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No estamos peor que antes, aunque las redes sociales digan otra cosa

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 El Rincón del Giróvago Por. J. Alejandro Gamboa

Crecí entre los restos de la “modernización” salinista, el Fobaproa, la guerra contra el narco de Calderón y el cinismo peñista. No me lo contaron. Lo vi, lo sufrí, lo pagué en salarios miserables, universidades públicas recortadas, inseguridad creciente y medios de comunicación vendidos al mejor postor.

Hoy veo algo que me inquieta profundamente. Una parte importante de la etiquetada generación Z mexicana, alimentada por algoritmos de TikTok, Instagram y YouTube, repite como eco que “México es un narcoestado”, que “todo está peor que nunca” y que “antes al menos había orden”. Mientras tanto, sectores conservadores de clase media y alta suspiran, casi en serio, por la idea de una intervención de Estados Unidos o por gobiernos abiertamente entreguistas.

Y no puedo quedarme callado. Hace poco releí a Umberto Eco y su gran libro, Apocalípticos e integrados. Él hablaba de aquellos intelectuales que, frente a la cultura de masas, escogen la postura cómoda al declararlo todo decadente, corrompido, perdido. Son los “apocalípticos”. No se comprometen con el futuro, solo lloran un pasado idealizado.

Hoy veo una versión mexicana de esos apocalípticos. Influencers que hablan de “narcogobiernos” en videos de 30 segundos; opinadores de televisión que llevan décadas cobrando de los mismos grupos empresariales; tuiteros que se presentan como paladines de la “verdad” pero solo reproducen líneas de campaña.

Y su discurso simplón es que antes estábamos mejor, ahora todo es desastre. No les interesa la historia real ni los datos; les interesa mantener una sensación permanente de miedo e inestabilidad.

Algo clave que Eco decía es que no podemos analizar los nuevos medios con la nostalgia del “hombre renacentista” que ya no existe. No podemos evaluar los últimos dos sexenios como si viniéramos de una época dorada de honestidad y bienestar. Venimos de décadas de privatizaciones salvajes, endeudamiento, fraudes electorales, salarios de hambre y guerra mal planteada contra el crimen organizado.

Si olvidamos eso, cualquier juicio se vuelve propaganda. Qué sí cambió con la Cuarta Transformación, eso está por verse. No podemos reescribir el rumbo de este país en tan solo sexenio y medio, cuando 60 años cimentaron la cultura de la corrupción, “el que no transa no avanza”, “que roben pero que nos den”, etc.

No debemos idealizar a ningún gobierno, pero me gusta partir de datos duros como debe ser. Según estudio de BBVA Entre 2018 y 2024, la pobreza en México bajó de aproximadamente 42% a 29.6%. Son más de 13 millones de personas que dejaron de vivir en situación de pobreza, y la pobreza extrema también descendió. ¿Es suficiente? No. ¿Es irrelevante? Tampoco.

El salario mínimo, que estuvo deprimido durante más de treinta años, prácticamente se triplicó durante el gobierno de López Obrador, con aumentos anuales por encima de la inflación. En 2024 se ubicó alrededor de 248.93 pesos diarios en la mayor parte del país, y en 2025 subió a 278.80, mientras que en la frontera norte rebasó los 419 pesos diarios.

Por primera vez en décadas, el salario mínimo dejó de ser una mala broma y comenzó a recuperar algo de dignidad. Se impulsaron programas sociales que, nos gusten o no sus detalles, tienen un impacto real en la vida cotidiana. Se da pensión universal para personas adultas mayores, que hoy es un derecho, no una dádiva discrecional, y becas para estudiantes de bajos recursos que permiten que muchos jóvenes sigan en la escuela.

El programa Jóvenes Construyendo el Futuro, ha capacitado a más de 3.2 millones de jóvenes que no estudiaban ni trabajaban, con beca y seguridad social del IMSS mientras se forman en un centro de trabajo.

¿Todo funciona perfecto? Claro que no. Hay problemas de operación, clientelismo local, empresas fantasma, simulación en algunos centros de trabajo. Pero, aun con sus fallas, es la primera política pública que toma en serio a esa generación a la que hoy los algoritmos le venden la idea de que el país es un “estado fallido”.

Claudia Sheinbaum, con más del 70% de aprobación social, llegó a la presidencia comprometiéndose a darle continuidad a lo que se llama la Cuarta Transformación. En este primer tramo de su gobierno mantuvo y amplió los programas sociales, y ha planteado el Plan México, un esquema de desarrollo con 13 objetivos que incluyen reducción de pobreza y desigualdad, inversión en infraestructura y transición energética, con un portafolio de inversión estimado en 277 mil millones de dólares hasta 2030.

La presidenta también anunció que seguirán los aumentos al salario mínimo en torno al 12% anual, nuevamente con respaldo de sindicatos y parte del sector empresarial. Y No es poca cosa para un país que durante años se arrodilló ante el dogma de que subir salarios era “inflacionario” y que el mejor programa social era “el mercado”.

La violencia no desapareció, correcto. En 2024 se registraron más de 33 mil homicidios, con una tasa cercana a 25.6 asesinatos por cada 100 mil habitantes (INEGI).  Human Rights Watch calcula que nueve de cada diez homicidios siguen en la impunidad. Aquí no hay historia rosa.

Pero tampoco es honesto decir que la violencia empezó con López Obrador o con Sheinbaum. La militarización de la seguridad pública se disparó en el sexenio de Calderón con su “guerra contra el narco”, se profundizó con Peña Nieto, y el tejido institucional ya venía roto desde antes. Los cárteles no aparecieron en 2018; llevan décadas creciendo a la sombra de gobiernos internos y externos (EUA).

Historia corta de nuestro entreguismo. Para otro artículo, hablaremos de la cultura del entreguismo de las clases medias. Del deseo de ser colonia gringa, y de la ignorancia de algunos jóvenes que han aprendido que el dinero vale más que las convicciones o los valores. En otra ocasión, abordaremos esto. Como dicen los clásicos: Continuará.

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Concluyen mesas de diálogo de la CRT sobre el Plan Nacional de Licitaciones 2026

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Ciudad de México, 13 de marzo de 2026.- Como parte del esfuerzo que realiza la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) para promover un mayor uso del espectro radioeléctrico, este viernes se realizó la décimo tercera y última mesa de diálogo que el organismo realizó en sus instalaciones, así como en diversos estados de la República Mexicana, para escuchar al sector y elaborar el Plan Nacional de Licitaciones 2026.

“Las mesas se terminan, pero no así el contacto y nuestra disposición a seguir escuchando esas necesidades, en lo que nos dedicamos a armar el entramado de los procesos”, reiteró la directora general de Licitaciones de Espectro de la CRT, Marisol Nava.

Agregó que los principales objetivos de estas mesas fueron identificar nuevos actores; conocer las necesidades en los usos del espectro para su aprovechamiento en redes industriales, microondas y 5G, e identificar las acciones a realizar para incentivar y promover la participación de nuevos actores.

Nava precisó que en los tres procesos licitatorios se considerará todo lo abordado en estas mesas para realizar el diseño de las Bases. El objetivo, consideró, es lograr un proceso de licitación que cuente con asesoría continua.

En esta última jornada, dedicada a la licitación 5G, también participaron Guadalupe Pérez-López, directora de Análisis de Disponibilidad del Espectro, y el director general de Política Regulatoria de la CRT, Ricardo Castañeda.

En total, desde el 15 de enero y hasta este viernes 13 de marzo, se realizaron 13 mesas, seis de las cuales se llevaron a cabo en las instalaciones de la CRT y el resto en diversas ciudades y estados estratégicos para la conectividad, como: Querétaro, Querétaro; Hermosillo, Sonora; Mérida, Yucatán; Monterrey, Nuevo León; Zapopan, Jalisco; Veracruz, Veracruz, y Tijuana, Baja California. 

A lo largo de las mesas, los asistentes presenciales y virtuales celebraron este esfuerzo de la CRT como una iniciativa nunca realizada, con resultados positivos que han permitido un mayor diálogo entre este órgano y sus regulados, así como una discusión con nuevas reflexiones sobre el uso del espectro. 

Nava agradeció a todos los asistentes por sus comentarios y aclaraciones, los cuales han sido de mucha ayuda para guiar el diseño de estos nuevos procesos licitatorios, y subrayó que las mesas han sido un punto importante de contacto cercano con la Comisión para atender dudas sobre casos particulares.

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Destaca Asociación Mexicana de Contadores Públicos el papel transformador de las mujeres

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Conmemoración 8 marzo

Ciudad de México., 13 de marzo de 2026.– En tiempos complejos, marcados por la polarización y la confrontación, la sociedad requiere voces que construyan y liderazgos femeninos capaces de elevar el nivel de la conversación Asociación Mexicana de Contadores Públicos pública, Daniel Medina Hernández, en el marco del Día Internacional de la Mujer.

Durante un encuentro conmemorativo celebrado en el Centro Libanés, donde líderes del ámbito profesional, político y académico reflexionaron sobre el liderazgo femenino, la ética profesional y los desafíos que enfrenta la sociedad en un contexto global de cambios y tensiones, el presidente destacó que la presencia de las mujeres en la vida pública y profesional representa una fuerza transformadora para la sociedad.

“La mujer contemporánea no solo participa en la sociedad, la transforma”, dijo al señalar que el liderazgo femenino aporta una forma distinta de conducir los procesos sociales, basada en el diálogo y la inteligencia colectiva. 

“El verdadero liderazgo femenino no consiste en reproducir las mismas dinámicas de confrontación que durante siglos han vivido las sociedades; consiste en demostrar que la inteligencia, la sensibilidad y la firmeza pueden convivir para construir sociedades más equilibradas”, expresó.

Previo, la presidenta de la Federación Iberoamericana de Compliance, Martha Elizabeth López Vázquez,  señaló que el mundo atraviesa un escenario internacional marcado por tensiones geopolíticas, transformaciones económicas y acelerados avances tecnológicos, donde la confianza se ha convertido en un valor fundamental.

“La confianza se construye con verdad, transparencia y coherencia”, sostuvo. En ese sentido, explicó que la Contaduría Pública cumple un papel estratégico en las instituciones, ya que su labor no solo consiste en registrar operaciones, sino en sostener la credibilidad de las organizaciones.

La especialista destacó también la relevancia del compliance, entendido como una herramienta de prevención, gestión de riesgos y protección institucional que promueve una cultura donde la integridad sea la base de las decisiones.

Al referirse al papel de las mujeres en el ámbito profesional, López Vázquez señaló que, aunque el talento femenino es cada vez más visible, aún persisten obstáculos como sesgos, menor visibilidad en posiciones de liderazgo y barreras para acceder a espacios de decisión.

En este contexto, propuso impulsar acciones concretas dentro del gremio contable, como garantizar igualdad real de oportunidades, fortalecer redes de mentoría y patrocinio profesional, promover entornos laborales libres de discriminación y fomentar la actualización permanente ante los cambios tecnológicos que vive la profesión.

Durante el evento también participó la senadora Amalia García Medina, quien advirtió que el mundo atraviesa un momento delicado en el que instituciones creadas después de la Segunda Guerra Mundial, como la Organización de las Naciones Unidas, están siendo cuestionadas pese a su papel en la construcción de acuerdos internacionales y la defensa de los derechos humanos.

La legisladora expresó su solidaridad con el pueblo de Líbano, al señalar que el encuentro en el Centro Libanés también representa un gesto de acompañamiento ante la situación que enfrenta ese país.

Asimismo, subrayó que los derechos de las mujeres no han sido una concesión gratuita, sino el resultado de luchas históricas y del esfuerzo de generaciones que han impulsado avances en igualdad, democracia y derechos humanos.

“El 8 de marzo nos recuerda que la conquista de derechos ha sido fruto del trabajo extraordinario de muchas mujeres que abrieron camino”, afirmó.

El encuentro concluyó con un llamado a fortalecer el liderazgo ético, la participación femenina y el compromiso institucional para construir sociedades más justas, incluyentes y transparentes.

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Empleo en México: IA, demografía e informalidad

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Ciudad de México, 13 de marzo de 2026.- Grupo Adecco México presentó el estudio “Horizonte de Talento 2026–2030: Estrategias de Atracción y Tecnología en el Contexto Laboral Mexicano”, un análisis que identifica las principales tendencias que transformarán el mercado laboral en el país durante los próximos años.

El informe señala que el periodo comprendido entre 2026-2030 estará marcado, entre otras cosas, por la convergencia de tres grandes fuerzas: la maduración de la inteligencia artificial generativa y agentiva, el fin del bono demográfico en México y una transformación en la relación entre empleadores y trabajadores. Que, si bien las tendencias globales influyen en el mercado, las realidades estructurales de México —específicamente la tasa de informalidad y los cambios demográficos— dictan las reglas del juego y comprender estas dinámicas es vital para cualquier estrategia de talento efectiva hacia 2030.

En este contexto, el estudio advierte que los modelos tradicionales de reclutamiento han quedado obsoletos, especialmente aquellos basados únicamente en la publicación reactiva de vacantes. “El mercado laboral mexicano se está transformando rápidamente y hay factores determinantes, para los que las empresas deberán evolucionar sus estrategias de atracción de talento. La competencia por el talento no se definirá por el tamaño de las compañías, sino por su capacidad de adaptarse y poner a las personas en el centro”, señaló Alberto del Castillo Román, Head of Recruitment Solutions Adecco México.

El fin del bono demográfico

El estudio presentado por Adecco advierte que México está entrando en una nueva etapa demográfica. Durante décadas, el país se benefició de un “bono demográfico”, caracterizado por una afluencia masiva de jóvenes que ingresaban a la fuerza laboral, manteniendo los salarios relativamente bajos y la disponibilidad de mano de obra alta. Esta era está llegando a su fin. Las proyecciones indican que para 2026 el número de personas entre 15 y 24 años en la fuerza laboral será menor que antes de la pandemia, a pesar del crecimiento de la población total. Al mismo tiempo, el grupo de personas de 65 años o más crece a un ritmo cercano a 800 mil personas por año, impulsando lo que especialistas denominan la “economía plateada”.

La informalidad: el mayor competidor del empleo formal

Otro de los grandes retos para las empresas en México es la competencia directa con la economía informal, que ofrece liquidez inmediata y flexibilidad a millones de trabajadores. México está experimentando un fenómeno de tasas de desempleo extremadamente bajas, que rondan entre el 2.7% y el 3.0%.10 Es crucial entender que esto no es necesariamente un signo de una economía en auge absoluto, sino más bien de un mercado donde la gente no puede permitirse estar desempleada. Dada la falta de un seguro de desempleo robusto y universal, las personas ingresan al sector informal inmediatamente si un trabajo formal no está disponible.

Aunque el empleo informal implica riesgos como la falta de seguridad social, ahorro para el retiro o acceso a crédito de vivienda, para muchas personas representa una solución inmediata ante la necesidad de ingresos. Esto obliga a las empresas a reinventar su propuesta de valor laboral, comunicando de manera más efectiva los beneficios de la formalidad.

Tecnología y nuevas estrategias de atracción de talento

El informe Horizonte de Talento 2026–2030, también destaca que la tecnología se ha convertido en el sistema operativo del reclutamiento moderno. Para 2026, la función de adquisición de talento combinará marketing digital, análisis de datos y automatización para identificar y atraer candidatos. Además, se anticipa que la inteligencia artificial generará nuevos desafíos, incluyendo una creciente “carrera armamentista” entre empresas y candidatos que utilizan IA en procesos de selección.

Nuevos beneficios para competir por talento

El estudio presentado por Adecco recomienda a las empresas que, para atraer y retener talento en un entorno competitivo, es necesario que adopten modelos innovadores de compensación y beneficios, entre ellos:

  • Salario on-demand, que permite a los trabajadores acceder a parte de su sueldo antes del día de pago.
  • Flexibilidad laboral, incluyendo modelos híbridos, intercambio de turnos y semanas laborales comprimidas.
  • Beneficios de salud integrales, como telemedicina y apoyo a la salud mental.
  • Telemedicina y Beneficios de Salud 360°. Dada la saturación del sistema de salud pública (IMSS), el acceso privado a la salud es un diferenciador premium.
  • Telemedicina Integral: Salud Mental como Estándar: Post-NOM-035,

De acuerdo con el estudio, este tipo de iniciativas no solo mejoran la experiencia del empleado, sino que también pueden reducir la rotación laboral hasta en un 20%.

Un nuevo perfil de reclutador Finalmente, el reporte indica que el reclutador del futuro deberá combinar habilidades tecnológicas, análisis de datos y capacidades humanas. “Debemos aprovechar la inteligencia artificial no para reemplazar a los reclutadores, sino para liberarlos y permitirles enfocarse en lo que mejor hacen: construir relaciones, contar historias y atraer talento”, concluye Alberto del Castillo Román.

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