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Energía

Refinería Dos Bocas: planeación inadecuada, opacidad y ejercicio indebido de recursos públicos

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Ciudad de México, 05 de julio, 2022.- El pasado viernes 1 de Julio Andrés Manuel López Obrador inauguró la Refinería Olmeca en Dos Bocas Municipio de Paraíso, Tabasco. Tras cortar el listón en la ceremonia de apertura el presidente señaló que era un sueño hecho realidad y que la acción pondrá a México en el camino de la autosuficiencia energética el próximo año.

El gobierno justificó la construcción de la refinería gracias a la caída de la producción de petrolíferos que se dio del 2000 al 2018, señalando que al construir este proyecto se podría alcanzar una soberanía energética gracias a la no dependencia de productos refinados.

No obstante, la construcción de la refinería ha dejado más interrogantes económicas, administrativas y de producción. Pues pese a que se ha inaugurado la producción no se dará hasta el próximo año, además algunos estudios señalan que la construcción del proyecto no ayudará a la sustentabilidad de hidrocarburos. 

IMCO propuso cancelarla

Durante el 2019, después de que fuera anunciada, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) propuso cancelar la refinería pues un estudio desarrollado por la misma dependencia indicó que su inversión solo tenía el 2% de posible éxito.

El estudio se realizó generando un modelo financiero de la refinería, el cual sometió a una simulación Montecarlo para estudiar 30 mil escenarios. El análisis modifica los supuestos que determinan los flujos financieros en cada escenario, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito (Público) SHCP, para evaluar la viabilidad financiera de los proyectos de inversión.

Se tomó en cuenta márgenes de refinación, inversión total, tiempo de construcción y gastos operativos; así el análisis concluyó que en 98% de los escenarios, el proyecto de inversión en la refinería Dos Bocas genera más costos que beneficios. Es decir, reduciría el valor para Pemex.

El IMCO propuso que la mejor acción sería explorar otras opciones para mejorar el abasto en el mercado de gasolina y diésel, como inversiones en logística y almacenamiento de combustibles, así como reasignar los recursos a otras actividades como exploración y producción que incrementasen la viabilidad financiera de Pemex. Pese a esto la realización de la refinería continuó en marcha hasta su reciente inauguración.

Falta de claridad en el presupuesto

La falta de planeación del proyecto ha ocasionado que la construcción de la refinería se enfrente a sobrecostos. La inversión inicial fue alrededor de 160 mil millones de pesos –8 mil millones de dólares–, no obstante el monto final puede ser más elevado.

El presidente Andrés Manuel López Obrador reconoció, el 24 de junio en su conferencia mañanera, un sobrecosto de entre 3 y 4 mil millones de dólares: lo que representa entre el 38% y 50% más de  lo estipulado en el presupuesto original.

Además, hay que tomar en cuenta que el proyecto está siendo realizado por una empresa filial llamada PTI Infraestructura de Desarrollo, la cual no tiene obligaciones de transparencia por lo que no hay información suficiente sobre el proyecto en el Presupuesto de Egresos de la Federación o en la Cuenta Pública.

No hay informes sobre la producción

Unos días antes de la inauguración el IMCO realizó nuevamente un estudio donde señaló que la refinería Dos Bocas no resolverá el problema de abasto de gasolina en el territorio nacional.

La investigación titulada Refinería de Dos Bocas: ¿Hacia un sector energético más competitivo?, también recalcó que el proyecto no iniciará operaciones sino hasta el 2023 y que aunque se planean producir 340 mil barriles diarios de petróleo crudo no existe información pública sobre la producción inicial.

También destacó que no hay análisis costo-beneficio ya que no se conocen los verdaderos costos del proyecto, además las obras fueron iniciadas sin una manifestación de impacto ambiental.

“La eventual entrada en operación de la refinería ‘Olmeca’ será un paso en la dirección contraria de lo que necesita Pemex, el país y el mundo. Asimismo, la refinería se ha desarrollado con una planeación inadecuada, uso ineficiente de recursos públicos, y en un contexto de opacidad que ponen en duda su viabilidad” señaló la investigación.

El futuro de la refinación

También hay que tomar en cuenta el cambio en la transición energética que vive el planeta en la actualidad con la implementación de nuevas energías con menor huella de carbono que no son realizadas a bases de hidrocarburos, donde las necesidades de producción serán distintas.

IHS Markit (proveedor de servicios de información) estima que en 2050 la demanda mundial de productos refinados no rebasará los 75 millones de barriles diarios (MMdb). Según Global Data actualmente la capacidad instalada global asciende a 105.6 MMbd, por lo que la producción disminuirá. Además, IHS Markit estima que los refinadores globales invertirán 150 mil millones de dólares en medidas de descarbonización durante las próximas tres décadas.

Con lo anterior no queremos indicar que desaparecerá esta producción de energía, si no que las empresas refinadoras enfrentan el desafío de adaptarse a este nuevo entorno donde las energías alternativas al petróleo son cada vez mayores.

En México la producción de energías alternativas es de 28% de la producción total según la Asociación Mexicana de Energía Solar (ASOLMEX). Por lo que el mercado no va a desaparecer, pero los jugadores exitosos serán quienes se adapten a las nuevas circunstancias de forma eficiente.

El éxito de los refinadores en los años por venir dependerá de su estrategia de mercado, de su disciplina financiera, del manejo de la cadena de suministro, de la transformación digital y la gestión de talento. Es decir, de su habilidad para adaptarse a un entorno global con avances tecnológicos y menor demanda de combustibles fósiles.

Las refinerías en México

“Pemex Transformación Industrial (PTRI), subsidiaria encargada del negocio de refinación y petroquímica, reportó pérdidas acumuladas por 1.28 billones de pesos entre 2011 y 2021 (un promedio de 116.7 mil millones de pesos de pérdidas anuales).  Solo en este último año, PTRI reportó una pérdida de 219.8 mil millones de pesos.

Fue la única subsidiaria que reportó pérdidas brutas; es decir, que los ingresos que obtuvo por la venta de petrolíferos (gasolinas, diésel, combustóleo, entre otros) fueron menores que el costo de los insumos que requirió para su elaboración.”, señaló la investigación de IMCO.

Si consideramos las pérdidas que presenta PTRI por deficiencias operativas seguramente la entrada de la refinería “Olmeca” terminará ocasionando mayores pérdidas para la subsidiaria, agravando la situación financiera de Pemex.

Sumado a esto la refinería no genera ningún cambio estructural que le permita ser más competitiva y la inversión de la misma hace que Pemex tenga menos recursos para financiar otros proyectos con mayor rentabilidad como la exploración y producción de hidrocarburos.

Las deficiencias de la refinería

El mismo estudio antes señalado de IMCO también señalo 3 principales deficiencias que ostenta la refinería:

1)        Planeación inadecuada

2)        Ejercicio inadecuado de los recursos públicos

3)        Opacidad

Señaló que la planeación inadecuada por no contar con un análisis de costo-beneficio, pues no se valoró antes de iniciar su construcción si los beneficios y ganancias estimados durante toda la vida útil del proyecto serían mayores o iguales a sus costos. Del mismo modo, no se valoraron otras alternativas, que pudieran producir mayores beneficios.

Pese a que el presidente señaló la importancia de la ubicación de la refinería en Tabasco al ser un puerto donde llega el petróleo crudo no tomó en cuenta las constantes inundaciones que hay en la zona, ni el impacto ambiental que puede generarse.

De la misma forma la falta de consideración al planear la construcción tuvo una repercusión en el manejo de los recursos públicos pues si bien su inversión inicial era de 8 mil millones de dólares, Bloomberg (compañía estadounidense asesora financiera) estima que su costo total será de entre 16 y 18 mil millones de dólares, es decir más del doble de lo previsto.

Energía

Uso de energía solar residencial aumentó a 4.34%, en 5 años

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Ciudad de México, 25 de marzo, 2024.- La primavera ya está aquí y con ella la cantidad de luz solar tiende a aumentar a medida que nos acercamos al solsticio de verano en el hemisferio norte, lo que la convierte en un momento propicio para reflexionar sobre la energía solar y su relevancia en la vida urbana.

Aunque la primavera no alcanza el pico máximo de luz solar como lo hace el verano, si marca un significativo incremento en la cantidad de luz en comparación con los meses invernales. En los últimos años, de acuerdo con datos de la Secretaría de Energía (SENER), se ha registrado una disminución en el consumo de gas LP debido a la adopción de energía solar térmica.

Este cambio refleja un creciente interés por soluciones sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, como lo demuestra el compromiso del grupo inmobiliario Levy Holding en reconocer el papel crucial que desempeña el sol como fuente de energía renovable. En términos de la transición energética, SENER destaca el aumento de su uso tanto para suministro de energía, como para el calentamiento de agua sanitaria para los sectores residencial y comercial de servicios pasando de 1.0% en 2016 a 4.34% en 2021. 

El director creativo de Diagrama Arquitectos, Alan Valadez, señaló que el crecimiento en la integración de paneles solares en espacios residenciales está impulsado por un enfoque cultural hacia las energías renovables, y por avances tecnológicos que hacen que su costo sea más accesible. Esta integración no sólo se alinea con las tendencias actuales, sino que también resulta en un ahorro tangible en las facturas eléctricas de los clientes.

Con el aumento de la conciencia sobre sostenibilidad, la integración de energía solar en proyectos inmobiliarios es cada vez más común. Esto no solo reduce el impacto ambiental, sino que también disminuye los costos de energía. Por ejemplo, Levy Holding ha implementado paneles solares en proyectos como el desarrollo Cantabria en Ciudad Granja de Zapopan, Jalisco, logrando un ahorro energético anual de 20%.

“La integración de paneles solares aumenta el atractivo de las propiedades para compradores preocupados por la sostenibilidad, y mejora la rentabilidad a largo plazo al reducir los costos de energía. Los desarrollos que incorporan energía solar pueden ganar una imagen de marca positiva y atraer a inversores interesados en oportunidades éticas y sostenibles”, agregó el directivo.

Hoy día, los arquitectos utilizan paneles solares en proyectos por su función de generar energía sostenible, y como elementos estéticos incorporándolos como parte formal del diseño arquitectónico. Los avances tecnológicos permiten personalizar su aspecto, lo que da a los diseñadores la libertad de integrarlos de forma creativa y armoniosa en los proyectos.

En un mundo donde el uso de aparatos eléctricos es cada vez más frecuente, desde electrodomésticos en el hogar hasta equipos en entornos laborales, la demanda de electricidad es continua. Esta realidad destaca la importancia de adoptar tecnologías renovables, como la energía solar, para satisfacer nuestras necesidades energéticas de manera sostenible.

Al ser renovable e inagotable, la energía solar reduce nuestra dependencia de los combustibles fósiles y las centrales termoeléctricas.

“Estamos llegando a un punto en el que el uso de energía solar no solo es opcional, sino que se está convirtiendo en el camino más lógico y común hacia el futuro, ofreciendo una alternativa limpia y eficiente para abastecer nuestras demandas energéticas. Con el impulso de la primavera y el creciente interés en soluciones sostenibles, es el momento perfecto para seguir avanzando hacia un mundo alimentado por el poder del sol”, dijo Valadez.

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Energía

México con potencial para invertir 60 mmdd en hidrógeno limpio

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Ciudad de México, 25 de marzo, 2024.- Actualmente existen 15 proyectos de hidrógeno limpio en diversos estados de la República Mexicana, cuya información oficial, da cuenta de inversiones por 20 mil millones de dólares, aseguró el presidente de la Asociación Mexicana del Hidrógeno (AMH), Israel Hurtado.

Sin embargo, un estudio de hoja de ruta de la AMH revela que con el tamaño del mercado de México, las inversiones alcanzarían 60 mil millones dólares, entre 2024 y 2050.

A nivel mundial existen mil 418 proyectos por un monto de inversión de 560 mil millones de dólares.

La información fue dada a conocer cuando la AMH presentó el Centro Mexicano de Hidrógeno que tiene la la finalidad de desarrollar tecnologías en la producción, transformación, acondicionamiento, almacenamiento, transporte, distribución y comercialización del hidrógeno limpio,

Hurtado agregó que en su plan de sostentabilidad, Petróleos Mexicanos consideró que para la empresa, el mercado representará mil millones de dólares para 2030, tres mil millones de dólares para 2040 y alcanzará cuatro mil millones de dólares para 2050.

Israel Hurtado expuso que el Centro Mexicano de Hidrógeno se puede convertir en un brazo de desarrollo de proyectos e innovación tecnológica de la asociación y en un formador de capital humano.

“Nosostros vamos a dar cursos, talleres y seminarios, porque necesitamos formar capital humano y la creación de talento especializado en esta industria, porque si bien ya existe en algunas universidades y recientemente se ha dado un boom en ese sentido, de Ingenierías en Energía Renovable…creemos que debemos enfocarnos específicamente en el tema de hidrógeno”, expresó Hurtado.

Añadió que actualmente, la AMH tiene 60 empresas asociadas, con una gran reserva de tecnología, inversiones y capital humano, pero se espera que se sumen más compañías, además de que se busca hacer alianzas estratégicas con instituciones educativas, centros de investigación, clústers, universidades y agencias.

“Queremos aprovechar todo el conocimiento y acervo que hay para trasladarlo al Centro y que pueda ser de beneficio para todos los interesados, alumnos, universidades y quien quiera conocer más. Y apoyándonos en estas fortalezas que son las empresas asociadas. Incluso queremos ver cómo podemos tener espacios físicos en algunas instituciones, lo cual sería favorable”, detalló Hurtado.

El presidente de la AMH explicó que en el país no hay un centro de este tipo, el cual comenzará a operar con recursos propios de la asociación y en un semestre se podrían comenzar a realizar cursos y talleres.

La Asociación Mexicana de Hidrógeno ya tiene alianzas estratégicas con algunas Instituciones de Investigación y Universidades, por ejemplo con el Instituto de Energías Renovables de la UNAM, con el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias, alianzas que se buscarán potencializar a través del Centro Mexicano de Hidrógeno.

El líder de la AMH enfatizó que México tiene una dualidad, ya que participa con Estados Unidos y Canadá en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, pero también puede participar en el desarrollo de hidrógeno para América Latina, el segundo mayor mercado en el mundo con proyectos por 85 mil millones de dólares.

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Energía

Ingresa Energía Real al mercado del Suministro Calificado

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Ciudad de México, 19 de marzo, 2024.- Energía Real, empresa de generación solar distribuida más grande de México, anunció que entrará al Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), bajo el esquema de Suministrador de Servicios Calificados. Con este avance, podrán cubrir 100% de las necesidades energéticas de sus clientes y complementar la generación distribuida con una oferta más económica para su consumo.

 El fundador y director general de Energía Real, Santiago Villagómez, dijo: “con nuestra entrada al negocio de Suministro Calificado ahora tenemos un portafolio de productos completo y podemos volvernos un proveedor integral de energía para nuestros clientes. Desde hace un tiempo imaginamos clientes con generación solar en sitio en modalidad distribuida o de abasto aislado, sistemas de almacenamiento y respaldo, medición inteligente conectada a software, consumo de energía del MEM y iRECs del portafolio de Energía Real”.

Con este esquema, los grandes consumidores de electricidad pueden elegir un suministrador del sector privado para cubrir la totalidad de sus necesidades, tener acceso a electricidad limpia a una tarifa por kWh más atractiva que la del mercado tradicional, y con esto lograr ahorros significativos y lograr sus metas de descarbonización / ESG.

Energía Real entrará a este mercado ofreciendo contratos de compraventa de energía (PPA, por sus siglas en inglés), adaptados a las necesidades de cada cliente.

La instalación de tecnologías de generación y almacenamiento en sitio, y el suministro por medio del MEM son complementarios. Como Suministrador Calificado, Energía Real podrá cubrir el consumo del cliente que la central eléctrica no alcanza a abatir, y ayudar con programas de descarbonización realistas y de alto impacto que hoy no se ofrecen en el sector.

Como parte de su entrada al MEM, Energía Real comentó que cuenta con un socio estratégico de generación de energía renovable que forma parte de las inversiones de Riverstone Holdings en México, lo que posicionará al negocio de suministro como un jugador importante y será congruente con la estrategia de Energía Real de ayudar a sus clientes en camino a la descarbonización.

“Como parte de nuestro modelo de negocio de Energy-as-a-Service (EaaS), acompañaremos a nuestros clientes en todas sus necesidades de consumo y eficiencia energética, como su proveedor integral de energía. En este primer año del nuevo negocio, nuestro objetivo es empezar a tener una participación de mercado relevante y afianzarnos en el sector”, señaló Villagómez.

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