{"id":35658,"date":"2025-11-10T18:04:15","date_gmt":"2025-11-11T00:04:15","guid":{"rendered":"https:\/\/arzatenoticias.com\/?p=35658"},"modified":"2025-11-10T18:16:07","modified_gmt":"2025-11-11T00:16:07","slug":"iabetes-sin-control-genera-altos-porcentajes-de-ausentismo-laboral-en-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arzatenoticias.com\/index.php\/2025\/11\/10\/iabetes-sin-control-genera-altos-porcentajes-de-ausentismo-laboral-en-empresas\/","title":{"rendered":"Diabetes sin control genera altos porcentajes de ausentismo laboral en empresas"},"content":{"rendered":"\n

Ciudad de M\u00e9xico, 10 de noviembre, 2025.- Cuando un colaborador padece diabetes, y cuando la enfermedad no es atendida ni controlada con el apoyo de la empresa, se convierte en un lastre econ\u00f3mico y de productividad devastador para el sector corporativo. Por ejemplo, un colaborador con diabetes que recibe la debida atenci\u00f3n y apoyo de su empresa pierde en promedio 1.2 d\u00edas laborales. En contraste, cuando el apoyo para controlar la enfermedad es inexistente, el colaborador puede llegar a perder hasta 44.3 d\u00edas laborales.<\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9 Alberto Alejandre Lara, presidente del Workplace Wellness Council <\/strong>explic\u00f3 que \u201cel estr\u00e9s cr\u00f3nico puede afectar la motivaci\u00f3n y la capacidad para mantener rutinas saludables. A menudo, las presiones laborales tambi\u00e9n se asocian con malos h\u00e1bitos compensatorios, como saltarse comidas, dormir poco o recurrir a alimentos poco saludables, lo que incrementa a\u00fan m\u00e1s el descontrol metab\u00f3lico\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Un an\u00e1lisis reciente de las afectaciones laborales de esta condici\u00f3n revela que la falta de soporte empresarial no solo incrementa el ausentismo, sino que tambi\u00e9n erosiona el capital humano y dispara los costos de salud.<\/p>\n\n\n\n

embecta, compa\u00f1\u00eda global de atenci\u00f3n a la diabetes con 100 a\u00f1os de experiencia en la administraci\u00f3n de insulina, se sum\u00f3 a la conmemoraci\u00f3n del D\u00eda Mundial de la Diabetes 2025 para destacar la importancia del bienestar integral de las personas que viven con diabetes en sus espacios laborales.<\/p>\n\n\n\n

El tema de este a\u00f1o, \u201cla diabetes y el entorno laboral\u201d, invita a empleadores, responsables de recursos humanos, equipos de salud y los mismos pacientes a \u201csaber m\u00e1s y hacer m\u00e1s\u201d para garantizar condiciones de trabajo seguras, inclusivas y saludables.<\/p>\n\n\n\n

Marisol Olarra, l\u00edder de entrenamiento y educaci\u00f3n en embecta M\u00e9xico<\/strong>, mencion\u00f3 que \u201cel entorno laboral debe facilitar que una persona con diabetes pueda gestionar su salud con seguridad y dignidad. Ese compromiso fortalece tanto al colaborador como a la organizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En M\u00e9xico, la Federaci\u00f3n Internacional de Diabetes (FID) estima una prevalencia de diabetes en adultos (20-79 a\u00f1os) de 16.4%, lo que equivale a 13,587,400 casos en una poblaci\u00f3n adulta de 85,855,300 personas,1 con una proyecci\u00f3n de 19,9 millones de casos para el a\u00f1o 2050.2 Adem\u00e1s, se calcula que 7 de cada 10 personas que viven con diabetes est\u00e1n en edad laboral,3 lo que subraya la urgencia de medidas espec\u00edficas en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

El impacto econ\u00f3mico va m\u00e1s all\u00e1 del ausentismo. Se estima que las complicaciones de la diabetes pueden sumar hasta 2 millones de pesos anuales en una PyME, un gasto que se distribuye entre la empresa, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el bolsillo de los colaboradores por tratamientos y hospitalizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, las empresas enfrentan el fen\u00f3meno del presentismo, un impacto econ\u00f3mico que incluso se considera mayor que el ausentismo. El presentismo ocurre cuando los trabajadores asisten a la oficina, pero las complicaciones de su diabetes descontrolada, como malestares o bajos niveles de glucosa, impiden que sean productivos. “Est\u00e1n presentes, pero no est\u00e1n siendo muy productivos,” puntualiza el informe.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e9rdida de capital humano y deterioro mental<\/p>\n\n\n\n

La falta de atenci\u00f3n a la diabetes tambi\u00e9n resulta en la p\u00e9rdida de experiencia profesional por retiros anticipados. Cuando los colaboradores con m\u00e1s antig\u00fcedad deben jubilarse forzosamente debido a las complicaciones de la enfermedad, la empresa pierde valioso “capital humano” y la experiencia institucional acumulada.<\/p>\n\n\n\n

A esto se suma una grave carga psicol\u00f3gica y estr\u00e9s. En M\u00e9xico, tres de cada cuatro personas reportan suspender sus tratamientos por falta de apoyo o por el estr\u00e9s asociado a su entorno. El estr\u00e9s no solo afecta los niveles de cortisol, sino que deteriora la capacidad de tomar decisiones saludables, llevando a los colaboradores a descuidar su dieta y medicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La ansiedad por el control de la glucosa durante la jornada laboral y la discriminaci\u00f3n percibida por tener la condici\u00f3n contribuyen a una baja productividad general y un menor engagement laboral.<\/p>\n\n\n\n

Recomendaciones basadas en evidencia para el autocontrol, monitoreo y adaptaci\u00f3n del estilo de vida en entornos profesionales:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Fomentar pausas para medir glucosa, comer, tomarse un respiro, activarse f\u00edsicamente o administrar medicamentos como la insulina.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  • La posibilidad de medir la glucosa e inyectar insulina en cualquier \u00e1rea del trabajo o garantizar un lugar limpio y\/o privado para hacerlo.<\/li>\n\n\n\n
  • Facilitar acceso a opciones de alimentaci\u00f3n saludable, evaluaciones de riesgo y actividades de bienestar (educaci\u00f3n, activaci\u00f3n f\u00edsica).<\/li>\n\n\n\n
  • Contar con servicio m\u00e9dico capacitado y otros, como apoyo psicosocial profesional y\/o educadores en diabetes de libre acceso.<\/li>\n\n\n\n
  • Libertad de licencia para tratamiento, recuperaci\u00f3n, evaluaciones m\u00e9dicas o capacitaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  • Campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n sobre la diabetes para favorecer la inclusi\u00f3n y normalizar las adaptaciones razonables en turnos y procesos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    \u201cEstos ejemplos de implementaciones sencillas han demostrado reducir el ausentismo evitable y favorecer la salud mental de las personas con enfermedades cr\u00f3nicas no transmisibles como la diabetes\u201d, menciona Alejandre Lara. <\/p>\n\n\n\n

    \u201cPeque\u00f1as modificaciones en pol\u00edticas de tiempo y asistencia generan grandes diferencias en seguridad y retenci\u00f3n de talento\u201d, asegura, destacando que \u201cestas acciones no solo previenen complicaciones a la salud, sino que son costo-efectivas para las organizaciones. Invertir en prevenci\u00f3n y bienestar es invertir en productividad y clima organizacional dentro de la cultura laboral\u201d.<\/p>\n\n\n\n

    El bienestar emocional es parte esencial del cuidado de la diabetes – no un complemento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    La educaci\u00f3n en diabetes deber\u00eda ser un eje permanente: cursos estructurados que ense\u00f1en el autocuidado, reconocimiento de hipoglucemia\/hiperglucemia, manejo de dispositivos y de la enfermedad en general, bien como el entorno laboral.<\/p>\n\n\n\n

    De acuerdo con Erika Backhoff Allard, psic\u00f3loga y educadora en diabetes,<\/strong> algunas se\u00f1ales de advertencia temprana ante la sobrecarga emocional son: fatiga constante o sensaci\u00f3n de agotamiento mental; cambios en el apetito o en los patrones de sue\u00f1o; dificultad para concentrarse o tomar decisiones; irritabilidad, ansiedad o desmotivaci\u00f3n; descuidados en el autocuidado como omitir mediciones de glucosa, comidas o dosis de medicamento.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Por lo que, recomienda como mecanismos de afrontamiento:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Identificar y aceptar el estr\u00e9s:<\/strong> reconocer las emociones ayuda a tomar acci\u00f3n a tiempo.<\/li>\n\n\n\n
    • Practicar pausas activas o respiraci\u00f3n profunda:<\/strong> reducen la respuesta fisiol\u00f3gica al estr\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
    • Mantener rutinas estables:<\/strong> horarios regulares para comer, dormir y monitorear la glucosa.<\/li>\n\n\n\n
    • Buscar apoyo:<\/strong> conversar con el equipo de salud, colegas o familiares sobre lo que se siente.<\/li>\n\n\n\n
    • Cuidar los peque\u00f1os h\u00e1bitos:<\/strong> dormir bien, hidratarse, caminar unos minutos al d\u00eda y evitar la multitarea excesiva.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      La capacitaci\u00f3n pr\u00e1ctica y supervisi\u00f3n por profesionales de la salud es fundamental, de acuerdo con Erika Backhoff: \u201cLa educaci\u00f3n continua permite que una persona maneje mejor su diabetes dentro de la jornada laboral\u201d. Apunta adem\u00e1s que \u201cel papel de la empat\u00eda, la comunicaci\u00f3n y las redes de apoyo \u2013empleadores, colegas, familia\u2013 es clave, no solo una sugerencia\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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