizarse.

Los costos ocultos de poseer activos

La adquisición tradicional suele ignorar los gastos asociados a lo largo de la vida útil del equipo, tales como:

  • Mantenimiento especializado y soporte técnico
  • Actualización constante ante la rápida obsolescencia tecnológica
  • Costos de almacenamiento, refacciones y personal dedicado a la gestión interna de talleres operativos

Al migrar hacia esquemas de arrendamiento con rentas fijas y condiciones previamente pactadas, las empresas obtienen certidumbre financiera frente a la volatilidad económica, protegiéndose de fluctuaciones futuras y mejorando su flujo de efectivo, su poder de negociación con proveedores y su eficiencia fiscal.

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Salud mental en las empresas: la estrategia clave para cuidar el talento y asegurar la sostenibilidad del negocio

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Ciudad de México, 9 de octubre de 2026.- En el marco del Día Mundial de la Salud Mental, que se conmemora el 10 de octubre, la gestión de los riesgos psicosociales dentro de las organizaciones se ha consolidado como un desafío prioritario de negocio. Identificar factores de vulnerabilidad en las plantillas laborales y estructurar mecanismos institucionales de apoyo es hoy una necesidad tanto estratégica como humana.

De acuerdo con estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la depresión y la ansiedad provocan la pérdida anual de 12 mil millones de jornadas laborales, lo que genera un impacto negativo en la economía global cercano a un billón de dólares en términos de productividad.

Factores como la sobrecarga de trabajo, las dinámicas de acoso, el aislamiento, la inestabilidad contractual y las deficiencias directivas constituyen los principales detonantes de riesgo que afectan el bienestar y el rendimiento de los colaboradores.

Normativas y estándares internacionales para las empresas

Para responder a este panorama, las organizaciones en México cuentan con la NOM-035-STPS-2018, disposición obligatoria orientada a identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial en los centros de trabajo.

A nivel internacional, marcos de referencia como la ISO 45001:2018 (gestión de la seguridad y salud en el trabajo) y la ISO 45003:2021 (orientación específica para riesgos psicosociales) guían a los líderes de empresa a estructurar políticas sólidas que incluyan:

  • Capacitación técnica para mandos medios y equipos de recursos humanos.
  • Creación y mantenimiento de ambientes de trabajo orientados al bienestar.
  • Protocolos definidos para la atención y seguimiento de casos de vulnerabilidad.

El centro de trabajo como agente de prevención

A nivel global, la OMS registra más de 720 mil fallecimientos por suicidio al año. En México, datos del INEGI reportaron 8,709 casos durante 2025, donde aproximadamente ocho de cada diez correspondieron a hombres.

Aunque el suicidio responde a una multiplicidad de factores personales y de salud, las empresas desempeñan un rol clave al facilitar la detección temprana. Implementar canales de comunicación confidenciales y contar con personal capacitado para la canalización especializada ayuda a fortalecer las estrategias de prevención y proteger el talento de las organizaciones.

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