Mientras las contingencias ambientales en las grandes urbes se vuelven la norma y no la excepci\u00f3n, la respuesta institucional mexicana parece ir a pasos de tortuga. No se trata solo de plantar \u00e1rboles, sino de entender que la degradaci\u00f3n de ecosistemas impacta directamente en la estabilidad econ\u00f3mica y social del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Recientemente, Banco Santander M\u00e9xico fue distinguido como \u201cAliado del A\u00f1o 2025\u201d por Reforestamos M\u00e9xico. Las cifras que respaldan este galard\u00f3n no son menores pues el banco ha recaudado m\u00e1s de 52 millones de pesos gracias a todas las personas que han cre\u00eddo en esta alianza, eligiendo el bot\u00f3n de \u2018Si quiero donar\u2019, en los m\u00e1s de 10 mil cajeros autom\u00e1ticos que tiene la instituci\u00f3n en el pa\u00eds, apoyando causas medioambientales como la conservaci\u00f3n del bosque \u2018Itza-popo\u2019 en 2025.<\/p>\n\n\n\n
El segundo canal de cooperaci\u00f3n e impacto social son las tarjetas LikeU. Con esa tarjeta, y de la mano con Reforestamos M\u00e9xico, se ha beneficiado a m\u00e1s de 38 mil personas y se han plantado m\u00e1s de 87 mil \u00e1rboles, lo que representa aproximadamente 124 hect\u00e1reas de superficie verde y casi 180 canchas de f\u00fatbol.<\/p>\n\n\n\n
Como bien se\u00f1ala Alonso Cervera Lomel\u00ed, director general Adjunto de Santander<\/strong>, el \u00e9xito radica en la confianza de los usuarios. Sin embargo, el esfuerzo del bosque “Itza-Popo” es apenas un pulm\u00f3n en un cuerpo que requiere terapia intensiva.<\/p>\n\n\n\n Aunque los logros de Santander y el liderazgo de Ernesto Herrera Guerra<\/strong> de Reforestamos M\u00e9xico demuestran que las “soluciones basadas en la naturaleza” funcionan, la escala del problema requiere un cambio de paradigma, por ejemplo, el sector financiero debe ir m\u00e1s all\u00e1 de la recaudaci\u00f3n por cajero.<\/p>\n\n\n\n El reto es que esos 52 millones se multipliquen y que el impacto en el ciclo del agua y el clima sea monitoreado con tecnolog\u00eda de punta para asegurar la supervivencia de cada hect\u00e1rea recuperada.<\/p>\n\n\n\n La alianza entre Santander y Reforestamos M\u00e9xico ha logrado rescatar una superficie equivalente a 180 canchas de f\u00fatbol. <\/strong>Es un logro monumental desde la sociedad civil y la banca privada. Sin embargo, la paradoja mexicana es cruel: mientras nosotros celebramos estas 180 canchas recuperadas tras a\u00f1os de esfuerzo, la deforestaci\u00f3n y el avance de la mancha urbana en nuestro pa\u00eds devoran esa misma extensi\u00f3n en cuesti\u00f3n de horas.<\/p>\n\n\n\n El costo de la inacci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si tomamos en cuenta datos del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (Cuentas Econ\u00f3micas y Ecol\u00f3gicas 2024), la degradaci\u00f3n ambiental le cost\u00f3 a M\u00e9xico 1.38 billones de pesos, lo que equivale al 4.1% del PIB nacional. <\/strong>Justo en ese a\u00f1o (2024), M\u00e9xico entr\u00f3 por primera vez en la lista de los 10 pa\u00edses con mayor p\u00e9rdida de bosques primarios en el mundo. S\u00f3lo en la Pen\u00ednsula de Yucat\u00e1n, se estima una p\u00e9rdida diaria de 395 hect\u00e1reas (datos de Greenpeace 2025).<\/p>\n\n\n\n Mientras el sector privado y la sociedad civil suman esfuerzos millonarios, el costo de “reparar” el da\u00f1o ambiental es casi 26,000 veces mayor que la inversi\u00f3n hist\u00f3rica de 17 a\u00f1os mencionada en la alianza<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n En 2024 se registraron m\u00e1s de 8,000 incendios forestales<\/strong> que da\u00f1aron 1.6 millones de hect\u00e1reas<\/strong>. El cambio clim\u00e1tico est\u00e1 haciendo que los esfuerzos de siembra manual sean insuficientes frente a la velocidad de la quema. A inicios de 2026, el Monitor de Sequ\u00eda mostr\u00f3 que m\u00e1s del 17% del territorio nacional<\/strong> enfrenta condiciones de sequ\u00eda de moderada a excepcional, lo que pone en riesgo la supervivencia de las nuevas plantaciones.<\/p>\n\n\n\n Queda claro que el bot\u00f3n de \u201cSi quiero donar\u201d es una herramienta poderosa, pero insuficiente si no se convierte en una pol\u00edtica de Estado y en un est\u00e1ndar obligatorio para todo el sector financiero.<\/p>\n\n\n\n Si queremos que el impacto de Alonso Cervera y Ernesto Herrera sea la norma y no la excepci\u00f3n, necesitamos que el bot\u00f3n de \u201cS\u00ed quiero\u201d en el cajero se convierta en un \u201cS\u00ed debo\u201d en las pol\u00edticas de inversi\u00f3n de todo el sistema financiero. La sostenibilidad en M\u00e9xico ya no es una opci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas; es, literalmente, nuestra \u00fanica p\u00f3liza de seguro para el futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mientras las contingencias ambientales en las grandes urbes se vuelven la norma y no la excepci\u00f3n, la respuesta institucional mexicana parece ir a pasos de tortuga. No se trata solo de plantar \u00e1rboles, sino de entender que la degradaci\u00f3n de ecosistemas impacta directamente en la estabilidad econ\u00f3mica y social del pa\u00eds. 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