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Sociedad

Personas trabajadoras en México destinan una hora al día a su familia

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Ciudad de México, 26 de febrero de 2026.- México es uno de los países donde más horas se trabajan al año y hay menos tiempo para otras actividades, entre ellas, la convivencia familiar, como lo muestra el informe “Perspectivas de empleo de la OCDE 2025”, que indica que los mexicanos trabajan en promedio 2,308 horas anuales, la cifra más alta entre las naciones de la organización.

Asimismo, datos de la Encuesta Nacional Sobre el Uso del Tiempo (ENUT) 2024, expone que las familias en el país comparten entre sus miembros un promedio de una hora con 14 minutos al día, mientras que el espacio laboral exige a los mexicanos unas 52.7 horas, en promedio, a la semana.

En el contexto del Día de la Familia, que en México se celebra el primer domingo de marzo, Iván Javier Gónzalez, director para México de Empresas Familiarmente Responsables (efr), de la Fundación Másfamilia, destaca la importancia de cuidar el balance entre la vida laboral, familiar y personal.

“La Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala que el 41.7% de la fuerza laboral en México (es decir, 4 de cada 10 personas) enfrenta un desequilibrio entre vida personal y laboral; y aunque las nuevas generaciones buscan priorizar el equilibrio, el propósito y el cuidado de la salud mental, las empresas tienen la responsabilidad de promover el bienestar laboral de sus colaboradores”, expone.

Además, la ENUT afirma también que a nivel nacional el trabajo presencial se ha vuelto nuevamente una exigencia en las empresas, con el 94.9% de los casos, dejando atrás una de las principales opciones de conciliación que había entre vida laboral y vida familiar/social para los mexicanos.

Equilibrio y tiempo de calidad

El equilibrio no se trata solamente de cantidad de tiempo sino de calidad, pues la conciliación o estabilidad entre el ámbito personal y profesional reduce el estrés, previene enfermedades, aumenta la productividad y la lealtad hacia la organización a la que se pertenece.

“No todos los tiempos son iguales: estar físicamente en casa no siempre implica presencia de calidad, y tampoco toda dedicación laboral ocurre exclusivamente en la oficina. La conciliación supone la posibilidad de estar disponibles en los momentos relevantes (ocio, actividades académicas, citas médicas, conversaciones significativas o situaciones imprevistas) y, a la vez, asumir responsabilidades profesionales cuando sea necesario”, explica Iván Javier Gónzalez.

Señala que si bien no hay una ecuación única ni una cantidad determinada de horas que deban dedicarse a la vida familiar, la conciliación de tiempo en las actividades se mide en coherencia vital.

“Más que hablar de ‘cuánto’, hay que hablar de ‘cómo’. Es decir, de la posibilidad real de integrar lo que hacemos en el ámbito profesional con quienes somos en el ámbito personal. En este punto, la flexibilidad es el principio rector, porque las necesidades familiares cambian según la etapa de vida y el contexto de cada persona”, comenta el directivo de efr para México.

Algunas de las recomendaciones de efr para fomentar un mayor balance vida-trabajo en las organizaciones son:

  1. 1. Organizaciones más humanas. El futuro del bienestar laboral en México está en manos de organizaciones que apuesten por modelos más humanos, flexibles y sostenibles. Estamos ante un cambio generacional, donde las personas priorizan el equilibrio, el propósito y el cuidado de su salud mental. Las empresas que no se adapten corren el riesgo de perder relevancia en el mercado laboral.
  • 2. Flexibilidad con corresponsabilidad. Más allá del esquema presencial o remoto, las organizaciones pueden implementar políticas claras de flexibilidad laboral basadas en resultados y confianza. Horarios escalonados, semanas comprimidas, bancos de horas, permisos familiares, vacaciones extendidas por antigüedad y esquemas híbridos estructurados, permiten a las personas atender momentos clave de su vida personal sin afectar la operación. La flexibilidad no es ausencia de compromiso; es una forma más madura y estratégica de gestionarlo.
  • 3. Medir para transformar la cultura. Lo que no se mide, no se gestiona. Las empresas necesitan incorporar indicadores de conciliación y bienestar dentro de sus métricas estratégicas: percepción de equilibrio vida-trabajo, niveles de estrés, uso de políticas de flexibilidad, rotación asociada a sobrecarga laboral y satisfacción familiar entre otras. Escuchar activamente a las personas, a través de diagnósticos internos y herramientas como el modelo efr que permiten tomar decisiones basadas en evidencia y construir culturas organizacionales sostenibles.

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Mundo Charro inaugura nueva tradición en Singuilucan

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Singuilucan, Hgo., México, 13 de marzo de 2026.- El Primer Torneo Linaje Charro se consolida como el inicio de una nueva tradición ecuestre en México. Del 12 al 15 de marzo, más de 30 equipos provenientes de Hidalgo, Veracruz, Puebla, Estado de México, San Luis Potosí y Ciudad de México se reúnen para rendir tributo a la charrería, considerada la herencia viva del país.

Armando Ruiz Villalobos, CEO de Mundo Charro, destacó que este torneo es “el primer latido de un gran sueño”, al abrir las puertas de un recinto diseñado para enaltecer la identidad nacional. Por su parte, César Alcázar, director de Operaciones, subrayó que recibir a la élite charra es un compromiso para demostrar que la cultura mexicana puede vivirse con excelencia y hospitalidad.

El evento no solo es competencia: cada suerte y cada galope representan un homenaje a las raíces mexicanas. Mundo Charro busca que visitantes y competidores experimenten la tradición con los cinco sentidos, ofreciendo infraestructura moderna, seguridad y un entorno que conecta historia, cultura y futuro.

Detalles del torneo

•             Fechas: 12 al 15 de marzo de 2026

•             Sede: Lienzo Principal de Mundo Charro

•             Ubicación: Carretera México–Tulancingo, KM 79, Singuilucan, Hidalgo (a 45 min de CDMX y 20 min de Teotihuacán)

•             Servicios: Estacionamiento amplio y seguridad perimetral

Con este torneo, Mundo Charro da un paso firme hacia su consolidación como destino cultural y turístico, donde México no solo se observa, sino que se vive intensamente.

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Sociedad

Premio James Dyson 2026 abre convocatoria para jóvenes inventores

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Ciudad de México, 11 de marzo de 2026. – El Premio James Dyson, es un concurso internacional de diseño e ingeniería que ha apoyado más de 400 inventos y que busca inspirar a la próxima generación de inventores, abre hoy su convocatoria para estudiantes universitarios y recién graduados en 28 países y regiones a presentar ideas innovadoras que aborden problemas del mundo real.

Las candidaturas preseleccionadas serán evaluadas por jurados nacionales compuestos por expertos en diseño e ingeniería, incluyendo ingenieros de Dyson. Los ganadores nacionales recibirán hasta $118,300 pesos y la oportunidad de ascender a la escena internacional. Sir James Dyson seleccionará a los ganadores globales, que recibirán hasta $709,760 pesos y una plataforma para impulsar sus inventos al siguiente nivel.

El premio ofrece a los ganadores visibilidad mediática, reconocimiento internacional y el impulso necesario para que estos jóvenes inventores impulsen la comercialización de sus ideas.

Sir James Dyson, fundador de Dyson, comentó:

“Creamos el James Dyson Award para incentivar a los jóvenes que buscan resolver los problemas que ven en el mundo. Ha sido inspirador ver tantas ideas brillantes de jóvenes ingenieros en diseño, muchos de los cuales han continuado creando empresas y llevando sus soluciones a personas y mercados en todo el mundo. Espero con entusiasmo conocer las propuestas de este año.

Sobre la competencia

Plazo de inscripción:

  • 11 de marzo – 15 de julio de 2026 (17:00 horas CDMX)
  • 09 de septiembre – anuncio de los ganadores nacionales y finalistas
  • 14 de octubre -lista de últimos finalistas elaborada por los ingenieros de Dyson.
  • 04 de noviembre – anuncio del ganador Internacional y Premio de Sostenibilidad.

El objetivo

Diseñar algo que resuelva un problema. Este problema puede ser una frustración que todos enfrentamos en la vida diaria o un desafío global. Lo importante es que la solución sea efectiva y demuestre un pensamiento de diseño sólido. A diferencia de otros concursos, los participantes mantienen plena autonomía sobre su propiedad intelectual. 

El proceso

Las propuestas son evaluadas primero a nivel nacional por un panel de jueces externos y un ingeniero de Dyson. Cada país participante selecciona un ganador nacional y dos finalistas nacionales.

Posteriormente, un panel internacional de ingenieros de Dyson elige una lista de 20 proyectos finalistas a nivel global. Estos 20 proyectos son evaluados por Sir James Dyson, quien selecciona a los ganadores globales.

Premios 2026

• Los ganadores globales, elegidos por Sir James Dyson, reciben un premio de hasta $709,760 pesos.

• Cada ganador nacional recibe hasta $118,300 pesos.

Además del premio económico, los ganadores obtienen reconocimiento internacional, exposición mediática y oportunidades para desarrollar sus inventos y llevarlos al mercado.

Ganadores de 2025

En 2025, el Premio James Dyson celebró su 20 aniversario y recibió más de 2,100 inventos de jóvenes ingenieros de todo el mundo, con soluciones en áreas como diagnóstico médico, gestión de residuos domésticos y ayuda humanitaria de catástrofes.

WaterSense – Premio Global de Sostenibilidad 2025

Creado por Filip Budny, estudiante de doctorado en nanotecnología en la Universidad Tecnológica de Varsovia, WaterSense es un dispositivo autónomo que monitorea la calidad del agua en tiempo real utilizando inteligencia artificial. El sistema permite detectar contaminación de manera temprana en ríos y lagos.

OnCue – Premio Global Médico 2025

Creado por la diseñadora italiana Alessandra Galli, graduada de la Universidad Tecnológica de Delft, OnCue es un teclado inteligente diseñado para personas con Parkinson.

OpticalApp – Ganador Nacional México 2025

Creado por Alejandro Aguilar, estudiante de la Universidad SABES Celaya, OpticalApp es una aplicación móvil que permite detectar 28 enfermedades de la retina en menos de 30 segundos utilizando una sola imagen retinal. Diseñada para funcionar sin conexión a internet y disponible en tres idiomas (español, inglés y francés), la herramienta busca facilitar el diagnóstico temprano en comunidades con acceso limitado a servicios oftalmológicos.

¿Cómo participar?

Los estudiantes y recién graduados de carreras de diseño e ingeniería pueden registrar su proyecto a través del sitio oficial del premio James Dyson. Las mejores propuestas son las que:

• Abordan un problema global claro

• Explican claramente cómo funciona la solución

• Demuestran un proceso de diseño original

• Incluyen prototipos, imágenes y video del proyecto

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Ipsos: hallazgos del Estudio de Igualdad de Género 2026

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Buenos Aires, 9 de marzo de 2026.– Ipsos presenta los resultados de su Estudio Global 2026 sobre igualdad de género, realizado en 29 países entre finales de 2025 y enero de 2026, sobre una muestra de 23,268 adultos. El informe analiza percepciones sobre el avance en igualdad de derechos, expectativas hacia las nuevas generaciones y actitudes frente a los roles tradicionales, y ofrece una fotografía comparativa que permite observar cómo evolucionan estas opiniones y cómo se evalúan hoy las oportunidades de mujeres y hombres en distintos ámbitos.

Uno de los principales hallazgos muestra que, en el promedio de los 29 países, el 52% está de acuerdo en que, cuando se trata de otorgar a las mujeres los mismos derechos que a los hombres, las cosas han avanzado lo suficiente en su país. Esta percepción no es uniforme: el 55% de los hombres coincide con esta afirmación, frente al 44% de las mujeres. En todos los grupos de edad relevados, los hombres son más propensos que las mujeres a considerar que se ha hecho lo suficiente en materia de igualdad de derechos.

En paralelo, el 60% en el promedio global considera que las cosas funcionarán mejor si más mujeres ocuparan puestos de responsabilidad en el gobierno y las empresas. Este porcentaje incluye al 66% de las mujeres y al 52% de los hombres. Asimismo, el 54% cree que las mujeres no lograrán igualdad con los hombres en su país a menos que haya más mujeres en cargos de liderazgo en empresas y gobierno, con un nivel de acuerdo mayor entre mujeres (60%) que entre hombres (47%).

El estudio también analiza expectativas hacia el futuro. Más de la mitad (55%) considera que las mujeres jóvenes de hoy tendrán una vida mejor que la de la generación de sus madres, resultado que se mantiene estable respecto de la medición anterior. En contraste, el 40% cree que los hombres jóvenes tendrán una vida mejor que la generación anterior, lo que representa una disminución de cinco puntos porcentuales en comparación con 2025. Además, el 28% considera que su vida será similar y el 25% que será peor.

En relación con los roles tradicionales, las opiniones aparecen divididas. En el promedio de 29 países, el 29% considera que los hombres se benefician más cuando las mujeres cumplen roles femeninos tradicionales, mientras que el 17% cree que se benefician más cuando no los cumplen. Un 35% señala que no tiene impacto en los hombres si las mujeres mantienen o no esos roles. A nivel generacional, Millennials y Generación Z son más propensos que Generación X o Baby Boomers a afirmar que los hombres se benefician cuando las mujeres mantienen roles tradicionales.

La investigación también aborda la percepción sobre oportunidades. Si bien en distintos ámbitos prevalece la idea de que hombres y mujeres tienen la misma cantidad de opciones, el 39% afirma que los hombres tienen más opciones en cuanto a los tipos de trabajos que pueden desempeñar, frente al 10% que considera que las mujeres tienen más opciones en ese aspecto. En cambio, en dimensiones como la vestimenta, las citas o los roles dentro del hogar, una proporción mayor señala que las mujeres cuentan con más opciones que los hombres.

En América Latina, los resultados forman parte del promedio global relevado por el estudio, lo que permite comparar percepciones regionales con el conjunto de los 29 países encuestados y observar diferencias por género y edad en línea con las tendencias internacionales.

En Argentina, el 60% de las personas considera que se ha avanzado lo suficiente en materia de igualdad de derechos entre hombres y mujeres; esta percepción es compartida por el 61% de los hombres y el 58% de las mujeres. Es decir, las opiniones no son completamente homogéneas entre géneros, incluso dentro de esta mayoría que entiende que el avance ha sido suficiente. En comparación con el promedio global del 52% en los 29 países relevados, Argentina se ubica por encima de la media global, lo que permite contextualizar cómo se posiciona el país dentro del escenario mundial”, señaló Martín Tanzariello, gerente de Marketing y Comunicación en Ipsos Argentina.

El panorama en Argentina

En Argentina, el 60% está de acuerdo con que, cuando se trata de dar a las mujeres los mismos derechos que a los hombres, se ha avanzado lo suficiente en el país. Este indicador creció 9 puntos porcentuales desde 2019 y se ubica entre los más altos de América Latina, apenas por debajo de México (66%) y Chile (65%). En este contexto, el 34% de los argentinos se autodefine como feminista, una proporción intermedia dentro de la región.

En relación con el liderazgo, el 58% considera que las cosas funcionarían mejor si más mujeres ocuparan puestos de responsabilidad en el gobierno y las empresas. Se trata del nivel más bajo entre los países latinoamericanos relevados, por debajo de Colombia (70%), Perú (65%) y Brasil (64%), donde la percepción sobre el impacto positivo del liderazgo femenino es más alta.

En el ámbito de los roles tradicionales, Argentina es el país de la región con menor acuerdo con la afirmación de que los hombres se benefician más cuando las mujeres mantienen roles femeninos tradicionales (28%). Además, junto con Chile, registra el nivel más bajo de acuerdo (13%) con la idea de que “una esposa siempre debe obedecer a su marido”, por debajo del promedio de 29 países (20%).

En conjunto, los datos muestran que, mientras una mayoría percibe que en términos de derechos se ha avanzado lo suficiente y el apoyo al liderazgo femenino es comparativamente menor en la región, también se observan niveles bajos de adhesión a enunciados asociados a roles tradicionales en el ámbito privado.

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