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LG logra ingresos récord en 1erTrim gracias a sectores de electrodomésticos y B2B

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Ciudad de México, 28 de abril, 2025.- LG Electronics Inc. (LG) dio a conocer ingresos consolidados de 15.67 mil millones de dólares (mmdd) y una ganancia operativa de 869 millones de dólares (mdd) durante el primer trimestre de 2025. Esto representa el nivel de ingresos más alto registrado en un primer trimestre en la historia de compañía, así como el sexto año consecutivo en el que la ganancia operativa supera los aproximadamente 690 mdd.

El sólido desempeño fue impulsado por un crecimiento cualitativo en las principales áreas de negocio, especialmente en los segmentos B2B no relacionados con hardware, como suscripciones y la plataforma webOS, así como en las ventas directas con el consumidor.

Las soluciones para vehículos y los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC), fundamentales para la estrategia B2B de LG y su crecimiento futuro, registraron unos ingresos y unos beneficios de explotación trimestrales récord. Los beneficios de explotación combinados de Vehicle Solution Company y Eco Solution Company aumentaron 37,2% interanual, mientras que los ingresos crecieron 12,3%.

Soluciones de electrodomésticos también con números positivos

El área de soluciones de electrodomésticos, la principal línea de negocio y generadora de beneficios de LG, también registró los ingresos trimestrales más altos de su historia, manteniendo, al mismo tiempo, el liderazgo global en el mercado. El negocio se está transformando rápidamente a través de modelos innovadores como los servicios de suscripción y las ventas a los usuarios finales. Por su parte, el segmento de medios y entretenimiento mostró un sólido desempeño, liderado por el crecimiento continuo de la plataforma de contenidos y publicidad de LG basada en webOS.

Esta misma división de electrodomésticos reportó ingresos de 4,618 mdd y una ganancia operativa de alrededor de 444 mdd durante el primer trimestre. En comparación con el mismo periodo del año anterior, los ingresos aumentaron 9.3%, estableciendo un nuevo récord, y la ganancia operativa creció 9.9%. La empresa continúa manteniendo su liderazgo en el mercado, al tiempo que acelera el crecimiento de sus ventas por suscripción y directas al consumidor.

De cara al segundo trimestre, la compañía prevé un entorno de mayor incertidumbre debido a los cambios en las políticas comerciales globales y el aumento de la competencia en el mercado. En respuesta a estos desafíos, la compañía fortalecerá su portafolio mediante la incorporación de productos innovadores y de alto volumen, al mismo tiempo que refuerza su enfoque estratégico en los modelos de suscripción y en línea.

Entre otras prioridades adicionales incluyen el foco en oportunidades dentro del segmento B2B, como electrodomésticos integrados y la comercialización externa de componentes clave, tales como motores y compresores. Los esfuerzos por mejorar la rentabilidad se centrarán en fortalecer la competitividad en costos mediante la optimización de la eficiencia corporativa.

LG Media Entertainment Solution Company registró ingresos en el primer trimestre de 3.41 mil millones de dólares y la utilidad operativa de 3.38 millones de dólares. A pesar de la débil demanda en el mercado de televisores, el crecimiento sostenido de los servicios de contenido y publicidad basados en la plataforma webOS contribuyó de manera significativa al desempeño general de la compañía. Los ingresos se mantuvieron en línea con el año anterior; sin embargo, la rentabilidad se vio afectada por el aumento de los precios de los paneles LCD y un mayor gasto en actividades de marketing.

En el segundo trimestre, la compañía buscará crear sinergias en sus negocios centrados en pantallas, incluidos televisores, pantallas comerciales y productos de IT como computadoras portátiles y monitores. Si bien el mercado se recupera lentamente, la compañía enfatizará la rentabilidad, particularmente a través de productos premium. La plataforma en expansión basada en webOS tendrá como objetivo aumentar el alcance geográfico y la base de productos, al tiempo que avanza en las asociaciones estratégicas con proveedores de contenido para mantener su trayectoria de crecimiento.

LG Vehicle Solution Company registró los ingresos trimestrales y las ganancias operativas más altos de su historia, con ingresos de 1.95 mil millones de dólares y utilidad operativa de 86.2 millones de dólares. El crecimiento continúa siendo impulsado por una sólida cartera de pedidos por un total de 68.95 millones de dólares. En particular, la rentabilidad mejoró en el negocio de infoentretenimiento en el vehículo, donde la participación de productos premium está aumentando constantemente.

En el segundo trimestre, la compañía tiene como objetivo mantener el crecimiento de los ingresos y solidificar una estructura de ganancias estable mediante la expansión de las ventas de productos de alto valor, la optimización de las operaciones en el negocio de componentes de vehículos eléctricos y la mejora de la eficiencia de los recursos.

LG Eco Solution Company también logró ingresos trimestrales y ganancias operativas récord. Los ingresos del primer trimestre alcanzaron los 2.10 mmdd, con una utilidad operativa de 280.3 millones de dólares, lo que se tradujo en un sólido margen operativo del 13.3%. Año tras año, los ingresos aumentaron un 18% y la utilidad operativa creció un 21.2%.

Desde principios de 2025, LG ha operado su negocio de HVAC como una división independiente, con notables ganancias de rendimiento impulsadas por una asignación eficiente de recursos y una estructura organizativa centrada en B2B.

Junto con Vehicle Solution Company, Eco Solution Company sirve como motor central del crecimiento B2B de LG. En el segundo trimestre, la compañía buscará expandir las ventas de nuevos productos de HVAC residencial y asegurar contratos comerciales de aire acondicionado en mercados emergentes. También planea apuntar a proyectos industriales y de generación de energía a gran escala, incluidos los centros de datos de AI, aprovechando sus soluciones de enfriamiento ultra grandes.

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México bajo presión térmica: más calor, más consumo y riesgo eléctrico

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Ciudad de México, 23 de abril de 2026.- Las temperaturas en México están marcando un cambio que ya se refleja en la operación diaria de empresas y en el consumo energético. En distintas regiones del país, superar los 38°C, empieza a ser parte del nuevo escenario climático.

Las previsiones apuntan en la misma dirección. Según el Servicio Meteorológico Nacional (SMN), entre marzo y mayo de 2026, la Megalópolis —Ciudad de México, Estado de México, Hidalgo, Morelos, Puebla, Querétaro y Tlaxcala— podría registrar temperaturas de hasta 3°C por encima del promedio, con mayo como el periodo más crítico. En paralelo, las olas de calor han ganado frecuencia en zonas como el sur de Hidalgo, el suroeste del Estado de México y el sur de Puebla.

El impacto no tarda en trasladarse al consumo eléctrico. A medida que sube la temperatura, también lo hace la necesidad de enfriar espacios. Aire acondicionado, ventilación y sistemas de enfriamiento se vuelven indispensables para oficinas, comercios, plantas industriales y centros de datos.

Ese aumento tiene un efecto inmediato. Según la Comisión Federal de Electricidad (CFE), ajustar un solo grado la temperatura puede elevar el consumo energético entre 4% y 6%. En jornadas de calor extremo, con equipos operando por más tiempo, el incremento es acumulativo.

En línea con esta tendencia, el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) estima que la demanda de energía eléctrica en México podría alcanzar un nuevo máximo histórico cercano a los 54 mil megawatts durante el mes de mayo. Este nivel de exigencia coloca a la red eléctrica bajo una presión creciente, especialmente en periodos donde el consumo se incrementa de forma simultánea entre hogares, industria y servicios.

En este contexto, para las empresas, el reto no es solo mantener condiciones térmicas adecuadas, sino sostener la operación sin interrupciones. Cuando la demanda crece de forma simultánea —hogares, industria y servicios— la red eléctrica entra en un punto de mayor exigencia, donde cualquier variación puede traducirse en fallas.

Sectores como manufactura, retail y tecnología ya enfrentan este escenario. La energía deja de ser un insumo estable para convertirse en un factor de riesgo operativo, especialmente en actividades donde la continuidad es crítica.

“Hoy vemos que tanto hogares como empresas buscan no solo eficiencia, sino también certidumbre en el suministro eléctrico, especialmente en temporadas de calor extremo donde la demanda se dispara”, comenta Fernando Velasco, director general de Generac México.

La presión sobre la red eléctrica ya está generando escenarios donde una interrupción no es eventual, sino probable en momentos de alta demanda. En ese contexto, operar sin respaldo implica detener líneas de producción, perder información crítica, afectar inventarios o interrumpir servicios clave, con impactos que pueden escalar en minutos. Para empresas —desde pymes hasta grandes corporativos— un solo corte eléctrico puede traducirse en pérdidas económicas relevantes, incumplimientos contractuales o afectaciones directas a clientes.

Sistemas de generación de energía como la serie Guardian de Generac —diseñada para el sector residencial—, así como la serie Protector para aplicaciones comerciales y la serie SD para uso industrial, ya forman parte de la planeación energética en distintos entornos. Estos equipos están diseñados para detectar la pérdida de suministro y activarse automáticamente en segundos, integrándose de manera estratégica en hogares, comercios e industrias.

En particular, la serie SD —recientemente introducida al mercado— destaca por su diseño modular, versátil y robusto, que la convierte en una solución adaptable para proyectos que demandan respaldo confiable y desempeño continuo. Su capacidad para mantener en funcionamiento cargas críticas sin intervención manual resulta clave en sectores donde la continuidad no es negociable —como manufactura, retail, tecnología o centros de datos—, especialmente en regiones donde el consumo se incrementa durante las olas de calor y la estabilidad de la red se vuelve cada vez más incierta.

“El cambio ya está ocurriendo. El aumento de la temperatura no solo está modificando los hábitos de consumo, también está obligando a replantear la forma en que las organizaciones gestionan la energía. El punto ya no es si la demanda seguirá creciendo, sino qué tan preparadas están las empresas y la infraestructura para sostenerla en un entorno cada vez más exigente”, apunta el ejecutivo.

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Aon alerta sobre principales riesgos para empresas en México

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Ciudad de México, 21 de abril de 2026 – Aon plc (NYSE: AON), firma líder mundial en servicios profesionales, dio a conocer los resultados para México de su décima Encuesta Global de Gestión de Riesgos, la cual revela que, en primer lugar, se encuentran los cambios regulatorios y legislativos, seguidos por el precio de las materias primas y escasez de materiales, lo que influye directamente en las operaciones y estrategias a largo plazo de las empresas.

“El panorama de riesgos en México está marcado por una combinación de factores económicos, políticos y ambientales que lo mantienen en constante evolución. La capacidad de las empresas para navegar y adaptarse a los cambios regulatorios y a las presiones del mercado de materias primas será clave para transformar la incertidumbre en una ventaja competitiva. La resiliencia en este entorno ya no se trata solo de sobrevivir, sino de innovar frente a las disrupciones”, afirmó Lorena Gutiérrez, head of Commercial Risk Mexico, Centroamérica & Caribe en Aon.

Principales riesgos actuales para México VS Globales:

RankingMéxicoGlobal
1Cambios regulatorios o legislativosCambios regulatorios/legislativos
2Riesgo de precio de materias primas/escasez de materialesInterrupción del negocio
3Interrupción del negocioCiberataques/filtración de datos
4Mayor competenciaDesaceleración económica
5Desaceleración económica o lenta recuperaciónAumento de la competencia
6Fluctuación del tipo de cambioRiesgo de precio de materias primas/escasez de materiales
7Ciberataques o filtración de datosFallos en la cadena de suministro
8Riesgo políticoReputación/marca
9Desastres climáticos/naturalesVolatilidad geopolítica
10Daño a la reputación/marcaLiquidez/flujo de caja

Las compañías mexicanas se enfrentan un entorno de riesgo complejo, marcado por una combinación de factores económicos, políticos y ambientales apremiantes, lo que desafía profundamente su capacidad de adaptación y exige una redefinición de sus estrategias y procesos operativos, concretamente:

Los cambios regulatorios y legislativos (que a nivel global ocupan el cuarto lugar), reflejan un entorno normativo en constante evolución. Solo el 30% de las organizaciones en México tiene un plan formal o protocolo de revisión para mitigar este riesgo, en comparación con el 47.7% a nivel global. Además, el 21.1% de las empresas mexicanas han sufrido pérdidas debido a estos cambios.

El precio de las materias primas o escasez de materiales que se posiciona en sexto lugar a nivel global subraya la exposición del país a las dinámicas del mercado global. Si bien el 75% de las organizaciones mexicanas tienen planes de mitigación (superior al 59.6% global), el 37.5% reportó pérdidas, lo que indica que, a pesar de la implementación de dichas estrategias, el impacto sigue siendo significativo.

La interrupción del negocio, tercera en la lista de México (y segunda a nivel global), sigue siendo una preocupación central. Un 40% de las empresas mexicanas han experimentado pérdidas por esta causa (más que el 30.7% global), lo que impulsa una mayor adopción de planes de mitigación, alcanzando el 85.7% (superior al 76.8% global).

Los riesgos futuros que preocupan a los líderes empresariales en México

La encuesta de Aon también ofrece una visión de los riesgos que los líderes empresariales mexicanos anticipan como más críticos hacia 2028, reflejando un enfoque en la digitalización, el cambio climático y la volatilidad del mercado, destacando

  1. La desaceleración económica o lenta recuperación
  2. El aumento de la competencia por líneas de negocio
  3. Ciberataques o filtración de datos
  4. El cambio climático
  5. Riesgo de fluctuación de los precios de las materias primas o escasez de materiales

Al analizar el panorama de riesgos proyectado para 2028, se puede observar la evolución de varias problemáticas clave. La desaceleración económica o lenta recuperación, que actualmente ocupa el quinto lugar, asciende significativamente para posicionarse como el principal riesgo futuro. De manera similar, el aumento de la competencia por líneas de negocio (del cuarto lugar actual al segundo futuro) y los ciberataques o filtración de datos (del séptimo lugar actual al tercero futuro) también escalan posiciones, señalando una creciente preocupación por su impacto y una continuidad como desafíos críticos que transcienden el presente.

En este contexto, el cambio climático se suma a la lista en el cuarto lugar de riesgos futuros para México, lo que subraya una preocupación cada vez más palpable en el país. En la actualidad, el 33.3% de las organizaciones mexicanas ya ha sufrido pérdidas debido a fenómenos meteorológicos o desastres naturales, destacando la vulnerabilidad de la región. Esto está impulsando inversiones en infraestructuras resilientes y el desarrollo de seguros paramétricos para proteger activos y operaciones.

En cuanto a la gestión de riesgos en México: prácticas y oportunidades, el estudio revela que en lo que respecta a la estructura y función de la gestión de riesgos, el 62.8% de las organizaciones mexicanas tienen políticas formales de supervisión y gestión de riesgos establecidas por un consejo o comité (ligeramente superior al 61.4% global). Además, el 69.8% cuenta con un departamento formal de gestión de riesgos y seguros (frente al 68.4% global).

Para identificar los principales riesgos, las empresas mexicanas destacaron que recurren más a un proceso estructurado de evaluación de riesgos en toda la empresa (50.0%) y al análisis de la industria (40.5%). Un dato relevante es que el 25.6% de las empresas en México utilizan herramientas de análisis cuantitativo para probar y modelar escenarios de programas lo que indica una mayor sofisticación en la evaluación. Sin embargo, solo el 10.0% realiza un seguimiento de la participación de la gestión de riesgos dentro de la empresa.

En cuanto a las cautivas de seguros, el 33.3% de las organizaciones mexicanas miden el costo total del riesgo asegurable. Entre los riesgos más suscritos a través de cautivas en México se encuentran Propiedad (64.3%), Vida (64.3%) y Marítimo (64.3%), seguido por Responsabilidad Civil General, Auto, D&O, Salud/Médico y Catástrofe (todos con un 50%).

Acerca de la encuesta La décima edición de la Encuesta Global de Gestión de Riesgos de Aon recopila cerca de 3,000 respuestas de 63 países y territorios y 16 industrias clave. México representó el 1.8% de los participantes globales.

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IMEF: sin inversión y certeza jurídica, México perderá el nearshoring

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Gabriela Gutiérrez Mora, presidenta nacional del IMEF, al inaugurar el Foro Nacional de Energía e Infraestructura IMEF 2026, llevado a cabo en la Bolsa Mexicana de Valores.

Ciudad de México, 21 de abril de 2026.– El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) alertó que México atraviesa un momento decisivo para el desarrollo de su sector energético y de infraestructura, pilares de la competitividad nacional. En el marco del 4º Foro Nacional de Energía e Infraestructura IMEF 2026, la organización subrayó que sin inversión, financiamiento y certidumbre jurídica el país difícilmente podrá capitalizar oportunidades como el nearshoring y el impulso al desarrollo regional.

El IMEF sostuvo que la conversación sobre energía e infraestructura “ya no puede seguir siendo la misma, ni estar liderada por los mismos actores de siempre”, reafirmando su papel como articulador del diálogo estratégico en estos sectores.

Entre los puntos destacados, el instituto reconoció la aprobación de la Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica para el Desarrollo con Bienestar, que incorpora mecanismos más robustos para la inversión mixta público-privada. Sin embargo, advirtió que estos esquemas requieren reglas claras, garantías institucionales y certeza jurídica para equilibrar objetivos sociales con criterios de rentabilidad.

El IMEF consideró indispensable que el Consejo de Planeación Estratégica para la Inversión en Infraestructura, previsto para instalarse el próximo 10 de agosto, cuente con autonomía operativa, presupuesto propio y participación formal de la iniciativa privada. Asimismo, pidió que los contratos incluyan mecanismos eficaces de solución de controversias, como el arbitraje, para proteger la viabilidad de los proyectos frente a actos de autoridad o disputas técnicas y financieras.

Francisco Barnés de Castro durante su exposición en el Foro Nacional de Energía e Infraestructura IMEF 2026.

Finalmente, el organismo expresó su preocupación por la volatilidad internacional derivada del conflicto entre Estados Unidos e Israel con Irán, que ha impactado los precios del crudo y fertilizantes. Según sus estimaciones, el déficit fiscal total de México podría acercarse al 5% del PIB en 2026, frente al 4.1% previsto por la Secretaría de Hacienda en los Pre-criterios de Política Económica 2027.

El 4º Foro Nacional de Energía e Infraestructura IMEF 2026, celebrado los días 21 y 22 de abril en el Auditorio de la Bolsa Mexicana de Valores, reúne a líderes del sector energético, financiero y regulatorio para analizar los retos y oportunidades que definirán el futuro del país. El programa incluye conferencias magistrales sobre la situación financiera de PEMEX y la transición energética, así como mesas de discusión sobre infraestructura y almacenamiento de combustibles, certeza jurídica, el papel de los reguladores, polos estratégicos de inversión regional, esquemas de generación eléctrica, proyectos de infraestructura, financiamiento y el liderazgo de mujeres en la transformación del sector energético.

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