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Energía

La fiesta futbolera de 2026 encarecerá el recibo de luz de las empresas

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Ciudad de México, 12 de mayo de 2026.– El inicio del Mundial de Fútbol 2026, el próximo 11 de junio, marcará un reto inédito para la infraestructura energética del país. Con 13 partidos disputados en territorio nacional —5 en Ciudad de México, 4 en Guadalajara y 4 en Monterrey— la coincidencia entre las transmisiones masivas y los meses de mayor calor veraniego modificará de forma drástica el perfil de consumo eléctrico en México.

Durante los minutos previos a cada encuentro, la demanda en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) registrará incrementos de entre 3% y 10% debido al encendido simultáneo de millones de televisores. Sin embargo, el fenómeno conocido como TV pickup alcanza su punto más crítico durante el medio tiempo, cuando la audiencia aprovecha para encender luces, electrodomésticos o sistemas de climatización, provocando un disparo súbito en la carga del sistema interconectado.

El impacto financiero será especialmente severo para el sector empresarial. Los partidos programados por la tarde y noche coincidirán con el período punta, la ventana horaria donde la energía alcanza su costo más alto del día bajo los lineamientos de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Para las organizaciones que operan bajo la tarifa GDMTH (Gran Demanda en Media Tensión Horaria) —destinada a comercios e industrias con demandas iguales o mayores a 100 kW— los cargos por Capacidad y Demanda Máxima se dispararán, elevando los costos operativos no solo por el volumen consumido, sino por la hora específica en que se exige energía al sistema.

“La justa mundialista pondrá a prueba la gestión financiera operativa de las empresas en México. Ver los partidos implicará una mayor demanda y consumir energía precisamente en las ventanas donde la tarifa de la CFE es más costosa. Quienes no cuenten con estrategias de generación en sitio absorberán un impacto directo en sus márgenes operativos”, advierte Marcos Ripoll, CEO de Solar180.

Marcos Ripoll, CEO de Solar180

El estrés sobre la red será desigual según la geografía. En ciudades de clima extremo como Monterrey, el uso de aire acondicionado —que representa entre 40% y 60% del consumo total durante las horas de transmisión— multiplicará la presión sobre una región que ya enfrenta desafíos recurrentes en la estabilidad de sus redes de distribución. Un solo equipo de climatización comercial tipo minisplit demanda la misma potencia que 10 televisores encendidos en paralelo, lo que amplifica el riesgo de saturación.

A nivel macro, los estadios modernos operan como nodos de alta demanda. La iluminación y servicios de un recinto de última generación consumen entre 3 y 5 MW por partido, equivalente al consumo simultáneo de hasta 5,000 hogares. Este pico, sumado a las fan zones y la ocupación hotelera al límite, incrementa el riesgo de variaciones de voltaje para la industria manufacturera y comercial cercana.

Informes estratégicos de McKinsey señalan que los picos de demanda derivados de eventos globales funcionan como catalizadores para que fondos institucionales y corporaciones aceleren inversiones en resiliencia energética. La volatilidad del mercado mayorista y la saturación de nodos de transmisión han posicionado a la generación distribuida solar como una cobertura financiera indispensable.

“La transición energética en el sector comercial e industrial ya no se evalúa solo bajo la óptica de la sustentabilidad corporativa; hoy es una herramienta de cobertura financiera. Integrar infraestructura solar permite a las organizaciones aplanar sus curvas de demanda y protegerse de los picos de costos que eventos de escala global provocan en la red eléctrica nacional”, concluye Ripoll.

En el entorno económico actual, apalancarse en soluciones solares en sitio y en sistemas de almacenamiento con baterías (BESS) se consolida como el mecanismo más eficiente para mitigar la dependencia de la red interconectada durante los bloques horarios de mayor precio. Para las empresas mexicanas, la autogeneración ya no es una alternativa: es la vía más sólida para blindar su flujo de caja frente a contingencias de infraestructura y volatilidad tarifaria.

Energía

EMO abre 3 nuevos estaciones de recarga en CDMX

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Estación recarga vehículos

Ciudad de México, 04 de junio de 2026.- VEMO, la cleantech mexicana líder en la transición hacia la movilidad limpia en Latinoamérica, anunció la apertura de 3 nuevos hubs de recarga en ubicaciones estratégicas de la Ciudad de México en su contribución para consolidar la movilidad eléctrica en la región.

“La infraestructura de recarga es la columna vertebral de la electromovilidad. Abrir tres nuevos hubs en CDMX no es solo una expansión de red; es una señal de que México tiene la capacidad y la voluntad de crecer al ritmo que la transición energética exige. Nuestra red ya opera a escala nacional, y seguimos comprometidos a ser la red más robusta y confiable del país para eliminar la ansiedad de rango y acelerar la transición hacia la movilidad limpia”, afirmó Carlos Levy, Director de la VEMO Charging Network (VCN).

Este anuncio ocurre luego de que la compañía reveló haber alcanzado 250 millones de kilómetros eléctricos recorridos en el país, una señal clara de que la movilidad eléctrica ya opera a escala en México.

Los 3 nuevos hubs de recarga para vehículos eléctricos e híbridos conectables en la Ciudad de México se ubican en zonas estratégicas de la urbe y disponibles las 24 horas del día, con el objetivo de brindar mayor accesibilidad a los usuarios en Aeropuerto, Las Águilas y Mixcoac.

En el Hub Aeropuerto están disponibles 21 cargadores (4 conectores CCS1, 38 conectores GBT); en el Hub Las Águilas hay 25 cargadores (4 conectores CCS1, 46 conectores GBT); y en el Hub Mixcoac se instalaron 23 cargadores (6 conectores CCS1, 4 conectores NACS, 36 conectores GBT). En total, se instalaron 69 cargadores, cada uno con 2 conectores y potencia de 120 kW.

Actualmente, la VEMO Charging Network cuenta con más de 1,950 conectores distribuidos en 18 estados y procesa más de 110,000 sesiones de recarga al mes.

Hacia 2030, la empresa proyecta el despliegue de cerca de 23,000 conectores en su red pública y privada, así como la incorporación de alrededor de 55,000 vehículos eléctricos. En suma, planea invertir más de 1,500 millones de dólares en los próximos cinco años para impulsar la electromovilidad.

De acuerdo con la Electro Movilidad Asociación (EMA), al cierre de 2025 las ventas de vehículos eléctricos e híbridos conectables representaron un crecimiento anual de 38.5%, al tiempo que la red de recarga pública registró un aumento de 22%.

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Energía

Iniciará sindicato petrolero revisión salarial y acusa a Pemex de incumplir 100 cláusulas del contrato

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En asamblea general extraordinaria la Sección 34 del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), aprobó por unanimidad El Movimiento de Huelga a Petróleos Mexicanos con motivo de la presentación y aprobación en su caso del pliego de peticiones de la revisión salarial 2026, de conformidad con lo dispuesto en el Título Segundo Capítulo III en los artículos 10 al 22, así como los artículos 99, 100 y 154 de los Estatutos Generales del Sindicato Petrolero.

Asimismo, se pide la revisión del Tabulador de Salarios, cumplimiento del CCT y la autorización para la firma del convenio respectivo y el fortalecimiento de los servicios médicos que beneficiará a trabajadores petroleros activos y jubilados, que tendrá vigencia a partir del 1 de agosto de 2026.

En el auditorio “Carlos Castillo Delgado” en Azcapotzalco, los asistentes otorgaron facultades amplias al líder nacional del STPRM, Ricardo Aldana Prieto, para representar al gremio en la revisión salarial ante Pemex y demás instancias legales.

El secretario general Ricardo Aldana señaló que, en esta nueva etapa, el STPRM apuesta por una relación madura con la empresa, donde el diálogo continúe siendo la principal herramienta para construir acuerdos y blindar el futuro del sector petrolero mexicano. La hipótesis de fondo es contundente: en una industria de tal complejidad técnica, financiera y estratégica, la estabilidad laboral no es un costo, es una ventaja competitiva.

Pemex ha incumplido con más de 100 cláusulas, principalmente en seguridad, servicio médico y otras prestaciones que afectan la calidad de vida de las familias petroleras, mencionó.

Informó que, tras reunirse con el nuevo director de Pemex, Juan Carlos Carpio Fragoso, se le solicitó mejorar el servicio médico, suficiencia de medicamentos, médicos especialistas e instrumentos; así como la seguridad de los trabajadores. “Detrás de cada cifra de producción hay un turno de trabajadores; detrás de cada meta cumplida, una jornada que empezó antes del amanecer”, destacó al referirse al papel del trabajador en los resultados de Pemex.

“Hoy no producimos arriba de un millón 400 mil barriles diarios de crudo, necesitamos cuando menos un millón 800 mil barriles diarios para poder ser eficientes y poder surtir las gasolinas y el diésel que requiere el país, esa es la meta, hoy la importación representa casi el 40% del consumo nacional”, apuntó.

En su oportunidad la secretaria general de la sección 34, Mayela Ávila Alcantar, destacó que al frente del Sindicato Petrolero, el Ingeniero Aldana Prieto ha impreso una postura orientada al entendimiento y a la responsabilidad compartida. Su gestión apuesta por mecanismos de comunicación abiertos, capaces de atender simultáneamente las necesidades operativas, laborales y sociales de una de las industrias más relevantes para la economía mexicana.

En la asamblea general extraordinaria, por votación, de acuerdo con los artículos 10 al 15 de los Estatutos Generales de este Sindicato, se designó al Comité de Movimiento de Huelga de esta Sección, el cual está integrado por un presidente, un secretario, un tesorero y vocales, los cuales deberán pedir la revisión del Contrato General de la Industria, al terminar su vigencia, en los términos establecidos por la Ley Federal del Trabajo en sus artículos 397, 398, 399 y 399 bis.

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Energía

IMP y UNAI impulsarán proyectos de energía, transición energética y desarrollo tecnológico

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Ciudad de México., 3 de junio de 2026.- El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) y la Unidad Nacional de Asociaciones de Ingenieros A.C. (UNAI) firmaron un Convenio General de Colaboración para desarrollar acciones, programas y proyectos orientados al aprovechamiento sostenible de los hidrocarburos y la energía, descarbonización de procesos industriales, transición energética, desarrollo de energías limpias, captura y almacenamiento de carbono, hidrógeno, economía circular, gestión ambiental, capacitación especializada, transferencia tecnológica y desarrollo científico y tecnológico.

El evento contó con la participación de la directora general el IMP, Elizabeth Mar Juárez, Sergio Edgard Sánchez Morrill, encargado de despacho de la Dirección de Comercialización de Tecnologías y Pedro Eduardo Sánchez Anaya, presidente de la Unidad Nacional de Asociaciones de Ingenieros.

Mar Juárez destacó que esta alianza representa una oportunidad para identificar fortalezas, complementar capacidades y construir nuevas rutas de colaboración ante los retos que enfrenta el sector energético nacional. Señaló que el mercado energético se encuentra en transformación y que, para estar a la altura de las oportunidades actuales, es indispensable sumar esfuerzos entre instituciones, academia, industria y organizaciones profesionales.

El convenio contempla la colaboración en investigación, desarrollo científico y tecnológico; capacitación especializada y formación de talento; transferencia, escalamiento, industrialización y comercialización de tecnologías; intercambio de información científica y tecnológica; desarrollo de ecosistemas de innovación y vinculación sectorial; así como la promoción de proyectos estratégicos para la industria energética.

Por su parte, Sánchez Anaya reconoció al IMP como una institución de prestigio mundial y determinante en el desarrollo de la industria petrolera. Destacó que la organización que representa reúne talento, experiencia y compromiso con el desarrollo sustentable, el cambio climático y la promoción de proyectos de alto impacto para México.

 Entre los beneficios esperados de esta colaboración se encuentran el fortalecimiento de la vinculación entre los sectores energético, académico, científico y productivo; el incremento de oportunidades de cooperación técnica; el impulso a la innovación y la adopción de tecnologías de alto valor; la contribución a los objetivos nacionales de transición energética, sostenibilidad y cambio climático; así como el fortalecimiento de capacidades, cadenas productivas y contenido nacional.

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