Ciudad de México, 03 de marzo de 2026.- La Alianza Minera de América Latina (ALMA) nombró a Marisol Barragán, presidenta de WIM México, como Vicepresidenta País de México en esa organización de integración estratégica de la minería en la región.

La líder de las Mujeres en Minería (WIM por sus siglas en inglés) México tendrá la responsabilidad de representar a ALMA en el país, facilitando la cooperación regional y articulando al ecosistema minero nacional con la visión regional de integración, sostenibilidad e innovación que impulsa la iniciativa.

La Alianza Minera de América Latina inició formalmente su agenda continental con una presentación institucional en la ciudad de Toronto, Canadá, en el marco de la convención anual de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC) que se celebra del 1 al 4 de marzo en Toronto.

Durante la convención se realizó la presentación oficial de ALMA y la firma simbólica de su Manifiesto Fundacional, documento que establece sus principios orientadores y tres ejes estratégicos prioritarios: educación ciudadana minera, desarrollo de inversiones responsables y combate a la extracción ilegal de minerales.

Con esta presentación en Toronto, ALMA comienza su agenda regional como una plataforma de integración estratégica que convoca a gobiernos, empresas, expertos, academia y sociedad civil, proyectándose como un espacio de articulación para fortalecer la competitividad, la sostenibilidad y la legitimidad social de la minería en América Latina.

En su intervención, el presidente de ALMA, Francisco Lecaros, señaló que América Latina concentra reservas estratégicas de cobre, litio y otros minerales críticos para la electrificación, la electromovilidad y las energías renovables, pero consideró que su liderazgo no puede basarse solo en recursos.

ALMA, dijo, busca fortalecer una narrativa común regional, sin interferir en agendas nacionales, pero potenciándolas desde una mirada integradora. “ALMA no nace para competir. Nace para unir. No pretende reemplazar instituciones nacionales, sino articular esfuerzos, compartir buenas prácticas y proyectar una voz latinoamericana sólida en los espacios globales.

Además de Marisol Barragán fueron designados también como Vicepresidentes País: Carlos Cuburu (Argentina), Tamara Leves (Chile), Ana Milena Vásquez (Colombia), Álvaro Barrenechea (Perú); Chafika Eddine (Panamá y Brasil), Mauricio Pernía (Venezuela); Carolina Orozco (Ecuador); Pamela Sarmiento (Honduras) y Silvia Pérez Carrasco (Nicaragua).

Todos los Vicepresidentes País designados son profesionales de amplia trayectoria y reconocimiento en sus respectivos sectores mineros nacionales, con experiencia en liderazgo gremial, gestión corporativa, sostenibilidad y desarrollo sectorial.

Ciudad de México, 27 de febrero de 2026.- La minería puede operar a plena capacidad y, aun así, perder dinero sin notarlo de inmediato. Las toneladas se extraen, los contratos se cumplen y los reportes reflejan actividad constante; bajo esa superficie productiva existen fallas internas que reducen márgenes en silencio. El riesgo no siempre proviene del mercado; con frecuencia nace dentro de la propia operación.

De acuerdo con la Cámara Minera de México (CAMIMEX), en 2024 el sector minero registró una inversión total de 5 mil 63 millones de dólares, concentrada principalmente en expansión y mantenimiento de operaciones. Esta cifra confirma que el capital permanece activo, mientras la presión en costos, los procesos regulatorios más estrictos y las expectativas crecientes de clientes internacionales elevan la exigencia operativa.

“Las empresas mineras son capaces de extraer materiales del subsuelo aun cuando existen ineficiencias internas. El problema surge cuando esas fallas se acumulan y afectan costos, activos y compromisos comerciales sin alertas oportunas”, explica Zulma Herrera, empresaria e inversionista del sector minero.

En este contexto existen fracturas operativas que no detienen la producción de inmediato, pero reducen la rentabilidad de forma progresiva.  Son fugas silenciosas que, cuando no se atienden, terminan por afectar la viabilidad de los proyectos.

¿Cuáles son las tres fugas silenciosas que amenazan con drenar la minería?

1. Compras con sobrecostos: Las mineras que carecen de controles de precio en sus procesos de adquisición enfrentan desviaciones recurrentes. Órdenes sin validación de mercado, dependencia de proveedores únicos y negociaciones sin comparación de alternativas elevan costos operativos y reducen márgenes de forma sistemática.
2. Mantenimiento de emergencia: Operar bajo un esquema reactivo multiplica los costos y acorta la vida útil de la maquinaria. La prioridad en la reparación frente a la prevención incrementa gastos imprevistos, reduce horas productivas y compromete contratos.
3. Proveedores deficientes: Un proveedor que incumple tiempos, entregas o certificaciones impacta de forma directa en la relación con compradores internacionales. Sin controles claros, la minera pierde credibilidad comercial y enfrenta penalizaciones contractuales que deterioran resultados financieros.

Tres acciones para cerrar estas brechas

La buena noticia es que las fugas se pueden evitar con una estrategia operativa sólida. Las compañías que fortalecen su posición en el mercado implementan mecanismos de control claros y sostenidos:

1. Auditoría constante: Detectar desviaciones de precios, monitorear equipos críticos y evaluar el desempeño de proveedores antes de que el impacto alcance la estructura financiera.
2. Activar controles por umbrales: Establecer límites máximos de costo por insumo, intervalos obligatorios de mantenimiento preventivo y estándares precisos de cumplimiento para cada proveedor.
3. Implementar alertas tempranas: Implementar sistemas que identifiquen precios fuera de rango, ciclos de mantenimiento próximos y retrasos relevantes en entregas.

“La minería no pierde competitividad por un evento catastrófico. Se pierde por pequeñas fracturas que se repiten de forma constante. Cerrar estas fugas no requiere inversiones desproporcionadas; demanda visibilidad operativa, control y decisión para actuar antes de que el daño resulte irreversible”, concluye Herrera.

Ciudad de México, 27 de febrero de 2026.- El Ing. Héctor Alfonso Alba Infante, director de Operación Geológica del Servicio Geológico Mexicano (SGM), ofreció la conferencia virtual “Exploración y Geología, nuevas técnicas de prospección, exploración, modelado geológico, recursos y reservas”, organizada por el Comité Educativo de Minería. El encuentro tuvo como propósito compartir avances tecnológicos y metodológicos aplicados a la exploración minera en México.

En su exposición, Alba Infante destacó que la minería en México y en el mundo está experimentando una transformación profunda gracias al uso de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, la digitalización y la automatización.

Explicó que en muchos proyectos mineros ya se emplean sistemas automatizados para el traslado de minerales, supervisados por operadores que únicamente controlan pantallas y alertas. “El humano ya nada más se encarga del control de la supervisión y la adhesión de datos en las pantallas de visualización”, señaló.

El funcionario subrayó que el reto actual es cómo aplicar estas herramientas en la exploración geológica. Para ello, mencionó cinco pilares tecnológicos: automatización, digitalización, inteligencia artificial, big data y datos estadísticos sin probabilidad, cuya combinación permitirá acelerar procesos y obtener resultados más confiables. Sin embargo, advirtió que el éxito depende de contar con bases de datos claras, veraces y oportunas, así como de la capacidad de homologar información proveniente de distintas fuentes.

Entre los avances más relevantes, mencionó el uso de sensores ópticos para separar material mineralizado del no mineralizado, robots submarinos que exploran minas inundadas y fondos marinos, y sistemas de seguridad como el “casco inteligente” para mineros, capaz de detectar olores, movimientos, calidad atmosférica y ubicar trabajadores en tiempo real. Estas innovaciones, dijo, permiten reducir costos, optimizar tiempos y mejorar la seguridad laboral.

El directivo del SGM recordó que la exploración minera enfrenta el desafío del agotamiento de recursos, lo que exige metodologías geocientíficas más sofisticadas para identificar nuevos yacimientos. “Lo importante va a ser obtener datos confiables, veraces y oportunos, y la combinación con las nuevas tecnologías nos va a dar un resultado a una velocidad vertiginosa”, afirmó.

Finalmente, resaltó que la cibernética aplicada a la exploración minera representa un cambio de paradigma: lo que antes se hacía manualmente ahora puede realizarse con mayor rapidez y fiabilidad, gracias al control digital y al procesamiento avanzado de la información.