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La reforma que podría cambiarlo todo: México busca cerrar la brecha entre juego y prevención antilavado

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Ciudad de México, 18 de diciembre de 2025.– El reciente bloqueo de cuentas bancarias a 13 casinos en distintos estados del país por parte de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) y la Secretaría de Hacienda, tras detectar posibles esquemas de lavado de dinero ligados a la delincuencia organizada, volvió a poner en el centro del debate el papel de los casinos dentro del sistema financiero mexicano.

Para empresarios y actores del sector financiero, el mensaje es claro: mientras la regulación de juegos y apuestas siga anclada a un marco legal de mediados del siglo pasado, casinos y plataformas digitales continuarán siendo una puerta de entrada para capitales ilícitos. “El caso de los 13 casinos no es un hecho aislado, sino la consecuencia natural de una Ley Federal de Juegos y Sorteos emitida en 1947 que, pese al crecimiento del juego en línea y de los nuevos medios de pago, solo ha recibido ajustes marginales, generando zonas grises que el crimen organizado conoce y explota con precisión”, advierte Pedro Leyva, especialista en sistema financiero y prevención de lavado de dinero.

En México aún no existe una ley integral que articule, de manera clara y coherente, la operación de los juegos y apuestas con la prevención del lavado de dinero; para el sector financiero, esto implica convivir con un segmento de alto riesgo regulado con criterios parciales, dispersos y, en muchos casos, obsoletos. “Mientras el cumplimiento antilavado en casinos y casas de apuesta se limite a recabar datos y mandar avisos, no tenemos controles; tenemos trámites”, advierte Leyva.

Es importante resaltar también que los requisitos normativos tienden a convertirse en simples trámites administrativos, en lugar de funcionar como controles efectivos para detectar y contener recursos de procedencia ilícita. En respuesta a este rezago, la presidenta Claudia Sheinbaum ha anticipado una reforma integral a la Ley Federal de Juegos y Sorteos, con el objetivo de incorporar por primera vez a las plataformas de apuestas digitales, revisar a fondo el esquema de permisos y robustecer la supervisión sobre casinos físicos y apuestas en línea, cuyo crecimiento se ha acelerado de manera significativa en los últimos años.

El problema no es solo la antigüedad de la ley, sino la forma en que se fragmenta la responsabilidad entre autoridades que no siempre se coordinan. Mientras la Secretaría de Gobernación, a través de la Dirección General de Juegos y Sorteos, otorga y supervisa los permisos con base en la Ley Federal de Juegos y Sorteos, la Secretaría de Hacienda —mediante la UIF, el SAT y la CNBV— concentra las facultades en prevención de lavado de dinero. Esta división, sin una coordinación operativa suficiente, genera zonas grises y vacíos de información que impiden contar con un sistema verdaderamente integrado, de modo que el Estado no siempre identifica a tiempo operaciones incongruentes ni cierra de forma eficaz los espacios que permiten a estructuras ilícitas ocultarse detrás de casinos formalmente autorizados.

Hoy, la autoridad que da el permiso al casino no es la misma que monitorea en tiempo real el riesgo de lavado de dinero. Si no cerramos esa brecha, podemos seguir teniendo casinos con licencia en regla, pero operando como nodos de una red de lavado trasnacional. La reforma tiene que conectar los puntos y dejar de trabajar en silos”, señala Leyva.

Cinco pilares para una reforma que dé certidumbre a empresarios y al sector financiero

Desde la perspectiva de empresarios, inversionistas y del propio sector financiero, lo que está en juego es la certidumbre: saber que el entretenimiento ligado al juego y las apuestas puede operar en México bajo estándares claros, modernos y alineados con las mejores prácticas internacionales, sin convertirse en un factor de vulnerabilidad para recursos ilícitos. En ese sentido, Pedro Leyva propone que la reforma a la Ley Federal de Juegos y Sorteos, y su articulación con la LFPIORPI y la regulación financiera, se construya sobre cinco pilares:

  1. Homologar estándares PLD/FT para casinos físicos y plataformas en línea, de modo que el nivel de exigencia sea equivalente sin importar el canal, incluyendo criterios claros para apuestas deportivas y casinos digitales.
  2. Crear un registro único de beneficiarios finales, accesible para todas las autoridades competentes, que permita identificar de forma transparente quién está realmente detrás de cada permiso, cada operador y cada flujo relevante.
  3. Regular los medios de pago digitales utilizados en apuestas, incluyendo pasarelas de pago, monederos electrónicos y tarjetas asociadas al juego, con límites coherentes y trazabilidad obligatoria de operaciones nacionales e internacionales.
  4. Exigir oficiales de cumplimiento certificados en todos los operadores de juegos y apuestas, con responsabilidad directa sobre la identificación de operaciones inusuales, la gestión de riesgos y la comunicación con autoridades.
  5. Fortalecer la cooperación con reguladores y autoridades internacionales, como unidades de inteligencia financiera y organismos que ya han sancionado casinos mexicanos por presunto lavado de dinero, para anticipar esquemas trasnacionales y no solo reaccionar cuando el daño ya está hecho.

Para Leyva, el objetivo no es demonizar a la industria del juego, sino llevarla a un estándar compatible con un sistema financiero sólido y confiable. “La industria del juego puede generar empleo, inversión y turismo, pero solo si opera con reglas claras, transparencia total y controles equivalentes a los de cualquier otro sector de alto riesgo. Lo contrario no solo afecta a la banca y a las empresas serias, también erosiona la confianza en México como plaza segura para hacer negocios”, concluye.

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China inaugura sesión anual de su máximo órgano legislativo

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Beijing, 6 de marzo de 2026.- La XIV Asamblea Popular Nacional (APN), máximo órgano legislativo de China inauguró este jueves su cuarta sesión en el Gran Palacio del Pueblo, en Beijing, informó la agencia Xinhua.

El presidente Xi Jinping y otros líderes del Partido y del Estado, incluidos Li Qiang, Wang Huning, Cai Qi, Ding Xuexiang, Li Xi y Han Zheng, estuvieron presentes en la tribuna. Zhao Leji, presidente ejecutivo del presidium de la sesión, presidió la reunión.

De acuerdo con Xinhua, el primer ministro Li Qiang presentó el informe sobre la labor del Gobierno, en el que destacó que 2025 fue un año “verdaderamente notable”, pues China cumplió los principales objetivos del desarrollo económico y social, así como las metas del XIV Plan Quinquenal.

El Consejo de Estado presentó además el anteproyecto del XV Plan Quinquenal (2026-2030), que contempla 20 indicadores principales, tareas estratégicas y 109 proyectos en seis áreas. Para este año, el país aspira a un crecimiento económico de entre 4,5 y 5,0 por ciento.

La agenda de la sesión incluye la revisión de documentos sobre el plan económico y social de 2026, así como los presupuestos central y locales. También se presentaron proyectos de ley en materia ambiental, de unidad y progreso étnicos, y de planificación del desarrollo nacional.

De acuerdo con la información de Xinhua, la elaboración del código ambiental busca fortalecer la protección ecológica y ambiental; la ley sobre unidad y progreso étnicos pretende fomentar un fuerte sentido de comunidad en la nación china; y la ley de planificación del desarrollo nacional busca elevar la gobernanza basada en la ley y consolidar la guía estratégica de los planes nacionales.

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Digitalización transforma industria textil en México

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Ciudad de México, 07 de marzo de 2026.- La tecnología está transformando la manera de emprender, y SHEIN México se ha consolidado como un aliado estratégico en la digitalización de pequeños fabricantes y emprendedores en todo el país. A través de su Marketplace y programas de vinculación con la industria local, la compañía está facilitando que talleres textiles, diseñadores y productores regionales den el salto al comercio electrónico formal, revolucionando la forma en que venden, se promocionan y hacen crecer sus negocios.

Este impulso llega en un momento decisivo para la economía digital mexicana. De acuerdo con datos de la AMVO, en 2024 el comercio electrónico nacional alcanzó un valor de 790 mil millones de pesos, con un crecimiento del 20 % respecto al año anterior, ubicando a México entre los 15 mercados de e-commerce más dinámicos del mundo. Además, el estudio E-commerce en México 2025 de la agencia Full Digital Commerce Elogia revela que casi la mitad de los consumidores mexicanos (45 %) realiza compras en línea al menos una vez por semana, con un gasto promedio de $1,203 pesos por transacción, lo que facilita que las pequeñas y medianas empresas se integren plenamente al ecosistema digital.

En este contexto, SHEIN no solo ofrece una plataforma de ventas, sino una puerta de acceso a la transformación tecnológica. Los emprendedores mexicanos encuentran en ella herramientas, capacitación y visibilidad necesarias para competir en el mercado global. La compañía ha reforzado su compromiso con la industria textil al consolidar alianzas estratégicas con productores de estados como Hidalgo, Puebla y Tlaxcala, impulsando su transición hacia la digitalización y el comercio electrónico formal.

El marketplace de SHEIN se ha convertido en un verdadero ecosistema digital incluyente, donde los fabricantes locales pueden exhibir sus productos ante millones de consumidores, sin intermediarios ni comisiones, abriendo la puerta a una nueva era de competitividad y visibilidad para el talento nacional. En Puebla, por ejemplo, ya son 28 los fabricantes que comercializan sus prendas dentro de SHEIN, 15 de ellos originarios de Tehuacán, quienes hoy alcanzan mercados que antes les resultaban inalcanzables gracias a la digitalización.

José Miguel Domínguez, director de SHEIN Marketplace México señala que “el objetivo principal de SHEIN no es solo abrir un canal de ventas, sino construir un ecosistema digital que profesionalice y visibilice el talento mexicano. México tiene una enorme capacidad creativa y productiva. Lo que buscamos es brindar las herramientas para que los fabricantes locales puedan competir en igualdad de condiciones, aprovechando la tecnología para hacer crecer sus negocios”.

La llegada de SHEIN a regiones con fuerte tradición textil, como Tulancingo, Hidalgo, ha abierto una nueva etapa de desarrollo para cientos de talleres y microempresas que por años habían operado de manera informal o con recursos limitados. A través de talleres de capacitación, asesoría técnica y acompañamiento digital, la empresa está ayudando a que los productores adopten herramientas tecnológicas, mejoren su gestión y den el salto hacia una economía más moderna y conectada.

SHEIN ha proporcionado capacitación en fotografía, diseño de catálogo y administración en línea, elementos esenciales para que los emprendedores puedan competir en el entorno global. Estas acciones representan un cambio profundo: la digitalización deja de ser una aspiración y se convierte en una realidad tangible para miles de negocios mexicanos.

Más allá de la moda, SHEIN impulsa una visión de desarrollo sostenible basada en la inclusión tecnológica. Al integrarse al comercio digital, los productores no solo aumentan sus ventas, sino que también formalizan su actividad económica, acceden a financiamiento, profesionalizan sus procesos y contribuyen a la generación de empleos formales, fortaleciendo así la economía local y nacional.

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Innovación y resiliencia: la ruta para transformar la agricultura mexicana

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Por Miriam Ramírez

Ciudad de México, 6 de marzo de 2026.– El cambio climático y el incremento en los precios de insumos son los principales desafíos que enfrentan los productores agrícolas en México, coincidieron especialistas durante el foro Líderes Impulsores del Campo 2026, organizado por Ideas de Negocios TV.

Simon Fonteyne, líder de Investigación Agronómica en el CIMMYT, señaló que el reto principal es masificar tecnologías sustentables que reduzcan costos y generen resiliencia, conectando de manera eficaz al productor con el consumidor. “El desafío consiste en integrar soluciones basadas en la ciencia agronómica que permitan consolidar cadenas agroalimentarias sostenibles, articuladas desde el productor hasta el consumidor”, afirmó.

Por su parte, David Pérez Castillo, profesor e investigador del Campus Toluca del Tec de Monterrey, advirtió que el 75% de los productores son de pequeña escala y enfrentan tres crisis importantes: la climática —con 75% del territorio nacional bajo estrés hídrico—, la inseguridad y la pobreza. “El 45% de los campesinos están por debajo de la línea de bienestar”, subrayó, al tiempo que destacó que más del 64% de los suelos presentan algún grado de degradación.

Desde la Universidad Iberoamericana Ciudad de México (IBERO CDMX), Nahum Orocio, coordinador universitario para la Sustentabilidad, propuso adoptar la agricultura de conservación, con cobertura vegetal permanente y diversificación de especies, para transitar hacia una agricultura climática inteligente y resiliente.

Los especialistas coincidieron en que urge una inversión integral en suelos y tecnología digital, donde la inteligencia artificial optimice recursos mediante modelos de monitoreo basados en datos de investigación agronómica. Además, plantearon la necesidad de cocrear tecnología culturalmente adecuada y promover la economía solidaria para retener talento joven en el campo.

Finalmente, los panelistas enfatizaron que la seguridad social, la educación y el cooperativismo son claves para evitar la migración de jóvenes hacia zonas urbanas, y llamaron a que academia y gobierno transformen los proyectos piloto en políticas públicas estructurales que fortalezcan el tejido rural y aseguren la sostenibilidad del sector agropecuario mexicano.

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