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Energía

Entrega Siemens Energy premios a la innovación en industria energética

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Ciudad de México, 28 de junio, 2022.- Siemens Energy México llevó a cabo la premiación del Energy Transformation Challenge México 2022, en el que la innovación para transformar la industria energética fue la constante.

El primer lugar fue para los estudiantes de la Universidad Panamericana de Aguascalientes, César Alejandro Cienfuegos Gómez, Mateo Albarrán Sánchez y Arturo Alexis de la Rosa Sánchez con el proyecto Horus Solar, consistente en un sistema autónomo de supervisión integrada de drones (ADISS) que toma ventaja de la Inteligencia Artificial (IA) para ayudar a identificar los paneles solares defectuosos en un parque solar, para así reducir el tiempo, los costos y las pérdidas económicas debidas a la disminución de la eficiencia.

El segundo premio fue para Ricardo Garcia Félix con el proyecto Turbulent cleaning and cooling, el cual acaparó la atención del jurado por el desarrollo de un dispositivo pasivo que utiliza la energía del viento para generar vórtices.

El proyecto considera disminuir el polvo acumulado y la temperatura de la superficie de los paneles solares lo que tendría los siguientes beneficios: Mayor generación de electricidad/año (menor huella de carbono), Menos limpiezas/año (menor cantidad de agua), mayor vida útil de los paneles solares.

El tercer premio fue para Aida Rojas Obregón con su proyecto Islas solares, busca desarrollar una planta solar semitransparente flotante de aproximadamente 50 metros de diámetro. Contará con un sistema autónomo que le permitirá trasladarse de manera independiente y orientarse de manera óptima para maximizar el aprovechamiento del recurso solar.

Para José Bejarano, Líder de la Oficina de Innovación y Sostenibilidad de Siemens Energy Mesoamérica, este tipo de iniciativas son la base del ADN de la empresa, la cual tiene un fuerte compromiso con la evolución hacia un sistema descarbonizado. “Perseguimos la pasión de los jóvenes por cambiar la transición energética, crear conceptos y, a partir de ahí, ayudarlos con todos los recursos que tenemos en la empresa para crear nuevos prototipos, nueva tecnología que nos ayude a descarbonizar el mundo”.

Las seis áreas estratégicas definidas para el Siemens Energy Transformation Challenge fueron las siguientes:

Impacto social: cómo electrificar la última milla del país, sobre todo si se trata de áreas aisladas de difícil acceso.

Economía del hidrógeno: energía a hidrógeno, almacenamiento del mismo en instalaciones marítimas, e-combustibles y transporte de energía.

Almacenamiento de energía: la conversión de la energía eléctrica en una forma que pueda almacenarse.

Resistencia y confiabilidad de la red: uso de diferentes tecnologías para hacer más eficientes las redes eléctricas, principalmente con grandes cantidades de energía.

Descarbonización de procesos técnicos e industriales: mejorar la generación de calor con una reducción sustancial hacia la emisión cero o negativa de gases de efecto invernadero.

Mantenimiento y digitalización operacional: aprendizaje automático, conectividad, modelización y simulación.

Todas las aplicaciones fueron evaluadas en tres rubros:

  • Potencial de impacto en el área crítica escogida
  • Viabilidad de la propuesta para ser implementada en algún sistema energético
  • Perfil y capacidades de los integrantes del grupo

 Por último lo premios fueron:

Primer lugar: 

  • El grupo con mayor puntuación tiene su cupo asegurado en la segunda cohorte de Siemens Energy Trainees en México, donde empezarán desde su primer día a trabajar en el desarrollo de su idea
  • Asesoría de creación, estructuración y desarrollo de start-ups en energía en conjunto con nuestros socios locales
  • Kit de Innovación

Segundo lugar:

  • Asesoría de creación, estructuración y desarrollo de start-ups en energía en conjunto con nuestros socios locales
    Kit de Innovación

Tercer lugar:

  • Kit de Innovación

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Energía

Hitachi Astemo se alía con Iberdrola México para reducir su huella de carbono

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Ciudad de México, 23 de julio, 2024.-. Con la puesta en marcha de un sistema fotovoltaico en su planta de Querétaro, la empresa Hitachi Astemo celebró con Iberdrola México una alianza para impulsar sus metas de descarbonización y reducción de emisiones.

La instalación de paneles solares en nuestra planta de Hitachi Astemo Querétaro nos permitirá reducir la huella de carbono en todos nuestros procesos. La alianza con Iberdrola México nos permite trabajar unidos para crear una sociedad más sostenible”, afirmó el director de la planta, Takeshi Murakami, durante el evento inaugural en Querétaro del Smart Solar que Iberdrola México construyó para la multinacional de origen japonés.

Gracias a un acuerdo comercial con la energética, además de Querétaro, Hitachi Astemo actualmente cuenta con sistemas Smart Solar en sus plantas de San Luis Potosí y Lerma 2 (Estado de México), a los que se sumarán otros dos en las plantas Lerma 1 y Lerma 3, que se encuentran en fase de construcción en el mismo estado.

“Smart Solar es una excelente alternativa para descarbonizar los procesos industriales a través de la energía fotovoltaica, y permite a los negocios ser más eficientes y verdes y trabajar a costos más competitivos”, dijo el director Comercial de Iberdrola México, Vicente Aparicio.

El sistema instalado por Iberdrola México en la planta de Hitachi Astemo cuenta con 1,100 módulos fotovoltaicos que suman 499 kilowatts de potencia, capaces de producir en su totalidad 990 MWh al año y evitar la emisión de 450 toneladas de dióxido de carbono (CO2) al año.

El gerente de Mantenimiento de Hitachi Astemo en Querétaro, Fernando Gómez, explicó que los paneles se colocaron en la techumbre de la planta para un mayor aprovechamiento de la radiación solar.

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Energía

Firman alianza Bechtel y Port Arthur LNG Fase 2

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Houston, Texas, 18 de julio de 2024 – Sempra Infraestructura, una subsidiaria de Sempra anunció hoy que Port Arthur LNG Fase 2 y Bechtel Energy (Bechtel) firmaron un contrato de ingeniería, procura y construcción (EPC, por sus siglas en inglés) a precio fijo para el proyecto Port Arthur LNG Fase 2 que se encuentra en desarrollo en Port Arthur, Texas.

“Estamos entusiasmados por alcanzar este hito con Bechtel para el desarrollo de Port Arthur LNG Fase 2 y confiamos en que nuestra colaboración continua con un contratista de clase mundial para este proyecto seguirá fortaleciendo nuestras capacidades para ejecutarlo,” dijo el director general de Sempra Infraestructura, Justin Bird.

“Tomando como base el éxito de la Fase 1 de Port Arthur LNG, actualmente en construcción, esperamos que la Fase 2 en desarrollo permita aumentar el suministro de gas natural estadounidense seguro, abundante y confiable a clientes de todo el mundo”, añadió.

“Nos emociona la oportunidad de avanzar nuestra sociedad con Sempra Infraestructura en el proyecto Port Arthur LNG Fase 2, un proyecto clave que desempeñará un papel crucial atendiendo la creciente demanda mundial de energía más limpia y confiable”, señaló el presidente de Bechtel Energy, Paul Marsden.

“Esta alianza posiciona a Bechtel y Sempra Infraestructura para contribuir con un proyecto de infraestructura energética transformador, que también representa grandes oportunidades de desarrollo y crecimiento económico para la comunidad local.

Como parte del contrato EPC, Bechtel realizará las actividades de ingeniería, procura, construcción, puesta en marcha, arranque, pruebas de rendimiento y capacitación de operadores para este proyecto. El alcance del acuerdo también incluye la capacidad de realizar trabajos previos a la decisión final de inversión (FID, por sus siglas en inglés) para asegurar de mejor manera tanto los costos como el cronograma del proyecto.

El proyecto propuesto Port Arthur LNG Fase 2 está posicionado de forma competitiva y se encuentra en fase activa de comercialización y desarrollo.

El proyecto recibió la autorización de la Comisión Federal Reguladora de la Energía de Estados Unidos en septiembre de 2023 y se espera que incluya dos trenes de licuefacción capaces de producir aproximadamente 13 Mtpa de GNL, lo que aumentaría la capacidad total de licuefacción de la terminal de 13 Mtpa hasta 26 Mtpa aproximadamente.

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Energía

Circularidad, solución para reducir GEI en cadenas de suministro

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Ciudad de México, 18 de julio, 2024.- La cadena de suministro tradicional es una de las principales fuentes de emisiones de dióxido de carbono. Desde la extracción de materias primas, la transportación de productos, hasta su llegada al consumidor final, cada etapa del proceso genera emisiones de gases de efecto invernadero, residuos y contaminación.

En 2022, se emitieron más de 37 mil millones de toneladas métricas de dióxido de carbono (CO2) procedentes de la actividad industrial y los combustibles fósiles en el mundo.

Se estima que 90% de las emisiones de gases de efecto invernadero de una compañía proviene de las operaciones de la cadena de suministro, resaltando la urgencia de adoptar modelos más sostenibles que reduzcan el impacto ambiental y promuevan un uso eficiente de los recursos.

Concientización y digitalización: retos para sostenibilidad en cadena de suministro

Uno de los mayores desafíos es lograr la aceptación del mercado, ya que los consumidores y las empresas a menudo perciben los productos fabricados con materiales reciclados o reacondicionados como de menor calidad en comparación con los productos nuevos.

“Superar esta percepción requiere esfuerzos en educación y comunicación para demostrar los beneficios y la calidad de los modelos de economía circular. Los productos en estos modelos son una alternativa que puede ser más rentable en el largo plazo que las opciones basadas en la economía lineal”, explica Samantha Rodríguez, Sr. Sustainability Manager Latam de CHEP.

Crear un mercado de servicios circulares también presenta dificultades, ya que es necesario establecer una demanda que respalde la reparación, renovación y reciclaje de productos, adaptando los modelos empresariales existentes. Además, invertir en la digitalización es crucial, ya que implica integrar nuevas tecnologías en sistemas tradicionales para gestionar el seguimiento de los productos y materiales a lo largo de su ciclo de vida. 

“Utilizando herramientas digitales y análisis de datos, podemos comprender mejor los movimientos de activos, las ineficiencias y los patrones de comportamiento de los clientes, lo que nos permite crear cadenas de suministro más inteligentes y circulares.

 De esta forma se fortalecen las relaciones con los clientes mediante el uso de datos, con lo que logramos una gestión más eficiente”, agregó Samantha.

América Latina a la vanguardia en adopción de circularidad

La transición hacia una economía circular se presenta como una solución prometedora para la reducción de emisiones en la cadena de suministro. Este modelo económico se basa en mantener los recursos en uso durante el mayor tiempo posible, extrayendo el máximo valor de ellos. 

Un enfoque circular reduce el impacto ambiental y genera beneficios económicos y sociales significativos. En América Latina, la adopción de prácticas de economía circular en las cadenas de suministro está ganando popularidad. 

Según una encuesta de EY, 80% de los ejecutivos de grandes empresas en Argentina, Brasil, Canadá, Estados Unidos y México ya están invirtiendo en operaciones sostenibles, así mismo 93% de las 250 empresas más grandes del mundo, cuentan con programas  de sostenibilidad.

Leyes más verdes: alianzas para cerrar el ciclo 

Para lograr consolidar un modelo de economía circular se necesita también del apoyo de instituciones que promuevan normativas relacionadas con el uso de residuos, estándares de producción y movimiento fronterizo de materiales.

Una reciente encuesta realizada por CHEP indica que 70% de los encuestados considera que el gobierno y autoridades nacionales son los principales responsables para la transición a una economía circular, al igual que 47% considera que las empresas y el  sector industrial pueden aportar a través del diseño de productos, la producción y el transporte de mercancías.

En Ciudad de México se aprobó recientemente la primera Ley de Economía Circular en el país, la cual establece las bases para la construcción de alternativas económicas que aprovechan los recursos sin generar deterioro ambiental, esto mientras mantienen el éxito de los negocios. La economía circular ofrece una ruta viable para reducir el impacto ambiental de la cadena de suministro, promover la sostenibilidad y responder a la creciente demanda de consumidores conscientes. Las empresas que adopten este modelo contribuirán a un futuro más verde, y se beneficiarán de una mayor eficiencia y resiliencia en sus operaciones.

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