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¿Por qué Heineken México, Unilever y Tetra Pak invierten en iniciativas ASG?

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Cada vez son más las multinacionales que apuestan por integrar la sostenibilidad en su estrategia de negocio, por lo que Heineken México, Unilever y Tetra Pak coinciden en que las inversiones y acciones con base en los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) generan valor.

Heineken México busca brindar un mundo mejor.

Durante el Foro Líderes en Criterios ASG organizado por el canal especializado IDEAS DE NEGOCIOS TV, Elena Montes de Oca, líder de Sustentabilidad y Economía Circular en Heineken México, destacó que la importancia de los criterios ASG es esencial para las operaciones de la cervecera en toda su cadena de valor.

“La profunda determinación que tenemos para ser parte de un cambio positivo con el entorno que nos rodea viene desde nuestra fundación en 1980, lo cual nos ha permitido operar de manera sustentable y responsable con el medio ambiente”, compartió Montes de Oca.

En Heineken México los criterios ASG están distribuidos a través de su estrategia transversal de sustentabilidad llamada “Brindar un Mundo Mejor”.

“La estrategia está basada en los ODS al 2030 y contempla tres pilares: Ambiental, que camina al cero impacto; Social, encaminado a construir un mundo inclusivo, justo y equitativo; y Consumo Inteligente, que tiene como objetivo lograr la moderación y el consumo no dañino”, dijo.

Hoy en día la cervecera es considerada como la empresa número uno en eficiencia hídrica en el proceso de elaboración, con el uso promedio de 2.44 litros de agua por cada litro de cerveza, cuando el estándar de industria está entre 3.6 a 5 litros de agua por litro de cerveza producida.

“Nuestra cervecería en Meoqui, nació como el primer ecosistema de valor circular en México y Latinoamérica, con 100% de energía renovable; cero desperdicios; maximiza los recursos de las industrias de alrededor y es la que nos posiciona como un referente a nivel Heineken Global”, manifestó.

Por otro lado, Heineken México también implementa acciones que le permitan reducir sus emisiones de carbono; procurar a los agricultores, a la comunidad y a sus colaboradores; así como continuar fomentando el consumo inteligente.

“Buscamos llegar a las cero emisiones netas en el proceso de producción y que el 100% de nuestros ingredientes sean adquiridos de forma sustentable. Además, queremos contar con dos opciones de bebidas sin alcohol en el portafolio; y tener 30% de los puestos directivos ocupados por mujeres”, afirmó.

“A través del programa Financiamiento tasa 0, se otorgaron recursos a 48 productores para la compra de semilla, agroquímicos, fertilizante y seguro agrícola con tasa del 0 por ciento. En 10 años se han otorgado más de 450 becas en diversas escuelas; y realizamos campañas de sensibilización en torno al tema de no venta de alcohol a menores de edad”, finalizó Montes de Oca.

Unilever se guía por la brújula de la sustentabilidad

La empresa de diversos bienes de consumo, Unilever, sabe que es una gran responsabilidad integrar en su filosofía criterios ambientales, sociales y de gobernanza puesto que casi 3 mil 400 millones de personas en el mundo diariamente tienen contacto con sus productos.

“En Unilever hemos comprobado que poner la sustentabilidad en el corazón de nuestro modelo de negocio es la manera en la que tenemos que hacer las cosas. Es importante enfocar la sustentabilidad en nuestro entorno”, consideró Mei Crespo, gerente de Comunicación y Asuntos Corporativos de Unilever México y nutrición LATAM.

A través de su estrategia Compass Unilever, la multinacional tiene el propósito de hacer que la vida sostenible sea algo común para lograr un crecimiento constante, competitivo, rentable y responsable.

La brújula Unilever consiste en mejorar la salud del planeta, mejorar la salud, la autoconfianza y el bienestar de las personas; y contribuir con un mundo más justo y socialmente inclusivo.

“Contamos con acciones para abordar el cambio climático, reducir los desechos plásticos y proteger la naturaleza, como programas de agricultura regenerativa, además, de trabajar en una agenda de residuos con toda nuestra cadena de valor”, refirió.

El corporativo está en una posición para mejorar la salud, la higiene y la nutrición de millones de personas a través de sus marcas y productos orientados a un propósito, y al abordar las barreras que frenan a cada individuo.

“Otro de nuestros objetivos es convertirnos en un faro de diversidad e inclusión, elevar los estándares de la vida en nuestra cadena de valor, crear oportunidades para pequeñas empresas y ayudar a preparar a las personas para el cambiante futuro del trabajo”, expuso.

Las acciones de Unilever han consistido en que 100% de la energía eléctrica de sus operaciones provenga de fuentes renovables; ninguna de sus fábricas envía residuos a rellenos sanitarios; bajó en 82% las emisiones de CO2 y 80 por ciento de las materias primas clave que tienen son obtenidas de manera sustentable.

“También hemos impactado a más de un millón y medio de vidas gracias al Proyecto de Dove para la autoestima que está enfocado en transformar la belleza en una fuente de seguridad y no de ansiedad eliminando los estereotipos de belleza”, declaró.

Unilever afirma seguirá apostando por el modelo de negocio sustentable para cumplir con sus metas como lograr que sus operaciones sean cero emisiones para 2030, tomar acción a través de sus marcas que llegan a mil millones de personas para mejorar su salud y promover tanto la equidad como la inclusión.

Tetra Pak busca una transformación sustentable

La compañía de soluciones de envasado Tetra Pak reconoce la importancia de liderar la transformación hacia la sostenibilidad en un ámbito que abarca los aspectos ambientales, los sociales, los económicos y los de gobernanza.

“Al ser proveedores de soluciones de envasado y procesamiento de alimentos comprendemos que nuestro papel es crucial en el desarrollo de una alimentación sostenible”, expresó Eduardo Velazquez Landazuri, gerente de Comunicación Corporativa para Tetra Pak México.

La ambición de Tetra Pak es liderar la transformación de la sostenibilidad en cinco áreas donde puedan hacer la mayor contribución: sistemas alimentarios, circularidad, clima, naturaleza y sostenibilidad social.

“Esto nos permite abordar la seguridad alimentaria, la descarbonización de los sistemas alimentarios y la lucha contra el cambio climático de una manera holística y con refuerzos que puedan medir su progreso año con año”, mencionó Velazquez.

El enfoque de la marca con respecto a la sostenibilidad está impulsado por su propósito: «Nos comprometemos a garantizar la disponibilidad e inocuidad de los alimentos en todas partes, y prometemos proteger lo bueno, los alimentos, las personas y el planeta”.

“Nuestro propósito guía nuestras decisiones comerciales, une a nuestras personas y es la fuerza impulsora detrás de nuestras innovaciones. Esto es central para nuestra estrategia 2030 y sus cuatro pilares de calidad, sostenibilidad, integración y optimización, e innovación”, apuntó.

Algunas de las acciones de Tetra Pak es el impacto en México en donde 2.7 millones de niños y niñas en 27 estados recibieron 541 mil millones de porciones como parte del programa de alimentación de escolar implementado por el sistema DIF.

“52 mil 866 toneladas de envases fueron reciclados en 2022, lo cual también resultó en la generación de 400 empleos directos generados. Asimismo, a través del esfuerzo del reciclaje de nuestros envases sirvió para apoyar a personas con discapacidad, cáncer y autismo que son atendidos a través de la Fundación Teletón”, informó.

Tetra Pak seguirá desarrollando tecnologías innovadoras de procesamiento de alimentos que ayuden a los fabricantes de alimentos y bebidas a producir y crear alimentos nutritivos, incluyendo ingredientes sostenibles de origen vegetal y sustitutos proteínicos alternativos.

“Continuaremos con esta inversión que hacemos al año de 100 millones euros durante los próximos 5 a 10 años para continuar reduciendo el impacto medioambiental de los envases de cartón a base de papel y llevar a cabo consecuentemente una investigación para el desarrollo de envases fabricados”, aseguró.

La inversión responsable y ética que se rige por parte de estas empresas se sustenta con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que ayudan a replantear en los directivos sus estrategias de negocio dando paso a los criterios ASG.

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Mabel Cadena presenta nuevo producto de Magnum: Chocolate con chile

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Ciudad de México, 24 de junio, 2024.- Magnum, líder en el mercado global de helados, lanzó al mercado su nueva creación: Chocolate con Chile, la primera variante desarrollada exclusivamente por y para México. Una innovación que representa una carta de amor a nuestra rica herencia y tradiciones a través de un delicioso helado bi sabor de chocolate cubierto por una crujiente capa de chocolate con leche y un toque de chile con trozos de almendras, y bañada hasta la mitad por una segunda capa de chocolate oscuro, lo que brinda una experiencia única de indulgencia intensa.

¿Sabías que tres de cada cuatro consumidores quieren probar nuevas y emocionantes experiencias de chocolate? Las personas muestran un interés por aquellos productos únicos, de temporada y de primera calidad. Por esa razón, la surgió la nueva propuesta local de Magnum, la cual estará disponible por poco tiempo, inspira a sentir el placer y el orgullo de ser mexicano, a la vez que logra el equilibrio perfecto entre sabor, calidad y textura con la fusión de ingredientes seleccionados minuciosamente para complacer el paladar.

“Estamos orgullosos de presentar la primera edición exclusiva en la historia de Magnum dedicada a México, una paleta que rinde honor a nuestras raíces y que los llevará en un viaje de tradición, sabor y amor por nuestro querido país de la mano de dos icónicos sabores de nuestra cultura: el chocolate y el chile, comentó el director general del Negocio de Helados en Unilever Latinoamérica, Román Rodríguez Márquez.

Magnum Chocolate con Chile cuenta con un empaque diseñado por artesanos mexicanos e inspirado en la cultura prehispánica de México en donde se puede apreciar tonalidades rojas, turquesas, cremas y cafés, la integración de grecas, y un diseño sombreado que esconde la silueta de un chile.

Desde la creación de su primera paleta en 1989, Magnum ha apostado por lanzar ediciones especiales en distintos países donde tiene presencia, y esta es la primera vez que se diseña una paleta basada específicamente en la cultura de un país. Chocolate con Chile amplía el portafolio de la marca, y busca consentir y honrar a los habitantes de nuestro país que, con su apoyo, han hecho de Magnum y Helados Holanda, líderes en la industria.

Para impulsar aún más el lanzamiento de Magnum Chocolate con Chile, la marca ha seleccionado, como embajador de su nueva paleta, a una artista que vive el placer de ser mexicana: la actriz Mabel Cadena.

Gracias a su calidad actoral y talento excepcional que ha conquistado a cientos de personas en producciones de televisión y cine de nivel internacional, como “Black Panther: Wakanda Forever”, “La caída”, “El baile de los 41”, “La diosa del asfalto”, y “Bandidos”, serie de Netflix, en la que comparte pantalla con Juan Pablo Medina, quien también es embajador de Magnum.

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Sube inflación en 0.21%: INEGI

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Ciudad de México, 24 de junio, 2024.- El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó que la inflación en la primera quincena de junio de 2024 aumentó en 0.21% con relación a la segunda quincena de mayo del mismo año, de acuerdo a los resultados mostrados en el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC).

Alimentos como chayote, naranja, plátano, lechuga, col, aguacate, otras verduras y legumbres mostraron tendencias al alza; lo mismo que vivienda propia, servicios turísticos en paquete y transporte aéreo, fueron los factores que originaron el aumento en la inflación.  

La información del INEGI precisó que en la primera quincena de junio de 2024, el INPC presentó un incremento de 0.21% respecto a la quincena anterior. Con este resultado, la inflación general anual se ubicó en 4.78%. En la misma quincena de 2023, la inflación quincenal fue de 0.02% y la anual, de 5.18%.

Señaló que el índice de precios subyacente aumentó 0.17% a tasa quincenal y 4.17% a tasa anual. El índice de precios no subyacente registró alza de 0.34% quincenal y de 6.73% a tasa anual.

Al interior del índice subyacente, a tasa quincenal, los precios de las mercancías crecieron 0.19% y los de servicios, 0.14%.

Dentro del índice no subyacente, a tasa quincenal, los precios de los productos agropecuarios subieron 0.56%, y los de energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno, 0.13%.

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En LATAM, México se ubica al 40% de avance en innovación

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Ciudad de México, 21 de junio, 2024.- La implementación de tecnologías de pago avanzadas es un reto persistente para los pequeños comercios. A pesar de los avances significativos en otros países, México aún enfrenta obstáculos importantes para adoptar este cambio de paradigma. 

“La innovación que se vive en Latinoamérica no es la realidad de México, y perdón si soy honesta, pero mi deseo, más que seguir creando soluciones y productos es que llegue al país la tecnología que en otras partes del mundo ya constituye la normalidad. No tenemos pagos estandarizados con QR, pagos contactless, tecnología para prevención del fraude, tokenización. El camino está, pero hemos avanzado sólo un 40%”, opinó Myriam Cosío (Clip) durante su participación en el panel Rompiendo la complejidad: Trazando rutas de pago modernas, en el marco del Open Finance 2050.

En contraste con el optimismo que permeó en el evento, tanto Myriam Cosío (Clip), como Enrique Horcasitas (Mercado Pago) y Gonzálo Tercero (VISA) hablaron del “elefante blanco” en la sala: la dificultad no sólo regulatoria, sino de paradigmas, escasa educación y resistencia tecnológica para hacer realidad la adopción de pagos digitales e inclusión financiera.

Por su parte, Guillermo Contreras (DitoBanx), consideró que el gran desafío para el ecosistema está en lograr un balance entre la experiencia del usuario y el cumplimiento regulatorio para evitar el lavado de dinero, que también es una realidad en México.

El panorama del sector fintech a corto y largo plazo depende del trabajo de colaboración que logren los distintos actores del sector  y de tener claridad sobre los desafíos que tienen enfrente: ampliar la competencia, interoperabilidad, confianza y gobierno digital, entre otros.

Datos, no importa la cantidad tanto como la calidad

Otro de los paneles que generó una amplia expectativa fue Rompiendo barreras: Historias de éxito de disruptores fintech, en él, Carlos Marmolejo (Finsus) consideró que el ecosistema debe concentrarse en recopilar, reconocer y entender la data para prestar servicios que permitan a los negocios crecer de manera eficiente.

Sobre el tema, Victor Garrido (Jeeves) afirmó que “el uso de datos se ha convertido en una herramienta poderosa para empresas y gobiernos. Sin embargo, a pesar de los avances en la materia, aún no existe un uso plenamente establecido que garantice el equilibrio entre el beneficio del consumidor y su privacidad. Estamos caminando hacia un escenario en el que el manejo responsable de la data se perfila como un imperativo ineludible”.

En el panel también participaron Leonardo Ramos (Clara) y Juan Galnares (Clip) quienes reflexionaron sobre los beneficios y riesgos de la tecnología. Gracias a ella es posible la escalabilidad de cualquier modelo, la democratización y el crecimiento de los pagos digitales.

“El caso de Clip es un buen ejemplo de lo anterior. Hace diez años, cuando iniciamos nuestras operaciones, ocho de cada 10 de nuestros usuarios accedían por primera vez a pagos digitales. Hoy, esa cifra ha cambiado a seis de cada 10. Cuando comenzamos, solo 22% de los comercios aceptaban pagos con tarjeta; esa cifra ha aumentado a casi 45%”, dijo Galnares.

Colaborar es unir fuerzas

Al evento asistieron representantes de autoridades reguladoras del sector como Andrea Marván (Cofece), Óscar Rosado (CONDUSEF), Alan Elizondo (Fira), Fadlala Akabani (Gobierno CDMX), quienes profundizaron sobre la desigualdad, la informalidad de las empresas, la importancia de la generación de empleo y la inclusión financiera.

Para formalizar dicho compromiso, el gobierno de la CDMX y Finvero ratificaron un acuerdo de colaboración, firmado por primera vez hace dos años, que consiste en otorgar crédito a los comercios capitalinos.

En el Open Finance 2050 se entregaron los GOFA Awards que reconocen a las empresas más innovadoras del ecosistema. Los ganadores fueron: Banco Azteca (banca), Ualá (neobancos), Libertad (lenders), Didi (superapps), Liverpool (e-commerce), Spin by Oxxo (payments).

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