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Deben empresas fomentar el ahorro y estabilidad de sus colaboradores

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Ciudad de México, 01 de octubre, 2025.- Hablar de bienestar financiero en la actualidad es más relevante que nunca. En un contexto donde la inversión y el ahorro personal se vuelven fundamentales, es importante reconocer una tendencia global que también impacta directamente a México: el envejecimiento de la población.

A medida que las personas viven más años, también aumentan sus necesidades económicas. Esto hace indispensable que cada persona, sin importar la edad, piense en su estabilidad financiera futura.

 En el año 2000, la edad promedio de la población mexicana era de 22 años; hoy ronda los 30. Es decir, en apenas un par de décadas, la población ha envejecido en promedio ocho años. Actualmente, cerca del 13% de los mexicanos son adultos mayores, y se estima que para 2030 esta cifra alcance el 15%. En 2050, uno de cada cuatro mexicanos tendrá más de 60 años y, proyectando hacia 2075, se espera que uno de cada tres supere esa edad. 

 “Debemos tener en mente que, al llegar a la vejez, los ingresos son menores y los gastos son mayores. Se tiende a gastar más en temas de salud”, comentó Joaquín Barrera, director de Renta Fija e Inversiones en SURA Investments. Los planes de ahorro para el retiro, así como las inversiones a corto y largo plazo, son herramientas clave para construir un patrimonio que permita a las personas mantener su calidad de vida una vez alcanzada la edad de jubilación. 

Es esencial que los colaboradores de las empresas cuenten con alternativas accesibles y efectivas que les ayuden a generar mayores recursos económicos en el futuro. Entre las opciones disponibles, los fondos Ciclo de Vida se han consolidado como una solución eficiente.

Se trata de una familia de fondos diseñados para acompañar al inversionista a lo largo del tiempo, comenzando con una estrategia agresiva con un horizonte de largo plazo que va migrando gradualmente hacia un enfoque más conservador conforme se acerca la fecha estimada de retiro.

“Por ejemplo, si un fondo tiene como objetivo el año 2066, significa que está pensado para alguien que planea jubilarse dentro de 41 años. Durante ese periodo, la estrategia del fondo irá ajustándose de forma automática, disminuyendo el riesgo conforme se acerque la fecha de retiro”, Joaquín Barrera. 

Esta migración progresiva permite mantener una estrategia ordenada, evitando que el colaborador se sienta presionado a realizar constantes movimientos en su portafolio. Además, facilita el diseño de un plan financiero más balanceado y alineado con los objetivos personales a largo plazo.

Los expertos también señalaron que los colaboradores pueden complementar su ahorro con instrumentos financieros de diferentes perfiles de riesgo, horizontes de inversión y beneficios fiscales. La clave está en combinar estrategias de corto, mediano y largo plazo que mantengan el enfoque en la meta final: un retiro digno y bien planificado.

Uno de los principales objetivos de cualquier vehículo de ahorro o inversión debe ser generar rendimientos por encima de la inflación, protegiendo así el poder adquisitivo del ahorro acumulado con el paso de los años.

En este contexto, las cajas de ahorro implementadas dentro de las empresas representan también una alternativa valiosa. No solo permiten ahorrar, sino también acceder a créditos con tasas más atractivas que las del mercado, lo que contribuye directamente al saneamiento financiero de los colaboradores.

 Estas herramientas financieras, cuando van acompañadas de una adecuada estrategia de comunicación interna, pueden ayudar a los trabajadores a ordenar sus finanzas personales y aprovechar mejor sus recursos. “Puedes ahorrar, pero también puedes pedir crédito, que no es una regla, pero se permite. Si está bien implementada, una caja puede traer grandes beneficios a los colaboradores, ya que permite ofrecer mejores rendimientos a quienes están ahorrando y tasas preferenciales a quienes solicitan préstamos”, agregó Díaz.

 Además, las cajas bien gestionadas pueden ofrecer otros beneficios adicionales, como convenios con casas comerciales que permiten a los colaboradores adquirir artículos de línea blanca y otros productos, ampliando así las ventajas de este sistema.

 Barrera destacó cómo las nuevas generaciones están asumiendo un papel más activo en su bienestar financiero, lo cual representa una oportunidad clave para las empresas.

“Tenemos una mala concepción de que las generaciones jóvenes tienden a estar despreocupadas por su futuro financiero. Lo que hemos visto es justamente lo contrario, que estas generaciones cada vez se empiezan a preocupar más por su bienestar financiero”, comentó. 

 Según el Barrera, estas generaciones, aunque consumen menos, están más enfocadas en construir una mejor posición económica a largo plazo. “Tal vez ahora ven muy lejano, los 60 años, pero ya están invirtiendo y ahorrando. Eso, automáticamente, te demanda como empresa tener ciertos planes o apoyos al empleado para poder atraer y retener talento”, señaló.

Ofrecer soluciones de ahorro e inversión no solo genera estabilidad financiera para el empleado, sino también estabilidad profesional y personal. “Esto permite que los colaboradores manejen mejor sus gastos, enfrenten situaciones extraordinarias con mayor seguridad y se sientan respaldados, lo cual se traduce en mayor compromiso y mejor desempeño”, sostuvo.

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China inaugura sesión anual de su máximo órgano legislativo

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Beijing, 6 de marzo de 2026.- La XIV Asamblea Popular Nacional (APN), máximo órgano legislativo de China inauguró este jueves su cuarta sesión en el Gran Palacio del Pueblo, en Beijing, informó la agencia Xinhua.

El presidente Xi Jinping y otros líderes del Partido y del Estado, incluidos Li Qiang, Wang Huning, Cai Qi, Ding Xuexiang, Li Xi y Han Zheng, estuvieron presentes en la tribuna. Zhao Leji, presidente ejecutivo del presidium de la sesión, presidió la reunión.

De acuerdo con Xinhua, el primer ministro Li Qiang presentó el informe sobre la labor del Gobierno, en el que destacó que 2025 fue un año “verdaderamente notable”, pues China cumplió los principales objetivos del desarrollo económico y social, así como las metas del XIV Plan Quinquenal.

El Consejo de Estado presentó además el anteproyecto del XV Plan Quinquenal (2026-2030), que contempla 20 indicadores principales, tareas estratégicas y 109 proyectos en seis áreas. Para este año, el país aspira a un crecimiento económico de entre 4,5 y 5,0 por ciento.

La agenda de la sesión incluye la revisión de documentos sobre el plan económico y social de 2026, así como los presupuestos central y locales. También se presentaron proyectos de ley en materia ambiental, de unidad y progreso étnicos, y de planificación del desarrollo nacional.

De acuerdo con la información de Xinhua, la elaboración del código ambiental busca fortalecer la protección ecológica y ambiental; la ley sobre unidad y progreso étnicos pretende fomentar un fuerte sentido de comunidad en la nación china; y la ley de planificación del desarrollo nacional busca elevar la gobernanza basada en la ley y consolidar la guía estratégica de los planes nacionales.

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Digitalización transforma industria textil en México

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Ciudad de México, 07 de marzo de 2026.- La tecnología está transformando la manera de emprender, y SHEIN México se ha consolidado como un aliado estratégico en la digitalización de pequeños fabricantes y emprendedores en todo el país. A través de su Marketplace y programas de vinculación con la industria local, la compañía está facilitando que talleres textiles, diseñadores y productores regionales den el salto al comercio electrónico formal, revolucionando la forma en que venden, se promocionan y hacen crecer sus negocios.

Este impulso llega en un momento decisivo para la economía digital mexicana. De acuerdo con datos de la AMVO, en 2024 el comercio electrónico nacional alcanzó un valor de 790 mil millones de pesos, con un crecimiento del 20 % respecto al año anterior, ubicando a México entre los 15 mercados de e-commerce más dinámicos del mundo. Además, el estudio E-commerce en México 2025 de la agencia Full Digital Commerce Elogia revela que casi la mitad de los consumidores mexicanos (45 %) realiza compras en línea al menos una vez por semana, con un gasto promedio de $1,203 pesos por transacción, lo que facilita que las pequeñas y medianas empresas se integren plenamente al ecosistema digital.

En este contexto, SHEIN no solo ofrece una plataforma de ventas, sino una puerta de acceso a la transformación tecnológica. Los emprendedores mexicanos encuentran en ella herramientas, capacitación y visibilidad necesarias para competir en el mercado global. La compañía ha reforzado su compromiso con la industria textil al consolidar alianzas estratégicas con productores de estados como Hidalgo, Puebla y Tlaxcala, impulsando su transición hacia la digitalización y el comercio electrónico formal.

El marketplace de SHEIN se ha convertido en un verdadero ecosistema digital incluyente, donde los fabricantes locales pueden exhibir sus productos ante millones de consumidores, sin intermediarios ni comisiones, abriendo la puerta a una nueva era de competitividad y visibilidad para el talento nacional. En Puebla, por ejemplo, ya son 28 los fabricantes que comercializan sus prendas dentro de SHEIN, 15 de ellos originarios de Tehuacán, quienes hoy alcanzan mercados que antes les resultaban inalcanzables gracias a la digitalización.

José Miguel Domínguez, director de SHEIN Marketplace México señala que “el objetivo principal de SHEIN no es solo abrir un canal de ventas, sino construir un ecosistema digital que profesionalice y visibilice el talento mexicano. México tiene una enorme capacidad creativa y productiva. Lo que buscamos es brindar las herramientas para que los fabricantes locales puedan competir en igualdad de condiciones, aprovechando la tecnología para hacer crecer sus negocios”.

La llegada de SHEIN a regiones con fuerte tradición textil, como Tulancingo, Hidalgo, ha abierto una nueva etapa de desarrollo para cientos de talleres y microempresas que por años habían operado de manera informal o con recursos limitados. A través de talleres de capacitación, asesoría técnica y acompañamiento digital, la empresa está ayudando a que los productores adopten herramientas tecnológicas, mejoren su gestión y den el salto hacia una economía más moderna y conectada.

SHEIN ha proporcionado capacitación en fotografía, diseño de catálogo y administración en línea, elementos esenciales para que los emprendedores puedan competir en el entorno global. Estas acciones representan un cambio profundo: la digitalización deja de ser una aspiración y se convierte en una realidad tangible para miles de negocios mexicanos.

Más allá de la moda, SHEIN impulsa una visión de desarrollo sostenible basada en la inclusión tecnológica. Al integrarse al comercio digital, los productores no solo aumentan sus ventas, sino que también formalizan su actividad económica, acceden a financiamiento, profesionalizan sus procesos y contribuyen a la generación de empleos formales, fortaleciendo así la economía local y nacional.

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Innovación y resiliencia: la ruta para transformar la agricultura mexicana

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Por Miriam Ramírez

Ciudad de México, 6 de marzo de 2026.– El cambio climático y el incremento en los precios de insumos son los principales desafíos que enfrentan los productores agrícolas en México, coincidieron especialistas durante el foro Líderes Impulsores del Campo 2026, organizado por Ideas de Negocios TV.

Simon Fonteyne, líder de Investigación Agronómica en el CIMMYT, señaló que el reto principal es masificar tecnologías sustentables que reduzcan costos y generen resiliencia, conectando de manera eficaz al productor con el consumidor. “El desafío consiste en integrar soluciones basadas en la ciencia agronómica que permitan consolidar cadenas agroalimentarias sostenibles, articuladas desde el productor hasta el consumidor”, afirmó.

Por su parte, David Pérez Castillo, profesor e investigador del Campus Toluca del Tec de Monterrey, advirtió que el 75% de los productores son de pequeña escala y enfrentan tres crisis importantes: la climática —con 75% del territorio nacional bajo estrés hídrico—, la inseguridad y la pobreza. “El 45% de los campesinos están por debajo de la línea de bienestar”, subrayó, al tiempo que destacó que más del 64% de los suelos presentan algún grado de degradación.

Desde la Universidad Iberoamericana Ciudad de México (IBERO CDMX), Nahum Orocio, coordinador universitario para la Sustentabilidad, propuso adoptar la agricultura de conservación, con cobertura vegetal permanente y diversificación de especies, para transitar hacia una agricultura climática inteligente y resiliente.

Los especialistas coincidieron en que urge una inversión integral en suelos y tecnología digital, donde la inteligencia artificial optimice recursos mediante modelos de monitoreo basados en datos de investigación agronómica. Además, plantearon la necesidad de cocrear tecnología culturalmente adecuada y promover la economía solidaria para retener talento joven en el campo.

Finalmente, los panelistas enfatizaron que la seguridad social, la educación y el cooperativismo son claves para evitar la migración de jóvenes hacia zonas urbanas, y llamaron a que academia y gobierno transformen los proyectos piloto en políticas públicas estructurales que fortalezcan el tejido rural y aseguren la sostenibilidad del sector agropecuario mexicano.

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