Ciudad de México, 25 de abril, 2025.- La política arancelaria impuesta por el gobierno de Estados Unidos destapó importantes desafíos en las cadenas de suministro de las empresas, las cuales representan hasta 30% de los costos operativos en sectores estratégicos como la manufactura, consumo y distribución, de acuerdo con un análisis de Sintec Consulting.

La administración del presidente Donald Trump aplicó diversas medidas arancelarias a prácticamente todo el mundo, con lo cual busca que más organizaciones se instalen en su territorio para generar más empleos y mayor crecimiento. Tal como sucedió con la compañía automotriz, Honda, que, en días pasados, confirmó que mudará parte de operación de Japón a suelo norteamericano.

Se estima que las medidas proteccionistas de EE. UU. tienen el potencial de generar hasta 640 mil millones de dólares al costo de importación de bienes para los principales países importadores, lo que generará un impacto directo en las cadenas de suministro globales y riesgos para los costos de las empresas.

Datos oficiales de EE. UU. indican que el gobierno recaudó 21 mil millones de dólares por concepto de todos los aranceles que tienen activos desde el 20 de enero, de los cuales 500 millones de dólares corresponden a las tarifas recíprocas, que entraron en vigor el pasado 5 de abril.

Ante este escenario, instituciones financieras y organismos internacionales advirtieron de riesgos importantes en materia económica, particularmente por la intensa guerra comercial que se desató con China.

JP Morgan, el banco más grande de EU, aumentó la posibilidad de una recesión económica global de 40% a 60%, mientras que la Organización Mundial del Comercio estimó que el intercambio de bienes a nivel mundial disminuirá 0.2% este año, un escenario que se puede deteriorar si EU aumenta los niveles de los aranceles recíprocos que anunció.

Si bien el impacto varía según el país de origen, la naturaleza de los bienes comercializados y el nivel arancelario aplicable, es esencial anticipar los retos que podrían surgir en diversos escenarios, determinó Sintec Consulting, a través de su Centro de Excelencia en Cadena de Suministro (Supply Chain Center of Excellence).

La firma consultora, que ha liderado, recientemente, más de 50 proyectos transformadores en Estados Unidos, Canadá y toda la región de América Latina, realizó un análisis para determinar los desafíos y oportunidades que tienen las empresas en este nuevo escenario comercial.

En el estudio concluye que las empresas que logren abordar eficazmente estos desafíos podrían experimentar reducciones de hasta 20% en los costos logísticos, optimizar hasta en 25% la eficiencia en la gestión de inventarios y mejorar la resiliencia de su cadena de suministro, lo que se traducirá en una mayor capacidad de adaptación frente a cambios imprevistos.

“En este contexto, las empresas que implementen soluciones estratégicas podrán no solo mitigar los impactos de los aranceles, sino también fortalecer su competitividad y asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo”, expuso.

Para llegar a buen puerto, la consultoría recomienda cinco claves para que las empresas pongan en marcha y evitar que sus costos operativos aumenten de manera importante:

1. Simular escenarios de abastecimiento e inventario que consideren variaciones en costos, plazos y riesgos logísticos, con base en analítica avanzada.
2. Desarrollar una red de proveedores alternativos, priorizando aquellos en regiones con tratados comerciales favorables o en esquemas de nearshoring.
3. Reconfigurar niveles de inventario de seguridad para minimizar disrupciones sin generar sobrecostos innecesarios.
4. Optimizar procesos de compra y abastecimiento mediante el rediseño de lotes, frecuencias y condiciones comerciales, buscando eficiencias que compensen impactos arancelarios.

Digitalizar y automatizar procesos críticos —como planeación, logística y monitoreo— para mejorar la trazabilidad, flexibilidad operativa y continuidad del negocio, incluso ante ajustes estructurales o reducciones de personal.

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Seúl, Corea del Sur., 24 de abril, 2025.- El SUV eléctrico compacto de Kia, EV3, ha fue destacado como “Best of the Best” en la categoría Automobiles and Vehicles del Red Dot Award: Product Design 2025.

Este galardón se suma a los reconocimientos obtenidos por EV9 en 2024 y EV6 en 2022, además, refuerza el liderazgo continuo de Kia en la creación de nuevos referentes de diseño a nivel global, así como el éxito sostenido de su gama de vehículos eléctricos.

“Es un gran honor recibir el premio Red Dot “Best of the Best” 2025 por el diseño del Kia EV3, especialmente después del éxito de EV9, modelo que se llevó el mismo premio el año pasado. El galardón refleja la pasión y dedicación del equipo de Kia Design, así como de todos nuestros colegas a nivel global, por ofrecer soluciones de movilidad relevantes y significativas para nuestros usuarios”, comentó Karim Habib, Executive Vice President and Head of Kia Global Design.

“Basado en nuestra filosofía de diseño “Opposites United”, Kia EV3 mezcla líneas marcadas y estructuras sólidas con formas geométricas que le confieren una apariencia muy emocional, pero con un sentido lógico detrás. Además, usamos 10 soluciones de materiales que hacen que nuestro enfoque hacia la movilidad sea más responsable con el planeta.

Desde su diseño exterior atrevido y moderno, hasta un interior cómodo e inspirado en un espacio tipo sala, EV3 es un vehículo pensado para hacer la vida más fácil y práctica a los usuarios.”

El Red Dot Award es una competencia de diseño reconocida internacionalmente que honra la excelencia en diseño de producto, comunicación y conceptos de diseño. El galardón “Best of the Best” es la distinción más alta y se otorga solo a los diseños más innovadores. Kia recibirá el premio durante la ceremonia Red Dot Gala el próximo 8 de julio de 2025 en el Aalto Theater en Essen, Alemania.

¿Cómo influye la filosofía de diseño “Opposites United” de Kia en el Kia EV3?

EV3 ejemplifica la filosofía de diseño “Opposites United” de Kia, reuniendo elementos contrastantes para crear un diseño innovador y atractivo. El diseño del SUV totalmente eléctrico combina una carrocería fuerte y segura con una silueta dinámica. El exterior compacto de Kia EV3 se complementa con una cabina abierta y espaciosa que equilibra funcionalidad con una sensación de confort y tranquilidad.

¿Cuáles son las características clave en el diseño de Kia EV3?

Kia EV3 presenta un exterior amplio y elegante, caracterizado por una silueta robusta y una postura segura. La integración fluida del pilar C con medallón y el portón trasero le da una apariencia tecnológica, manteniendo un perfil compacto y dinámico. Los faros verticales ubicados en los extremos del frontal limpio contribuyen a una impresión amplia y decidida.

En el interior, EV3 ofrece una cabina espaciosa en la que pueden ir cómodamente cinco pasajeros. El interior destaca por su confort y funcionalidad, e incorpora una pantalla panorámica que integra funciones esenciales de conducción y entretenimiento.

Una consola central elegante con una mesa deslizante y un área de almacenamiento que destaca la practicidad y conveniencia del interior. La victoria de Kia señala aún más su filosofía de diseño e innovación, reforzando su presencia en el panorama global del diseño automotriz.

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Ciudad de México, 24 de abril, 2025.- La utilización de la Inteligencia Artificial (IA) y la interoperabilidad de los sistemas permite diseñar soluciones tecnológicas avanzadas y desarrollar proyectos innovadores en nearshoring, impulsando el desarrollo económico y social en la franja fronteriza, explicó Oscar Mora Velázquez, CEO de EN-TI, empresa que brinda soluciones integrales en la optimización de procesos de negocio.

Durante la Feria Aeroespacial México (FAMEX) 2025 organizada por la Secretaría de la Defensa Nacional a través de la Fuerza Aérea Mexicana en la base aérea de Santa Lucía el ejecutivo ofreció la conferencia magistral «Nearshoring Aeroespacial: La Oportunidad de México en la Nueva Geopolítica Industrial», parte del Seminario de Inversión Extranjera en el Sector Aeroespacial.

Mora Velázquez expuso que el mercado Global del nearshoring aeroespacial tiene un valor actual de 373.61 BUSD, y el 46% está concentrado en Canadá con una inversión de 10 billones de dólares (bdd); México con 11.2 bdd; y los Estados Unidos con 150 bdd.

Asimismo, subrayó que el tamaño del mercado aeroespacial y de defensa de Estados Unidos en 2023 alcanzó un valor aproximado de 110 mil millones de dólares (110mdd). Y se espera que este mercado crezca a una tasa compuesta anual del 2.37% hasta 2028.  

“Sólo Estados Unidos continúa siendo el país con mayor gasto militar, representando el 38% del gasto mundial en defensa en 2021. Y México alberga a gigantes de la industria como Boeing, Lockheed Martin, Raytheon Technologies, Northrop Grumman y General Dynamics. Nuestro país cuenta con 386 empresas manufactureras y es un socio estratégico en la cadena de suministro aeroespacial donde el tamaño del mercado en 20’24 alcanzó los 11,200 mdd con una proyección de crecimiento de 15.18% y podría alcanzar los 22,700 mdd en 2029”, apuntó.  

También destacó que aproximadamente el 80% de la producción aeroespacial de México se exporta a Estados Unidos: “Es notable el desarrollo de los clústeres aeroespaciales de Querétaro, Baja California, Sonora, Chihuahua y Nuevo León, los cuales generan alrededor de 50 mil empleos directos y 190,000 indirectos”, sostuvo.

Además, el CEO de EN-TI afirmó que México, al ser una potencia automotriz, posee una infraestructura industrial avanzada y una fuerza laboral altamente calificada en manufactura de precisión; capacidades que son directamente transferibles a la industria aeroespacial, facilitando la producción de componentes complejos que cumplen con los estándares internacionales. Comentó que la experiencia en procesos automotrices posiciona al país como un socio estratégico para el crecimiento del sector aeroespacial.

Dijo que EN-TI, empresa que él encabeza, “En los últimos años ha realizado inversiones por aproximadamente 100 millones de pesos y firmado alianzas con socios estratégicos, que nos permiten consolidar nuestras actividades a lo largo y ancho del continente americano, actualmente tenemos presencia en California, Texas, Argentina y Colombia”.

Por lo que para responder al reto del nearshoring y fomentar las operaciones transfronterizas se diseñó ENTI Cognitive Service, plataforma con IA que permite transformar el código de cualquier sistema en el lenguaje y arquitectura deseada, logrando su modernización y adaptación. Un sistema cognitivo que analiza, interpreta y reescribe el software, asegurando que cada detalle se preserve y mejore en el proceso, permitiendo que las empresas optimicen sus sistemas, reduzcan costos y sean más competitivas.

Oscar Mora Velázquez participa en la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA), es fundador y miembro del Comité Organizador de la FAMEX desde hace diez años. Dentro de su portafolio de clientes se encuentran empresas de alto perfil en los sectores de retail, telecomunicaciones, financiero y aeroespacial, como FEMSA, Alibaba, Televisa y Zurich, entre otros.

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