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Negocios

Potenciará comercio conversacional hasta 590% en cuatro años

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Ciudad de México, 05 de julio, 2021.- Hace cinco años, Chris Messina, inventor del hashtag y antiguo empleado de Google y Uber, escribió un artículo donde definió al comercio conversacional como la utilización de chat, mensajería, y otras interfaces de lenguaje natural para interactuar con las personas, marcas o servicios.

El artículo de Messina tenía un título premonitorio: “2016 será el año del comercio conversacional”, dijo el gurú.  Desde ese momento se considera ese año como el del bautismo de un fenómeno que, sin embargo, venía tomando forma gradualmente desde el momento en que las compras por Internet pasaron a convertirse en prácticas cotidianas entre la gente.  Este proceso obligó a las empresas a introducir sistemas orgánicos de comunicación entre sus clientes y el negocio que lideran.

“El resultado neto es que usted y yo estaremos hablando con marcas y empresas a través de Facebook Messenger, WhatsApp, Telegram, Slack y otros lugares antes de fin de año, y lo encontraremos normal”, pronosticó Messina en el mismo artículo. Además, advirtió que la tendencia presente en el comercio conversacional tuvo un antes y un después en 2015, con la integración de Uber en Facebook Messenger.

Cualquiera sea su punto de partida, lo cierto es que el comercio conversacional se convirtió rápidamente en un movimiento masivo “que alcanzará los 290.000 millones de dólares en 2025”, según Juniper Research, la firma de investigaciones en nuevas tecnologías. 

En su trabajo “Comercio conversacional: informe de perspectivas de mercado, oportunidades emergentes y previsiones 2021-2025”, la consultora precisa que esa cifra representará un aumento del 590% para los próximos cuatro años, desde los 41.000 millones con los que cerrará en 2021.

Asimismo, según una investigación global de Gartner Research, en la última temporada navideña dos de cada tres personas encuestadas en todo el mundo le dijeron a Facebook que habían enviado al menos un mensaje a un negocio, ya sea para pedir información sobre un producto o servicio en específico, o para pedir apoyo al cliente.

Todo mediante una tecnología que muchos pretendieron dar por superada con la aparición de las redes sociales: el chat de siempre, presente desde los albores de internet.

Lo que permitió relanzar al chat como pilar del comercio conversacional fue, entre otras cosas, la evolución de los chatbots, que refinaron la exactitud de las interacciones automatizadas entre las personas y las marcas en los servicios de mensajería.

El chatbot es, con todo, solo una parte del sistema integral conocido como comercio conversacional. “La clave es la conversación, como eje de una atención personalizada e integrada en la experiencia de compra”, explica Erick Holmann, cofundador junto a René Mouynes de ATOM, la empresa panameña líder en Centroamérica en comercio conversacional, que acaba de desembarcar en el mercado mexicano.

ATOM, que en 2020 experimentó un impresionante crecimiento del 1625%, actualmente tiene más de un millón de dólares en ingresos anuales y fue seleccionada entre las 11 startups más relevantes del mundo por parte de la aceleradora Techstars.

La plataforma ya ha permitido conectar a grandes empresas con más de 11 millones de usuarios finales y ha procesado arriba de 150 millones de mensajes para clientes como Toyota, Ford, Hyundai, Telefónica, Digicel, Grupo ASSA, Grupo Unicomer, Banco Regional Ficohsa, entre otros; en al menos seis países de la región.

Por ejemplo, Movistar Costa Rica, que automatizó sus canales de mensajería digital con la plataforma conversacional inteligente de ATOM, pasó de vender 200 planes al mes a más de 3000 productos mensuales. Respectivamente aumentó su efectividad de ventas del 4% al 30%.

Por su parte, Sinsa Nicaragua, una empresa de soluciones integrales, triplicó sus ventas en menos de dos meses al automatizar su canal de ventas digital en WhatsApp. “Al integrar nuestra plataforma conversacional inteligente también triplicó la conversión de su tráfico, pasando de un 5% al 18% en menos de 60 días”, acotó René Mouynes.

ATOM llega al mercado mexicano con el objetivo de ayudar a las empresas del país a aumentar sus ventas de manera exponencial mediante una plataforma que, combina la automatización de los chatbots con la interacción humana personalizada para la venta a través de los servicios de mensajería instantánea líderes en el mundo, como WhatsApp y Facebook Messenger.

“El problema de los chatbot es que son completamente automáticos y no dan respuestas a todas las inquietudes de las personas. Su uso se agota cuando el cliente pide que lo contacten con una persona o quiere hacer preguntas por fuera de las estipuladas en el bot”, apunta Holmann. En ese sentido, la misión de ATOM es apoyar a las empresas en la utilización de este canal de comunicación para conectarse con sus clientes, brindando una experiencia extraordinaria para ellos que genere clientes satisfechos y que esto se contabilice en un incremento en ventas.

Negocios

De la reacción a la estrategia: el nuevo desafío cambiario para las empresas exportadoras

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Ciudad de México, 28 de septiembre de 2026. — La volatilidad del tipo de cambio peso-dólar ha dejado de ser una variable exclusiva de las áreas de tesorería. Para las compañías con operaciones transfronterizas, los movimientos de la divisa impactan de manera directa y en cuestión de horas los costos de importación, los márgenes de utilidad y la liquidez operativa. Durante este año, el comportamiento de la moneda ha respondido a factores internacionales como la política monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos, las presiones inflacionarias y la incertidumbre en torno al T-MEC. Aunque el peso ha mostrado resiliencia con una apreciación cercana al 3%, el mercado continúa reaccionando con agilidad ante nuevos datos y exige a las organizaciones reforzar su planeación financiera.

“La volatilidad impacta directamente la planeación financiera de las empresas. Un movimiento significativo en el tipo de cambio puede modificar el costo de importaciones, reducir márgenes de utilidad o afectar el valor de los ingresos provenientes del extranjero”, explicó Michel Domínguez Morales, CEO de Remzy.

El reto financiero adquiere una dimensión crítica para las pequeñas y medianas empresas involucradas en el comercio internacional. Al concentrarse cerca del 83% de las exportaciones mexicanas en el mercado estadounidense, cualquier variación cambiaria repercute de forma inmediata en la administración de pagos, la cobranza y el capital de trabajo de las organizaciones. Frente a un segundo semestre del año que se perfila con episodios de volatilidad intermitente, la recomendación de los especialistas es transitar hacia una metodología preventiva, dejando atrás la intención de adivinar los niveles exactos del dólar para estructurar escenarios financieros que protejan la rentabilidad.

Para mitigar la incertidumbre operativa, se aconseja a las áreas directivas implementar una estrategia integral que considere la calendarización anticipada de compromisos internacionales, el monitoreo constante de los indicadores macroeconómicos clave y la diversificación de los momentos de ejecución en la compra o venta de divisas. Asimismo, la adopción de herramientas tecnológicas resulta fundamental para ofrecer cotizaciones en tiempo real, agilidad en transferencias y un mayor control sobre los flujos transfronterizos.

“Una estrategia bien definida suele generar mejores resultados que reaccionar ante cada movimiento del mercado. Las empresas deben mantenerse preparadas para operar con agilidad ante escenarios cambiantes”, concluyó Domínguez Morales.

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Economía

Economía mexicana mantiene estancamiento: Indicador IMEF abril 2026

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Ciudad de México, 4 de mayo de 2026.- El Indicador IMEF correspondiente a abril muestra que la economía mexicana continúa en una fase de debilidad, aunque con señales incipientes de estabilización.

El Indicador IMEF Manufacturero avanzó de 47.6 a 49.0 puntos, lo que representa un incremento de 1.4 unidades respecto a marzo. A pesar de la mejora, se mantiene en zona de contracción tras más de dos años, aunque con una desaceleración en el ritmo de caída. La serie tendencia-ciclo se ubicó en 48.2 unidades, mientras que el subíndice ajustado por tamaño de empresa retrocedió (-0.8) puntos hasta 49.6.

Al interior, los componentes de Nuevos Pedidos (50.0) y Producción (50.8) mostraron avances relevantes, con Producción ingresando en zona de expansión. El Empleo se mantuvo contractivo en 46.8 unidades, mientras que Entrega de Productos (48.8) e Inventarios (48.6) retrocedieron.

Por su parte, el Indicador IMEF No Manufacturero registró un ligero retroceso de 49.0 a 48.9 puntos, manteniéndose en terreno contractivo. La tendencia-ciclo cayó a 49.1 unidades, confirmando la debilidad del sector. Aunque Producción repuntó a 50.1 unidades, el Empleo retrocedió a 47.5 y la Entrega de Productos cayó a 48.3, reflejando un deterioro más generalizado.

De acuerdo con el INEGI, la actividad económica se contrajo (-0.8%) trimestral en el 1T26, con un crecimiento anual de apenas 0.2%. La caída fue generalizada: agricultura (-1.4%), industria (-1.1%) y servicios (-0.6%).

El IMEF advierte que la falta de una tendencia sostenida introduce riesgos a la baja para el crecimiento de 2026, aunque se espera un repunte en el segundo trimestre impulsado por proyectos de infraestructura y el consumo privado durante el Mundial de 2026.

En el análisis de coyuntura, se destaca que la economía mexicana enfrenta un entorno de crecimiento débil, inflación cercana al 4.5% y volatilidad financiera derivada del conflicto en Medio Oriente. La falta de visibilidad sobre la relación con Estados Unidos y los riesgos externos refuerzan la incertidumbre para el desempeño económico del país.

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Negocios

Alumnos de preparatoria CETYS destacan en Foro Internacional de Emprendedores en Guatemala

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Ciudad de México, 18 de diciembre de 2025.- Un grupo integrado por más de 40 estudiantes de la Preparatoria CETYS de los campus Mexicali, Tijuana y Ensenada participaron en el Foro Internacional de Emprendedores (FIE) 2025, del 30 de noviembre al 06 de diciembre.

Se trata de un evento anual con duración de una semana que reúne a jóvenes de distintos países con el propósito de inspirar, formar y desarrollar liderazgo y espíritu emprendedor. El encuentro, realizado en las instalaciones del IRTRA de Retalhuleu, Guatemala, ofreció a los asistentes un ambiente de crecimiento personal y profesional a través de actividades, talleres y conferencias.

Durante esta edición, las alumnas Emma Matamoros, de la Preparatoria en CETYS Campus Tijuana, y Valentina Rochin, del Campus Ensenada, participaron en la actividad “Mi región es así”, donde los jóvenes montaron un stand representativo de las costumbres y tradiciones de su país. Las estudiantes de CETYS obtuvieron el primer lugar, destacando por su creatividad, contenido y presentación.

Asimismo, las alumnas Mya Espinoza e Ivanna Félix formaron parte del equipo ganador en una de las dinámicas centrales del Foro, en la cual los participantes se integran desde el primer día en grupos de 25 jóvenes para realizar distintas actividades que suman puntos a lo largo de la semana. Al finalizar el evento, su equipo fue reconocido como el de mayor puntaje.

En el ámbito individual, CETYS también obtuvo un logro sin precedentes. El alumno Ángel Gabriel González, de 3.er semestre del Campus Mexicali, fue reconocido como el Emprendedor del FIE 2025, el único premio individual otorgado en todo el Foro. Este reconocimiento es evaluado y entregado directamente por el director del evento, considerando criterios como desempeño general, participación en actividades y retos, compañerismo y, especialmente, espíritu emprendedor. Como parte del premio, Ángel Gabriel recibió una beca del 100% para asistir al Foro Internacional de Emprendedores Findinexa en Brasil 2026.

Además, el estudiante Isaac Ontiveros, también de 3er semestre, obtuvo media beca para el FIE Argentina 2026, reconocimiento que consiguió tras cumplir con diversos retos y destacarse dentro de las dinámicas del evento.

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