Ciudad de México, 22 de mayo de 2026.- En 2024 surgió el Fondo de Pensiones para el Bienestar (FPB), el cual acumuló 47.4 mil millones de pesos en mayo de 2025. Una parte de estos recursos proviene de las Cuentas Individuales inactivas y no reclamadas de trabajadores de 70 años o más (IMSS) o 75 años o más (ISSSTE) que no hayan cotizado durante el último año. Por ello, es fundamental conocer qué ocurre con estos ingresos.

“El capital del Fondo de Pensiones para el Bienestar que proviene de las Cuentas Individuales inactivas es resguardado hasta que los titulares o beneficiarios de esos recursos solicitan su devolución, ya que, por ley, esos recursos son propiedad del trabajador y no prescriben. Para poder aprovechar estos ingresos es importante revisar el Estado de Cuenta de la Afore”, señaló Gerardo Chavarría, Gerente de Iniciativas de Negocio en Afore SURA.

¿Qué es el Fondo de Pensiones para el Bienestar?

Es un fideicomiso público que otorga un complemento económico a trabajadores jubilados cuyo salario haya sido igual o menor a 17,885.85 pesos, equivalente al salario mensual promedio del IMSS en 2026. Su objetivo es que las personas reciban una pensión igual a su último salario cotizado, siempre que no supere ese límite.

Chavarría explicó que, si el salario promedio de cotización en 2026 fuera de 15,000 pesos y la pensión calculada fuera de 10,000 pesos, el gobierno otorgaría un complemento de 5,000 pesos. En contraste, si el último salario fue de 12,000 pesos y la pensión determinada es de 11,500, el complemento solo cubriría la diferencia para alcanzar los 12,000 pesos, sin posibilidad de equipararse al promedio general.

Para acceder a este beneficio, el trabajador debe haber comenzado a cotizar en el IMSS a partir del 1 de julio de 1997 o en el ISSSTE bajo el régimen de Cuentas Individuales, iniciar su trámite de pensión a los 65 años o más bajo la modalidad de Vejez y que su pensión sea menor a su último salario cotizado e igual o menor al salario mensual promedio del IMSS.

¿Qué pasa con las cuentas inactivas?

El FPB administra los recursos transferidos de la subcuenta de Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez (RCV) y de la subcuenta de Vivienda de trabajadores registrados en el IMSS que tengan 70 años, o 75 años si pertenecen al ISSSTE, y que no hayan cotizado en el último año. Para el resto de las personas, sus aportaciones continúan en su Afore.

Las Afores únicamente transfieren estos recursos al Fondo, mientras que la administración y reglas están a cargo de un Comité Técnico integrado por Banxico y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

¿Cómo recuperar los recursos?

Para verificar si los recursos fueron transferidos al FPB, las personas pueden consultar la página de Afore Web e ingresar su CURP o Número de Seguridad Social. Si las aportaciones se encuentran en el fideicomiso y desean recuperarlas, deberán acudir al IMSS o ISSSTE para tramitar una resolución, concesión o negativa de pensión y continuar con el proceso de devolución.

Cabe destacar que, por ley, en junio de este año las Afores deben volver a transferir al Fondo de Pensiones para el Bienestar los recursos no reclamados de Cuentas Individuales inactivas de trabajadores de 70 años o más (IMSS) o 75 años o más (ISSSTE). Por ello, es importante conocer el estado de estos recursos.

Ciudad de México, 21 de mayo de 2026.- Más del 60 % de los estudiantes universitarios en México estudia y trabaja para cubrir gastos relacionados con su educación, incluyendo la especialización profesional ante la creciente necesidad de mantenerse actualizado en un mercado laboral más competitivo.

De acuerdo con un análisis de la institución financiera, Laudex, el monto promedio para estudiar en el extranjero es de $643,473 pesos mexicanos, mientras que para estudios nacionales es de $388,789.

Ante este contexto, cada vez más familias recurren a esquemas combinados de financiamiento, utilizando ahorro, apoyo familiar, becas parciales y productos financieros para cubrir colegiaturas y gastos educativos.

Los financiamientos educativos han sido durante décadas una de las principales herramientas para ampliar el acceso a universidades, posgrados y programas especializados, por lo que son una alternativa de planeación financiera y acceso a oportunidades académicas. Muchos de ellos cuentan con esquemas flexibles pensados para estudiantes y profesionistas.

“La conversación sobre educación en México ya no se limita únicamente a ingresar a una universidad. Hoy las personas buscan herramientas que les permitan mantenerse actualizadas, especializarse y acceder a nuevas oportunidades profesionales sin comprometer completamente su estabilidad financiera”, comentó Francisco Cordero, CEO de Laudex.

Ciudad de México, 21 de mayo de 2026.– A pocos días del inicio del Hot Sale 2026, México se prepara para una de las temporadas comerciales más relevantes del año, un periodo clave para impulsar el consumo interno y dinamizar la economía digital. Las expectativas son históricas: en 2025, el comercio electrónico alcanzó un valor de $42,725 millones de pesos, un crecimiento de 23.7 % respecto a 2024, de acuerdo con la AMVO. Con una adopción digital acelerada, se estima que ocho de cada diez mexicanos realizarán compras en línea durante esta edición.

Pero este auge trae consigo un desafío crítico: la seguridad digital. México registró 31 millones de intentos de ciberataques solo en el primer trimestre del año, según Fortinet, encendiendo alertas en el sector empresarial. Hoy, las compañías destinan en promedio 12 % de su presupuesto de TI a protección digital, un incremento del 30 % en cinco años.

“El crecimiento del comercio electrónico exige una visión mucho más robusta en materia de protección digital. Ya no basta con un antivirus o una verificación de dos pasos. Se necesita una estrategia integral que combine inteligencia artificial, monitoreo constante y respuesta inmediata”, afirma Sergio Mora, Chief Technology Officer de Ecosistemas.

Tráfico récord, infraestructura bajo presión

Además de blindarse ante amenazas, las tiendas online deben prepararse para soportar picos masivos de tráfico. En el Hot Sale 2024, los sitios participantes registraron un aumento del 121 % en visitas respecto a la semana previa, y el 45 % del tráfico total se concentró en los últimos días del evento. Esto eleva la presión sobre servidores, plataformas de pago y aplicaciones móviles, donde cualquier falla puede traducirse en pérdidas inmediatas.

Aunque más empresas invierten en testing de software y ciberseguridad, persiste la idea de que los ataques solo afectan a grandes corporativos. La realidad es otra: cualquier empresa con presencia digital puede ser objetivo de ataques automatizados impulsados por IA, bots maliciosos o vulnerabilidades en código expuesto.

“Hoy los ciberataques ya no provienen únicamente de una persona detrás de una computadora. Con modelos de inteligencia artificial, existen bots capaces de aprender, detectar brechas y explotar vulnerabilidades en minutos”, explica Mora.

Prevención: el nuevo diferenciador competitivo

El especialista recomienda realizar pruebas funcionales y no funcionales, mantener aplicaciones y librerías actualizadas, generar respaldos constantes y ejecutar pruebas de penetración tanto en infraestructura como en código. Estas acciones garantizan continuidad operativa durante los momentos de mayor demanda.

La inversión en infraestructura tecnológica y protección digital también se ha convertido en un diferenciador competitivo.

“Un gran distintivo es que las tiendas ofrezcan procesos de compra ágiles, plataformas estables y la garantía de que los datos personales y bancarios estarán protegidos en todo momento”, señala Mora.

Una mala experiencia puede derivar en pérdida de ventas, desconfianza y daño reputacional. El impacto financiero también es considerable: el costo de no invertir en prevención puede ser entre seis y ocho veces mayor que el de implementar medidas desde el inicio.

En testing de software aplica la regla 1-10-100: corregir errores en etapas tempranas es mucho más económico que hacerlo cuando la plataforma ya está en producción.

“Las empresas deben entender que la mejor remediación es la prevención. Destinar al menos 3 % del presupuesto anual a ciberseguridad y testing puede marcar la diferencia entre una campaña exitosa y una crisis operativa”, concluye Mora.