Opinión
DIARIO EJECUTIVO: Los tres jueces del apocalipsis
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Por
Arzate Noticias*Roberto Fuentes Vivar
El presidente Andrés Manuel López Obrador informó que el Gobierno Federal investiga al juez que otorgó un amparo para impedir que la empresa española Iberdrola pague una multa de nueve mil 145 millones de pesos.
La afirmación surgió por una pregunta específica en la que un reportero preguntó al mandatario si se iba a actuar contra el juez Juan Pablo Gómez Fierro por haber amparado al consorcio ibérico contra la multa que le impuso la Comisión reguladora de Energía.
“Este juez al que mencionó, nosotros lo estamos investigando sobre el caso de Iberdrola, estamos revisando cómo fue que concede un amparo para que Iberdrola no pague una multa de 10 mil millones de pesos. Porque no fue un proceso, consideremos, cuidado; y presumimos —no quiero adelantar— de que hubo falsificación de documentos”, le respondió el presidente.
Inmediatamente, la mayoría de los medios tradicionales y las redes sociales comenzaron a replicar una noticia: El gobierno de Manuel López Obrador investigar al juez Juan Pablo Gómez, quien hace unos días amparó a Iberdrola contra una multa por casi 10 mil millones de pesos.
Lamentablemente la noticia se presta a muchas confusiones por lo siguiente: en efecto, el juez Gómez Fierro, concedió un amparo a Iberdrola, pero fue en abril y el motivo fue que contra la desconexión de la generadora Dulces Nombres por parte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) de suspender la vigencia del permiso de generación eléctrica de ese complejo de la firma española, que abastece a varias de las mayores empresas que operan en la zona industrial de Monterrey, Nuevo León.
Mientras, que el juez Ramón Lozano Bernal, fue quien amparó hace una semana para Iberdrola Energía Monterrey para que no page la multa impuesta por la Comisión Reguladora de Energía por vender a terceros en forma ilegal energía generada bajo la figura de autoabastecimiento.
¿A cuál de los dos jueces investiga el gobierno federal, a Juan Pablo Gómez Fierro que amparó a Iberdrola contra la desconexión o a Ramón Lozano Bernal que salvó (por lo menos temporalmente) a Iberdrola de pagar la multa más alta que se ha impuesto a nuestro país en la historia?
La realidad es que tanto Gómez Fierro como Lozano Bernal forman parte, junto con Rodrigo De la Peza López, de un trío, una trinca, una tercia o un triunvirato que se ha dedicado a tratar, desde el Poder Judicial, de frenar cualquier emprendida por el Poder Ejecutivo.
Por eso, lo mismo han estado contra la Reforma Eléctrica, contra decisión del gobierno de coordinar al sector energético, contra el Tren Maya, contra el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles o contra la reducción de salarios en la administración pública. De hecho, los tres son parte de un juego político (¿o será judicial?) y lo mismo pueden actuar de forma orquestada que de manera personal.
Lo que sí es cierto es que sus decisiones se acercan más motivos políticos, ideológicos o financieros, pero no están cerca de impartir justicia ¿a poco es justicia apoyar a una empresa extranjera que incluso en su propio país se encuentra en el banquillo de los acusados por inflar precios a los consumidores españoles?
López Obrador fue muy claro (aunque no estoy seguro de si se refiere a Gómez Fierro o a Lozano): “Si terminamos de descubrir que se falsificaron documentos o que se usaron documentos extemporáneos vamos a proceder legalmente… Eso es lo que tenemos que hacer en todos los casos, cero impunidad y no porque es un juez o magistrado o ministro o es el presidente no se va a poder denunciar si se está afectando el interés general o se está haciendo o cometiendo una injusticia”.
Una de las cuestiones curiosas es que supuestamente este triunvirato habla de honestidad y transparencia, pero actúa en la oscuridad. Un ejemplo es que dos de ellos (Fierro y De la Peza) ocultan, dentro de la propia página del Consejo de la Judicatura los datos de sus juzgados y sólo aparece que no tienen datos disponibles.
En el caso de Lozano, sí aparece una lista del personal que está bajo su cargo (13 personas) seis secretarias, cuatro actuarios, un oficial judicial, un coordinador administrativo y un secretario particular. Pero eso sí, en el amparo a Iberdrola, presentó el caso, sin explicar a detalle los motivos de su resolución y sin dar a conocer el expediente completo de porqué congeló, por tiempo indefinido, la sanción a la empresa española.
Por cierto, que casi de manera simultánea al amparo otorgado a Iberdrola por parte de Lozano, en España, se informó que la empresa energética parece haber caído ya de la gracia del sistema judicial, pues ahí sí, tendrá que sentarse en el banquillo de los acusados junto con cuatro de sus altos funcionarios para responder ante los tribunales por un delito continuado de manipulación de los precios de la electricidad. Es decir que infló precios a costa del consumidor.
Hay que recordar que Iberdrola y su presidente, José Ignacio Sánchez Galán, en otro caso, fueron acusados de espionaje y de comprar voluntades, de jueces, periodistas, políticos y líderes ambientales, en un juicio que todavía está vigente. Pero eso sí la empresa acusó por varios millones de euros a medios que dieron a conocer el caso de posible corrupción.
Ahora, en el caso de inflar precios, el juez de la Audiencia Nacional, Ismael Moreno, asumió las principales tesis de la Fiscalía Anticorrupción española, que a su vez incorporó a su investigación todas las pruebas y diligencias que habían realizado agentes de la Policía Nacional y la Guardia Civil, con las que se construyó uno de los casos más escandalosos de una empresa energética.
El asunto es tan grave que impuso fianzas de 192.3 millones de euros (4 mil millones de pesos) para Iberdrola y de 107.5 millones de euros (dos mil 200 millones de pesos) a cada directivo otros 107.5 millones de euros para “garantizar el pago de las multas y de las responsabilidades civiles”.
Es decir que en España pagó el equivalente a más de 14 mil millones de pesos tan sólo de fianzas en el caso que se le imputa por aumentar precios y aquí se niega a pagar nueve mil millones de pesos de multa, con la complicidad de los jueces mexicanos.
Ese es el sistema judicial mexicano. Por eso dice el filósofo del metro: en México el mazo de la justicia no es autoridad sino de subasta.
Tianguis
El INEGI presentó este martes la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana levantada en junio pasado, en la cual se indica que 67.4% de la población de 18 años y más consideró inseguro vivir en su ciudad. Este porcentaje representa un aumento estadísticamente significativo con relación al porcentaje registrado en marzo pasado, que fue de 66.2%. Sin embargo, es aún menor que el último trimestre de Enrique Peña Nieto, cuando se ubicaba casi en 80%. Las ciudades con mayor porcentaje de población que se siente insegura fueron: Fresnillo, Zacatecas, Ciudad Obregón, Irapuato, Cuautitlán Izcalli y Colima con 97.2, 90.4, 89.7, 89.7, 89.0 y 87.5%, respectivamente. Un dato interesante es que durante el primer semestre de 2022, se estima que 16.9% de los mexicanos urbanos fue víctima de al menos un tipo de acoso personal y/ o violencia sexual en lugares públicos. Dicha estimación representa un cambio estadísticamente significativo con relación al porcentaje registrado en el segundo semestre de 2021, que fue 13.5%… Nacional Financiera (Nafin) y el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), encabezadas por Luis Antonio Ramírez Pineda, lanzaron el Esquema de Financiamiento para Potenciar la Inversión en México. Ahí se explicó que sumar la región sur-sureste al desarrollo nacional, el principal reto de Bancomext y Nafin y se indicó que estarán a disposición de inversionistas créditos en el primero y segundo piso, además de que se ofrecerán garantías sectoriales para pequeñas y medianas empresas exportadoras o que se dediquen al turismo. En este programa se invertirán hasta 120 mil millones de pesos. Los recursos del paquete de financiamiento se canalizarán a través de Nacional Financiera, con una línea de crédito inicial del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de 200 millones de dólares, y tres millones de recursos no rembolsables, que potenciarán los activos con los que cuenta la institución. Ramírez Pineda dijo que el Corredor Multimodal es la oportunidad de impulsar un proyecto más amplio con objetivos de corto, mediano y largo plazos, mucho más ambicioso en términos de empleo, aumento y diversificación de productos, además de facilitar la relación comercial de México con otras regiones del mundo, principalmente con las relacionadas al T-MEC y Asia Pacífico… Interesante, un análisis de Competitive Intelligence Unit en el que se indica que al primer trimestre del año, se estima que cada línea móvil en México consume 5,390 MB en datos móviles, 31.9% más en su comparativo anual. Este impulso de doble dígito en el uso de datos teóricamente debería derivar de un aumento directo en el gasto promedio mensual por usuario equivalente a 134.1 pesos al mes. Sin embargo, el gasto para el consumidor solo creció 4.7% de forma anual, circunstancia que implica que el crecimiento en el uso de datos casi siete veces superior al incremento del gasto en el último año. En buena medida este mayor uso de datos móviles se debe a que la estabilidad de precios en este sector, que tiene una inflación (en el primer trimestre) de sólo 0.04%… T-Systems México y Enseña por México se unieron en favor de la infancia mexicana y fomentar el acceso a la lectura. De hecho, T-Systems, filial de Deutsche Telekom, entregó un donativo de 500 libros para diversas instituciones educativas. En el acto de alianza participaron Daniela Calderón Porter, directora general de Patrimonio Cultural de la Secretaría de Cultura de Puebla; Juan Manuel González y Ángel Manuel Ramírez, director general y gerente regional, respectivamente, de Enseña por México. Ahí Alejandro López de la Peña, director general de T-Systems México, dijo que la clave para lograr el desarrollo sostenible y la movilidad social es la educación… Héctor Pérez, presidente de Cadena Empresarial Enlazadot, afirmó que las micro, pequeñas y medianas empresas del país se encuentran en la situación más crítica desde la crisis de 1994, generada entre otras causas por la reducción del 47% de los recursos asignados a los programas económicos que se habían anunciado al inicio de la actual administración.
filosofodelmetro@yahoo.com.mx
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Opinión
Fuera de Balance / Inversión privada, motor que no debe detenerse
Publicado
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30/03/2026Por
Arzate Noticias
Por Ángel Pérez Sánchez
La inversión privada se mantiene como el pilar más sólido para garantizar la estabilidad y el crecimiento de México. Más allá de los indicadores macroeconómicos, es el flujo de capitales, nacionales y extranjeros, lo que traduce las proyecciones en empleos reales, infraestructura y competitividad. Cuando una empresa destina sus recursos económicos en territorio mexicano, no solo apuesta por un mercado consumidor, sino por la capacidad técnica de su gente y la posición estratégica del país en las cadenas de valor globales.
Esta semana, tres anuncios de sectores tan diversos como el de consumo masivo, la belleza y la manufactura pesada, confirman que, pese a los retos, la brújula de los negocios sigue apuntando hacia la consolidación en suelo azteca.
Nestlé apuesta en el Edoméx
La firma suiza Nestlé destinará una inversión de 455 millones de dólares. Lo interesante de este movimiento es su dualidad: 275 millones se destinan a modernizar sus cinco plantas ya existentes (desde el alimento para mascotas en Cuautitlán hasta los snacks saludables en Tultitlán), mientras que 180 millones dan vida a un nuevo Centro de Distribución (CEDIS) en Zumpango.
Con una capacidad de 90 mil posiciones de pallets, este CEDIS no es solo un almacén; es una declaración de eficiencia. Según Fausto Costa, presidente ejecutivo de la compañía, la hoja de ruta incluye automatización y mejoras en eficiencia hídrica y energética. Para una entidad que alberga a casi 3,000 colaboradores directos de la firma, esta inyección de capital asegura que la manufactura mexiquense siga siendo el corazón operativo de Nestlé en la región.
Natura y la conquista del “retail”
Por otra parte, en el sector de venta directa, Natura está rompiendo el molde tradicional. La compañía anunció la apertura de 10 nuevas tiendas y 10 franquicias para este 2026, buscando alcanzar 34 puntos de venta físicos. El objetivo es claro: capitalizar un mercado de belleza que en México supera los 14,000 millones de dólares anuales.
Francisco Demesa, director general de Natura y Avon, ha sido enfático: México es el mercado de habla hispana con mejores oportunidades en Latinoamérica. El giro hacia las franquicias es estratégico, pues permite fomentar el emprendimiento local manteniendo los estándares de una marca global. Es, en esencia, la evolución de la venta por catálogo hacia una experiencia omnicanal donde el consumidor decide dónde y cómo interactuar con la marca.
Die Casting: El silencio estratégico de la manufactura
El sector industrial se prepara para una cita clave en el Bajío. Los próximos 15 y 16 de abril, la Die Casting Expo México 2026 aterrizará en el Centro de Congresos de Querétaro. La fundición a presión es, quizás, uno de los héroes anónimos de nuestra economía; sin ella, las industrias automotriz y aeroespacial simplemente se detendrían.
México se ha consolidado como un centro de manufactura avanzada, y la región del Bajío —Guanajuato, Querétaro, San Luis Potosí y Aguascalientes— es el epicentro de este ecosistema. El evento no solo será una vitrina de maquinaria y aleaciones, sino un termómetro para medir cómo la automatización y la ingeniería de precisión están respondiendo a la creciente demanda de componentes especializados en Norteamérica.
En el balance final…
Desde el café que consumimos hasta las piezas de alta precisión de un motor, la inversión privada está presente. Que estas empresas sigan expandiendo sus líneas de producción y abriendo puntos de venta es la mejor señal de que México, con su infraestructura y talento, sigue siendo un destino indispensable para el capital global.
Opinión
Precios en Mercado de Potencia marcan futuro del MEM
Publicado
el
19/03/2026Por
Arzate Noticias
Por Emiliano Sánchez*
El Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), como cualquier otro, se mueve al ritmo de la oferta y la demanda. En el sector energético, más allá de una simple ley de mercado, las fluctuaciones de los precios reflejan las condiciones de todo el sistema eléctrico.
A partir del 2023, los precios en el Mercado para el Balance de Potencia (MBP), que forma parte del MEM, captaron la atención del sector y las empresas debido a su aumento exponencial. En términos sencillos, la potencia puede entenderse como la disponibilidad de capacidad firme para atender la máxima demanda de electricidad que requieren los usuarios para cubrir sus necesidades.
Los costos de la Potencia para un año se calculan por el nivel de oferta y demanda durante las 100 horas críticas del año anterior. Durante la pandemia, los precios se mantuvieron por debajo de 1 millón de pesos (mdp) por MW/año. En 2022, bajo el cálculo de 2021, aún se mantenía un rezago, con precios que incluso llegaron a cero. Posteriormente, hubo incrementos: de 0 a 3 mdp y luego a 4.6 mdp. En febrero de 2025, con la operación de 2024, el precio por MW alcanzó un récord histórico con 4.9 MDP/MW-año.
En 2025, cuatro factores propiciaron un panorama más equilibrado: mayor generación hidroeléctrica, ausencia de salidas a mantenimiento en verano, mejor planeación del sistema y una mayor disponibilidad de generación de energía. Esto permitió que las condiciones fueran más favorables, con un precio neto de 4.3 MDP/ MW. De hecho, en 2025, las horas críticas se concentraron principalmente entre abril y junio, periodo en el cual la disponibilidad de generación fue mayor, logrando un factor de cruce de oferta y demanda de 1.37 (menor al factor de 2.00 de 2024)
Tecnología y planeación
En este 2026, bajo el cálculo de 2025, el Mercado para el Balance de Potencia (MBP) inició un nuevo ciclo tras la revisión de la Tecnología de Generación de Referencia (TGR) realizada en 2025, proceso que ocurre cada tres años, la cual sirve como base para calcular el precio de la potencia.
Si bien la actualización de los parámetros asociados a la TGR es favorable para reflejar la situación actual del sistema eléctrico y los costos actuales de las Centrales de Generación, así como para dar visibilidad a las empresas que ya operan en el MEM, en esta nueva etapa el verdadero ahorro no solo dependerá de un mercado más ordenado, sino de la integración estratégica de tecnologías “detrás del medidor”.
Al sumar soluciones de almacenamiento en baterías (BESS) para la gestión de picos de demanda y el traslado de consumo de horarios en dónde la red está más saturada a horarios con menor estrés, las organizaciones no solo estarían comprando energía más barata, también blindarían su operación contra futuras fluctuaciones en los precios del MBP.
El futuro que marca la regulación
La industria energética en México está en plena evolución. Los cambios regulatorios recientes, como la publicación de la Ley del Sector Eléctrico (LSE) y la incorporación de las Disposiciones Administrativas de Carácter General (DACG) para el autoconsumo, están sentando las bases para una mayor claridad y flexibilidad en la integración de soluciones energéticas.
El futuro del MEM y del Mercado de Potencia parece estar tomando un giro positivo. Aunque persisten varios retos, la planeación estratégica es una oportunidad para las empresas que deseen fortalecer su posición en el mercado a través de la implementación de soluciones integrales de energía.
*El autor es Director de Suministro Calificado de Energía Real.
Por: Jaime Álvarez, CFA y vicepresidente de Inversiones en Skandia
El mercado internacional del petróleo ha experimentado un incremento repentino en sus precios durante 2026 debido a una serie de tensiones geopolíticas que impactan directamente la oferta mundial de crudo.
El detonante principal ha sido la escalada del conflicto en Medio Oriente, particularmente los enfrentamientos entre Irán, Israel y Estados Unidos, que han generado ataques a buques petroleros y retrasos en las rutas marítimas de transporte energético. Esta situación ha provocado preocupación sobre la seguridad del suministro global, especialmente en el Estrecho de Ormuz, una de las rutas petroleras más importantes del planeta.
Debido a estas tensiones, cientos de petroleros han quedado detenidos o han tenido que cambiar de ruta, lo que ha reducido temporalmente la disponibilidad de crudo en el mercado internacional y ha presionado los precios al alza.
El salto en los precios: del equilibrio a la tensión del mercado
Ante este tema importante, unos puntos relevantes que observa Jaime Álvarez, vicepresidente de inversiones de Skandia LatAm, es que antes de estos acontecimientos, el precio del barril de petróleo Brent, que es una referencia para gran parte del comercio mundial:
- Se encontraba alrededor de $72.9 dólares por barril
- Tras el conflicto en Medio Oriente y las interrupciones en el transporte marítimo, el precio del barril ha aumentado hasta aproximadamente $100 dólares
- En términos más amplios, durante el último mes el precio del petróleo Brent ha aumentado cerca del 50%, reflejando la sensibilidad del mercado energético ante eventos políticos o militares que afecten el suministro, observa Álvarez.
Este aumento ocurre porque el petróleo es un recurso estratégico cuya oferta depende en gran medida de la estabilidad política de las regiones productoras. Cuando existe riesgo de interrupción en la producción o transporte, los mercados reaccionan anticipando escasez futura. En el caso actual, la reducción de producción en algunos países exportadores y los ataques a infraestructuras energéticas han reducido la oferta disponible.
Además, algunos analistas estiman que, si la crisis se prolonga, podrían perderse temporalmente hasta 3.3 millones de barriles diarios de suministro mundial, lo que intensificaría aún más el aumento de precios.
El Estrecho de Ormuz parece ser el cuello de botella
Una razón adicional por la cual este conflicto tiene un impacto tan fuerte en los precios del petróleo es la importancia de las rutas marítimas por donde se transporta el crudo. La más importante de ellas es el Estrecho de Ormuz, ubicado entre Irán y Omán. Por este estrecho circulan aproximadamente entre 17 y 20 millones de barriles de petróleo cada día, lo que representa cerca del 20% del consumo mundial de petróleo.
Esto significa que uno de cada cinco barriles que se consumen en el mundo pasa por esta ruta marítima. Si se calcula el valor económico de ese volumen con un precio aproximado de $80 dólares por barril, el comercio diario que atraviesa este punto supera los $1,600 millones de dólares. Debido a esta enorme cantidad de energía transportada, cualquier amenaza o bloqueo en esta zona provoca de inmediato un aumento en los precios internacionales del crudo.
El petróleo que atraviesa estas rutas tiene como principales destinos los países asiáticos, especialmente China, India, Japón y Corea del Sur, que dependen fuertemente de las importaciones de energía para sostener su crecimiento económico. Se estima que alrededor del 38% del petróleo que pasa por el Estrecho de Ormuz se dirige hacia China, lo que demuestra la relevancia estratégica de esta ruta para la economía global.
El aumento del precio internacional del petróleo también se ve reflejado sobre el costo de las gasolinas en muchos países, incluido México. Aunque México produce petróleo, importa grandes cantidades de gasolina y diésel, principalmente desde Estados Unidos, debido a la limitada capacidad de refinación nacional. En otros países ya se han observado incrementos importantes en los combustibles, con aumentos cercanos al 6% al 9% en el precio por litro en algunas regiones tras el reciente aumento del petróleo.
En el caso de México, el gobierno federal ha aplicado diversas medidas para evitar que el aumento internacional del petróleo se traslade completamente al consumidor. Entre estas medidas se encuentran los estímulos fiscales al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), que permiten reducir temporalmente los impuestos aplicados a las gasolinas cuando los precios internacionales aumentan.
De esta manera, el gobierno absorbe parte del incremento para evitar un impacto directo en la población. Sin embargo, estas políticas tienen un costo para las finanzas públicas, ya que reducen los ingresos fiscales que normalmente se obtendrían por la venta de combustibles.
El aumento del precio del petróleo puede tener efectos mixtos sobre el gasto público mexicano. Por un lado, cuando el precio internacional del crudo sube, México obtiene mayores ingresos por exportaciones petroleras, lo que beneficia al presupuesto federal. Por otro lado, si el gobierno mantiene subsidios o estímulos fiscales para evitar aumentos en las gasolinas, estos ingresos adicionales pueden reducirse considerablemente. En consecuencia, el impacto final depende del equilibrio entre mayores ingresos petroleros y el costo de las medidas para contener el precio de los combustibles.
Lo que viene: escenarios para el mercado petrolero
Las perspectivas para los próximos meses, de acuerdo con diversos analistas, señalan que el precio del petróleo podría mantenerse en niveles cercanos a los 80 dólares por barril si las tensiones geopolíticas continúan, aunque en escenarios más extremos podría incluso acercarse a los 100 dólares por barril en caso de que se produzcan interrupciones mayores en el suministro global.
Este panorama refleja la estrecha relación entre la política internacional y los mercados energéticos, donde eventos militares o diplomáticos pueden modificar en cuestión de días el precio de uno de los recursos más importantes para la economía mundial.
El incremento del precio del barril en pocos días refleja la sensibilidad del mercado energético ante cualquier amenaza al suministro global. Este fenómeno tiene implicaciones directas para la economía mundial, el precio de los combustibles y las políticas energéticas de los gobiernos, incluido el de México, que deberá equilibrar los ingresos petroleros con las medidas necesarias para evitar un aumento excesivo en el precio de las gasolinas.