Ciudad de México, 31 de marzo de 2026.– Mientras la inteligencia artificial redefine industrias completas, una pregunta empieza a cobrar fuerza a nivel global: ¿cómo se forma el talento capaz de diseñar y operar las fábricas del futuro?

Parte de la respuesta se está construyendo en espacios donde el aprendizaje ocurre resolviendo problemas reales. Ese es el enfoque del FrED & FrED Factory Summit 2026, una colaboración sin precedentes entre el Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México, en colaboración con el MIT (Massachusetts Institute of Technology). La iniciativa detona un ecosistema que aglomera a estudiantes, investigadores y expertos internacionales en torno a retos de manufactura inteligente, trabajando con tecnologías emergentes como inteligencia artificial, visión por computadora, digital twins y sistemas avanzados de control.

El modelo detrás de esta iniciativa no surge de forma aislada. FrED Factory retoma el concepto de learning factories impulsado por el MIT, donde se ha desarrollado como un entorno que integra investigación, educación e industria para trabajar sobre sistemas reales de manufactura avanzada. A partir de esta colaboración, el programa se ha extendido a México, donde el Tec lo adapta a nuevos contextos industriales y educativos, manteniendo su enfoque en el uso de tecnologías como IA, computer vision, gemelos digitales y sistemas avanzados de control.

Desde su creación, el programa ha involucrado a más de 400 estudiantes, generado decenas de proyectos en manufactura avanzada y derivado en estancias de investigación y publicaciones científicas en colaboración internacional. 

El mayor cambio en la educación para las ingenierías del futuro no es tecnológico, sino educativo. Diversos estudios muestran que los modelos basados en aprendizaje experiencial pueden elevar la comprensión de conceptos en ingeniería hasta en 92% y mejorar significativamente habilidades como pensamiento crítico y resolución de problemas. 

Estos datos evidencian una tendencia más amplia en educación en ingeniería: el paso de modelos centrados en la teoría a esquemas donde el aprendizaje se construye a partir de la experimentación, el uso de datos y la resolución de problemas reales.

Tecnología que se transformará en soluciones

Durante la más reciente edición del encuentro, del 17 al 20 de marzo, participaron expertos internacionales como Brian W. Anthony, codirector de MIT.nano, y José Pacheco, director del programa Master of Engineering (MEng) del MIT. 

A lo largo del evento, los participantes trabajaron en desafíos relacionados con las nuevas tecnologías en el contexto de nuevos paradigmas industriales para la manufactura. Un abordaje práctico permite que las soluciones desarrolladas tengan potencial de aplicación directa en la industria, desde mejorar la eficiencia de procesos hasta habilitar la toma de decisiones basada en datos.  

En muchos casos, estos proyectos evolucionan más allá del aula, convirtiéndose en investigaciones, prototipos o desarrollos tecnológicos con impacto real.

Del aula al entorno industrial

Uno de los cambios más relevantes en la formación de ingenieros e ingenieras es el paso de un aprendizaje teórico a uno basado en la práctica. Modelos como las learning factories están ganando terreno al replicar entornos industriales dentro de espacios educativos, permitiendo a los estudiantes enfrentar problemas similares a los de la industria.

En ese contexto, la formación en ingeniería está transitando hacia esquemas donde aprender implica construir, experimentar y colaborar en entornos interdisciplinarios, en línea con tendencias globales que priorizan el aprendizaje activo, basado en proyectos y conectado con la industria.

Un cambio que redefine la competitividad

En un contexto donde la manufactura inteligente y la digitalización industrial están acelerando su adopción a nivel global, la formación de talento especializado se ha convertido en un factor crítico para la competitividad.

En la era de la inteligencia artificial, el reto ya no es solo entender la tecnología. Es saber aplicarla para transformar la industria y desarrollar soluciones con impacto real.  

Ciudad de México, 31 de marzo de 2026.- América Latina entra en una fase decisiva para la transformación de la industria de la construcción. La adopción de tecnologías digitales —desde inteligencia artificial hasta gemelos digitales— ya no es un diferenciador, sino una condición necesaria para mejorar la eficiencia, la coordinación y la rentabilidad de los proyectos.

De acuerdo con Guilherme Lombardo, Associate director y Líder de Soluciones Digitales de Turner & Townsend, el reto para la región no es solo incorporar nuevas herramientas, sino estructurar una gestión basada en datos confiables y decisiones predictivas.

Tres recomendaciones clave para México y América Latina

1. Integrar datos de campo en tiempo real para cerrar la brecha operativa

La desconexión entre obra y oficina sigue siendo uno de los principales factores de ineficiencia. La implementación de tecnologías como drones, sensores y plataformas móviles permite capturar información en tiempo real, reducir incertidumbre y mejorar la trazabilidad en costos, tiempos y calidad. El paso crítico es evolucionar hacia modelos de gestión basados en datos, no en reportes retrospectivos.

2. Adoptar Inteligencia Artificial con enfoque estratégico

Con una adopción global en crecimiento, la IA está redefiniendo la planeación y el control de proyectos. En América Latina, su implementación debe ir acompañada de capacitación y calidad de datos. La recomendación es clara: utilizar IA para anticipar riesgos, optimizar cronogramas y mejorar la toma de decisiones, sin sustituir el criterio técnico, sino potenciándolo.

3. Escalar el uso de Digital Twins hacia activos inteligentes

Los gemelos digitales están evolucionando del modelado estático a plataformas dinámicas de análisis predictivo. Su adopción en países como Brasil, México, Chile y Colombia ya demuestra impactos positivos en previsibilidad y control de costos. Para la región, el siguiente paso es integrarlos con IoT, BIM 5D y analítica avanzada para gestionar activos de forma inteligente a lo largo de todo su ciclo de vida.

Tecnología aplicada: de la teoría a la ejecución

Soluciones como QuanTTum ejemplifican cómo la digitalización puede aplicarse en proyectos complejos. A través del uso de escaneos LiDAR comparados con modelos digitales, esta herramienta permite detectar desviaciones en tiempo real, optimizando costos y cronogramas.

Un cambio estructural en la gestión de proyectos

Hacia 2026, la industria de la construcción en América Latina estará definida por su capacidad para integrar datos, automatizar procesos y anticipar escenarios. Más allá de la tecnología, el cambio clave será cultural: organizaciones que prioricen la transparencia, la gestión de riesgos y la toma de decisiones basada en datos serán las que lideren un mercado cada vez más competitivo y digitalizado.

Ciudad de México, 30 de marzo de 2026.- Con publicaciones virales, contenidos de influencers y aprovechando eventos deportivos para generar miles de millones de impresiones, el marketing de alcohol y refrescos ha inundado las redes sociales a una escala que supera la capacidad regulatoria en todo el mundo, afectando a niñas, niños y adolescentes con publicidad sobre el consumo de productos no saludables que pueden generarles hábitos perjudiciales de por vida.

Así lo advierten dos nuevos estudios basados en Inteligencia Artificial (IA) realizados por la plataforma Canary de Vital Strategies, la organización global que colabora con gobiernos, comunidades y organizaciones en materia de salud pública, y en los que se refiere que tan solo en marzo de 2025 el marketing digital de alcohol apareció en cerca de 4 mil publicaciones, que generaron aproximadamente 2 mil millones de impresiones.

Se identificó además que las empresas están ampliando sus esfuerzos para llegar a las mujeres mediante campañas que presentan el alcohol como símbolo de independencia, relajación y conexión social, invitándoles a “ser ellas mismas” o a socializar con amigas.

“Esto no es casualidad, es ingeniería”, afirmó Sandra Mullin, vicepresidenta Senior de Incidencia Política y Comunicación de Vital Strategies, y agregó que las empresas usan la cultura, el entretenimiento y las redes sociales para normalizar productos dañinos como el alcohol, tabaco y las bebidas azucaradas, y hacerlos parecer inevitables.

“Esto socava políticas de importancia crítica para reducir el consumo, como restringir la publicidad dirigida a niñas, niños y adolescentes y gravar estos productos con impuestos.  Los gobiernos no pueden depender de la autorregulación de las redes sociales: necesitamos implementar políticas probadas que protejan la salud”, estableció.

En ello coincidió Jacqui Drope, directora general de la Iniciativa de Políticas sobre Alcohol RESET de Vital Strategies, y consideró que los impuestos saludables ofrecen una solución probada: reducen la demanda y generan ingresos que pueden destinarse a compensar los costos sociales sustanciales de estos productos, lo que los convierte en una de las herramientas de política más efectivas y basadas en evidencia disponibles.

A su vez Nandita Murukutla, vicepresidenta de Análisis Conductual y Evaluación de Vital Strategies y líder de Canary, refirió que en la actualidad un solo momento en un estadio deportivo puede convertirse en millones de impresiones en línea. “Así funcionan las maquinarias de marketing actuales: amplificando la exposición a través de plataformas digitales donde los jóvenes están permanentemente conectados. Esto no es publicidad pasiva; moldea el comportamiento. Los gobiernos deben responder con urgencia”.

Mediante las capacidades de monitoreo digital de Canary, los investigadores detectaron que en la Copa Mundial de Clubes de la FIFA 2025, una de las más grandes marcas refresqueras apareció en 795 publicaciones en redes sociales, con un estimado de 3 mil 600 millones de impresiones a nivel global, y que el 79% de sus publicaciones provinieron de cuentas de transmisiones deportivas, celebraciones y entrevistas con la marca visible.

También encontraron que las marcas de alcohol amplificaron su alcance a través de influencers y grandes momentos culturales como El Carnaval, asociándose con celebridades como Luísa Sonza y Anitta para llegar a decenas de millones de seguidores a través de sus canales en redes sociales.

El sistema Canary fue desarrollado originalmente para rastrear la incursión de la industria tabacalera en los espacios digitales. Estos dos informes destacan la capacidad adicional de Canary para monitorear el marketing de alcohol y refrescos, revelando una estrategia diseñada para que los productos dañinos resulten ineludibles en línea.