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Foro de Restitución y Conservación del Patrimonio fortalece trabajo entre instituciones
Ciudad de México, 06 de septiembre, 2022.- El segundo día de actividades del “Foro de Restitución y Conservación del Patrimonio”, celebrado en la Secretaría de Relaciones Exteriores, arrojó interesantes propuestas para la prevención del tráfico ilícito de patrimonio histórico de México y otras naciones.
También se va a impulsar la reciprocidad para devolver patrimonio cultural extranjero que se encuentre en manos de particulares nacionales, desarrollar espacios y videocursos formativos para la defensa del patrimonio en nuestro país y en otras naciones, y pedir una legislación para combatir el tráfico ilícito de piezas en redes sociales.
Durante la mesa de trabajo, “Cooperación internacional y buenas prácticas en la restitución de bienes arqueológicos, históricos y artísticos del patrimonio cultural”, Carlos García de Alba, embajador de México en Italia, destacó el caso italiano para que nuestro país siga impulsando esta defensa del patrimonio.
“El punto de la restitución es clave. Italia es referente internacional, porque en 1969 tomó una decisión trascendental que puso el ejemplo a nivel internacional: ‘yo fui saqueado, si yo quiero que me restituyan, tengo que predicar con el ejemplo, restituyendo’, cosa que hizo Italia al legislar y al crear una unidad de tutela del patrimonio cultural ad hoc y este es el caso de México”, expresó García de Alba.
El embajador de México en Italia recordó que el gobierno del presidente Manuel López Obrador, ha hecho algo sin precedentes, porque ha conseguido la restitución de miles de piezas y además, ha contagiado a ciudadanos como el mexicano Arturo Zamora, quien el 1 de julio devolvió de manera voluntaria, un acervo de Ettore Ferrari (escultor italiano) con 1,271 documentos.
Ese es el mensaje que también México puede mandar: gracias por restituirnos, pero estamos listos a restituir algo que no nos pertenece. Devolvámoslo, es la historia de los pueblos, es la historia cultural y es un mensaje muy potente”, expresó García de Alba.
El teniente coronel, Lanfranco Disibio, efectivo del Comando de Carabineros para la Protección del Patrimonio Cultural de Italia, durante su intervención en la misma mesa, reiteró que a partir del 25 de septiembre comenzarán con una actividad de capacitación especifica a los integrantes del batallón de la Guardia Nacional, dedicado a la tutela del patrimonio cultural.
“Con mucho honor seguimos con este reto para transmitir la experiencia del Comando Carabinieri Tutela Patrimonio Culturale que trabaja en este sector desde 1969; no somos más bravos, pero tenemos una experiencia larga en el sector de la lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales y la idea es transmitir el modelo de los Carabinieri para que puedan tomar lo útil de este sistema para fortalecer el sistema mexicano de prevención”, expresó Disibio.
El teniente coronel agregó que cuando las unidades especializadas se forman, deben ser dotadas de herramientas funcionales para alcanzar el objetivo de recuperar los bienes robados, entre esas herramientas figuran: una base de datos para preservar la memoria de lo que falta, documentación fotográfica, controles preventivos del mercado, el mercado real y el mercado virtual.
Otro punto que se desprende de las conclusiones del foro, es la propuesta de realizar capacitaciones en México y otras naciones e instrumentar un video – curso.
En la mesa previa, “Legislación y normatividad en materia de restitución y protección del patrimonio”, se pidió fortalecer la legislación para prevenir el tráfico ilegal del patrimonio de México, concretamente en las redes sociales y espacios digitales.
Los expertos abordaron los distintos tratados internacionales que en materia de protección del patrimonio están vigentes; y destacaron el impulso que el Gobierno de México, el presidente Manuel López Obrador y Beatriz Gutiérrez Müller, han dado a la campaña Mi Patrimonio No se Vende.
Ciudad de México, 13 de abril de 2026.- En México, emprender ya no se trata solo de vender en línea. La verdadera diferencia hoy está en quién logra construir una empresa que crezca de forma sostenida. Más allá de simplemente “vender en línea”, la clave para el éxito a largo plazo radica en la construcción de una marca robusta, una operación eficiente y una estrategia centrada en el cliente, apoyada por plataformas especializadas.
En el marco del Día Mundial del Emprendimiento, que se conmemora el 16 de abril, Tiendanube, plataforma líder en la creación de tiendas en línea en Latinoamérica, destaca la transformación clave en el ecosistema emprendedor, el paso de operar un negocio a dirigir una empresa escalable. Según Statista, el ecommerce en la región podría concentrar 27% de los ingresos digitales al cierre de este año, colocando al país entre los seis mercados de mayor crecimiento a nivel global.
De acuerdo con datos del estudio NubeCommerce 2026, revelaron que el 95.3% de las tiendas en línea en México son operadas directamente por sus fundadores, mientras que el 51% de las marcas ya fabrica sus propios productos. Este último dato refleja un cambio estructural, los emprendedores están dejando de ser intermediarios para convertirse en creadores de valor.
A esto se suma un crecimiento mensual promedio del 33.5% en facturación para marcas consolidadas, especialmente en categorías como moda, salud y belleza, y joyería, donde la autenticidad y la identidad de marca se han vuelto factores clave frente a la competencia de grandes marketplaces. Este aumento refleja la madurez del ecommerce en México, donde los emprendedores no solo buscan vender, sino construir negocios sostenibles.
El cambio de mentalidad: de vender a dirigir
Más allá del crecimiento, el verdadero reto está en la operación, 75.5% de los emprendedores identifica la adquisición de clientes como su principal desafío, mientras que el 33.3% señala la falta de tiempo para gestionar todas las áreas del negocio. Este punto marca una línea crítica, cuando el fundador opera todas las funciones, el negocio deja de crecer.
“El éxito depende de la capacidad de las marcas para ser ubicuas y estar exactamente donde el cliente decide interactuar. La verdadera ventaja competitiva radica en contar con un ecosistema de herramientas integradas”, señaló Juan Martín Vignart, country manager de Tiendasnube México.
Una de las tendencias más relevantes es la transición hacia canales de venta directa; cada vez más marcas priorizan sus propias tiendas en línea para tener control sobre su operación, sus márgenes y, sobre todo, la relación con sus clientes.
Este fenómeno, conocido como descentralización estratégica, está redefiniendo el emprendimiento digital en México. Las empresas que logran consolidar un canal propio no solo venden más, sino que construyen activos a largo plazo.
“La tecnología bien integrada es precisamente lo que permite ese salto. No se trata de herramientas aisladas, sino de un ecosistema donde cada proceso, desde el cobro hasta la comunicación con el cliente, opere de forma coordinada y escalable”, agregó Vignart.
Tres emprendedores mexicanos destacados
Algunos emprendedores que están demostrando que escalar es una cuestión de estrategia, no de tamaño, y que hoy están conquistando el mercado local y global son México Is The Shit, Alexia Ulibarri y Fábrica de Punto.
El ecosistema emprendedor mexicano está entrando en una nueva etapa donde el reto ya no es abrir una tienda en línea, sino evolucionar hacia un modelo donde se tenga independencia, control y omnicanalidad. De esta forma, los creadores del negocio se centran en lo más importante: la estrategia de crecimiento.
Ciudad de México, 8 de abril de 2026.- La industria de cuidado personal y del hogar en México, representada por la Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos (CANIPEC), cerró el año 2025 como un motor clave de la economía nacional al alcanzar un valor preliminar superior a los 470 mil millones de pesos. Con estos resultados, el sector no solo mantiene su liderazgo como el principal exportador en Latinoamérica, sino que también conserva el lugar número 12 a nivel global
En cuanto a cifras de comercio exterior, el sector demostró una gran fortaleza en la balanza comercial durante el último año:
Logró exportaciones por 3,100 millones de dólares (MDD) frente a importaciones de 2,900 MDD, lo que generó un superávit de $266 MDD en productos de cuidado personal y exportaciones por 845 MDD e importaciones por 320 MDD, consolidando un saldo positivo de 526 MDD en productos de cuidado del hogar.
Rosa María Sánchez Maldonado, directora general de CANIPEC, señaló que el sector ha demostrado su capacidad de sostener el crecimiento y generar valor económico y social incluso en escenarios de alta volatilidad.
Hacia el 2026, el avance de la industria estará marcado por factores comerciales, legislativos y tecnológicos:
Negociaciones comerciales: El T-MEC actúa como un catalizador que obliga a las empresas a replantear sus cadenas de producción y abastecimiento. Hoy en día, más del 80% del comercio de esta industria con Estados Unidos mantiene preferencias arancelarias.
Nuevas regulaciones: La entrada en vigor de la Ley de Economía Circular el 20 de enero de 2026 impulsa a las empresas a reducir residuos y maximizar el reciclaje. La CANIPEC ya promueve el consumo responsable a través de la iniciativa sectorial GEECI.
Inteligencia Artificial: La IA está redefiniendo la relación con el consumidor, permitiendo el desarrollo de productos personalizados y creando experiencias más fluidas.
Hábitos del consumidor: El comprador mexicano es hoy más racional y selectivo. El 84% se preocupa por los ingredientes de sus productos, mientras que el 79% busca artículos personalizados que reflejen su individualidad.
“Estamos frente a un consumidor mucho más informado y exigente, que está redefiniendo las reglas del mercado. Para la industria, esto implica acelerar la innovación, fortalecer las cadenas de valor y asegurar que cada producto responda […] a una expectativa integral de bienestar, sostenibilidad y confianza”, concluyó Carlos Berzunza, presidente ejecutivo de la Cámara.
Ciudad de México, 8 de abril 2026.- La combinación de las reformas laborales, la presión en costos y los cambios en los modelos de trabajo está empujando al mercado laboral mexicano hacia un punto de inflexión en el segundo semestre de 2026, con implicaciones directas en la rentabilidad empresarial y la competitividad del país.
De acuerdo con datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social México avanza hacia una transformación estructural del empleo, que incluye la posible reducción de la jornada laboral a 40 horas, nuevas regulaciones en bienestar y un impulso mayor a los esquemas flexibles de trabajo.
El ajuste se da en un contexto de desaceleración del empleo formal; en 2025 se generaron cerca de 278 mil nuevos puestos, cifra por debajo de lo esperado, lo que apunta a una transición hacia modelos laborales más eficientes, aunque no necesariamente más expansivos. Para las empresas, este entorno implica retos relevantes, la reducción de la jornada laboral, en conjunto con el aumento sostenido del salario mínimo y mayores obligaciones regulatorias, podría presionar los márgenes operativos, sobre todo en sectores intensivos en mano de obra.
“El mercado laboral está dejando de medirse en horas trabajadas para comenzar a medirse en productividad real”, explica Julián Dolores, director general del grupo CICADEHP.
Sectores bajo mayor presión
El impacto será diferenciado por industria: la manufactura: enfrentará ajustes en costos y eficiencia operativa ante menores jornadas; el retail y servicios: deberán absorber cambios regulatorios con estructuras laborales altamente dinámicas; la tecnología: capitaliza esquemas flexibles y continuará atrayendo talento especializado, mientras que la salud y educación: verán mayor demanda en un entorno de cambios estructurales del empleo.
En la actualidad, México cuenta con más de 9.5 millones de profesionistas ocupados, lo que incrementa la presión para generar empleos de mayor valor agregado en lugar de volumen.
Más que una expansión del empleo, México atraviesa una reconfiguración del mercado laboral, de forma que, la eficiencia, la digitalización y el bienestar del talento serán claves para la competitividad. En este contexto, factores como la inflación, el nearshoring y la demanda de talento especializado aceleran la transición y obligan a las empresas a replantear sus estrategias de contratación y retención.
Frente a este panorama, Julián Dolores señaló que el mercado laboral en México entra en una nueva etapa, donde las empresas que comprendan que la productividad no depende del tiempo, sino de la eficiencia y el bienestar del talento, serán las que lideren esta transformación. Asimismo, añadió que el verdadero desafío para el próximo semestre no es sólo adaptarse a la regulación, sino convertir estos cambios en una ventaja competitiva real.
Para Grupo CICADEHP, la segunda mitad de 2026 será determinante para medir la capacidad de adaptación del sector privado ante un entorno con mayor regulación, menos horas laborales y el aumento en la presión de costos, que redefinirán las reglas del mercado.
