{"id":35307,"date":"2025-10-17T13:16:35","date_gmt":"2025-10-17T19:16:35","guid":{"rendered":"https:\/\/arzatenoticias.com\/?p=35307"},"modified":"2025-10-17T13:16:36","modified_gmt":"2025-10-17T19:16:36","slug":"henkel-y-el-profesional-la-estrategia-de-la-multinacional-para-ganar-la-decada-en-al","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arzatenoticias.com\/index.php\/2025\/10\/17\/henkel-y-el-profesional-la-estrategia-de-la-multinacional-para-ganar-la-decada-en-al\/","title":{"rendered":"Henkel y el profesional: La estrategia de la multinacional para “ganar la d\u00e9cada” en AL"},"content":{"rendered":"\n

Por Miriam Ram\u00edrez<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La celebraci\u00f3n de la segunda edici\u00f3n del Experience Festival 2025 en M\u00e9xico<\/strong> no es un evento aislado, es la estrategia de una multinacional como Henkel, con casi 150 a\u00f1os de historia, para reorientar su negocio Consumer Brands Professional<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En 2024, la compa\u00f1\u00eda factur\u00f3 m\u00e1s de 21 mil 600 millones de euros; su negocio de Consumer Brands, con sus divisiones: Consumo y Professional, aport\u00f3 48% del total, unos 10 mil 467 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n

Borja Klett, director regional de Consumer Brands Professional en Latinoam\u00e9rica,<\/strong> lo dijo claramente, la compa\u00f1\u00eda busca convertirse en la “autoridad del cabello”.<\/p>\n\n\n\n

Pero, \u00bfcu\u00e1l es la clave? Construir un ecosistema de valor a trav\u00e9s de sus aliados: estilistas, peluquer\u00edas y salones de belleza.<\/p>\n\n\n\n

Henkel cuenta con marcas de belleza y cuidado para el cabello como como Schwarzkopf, Authentic Beauty Concept, Tec Italy, Pravana, K\u00fc\u00fcl, Palette, Igora, Xtreme, got2b, Smooth\u2019N Shine, que integran investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D), tecnolog\u00eda y cuidado al medio ambiente.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico, de acuerdo con el directivo, resulta un mercado representativo debido a que en \u00e9l est\u00e1n presentes casi todas las marcas de la compa\u00f1\u00eda a nivel global, excepto STMNT.<\/p>\n\n\n\n

El estilista, punto de confianza para el consumidor<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El concepto del Experience Festival, descrito como un evento multimarca, no est\u00e1 enfocado en el branding<\/em> corporativo, sino que busc\u00f3 celebrar al estilista y a la peluquer\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

El mercado B2B (business-to-business) posicion\u00f3 a esta industria como punto de confianza hacia el consumidor.<\/p>\n\n\n\n

Al centrarse en la profesionalizaci\u00f3n, donde la educaci\u00f3n juega un rol estrat\u00e9gico, la firma apost\u00f3 por las Academy of Hair, los centros de capacitaci\u00f3n m\u00e1s grandes de Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n

Dichos centros suman cinco unidades en la regi\u00f3n, dos de ellas en M\u00e9xico (Ciudad de M\u00e9xico y Guadalajara), siendo el puente entre la innovaci\u00f3n y los profesionales.<\/p>\n\n\n\n

Experience Festival 2025, el pulso del negocio capilar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para estilistas como Sandra Silva, con Alessa Hair Color Sal\u00f3n y Roberto Ruiz, con Roberto Ruiz Alta Peluquer\u00eda, con sede en Tamaulipas, la asistencia a eventos como el Experience Festival representa un pase directo a las marcas.<\/p>\n\n\n\n

La compa\u00f1\u00eda otorga a los propietarios de salones la flexibilidad de “adaptarse dependiendo el tipo de sal\u00f3n o el mercado que queramos abarcar,” seg\u00fan Silva.<\/p>\n\n\n\n

Esta estrategia de portafolio m\u00faltiple no s\u00f3lo satisface diferentes nichos de mercado, sino que, como se\u00f1ala Ruiz, convierte a las grandes empresas en un socio estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

El evento, seg\u00fan cuentan, fortalece la lealtad de la marca, pero tambi\u00e9n hace rentable la utilidad que genera un sal\u00f3n o peluquer\u00eda, porque tambi\u00e9n se vino a hacer negocio.<\/p>\n\n\n\n

Ejemplo de esto, lo experiment\u00f3 Sandra Silva al concretar reuniones con la direcci\u00f3n de distribuidores para el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, Roberto Ruiz destac\u00f3 que el evento m\u00e1s grande de Latinoam\u00e9rica permite “abrir tu mente” a un intercambio cultural en un sector impulsado por la imagen y la tendencia.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Sostenibilidad, innovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El trabajo de Henkel es “ganar la d\u00e9cada de los 20, de los 30, mediante soluciones innovadoras y sustentables”.<\/p>\n\n\n\n

Esta proyecci\u00f3n a futuro no es una declaraci\u00f3n corporativa, sino una respuesta a las tendencias globales.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, la estrategia de sostenibilidad de Henkel hasta 2030 se establece con base en la regeneraci\u00f3n del planeta y el progreso social.<\/p>\n\n\n\n

Lo anterior, con objetivos medibles como la reducci\u00f3n del 64% en emisiones de CO2 en su producci\u00f3n y el uso de m\u00e1s del 25% de pl\u00e1stico reciclado en productos de consumo.<\/p>\n\n\n\n

Esto est\u00e1 en paralelo con la digitalizaci\u00f3n, un pilar necesario para adaptar los modelos operativos a los nuevos h\u00e1bitos de consumo.<\/p>\n\n\n\n

La combinaci\u00f3n de estos factores \u2014innovaci\u00f3n, sustentabilidad y digitalizaci\u00f3n\u2014 configura como la agenda estrat\u00e9gica de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Por tanto, el crecimiento de la multinacional Henkel, no reside \u00fanicamente en la I+D, sino que la verdadera prueba radica en el respaldo y confianza que la compa\u00f1\u00eda genera al estilista. As\u00ed, el Experience Festival 2025 refleja una transici\u00f3n en la industria de la belleza profesional que se traducir\u00e1 en una ventaja competitiva sostenible y rentable en su operaci\u00f3n en M\u00e9xico y Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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