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Diversidad e inclusión importantes valores corporativos en HEINEKEN, Royal Canin y HSBC

Son una oportunidad para impulsar cambios en desarrollo de organizaciones

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Ciudad de México, 29 de noviembre, 2023.- La diversidad e inclusión en los negocios marcan una oportunidad para detonar múltiples maneras de pensar que impulsen cambios en el desarrollo de organizaciones y de la sociedad en general.

En México, el camino está trazado hacia este rumbo, así lo dejaron claro las empresas HEINEKEN México, Royal Canin y HSBC, durante el Foro Líderes en Equidad y Diversidad” Panel 2, organizado por el portal especializado IDEAS DE NEGOCIOS TV.

Según el estudio Female Leaders Shaping Resilience in a Polycrisis. Global Female Leaders Outlook 2023, de KPMG, 45% de las líderes en México señalan que se alcanzará la igualdad de género en sus consejos de administración en cinco a 10 años, mientras que 75% prevé nuevos avances en el ámbito de diversidad e inclusión en los próximos años.

HEINEKEN México hacia el camino de la inclusión y la diversidad

HEINEKEN México está convencido de que la diversidad de perspectivas, la inclusión y la equidad son el camino hacia el verdadero impacto social, por lo que optó por tres de los 17 siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Igualdad de género, Trabajo decente y crecimiento económico, así como paz, justicia e instituciones sólidas.

“Trabajamos en construir un entorno de trabajo inclusivo para los más de 18 mil colaboradores que están dentro de la compañía. Estamos comprometidos en tener un talento diverso y multifacético para enriquecernos con diferentes perspectivas”, dijo la directora de desarrollo organizacional en HEINEKEN México, Talina González.

En el Reporte de Sustentabilidad de 2022 de la empresa muestra líneas de acción en su área inclusión y diversidad como: reducción de la rotación voluntaria de mujeres, realización de iniciativas para atraer personal con discapacidades y generación de nexos para facilitar la inclusión de personas de la comunidad LGBT+.

“Trabajamos en programas de entrenamiento a líderes como Equipo Líder, para que los que ocupan estos cargos entiendan cómo liderar equipos inclusivos. Nuestra meta para 2030 es que 100% de nuestros líderes estén certificados en liderazgo incluyente”, manifestó González.

La compañía también cuenta con programas Women2Grow y Women@Heineken para impulsar la superación de colaboradoras dentro de la organización.

“Nuestra meta para 2030 es alcanzar 30% de mujeres en posiciones de liderazgo y después seguiremos rumbo al 40%. Estamos muy comprometidos en desarrollar a nuestras comunidades para tener cargos de mayor nivel de ejecutivos”, expresó.

Este año, HEINEKEN se incorporó al índice de igualdad de género Gender-Equality (GEI, por sus siglas en inglés). Igualmente, tiene un consejo de diversidad e inclusión donde está integrado por el CEO y diferentes colegas de otras áreas en donde monitorean la estrategia de diversidad, inclusión y equidad.

“Continuaremos con un entorno equitativo, lo cual lo vamos a ir evaluando a través de nuestras encuestas. Es relevante medir cómo es que nuestra gente se siente en el entorno inclusivo de la compañía”, destacó.

Royal Canin apuesta por opciones más diversas y equitativas

Una de las ambiciones de Royal Canin es mejorar significativamente la vida laboral de las personas en su cadena de valor para permitirles prosperar, y de esta forma alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

“Tenemos una frase que dice Puedo ser yo, lo cual quiere decir que nos concentramos en generar un impacto positivo en la sociedad. Estamos muy convencidos que la diversidad y la inclusión deben formar parte de la cultura que tenemos dentro de la organización”, manifestó la directora de recursos humanos para Royal Canin México y países emergentes de Latinoamérica, Mariana Barrón Macías,}.

La marca apuesta en capacitar a líderes para que se vean inmersos en temas de inclusión y diversidad. Además, cuenta con grupos de asociados para mujeres, discapacidad, LGBTQ+ y Parkinson que de manera voluntaria promueven iniciativas a favor de la sociedad.

“A nivel organizacional tenemos una encuesta que le llamamos Experiencia del asociado, en la cual medimos cómo se sienten nuestros asociados en términos de inclusión y teniendo los resultados de esto, cada equipo trabaja en cómo poder ser ellos mismos dentro de la misma organización”, expuso.

El 95% de los asociados de Royal Canin están entrenados en no tener sesgos en cuestiones de equidad de género y diversidad. Por otro lado, dentro de la organización en México, alrededor de los 3 mil 500 aliados, 52% son mujeres. Asimismo, cada año miden que no existan sesgos salariales.

También, la marca está certificada en Human Rights Campaign, que es la organización más grande en Estados Unidos dedicada a los derechos LGBTQ+, así como en el Índice de Equidad de Género de Ciudad de México, en donde los últimos tres años ha obtenido la máxima puntuación.

HSBC, diversificando con equidad e inclusión la banca

HSBC afirma que la diversidad brinda beneficios para sus clientes, sus negocios y su gente, por lo que está determinado en contar con una fuerza de trabajo conectada que refleje a las comunidades en donde operan y les ayude a conocer las necesidades de sus clientes de todos los grupos sociales.

“Necesitamos poner el foco en acciones que nos permitan que los grupos de atención prioritaria puedan tener un desarrollo, un crecimiento y una incorporación al ámbito laboral de una manera más efectiva”, indicó Alan Romero, gerente de diversidad, equidad e inclusión de HSBC México.

En HSBC México tienen cinco grupos de afinidad: comunidad LGBT+, equidad de género, personas cuidadoras, generaciones y personas con discapacidad, en los que sus colegas pueden unirse de forma voluntaria para promover mediante diferentes acciones la inclusión, a la vez de que los ayudan como institución a identificar retos y oportunidades.

“Desde HSBC hemos puesto un foco importante también en nuestra clientela ya que es igual de diversa, y por lo tanto, es súper relevante que vean reflejada su realidad en nosotros. Nuestros valores organizacionales es precisamente valorar las diferencias y entender que éstas implican asumir lo mejor”, opinó Romero.

Este 2023, el banco obtuvo el distintivo Equidad MX por quinto año consecutivo, por parte de Human Rights Campaign Foundation, el cual reconoce a los centros de trabajo incluyentes para la fuerza laboral LGBTQ+.

Por otra parte, cuenta con un paquete de permisos con goce de sueldo por maternidad, paternidad, matrimonio, adopción y fallecimiento, incluso con la comunidad LGBTQ+ que trabaja en el banco.

“Tenemos el objetivo aspiracional en cuestión de género, el cual sobrepasamos para este año con 12.5 por ciento el número de hombres de colegas que participan en actividades que tienen que ver con los temas de género”, refirió.

El Comité Ejecutivo de HSBC México se conforma de 33% de mujeres. Además, 46% de las promociones laborales en el banco en 2022 se otorgaron a mujeres, en todos los niveles de la organización. A nivel Latinoamérica incrementó 15% este año el porcentaje de personas que se están auto identificando.

“Por tercer año consecutivo estaremos haciendo nuestro análisis de Gender Pay Gap (Brecha salarial de género) con la metodología que utiliza el banco en Reino Unido. Vamos a seguir trabajando con nuestros grupos de afinidad”.

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Mabel Cadena presenta nuevo producto de Magnum: Chocolate con chile

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Ciudad de México, 24 de junio, 2024.- Magnum, líder en el mercado global de helados, lanzó al mercado su nueva creación: Chocolate con Chile, la primera variante desarrollada exclusivamente por y para México. Una innovación que representa una carta de amor a nuestra rica herencia y tradiciones a través de un delicioso helado bi sabor de chocolate cubierto por una crujiente capa de chocolate con leche y un toque de chile con trozos de almendras, y bañada hasta la mitad por una segunda capa de chocolate oscuro, lo que brinda una experiencia única de indulgencia intensa.

¿Sabías que tres de cada cuatro consumidores quieren probar nuevas y emocionantes experiencias de chocolate? Las personas muestran un interés por aquellos productos únicos, de temporada y de primera calidad. Por esa razón, la surgió la nueva propuesta local de Magnum, la cual estará disponible por poco tiempo, inspira a sentir el placer y el orgullo de ser mexicano, a la vez que logra el equilibrio perfecto entre sabor, calidad y textura con la fusión de ingredientes seleccionados minuciosamente para complacer el paladar.

“Estamos orgullosos de presentar la primera edición exclusiva en la historia de Magnum dedicada a México, una paleta que rinde honor a nuestras raíces y que los llevará en un viaje de tradición, sabor y amor por nuestro querido país de la mano de dos icónicos sabores de nuestra cultura: el chocolate y el chile, comentó el director general del Negocio de Helados en Unilever Latinoamérica, Román Rodríguez Márquez.

Magnum Chocolate con Chile cuenta con un empaque diseñado por artesanos mexicanos e inspirado en la cultura prehispánica de México en donde se puede apreciar tonalidades rojas, turquesas, cremas y cafés, la integración de grecas, y un diseño sombreado que esconde la silueta de un chile.

Desde la creación de su primera paleta en 1989, Magnum ha apostado por lanzar ediciones especiales en distintos países donde tiene presencia, y esta es la primera vez que se diseña una paleta basada específicamente en la cultura de un país. Chocolate con Chile amplía el portafolio de la marca, y busca consentir y honrar a los habitantes de nuestro país que, con su apoyo, han hecho de Magnum y Helados Holanda, líderes en la industria.

Para impulsar aún más el lanzamiento de Magnum Chocolate con Chile, la marca ha seleccionado, como embajador de su nueva paleta, a una artista que vive el placer de ser mexicana: la actriz Mabel Cadena.

Gracias a su calidad actoral y talento excepcional que ha conquistado a cientos de personas en producciones de televisión y cine de nivel internacional, como “Black Panther: Wakanda Forever”, “La caída”, “El baile de los 41”, “La diosa del asfalto”, y “Bandidos”, serie de Netflix, en la que comparte pantalla con Juan Pablo Medina, quien también es embajador de Magnum.

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Sube inflación en 0.21%: INEGI

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Ciudad de México, 24 de junio, 2024.- El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó que la inflación en la primera quincena de junio de 2024 aumentó en 0.21% con relación a la segunda quincena de mayo del mismo año, de acuerdo a los resultados mostrados en el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC).

Alimentos como chayote, naranja, plátano, lechuga, col, aguacate, otras verduras y legumbres mostraron tendencias al alza; lo mismo que vivienda propia, servicios turísticos en paquete y transporte aéreo, fueron los factores que originaron el aumento en la inflación.  

La información del INEGI precisó que en la primera quincena de junio de 2024, el INPC presentó un incremento de 0.21% respecto a la quincena anterior. Con este resultado, la inflación general anual se ubicó en 4.78%. En la misma quincena de 2023, la inflación quincenal fue de 0.02% y la anual, de 5.18%.

Señaló que el índice de precios subyacente aumentó 0.17% a tasa quincenal y 4.17% a tasa anual. El índice de precios no subyacente registró alza de 0.34% quincenal y de 6.73% a tasa anual.

Al interior del índice subyacente, a tasa quincenal, los precios de las mercancías crecieron 0.19% y los de servicios, 0.14%.

Dentro del índice no subyacente, a tasa quincenal, los precios de los productos agropecuarios subieron 0.56%, y los de energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno, 0.13%.

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En LATAM, México se ubica al 40% de avance en innovación

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Ciudad de México, 21 de junio, 2024.- La implementación de tecnologías de pago avanzadas es un reto persistente para los pequeños comercios. A pesar de los avances significativos en otros países, México aún enfrenta obstáculos importantes para adoptar este cambio de paradigma. 

“La innovación que se vive en Latinoamérica no es la realidad de México, y perdón si soy honesta, pero mi deseo, más que seguir creando soluciones y productos es que llegue al país la tecnología que en otras partes del mundo ya constituye la normalidad. No tenemos pagos estandarizados con QR, pagos contactless, tecnología para prevención del fraude, tokenización. El camino está, pero hemos avanzado sólo un 40%”, opinó Myriam Cosío (Clip) durante su participación en el panel Rompiendo la complejidad: Trazando rutas de pago modernas, en el marco del Open Finance 2050.

En contraste con el optimismo que permeó en el evento, tanto Myriam Cosío (Clip), como Enrique Horcasitas (Mercado Pago) y Gonzálo Tercero (VISA) hablaron del “elefante blanco” en la sala: la dificultad no sólo regulatoria, sino de paradigmas, escasa educación y resistencia tecnológica para hacer realidad la adopción de pagos digitales e inclusión financiera.

Por su parte, Guillermo Contreras (DitoBanx), consideró que el gran desafío para el ecosistema está en lograr un balance entre la experiencia del usuario y el cumplimiento regulatorio para evitar el lavado de dinero, que también es una realidad en México.

El panorama del sector fintech a corto y largo plazo depende del trabajo de colaboración que logren los distintos actores del sector  y de tener claridad sobre los desafíos que tienen enfrente: ampliar la competencia, interoperabilidad, confianza y gobierno digital, entre otros.

Datos, no importa la cantidad tanto como la calidad

Otro de los paneles que generó una amplia expectativa fue Rompiendo barreras: Historias de éxito de disruptores fintech, en él, Carlos Marmolejo (Finsus) consideró que el ecosistema debe concentrarse en recopilar, reconocer y entender la data para prestar servicios que permitan a los negocios crecer de manera eficiente.

Sobre el tema, Victor Garrido (Jeeves) afirmó que “el uso de datos se ha convertido en una herramienta poderosa para empresas y gobiernos. Sin embargo, a pesar de los avances en la materia, aún no existe un uso plenamente establecido que garantice el equilibrio entre el beneficio del consumidor y su privacidad. Estamos caminando hacia un escenario en el que el manejo responsable de la data se perfila como un imperativo ineludible”.

En el panel también participaron Leonardo Ramos (Clara) y Juan Galnares (Clip) quienes reflexionaron sobre los beneficios y riesgos de la tecnología. Gracias a ella es posible la escalabilidad de cualquier modelo, la democratización y el crecimiento de los pagos digitales.

“El caso de Clip es un buen ejemplo de lo anterior. Hace diez años, cuando iniciamos nuestras operaciones, ocho de cada 10 de nuestros usuarios accedían por primera vez a pagos digitales. Hoy, esa cifra ha cambiado a seis de cada 10. Cuando comenzamos, solo 22% de los comercios aceptaban pagos con tarjeta; esa cifra ha aumentado a casi 45%”, dijo Galnares.

Colaborar es unir fuerzas

Al evento asistieron representantes de autoridades reguladoras del sector como Andrea Marván (Cofece), Óscar Rosado (CONDUSEF), Alan Elizondo (Fira), Fadlala Akabani (Gobierno CDMX), quienes profundizaron sobre la desigualdad, la informalidad de las empresas, la importancia de la generación de empleo y la inclusión financiera.

Para formalizar dicho compromiso, el gobierno de la CDMX y Finvero ratificaron un acuerdo de colaboración, firmado por primera vez hace dos años, que consiste en otorgar crédito a los comercios capitalinos.

En el Open Finance 2050 se entregaron los GOFA Awards que reconocen a las empresas más innovadoras del ecosistema. Los ganadores fueron: Banco Azteca (banca), Ualá (neobancos), Libertad (lenders), Didi (superapps), Liverpool (e-commerce), Spin by Oxxo (payments).

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