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México es tercer lugar en el índice de madurez digital en LATAM

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Ciudad de México, 25 de octubre de 2022. La Transformación Digital se convirtió en una de las máximas prioridades para las empresas, sobre todo por los efectos que dejará la pandemia por COVID-19, pues quedó demostrado que simplifica y hace más eficientes los procesos.

En este sentido, directores y gerentes generales de las compañías latinoamericanas han impulsado una mayor inversión en materia tecnológica, misma que ha incrementado durante los últimos años.

Lo anterior quedó demostrado en el estudio “Transformación con sentido digital 2022: Un nuevo ritmo en la madurez digital de Latinoamérica”, realizado por la firma de auditoría y consultoría  Ernst & Young (EY), en el cual participaron 715 líderes de 16 sectores industriales en Latinoamérica, quienes fueron encuestados sobre siete temas: Estrategia e Innovación; Experiencia de Cliente; Operaciones y Cadena de Suministro; Áreas Administrativas; Información y Tecnología; Riesgos y Ciberseguridad, así como Cultura y Organización al interior de los negocios.

De acuerdo con los especialistas de A3Sec, empresa dedicada al blindaje de activos digitales y ciberseguridad, la madurez digital se refiere a la adopción e integración de procesos a los ámbitos digitales, desde el gobierno hasta la iniciativa privada y al porcentaje alcanzado en cuanto a implementación de nuevas tecnologías en el camino de la digitalización, ya sea de las compañías con sus clientes o de las dependencias del gobierno con los ciudadanos.

Información recabada por el estudio de EY muestra que en una escala de 100 puntos, Latinoamérica se ubica en un nivel de madurez digital de 61.16, lo que ubica a la región en el rango de “En desarrollo de capacidades digitales”. Ante este panorama, los países con mayor madurez digital son Ecuador (64.67 puntos), Chile (62.73), México (62.11) y Colombia (60.55), sobre todo por el nivel de avance en los sectores financiero y de consumo.

“Los factores que influyen en la madurez digital de un país son: Inversión, colaboración y programas integrales que permitan esa interacción entre diferentes ámbitos sociales, donde la tecnología sea un facilitador y no un detractor”, aseguró Israel Gutiérrez, CTO de A3Sec.

Agregó que: “los gobiernos siempre deben establecer un parámetro claro en el tratamiento de la información, principalmente cuando consideramos que los elementos tecnológicos pueden ser usados para dar certidumbre a procesos jurídicos o existen leyes que permiten cuidar y facilitar las transacciones económicas a través de medios digitales”.

Por su parte, Alejandro Agudelo, gerente Técnico de A3Sec Colombia, señaló que: “en materia de desarrollo tecnológico, las políticas públicas también inciden en la madurez digital de los países, ya que, de esta manera, los gobiernos se acercan a los empresarios, no sólo como un regulador, sino también como un impulsor de las nuevas tecnologías para redistribuir su valor en beneficio de la población y reducir la brecha entre pequeñas y medianas empresas que puedan verse limitadas en el acceso a nuevas tecnologías o a personal capacitado para implementarlas”.

“Dentro de la madurez digital de una empresa siempre es importante la ciberseguridad, porque gracias a ella se consolidan los procesos y se ofrece una resiliencia efectiva ante los diferentes riesgos que el mundo digital tiene, sobre todo si consideramos que la madurez digital es necesaria para sobrevivir en este mercado en constante evolución, donde las empresas tienen que blindar sus activos digitales ya no es un tema opcional, sino una necesidad latente”, aseveró Gutiérrez.

Entre los resultados que arrojó el estudio de EY para México, resalta que siete de cada 10 organizaciones en el país apuntan que la pandemia continúa acelerando la transformación en su organización.

Además, el 45% de las empresas señalaron que aumentaron su inversión en transformación digital. México se encuentra ligeramente arriba del promedio de la región en el índice de madurez digital; se observa un comportamiento consistente en todos los sectores, destacándose los de Telecomunicaciones, Banca y Seguros y el de Servicios Profesionales.

La razón principal que acelera la transformación digital en las empresas mexicanas es la exigencia del mercado y de sus competidores; pero los principales retos a los que se están enfrentando las organizaciones, en sus programas de transformación digital, se encuentran primordialmente en la resistencia al cambio y la escasez de personal calificado.

En cuanto a la percepción de madurez digital por áreas, los sectores de Telecomunicaciones, Servicios Financieros, Minería y Metales, han avanzado considerablemente en relación a años anteriores, mientras que Finanzas, Recursos Humanos, cadenas de suministros y departamentos legales y de operaciones presentan rezagos que les impiden alcanzar niveles de alta eficiencia.

Alejandro Agudelo precisó que, para avanzar en el proceso de madurez digital, todo proyecto debe contar con una fase de planificación para reconocer los recursos tecnológicos que se van a usar, definir los planes de trabajo para su implementación, y considerar los riesgos asociados a los activos vulnerables que impiden alcanzar los objetivos del negocio, ya sea por fallas o actores maliciosos externos

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Aon alerta sobre principales riesgos para empresas en México

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Ciudad de México, 21 de abril de 2026 – Aon plc (NYSE: AON), firma líder mundial en servicios profesionales, dio a conocer los resultados para México de su décima Encuesta Global de Gestión de Riesgos, la cual revela que, en primer lugar, se encuentran los cambios regulatorios y legislativos, seguidos por el precio de las materias primas y escasez de materiales, lo que influye directamente en las operaciones y estrategias a largo plazo de las empresas.

“El panorama de riesgos en México está marcado por una combinación de factores económicos, políticos y ambientales que lo mantienen en constante evolución. La capacidad de las empresas para navegar y adaptarse a los cambios regulatorios y a las presiones del mercado de materias primas será clave para transformar la incertidumbre en una ventaja competitiva. La resiliencia en este entorno ya no se trata solo de sobrevivir, sino de innovar frente a las disrupciones”, afirmó Lorena Gutiérrez, head of Commercial Risk Mexico, Centroamérica & Caribe en Aon.

Principales riesgos actuales para México VS Globales:

RankingMéxicoGlobal
1Cambios regulatorios o legislativosCambios regulatorios/legislativos
2Riesgo de precio de materias primas/escasez de materialesInterrupción del negocio
3Interrupción del negocioCiberataques/filtración de datos
4Mayor competenciaDesaceleración económica
5Desaceleración económica o lenta recuperaciónAumento de la competencia
6Fluctuación del tipo de cambioRiesgo de precio de materias primas/escasez de materiales
7Ciberataques o filtración de datosFallos en la cadena de suministro
8Riesgo políticoReputación/marca
9Desastres climáticos/naturalesVolatilidad geopolítica
10Daño a la reputación/marcaLiquidez/flujo de caja

Las compañías mexicanas se enfrentan un entorno de riesgo complejo, marcado por una combinación de factores económicos, políticos y ambientales apremiantes, lo que desafía profundamente su capacidad de adaptación y exige una redefinición de sus estrategias y procesos operativos, concretamente:

Los cambios regulatorios y legislativos (que a nivel global ocupan el cuarto lugar), reflejan un entorno normativo en constante evolución. Solo el 30% de las organizaciones en México tiene un plan formal o protocolo de revisión para mitigar este riesgo, en comparación con el 47.7% a nivel global. Además, el 21.1% de las empresas mexicanas han sufrido pérdidas debido a estos cambios.

El precio de las materias primas o escasez de materiales que se posiciona en sexto lugar a nivel global subraya la exposición del país a las dinámicas del mercado global. Si bien el 75% de las organizaciones mexicanas tienen planes de mitigación (superior al 59.6% global), el 37.5% reportó pérdidas, lo que indica que, a pesar de la implementación de dichas estrategias, el impacto sigue siendo significativo.

La interrupción del negocio, tercera en la lista de México (y segunda a nivel global), sigue siendo una preocupación central. Un 40% de las empresas mexicanas han experimentado pérdidas por esta causa (más que el 30.7% global), lo que impulsa una mayor adopción de planes de mitigación, alcanzando el 85.7% (superior al 76.8% global).

Los riesgos futuros que preocupan a los líderes empresariales en México

La encuesta de Aon también ofrece una visión de los riesgos que los líderes empresariales mexicanos anticipan como más críticos hacia 2028, reflejando un enfoque en la digitalización, el cambio climático y la volatilidad del mercado, destacando

  1. La desaceleración económica o lenta recuperación
  2. El aumento de la competencia por líneas de negocio
  3. Ciberataques o filtración de datos
  4. El cambio climático
  5. Riesgo de fluctuación de los precios de las materias primas o escasez de materiales

Al analizar el panorama de riesgos proyectado para 2028, se puede observar la evolución de varias problemáticas clave. La desaceleración económica o lenta recuperación, que actualmente ocupa el quinto lugar, asciende significativamente para posicionarse como el principal riesgo futuro. De manera similar, el aumento de la competencia por líneas de negocio (del cuarto lugar actual al segundo futuro) y los ciberataques o filtración de datos (del séptimo lugar actual al tercero futuro) también escalan posiciones, señalando una creciente preocupación por su impacto y una continuidad como desafíos críticos que transcienden el presente.

En este contexto, el cambio climático se suma a la lista en el cuarto lugar de riesgos futuros para México, lo que subraya una preocupación cada vez más palpable en el país. En la actualidad, el 33.3% de las organizaciones mexicanas ya ha sufrido pérdidas debido a fenómenos meteorológicos o desastres naturales, destacando la vulnerabilidad de la región. Esto está impulsando inversiones en infraestructuras resilientes y el desarrollo de seguros paramétricos para proteger activos y operaciones.

En cuanto a la gestión de riesgos en México: prácticas y oportunidades, el estudio revela que en lo que respecta a la estructura y función de la gestión de riesgos, el 62.8% de las organizaciones mexicanas tienen políticas formales de supervisión y gestión de riesgos establecidas por un consejo o comité (ligeramente superior al 61.4% global). Además, el 69.8% cuenta con un departamento formal de gestión de riesgos y seguros (frente al 68.4% global).

Para identificar los principales riesgos, las empresas mexicanas destacaron que recurren más a un proceso estructurado de evaluación de riesgos en toda la empresa (50.0%) y al análisis de la industria (40.5%). Un dato relevante es que el 25.6% de las empresas en México utilizan herramientas de análisis cuantitativo para probar y modelar escenarios de programas lo que indica una mayor sofisticación en la evaluación. Sin embargo, solo el 10.0% realiza un seguimiento de la participación de la gestión de riesgos dentro de la empresa.

En cuanto a las cautivas de seguros, el 33.3% de las organizaciones mexicanas miden el costo total del riesgo asegurable. Entre los riesgos más suscritos a través de cautivas en México se encuentran Propiedad (64.3%), Vida (64.3%) y Marítimo (64.3%), seguido por Responsabilidad Civil General, Auto, D&O, Salud/Médico y Catástrofe (todos con un 50%).

Acerca de la encuesta La décima edición de la Encuesta Global de Gestión de Riesgos de Aon recopila cerca de 3,000 respuestas de 63 países y territorios y 16 industrias clave. México representó el 1.8% de los participantes globales.

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IMEF: sin inversión y certeza jurídica, México perderá el nearshoring

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Gabriela Gutiérrez Mora, presidenta nacional del IMEF, al inaugurar el Foro Nacional de Energía e Infraestructura IMEF 2026, llevado a cabo en la Bolsa Mexicana de Valores.

Ciudad de México, 21 de abril de 2026.– El Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) alertó que México atraviesa un momento decisivo para el desarrollo de su sector energético y de infraestructura, pilares de la competitividad nacional. En el marco del 4º Foro Nacional de Energía e Infraestructura IMEF 2026, la organización subrayó que sin inversión, financiamiento y certidumbre jurídica el país difícilmente podrá capitalizar oportunidades como el nearshoring y el impulso al desarrollo regional.

El IMEF sostuvo que la conversación sobre energía e infraestructura “ya no puede seguir siendo la misma, ni estar liderada por los mismos actores de siempre”, reafirmando su papel como articulador del diálogo estratégico en estos sectores.

Entre los puntos destacados, el instituto reconoció la aprobación de la Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica para el Desarrollo con Bienestar, que incorpora mecanismos más robustos para la inversión mixta público-privada. Sin embargo, advirtió que estos esquemas requieren reglas claras, garantías institucionales y certeza jurídica para equilibrar objetivos sociales con criterios de rentabilidad.

El IMEF consideró indispensable que el Consejo de Planeación Estratégica para la Inversión en Infraestructura, previsto para instalarse el próximo 10 de agosto, cuente con autonomía operativa, presupuesto propio y participación formal de la iniciativa privada. Asimismo, pidió que los contratos incluyan mecanismos eficaces de solución de controversias, como el arbitraje, para proteger la viabilidad de los proyectos frente a actos de autoridad o disputas técnicas y financieras.

Francisco Barnés de Castro durante su exposición en el Foro Nacional de Energía e Infraestructura IMEF 2026.

Finalmente, el organismo expresó su preocupación por la volatilidad internacional derivada del conflicto entre Estados Unidos e Israel con Irán, que ha impactado los precios del crudo y fertilizantes. Según sus estimaciones, el déficit fiscal total de México podría acercarse al 5% del PIB en 2026, frente al 4.1% previsto por la Secretaría de Hacienda en los Pre-criterios de Política Económica 2027.

El 4º Foro Nacional de Energía e Infraestructura IMEF 2026, celebrado los días 21 y 22 de abril en el Auditorio de la Bolsa Mexicana de Valores, reúne a líderes del sector energético, financiero y regulatorio para analizar los retos y oportunidades que definirán el futuro del país. El programa incluye conferencias magistrales sobre la situación financiera de PEMEX y la transición energética, así como mesas de discusión sobre infraestructura y almacenamiento de combustibles, certeza jurídica, el papel de los reguladores, polos estratégicos de inversión regional, esquemas de generación eléctrica, proyectos de infraestructura, financiamiento y el liderazgo de mujeres en la transformación del sector energético.

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Mundial de futbol detonará empleos formales

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Ciudad de México, 20 de abril de 2026.- El próximo Mundial de Futbol, que tendrá como sede a México, Estados Unidos y Canadá, se perfila como mucho más que una fiesta deportiva global: representa una oportunidad histórica para transformar el mercado laboral mexicano, detonando empleos formales y elevando los estándares de bienestar para miles de trabajadores.

En el caso de México, se proyecta una derrama económica de 2,730 millones de dólares (mdd), equivalente al 0.14% del PIB nacional, así como la creación de más de 100,000 puestos de trabajo formales, concentrados principalmente en los sectores de hospitalidad, gastronomía y transporte, según estimaciones de Deloitte.

“El Mundial tiene el potencial de acelerar la formalización del empleo y de crear un impacto real, donde los colaboradores reciban no solo un ingreso, sino múltiples beneficios que mejoran su calidad de vida”, asegura Rodolfo Caraccioli, director de Marketing en Pluxee México.

Los trabajadores mexicanos no solo buscan empleo: 44% prioriza trabajos que les permitan mantener un equilibrio personal, según el estudio “Las nuevas reglas del compromiso laboral” de Pluxee en colaboración con Ipsos. Además, el informe muestra que un ambiente laboral agradable (43%) y mayor reconocimiento (38%) son factores decisivos para permanecer en un empleo.

Estos hallazgos son reveladores ya que los colaboradores buscan cada vez más a empresas que sean una fuente de ingresos, y también que prioricen el bienestar, los beneficios y el reconocimiento.

Más allá del impacto económico inmediato, el verdadero legado del Mundial podría estar en elevar la calidad de los empleos en México, sentando bases para un mercado laboral más sólido, formal y humano. “Hoy las empresas que quieran atraer y retener talento tendrán que apostar por el bienestar, los beneficios y el reconocimiento, y este evento es la oportunidad perfecta para lograrlo”, concluyó Caraccioli.


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