Conecta con nosotros

Energía

Refinería Dos Bocas: planeación inadecuada, opacidad y ejercicio indebido de recursos públicos

Publicado

el

Ciudad de México, 05 de julio, 2022.- El pasado viernes 1 de Julio Andrés Manuel López Obrador inauguró la Refinería Olmeca en Dos Bocas Municipio de Paraíso, Tabasco. Tras cortar el listón en la ceremonia de apertura el presidente señaló que era un sueño hecho realidad y que la acción pondrá a México en el camino de la autosuficiencia energética el próximo año.

El gobierno justificó la construcción de la refinería gracias a la caída de la producción de petrolíferos que se dio del 2000 al 2018, señalando que al construir este proyecto se podría alcanzar una soberanía energética gracias a la no dependencia de productos refinados.

No obstante, la construcción de la refinería ha dejado más interrogantes económicas, administrativas y de producción. Pues pese a que se ha inaugurado la producción no se dará hasta el próximo año, además algunos estudios señalan que la construcción del proyecto no ayudará a la sustentabilidad de hidrocarburos. 

IMCO propuso cancelarla

Durante el 2019, después de que fuera anunciada, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) propuso cancelar la refinería pues un estudio desarrollado por la misma dependencia indicó que su inversión solo tenía el 2% de posible éxito.

El estudio se realizó generando un modelo financiero de la refinería, el cual sometió a una simulación Montecarlo para estudiar 30 mil escenarios. El análisis modifica los supuestos que determinan los flujos financieros en cada escenario, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito (Público) SHCP, para evaluar la viabilidad financiera de los proyectos de inversión.

Se tomó en cuenta márgenes de refinación, inversión total, tiempo de construcción y gastos operativos; así el análisis concluyó que en 98% de los escenarios, el proyecto de inversión en la refinería Dos Bocas genera más costos que beneficios. Es decir, reduciría el valor para Pemex.

El IMCO propuso que la mejor acción sería explorar otras opciones para mejorar el abasto en el mercado de gasolina y diésel, como inversiones en logística y almacenamiento de combustibles, así como reasignar los recursos a otras actividades como exploración y producción que incrementasen la viabilidad financiera de Pemex. Pese a esto la realización de la refinería continuó en marcha hasta su reciente inauguración.

Falta de claridad en el presupuesto

La falta de planeación del proyecto ha ocasionado que la construcción de la refinería se enfrente a sobrecostos. La inversión inicial fue alrededor de 160 mil millones de pesos –8 mil millones de dólares–, no obstante el monto final puede ser más elevado.

El presidente Andrés Manuel López Obrador reconoció, el 24 de junio en su conferencia mañanera, un sobrecosto de entre 3 y 4 mil millones de dólares: lo que representa entre el 38% y 50% más de  lo estipulado en el presupuesto original.

Además, hay que tomar en cuenta que el proyecto está siendo realizado por una empresa filial llamada PTI Infraestructura de Desarrollo, la cual no tiene obligaciones de transparencia por lo que no hay información suficiente sobre el proyecto en el Presupuesto de Egresos de la Federación o en la Cuenta Pública.

No hay informes sobre la producción

Unos días antes de la inauguración el IMCO realizó nuevamente un estudio donde señaló que la refinería Dos Bocas no resolverá el problema de abasto de gasolina en el territorio nacional.

La investigación titulada Refinería de Dos Bocas: ¿Hacia un sector energético más competitivo?, también recalcó que el proyecto no iniciará operaciones sino hasta el 2023 y que aunque se planean producir 340 mil barriles diarios de petróleo crudo no existe información pública sobre la producción inicial.

También destacó que no hay análisis costo-beneficio ya que no se conocen los verdaderos costos del proyecto, además las obras fueron iniciadas sin una manifestación de impacto ambiental.

“La eventual entrada en operación de la refinería ‘Olmeca’ será un paso en la dirección contraria de lo que necesita Pemex, el país y el mundo. Asimismo, la refinería se ha desarrollado con una planeación inadecuada, uso ineficiente de recursos públicos, y en un contexto de opacidad que ponen en duda su viabilidad” señaló la investigación.

El futuro de la refinación

También hay que tomar en cuenta el cambio en la transición energética que vive el planeta en la actualidad con la implementación de nuevas energías con menor huella de carbono que no son realizadas a bases de hidrocarburos, donde las necesidades de producción serán distintas.

IHS Markit (proveedor de servicios de información) estima que en 2050 la demanda mundial de productos refinados no rebasará los 75 millones de barriles diarios (MMdb). Según Global Data actualmente la capacidad instalada global asciende a 105.6 MMbd, por lo que la producción disminuirá. Además, IHS Markit estima que los refinadores globales invertirán 150 mil millones de dólares en medidas de descarbonización durante las próximas tres décadas.

Con lo anterior no queremos indicar que desaparecerá esta producción de energía, si no que las empresas refinadoras enfrentan el desafío de adaptarse a este nuevo entorno donde las energías alternativas al petróleo son cada vez mayores.

En México la producción de energías alternativas es de 28% de la producción total según la Asociación Mexicana de Energía Solar (ASOLMEX). Por lo que el mercado no va a desaparecer, pero los jugadores exitosos serán quienes se adapten a las nuevas circunstancias de forma eficiente.

El éxito de los refinadores en los años por venir dependerá de su estrategia de mercado, de su disciplina financiera, del manejo de la cadena de suministro, de la transformación digital y la gestión de talento. Es decir, de su habilidad para adaptarse a un entorno global con avances tecnológicos y menor demanda de combustibles fósiles.

Las refinerías en México

“Pemex Transformación Industrial (PTRI), subsidiaria encargada del negocio de refinación y petroquímica, reportó pérdidas acumuladas por 1.28 billones de pesos entre 2011 y 2021 (un promedio de 116.7 mil millones de pesos de pérdidas anuales).  Solo en este último año, PTRI reportó una pérdida de 219.8 mil millones de pesos.

Fue la única subsidiaria que reportó pérdidas brutas; es decir, que los ingresos que obtuvo por la venta de petrolíferos (gasolinas, diésel, combustóleo, entre otros) fueron menores que el costo de los insumos que requirió para su elaboración.”, señaló la investigación de IMCO.

Si consideramos las pérdidas que presenta PTRI por deficiencias operativas seguramente la entrada de la refinería “Olmeca” terminará ocasionando mayores pérdidas para la subsidiaria, agravando la situación financiera de Pemex.

Sumado a esto la refinería no genera ningún cambio estructural que le permita ser más competitiva y la inversión de la misma hace que Pemex tenga menos recursos para financiar otros proyectos con mayor rentabilidad como la exploración y producción de hidrocarburos.

Las deficiencias de la refinería

El mismo estudio antes señalado de IMCO también señalo 3 principales deficiencias que ostenta la refinería:

1)        Planeación inadecuada

2)        Ejercicio inadecuado de los recursos públicos

3)        Opacidad

Señaló que la planeación inadecuada por no contar con un análisis de costo-beneficio, pues no se valoró antes de iniciar su construcción si los beneficios y ganancias estimados durante toda la vida útil del proyecto serían mayores o iguales a sus costos. Del mismo modo, no se valoraron otras alternativas, que pudieran producir mayores beneficios.

Pese a que el presidente señaló la importancia de la ubicación de la refinería en Tabasco al ser un puerto donde llega el petróleo crudo no tomó en cuenta las constantes inundaciones que hay en la zona, ni el impacto ambiental que puede generarse.

De la misma forma la falta de consideración al planear la construcción tuvo una repercusión en el manejo de los recursos públicos pues si bien su inversión inicial era de 8 mil millones de dólares, Bloomberg (compañía estadounidense asesora financiera) estima que su costo total será de entre 16 y 18 mil millones de dólares, es decir más del doble de lo previsto.

Energía

AMGN respalda estrategia del Gobierno para fortalecer la seguridad energética con gas natural

Publicado

el

Ciudad de México, 21 de abril de 2026.- En un entorno energético global cada vez más desafiante, desde la Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN) celebramos la visión estratégica del Gobierno de México al reconocer al gas natural como un tema de Estado e identificarlo como un pilar fundamental en la seguridad energética, la competitividad nacional, la transición energética con sentido social y el bienestar de las familias mexicanas.

Dicho reconocimiento refleja una realidad estratégica: hoy el Gas Natural es un promotor fundamental del Bienestar ya que permite un suministro eléctrico confiable y eficiente, fortalece el desarrollo y competitividad industrial, incentiva la creación y crecimiento de cadenas productivas regionales, promueve la atracción de inversiones y brinda diariamente bienestar y justicia energética a millones de hogares a través de ahorros en su gasto energético en comparación con otras fuentes de energía.

Estamos ante una oportunidad histórica para tener un plan nacional de gas natural que promueva el fortalecimiento de la infraestructura y de las actividades de transporte, distribución, comercialización, expendio y almacenamiento de gas natural.

Como sector, estamos listos para sumar esfuerzos con el Gobierno de México, aportar experiencia técnica, mejores prácticas y capacidad operativa para contribuir al cumplimiento de los objetivos nacionales, impulsar la transformación y transición energética del país y ampliar los beneficios del gas natural a más regiones y comunidades.

Hoy la lección es clara, la seguridad energética de México se construye con visión de largo plazo, certidumbre regulatoria, decisiones sustentadas en evidencia técnica, innovación tecnológica y colaboración entre sector público, sociedad, academia e industria.

La AMGN reitera su disposición para ser un aliado estratégico en la construcción de un sistema energético más confiable, competitivo, incluyente y orientado al desarrollo nacional.

Continuar leyendo

Energía

Intersolar México: liderazgo que marca el rumbo energético

Publicado

el

Ciudad de México, 15 de abril 2026.- Intersolar Mexico, la plataforma estratégica para presentar soluciones, compartir conocimientos y fortalecer el networking B2B dentro del sector solar. Con un enfoque integral en energía fotovoltaica, solar térmica y sistemas de almacenamiento eléctrico, celebrará su séptima edición del 1 al 3 de septiembre de 2026, en el Centro Banamex, Ciudad de México.  

Más allá de un punto de encuentro, Intersolar Mexico se ha consolidado como un hub de conocimiento e innovación, cuya dirección estratégica está respaldada por líderes del sector energético mexicano. Esta articulación de alto nivel garantiza una visión alineada con las dinámicas del mercado, impulsa el intercambio de ideas y fortalece el desarrollo de la industria.

En esta edición, el Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar México reúne a referentes del sector público, privado y académico, asegurando que el evento refleje las prioridades reales del mercado y anticipe su evolución. Su carácter consultivo permite mantener independencia, diversidad de criterio y una visión de largo plazo.

Conformado por la Dra. Karla Cedano (innovación y academia); el Ing. David Contreras (integración y desarrollo de proyectos); el Ing. Jorge Musalem (infraestructura estratégica y sector público); y la Dra. Yolanda Villegas (regulación y almacenamiento), personas con destacadas trayectorias, participan a título personal y aportan su experiencia, lo que fortalece la relevancia estratégica del evento.

“Me sumo al Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico para impulsar una transición energética justa: técnicamente sólida, socialmente incluyente y centrada en que la energía solar y el almacenamiento generen bienestar compartido, no nuevas desigualdades”, indicó la Dra. Karla Cedano.

“Ser parte del Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico es una oportunidad para impulsar la transición energética y fortalecer la soberanía energética desde el rigor técnico, la profesionalización, la eficiencia energética y el aprovechamiento integral de la energía solar”, comentó el Ing. David Contreras.

“Como parte del Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico me permite seguir impulsando que México aproveche su potencial solar en el menor tiempo posible para fortalecer su soberanía energética con proyectos que generen progreso, bienestar y menor dependencia de combustibles fósiles para generar electricidad”, señaló el Ing. Jorge Musalem.

“Me uno al Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico para apoyar la transición energética, la generación distribuida y el almacenamiento. México vive un momento clave y este grupo permite colaborar por la sostenibilidad, el medio ambiente y la energía, poniendo a las personas y al interés público al centro”, expresó la Dra. Yolanda Villegas.

La edición 2026 será un punto de inflexión para quienes buscan incidir en el futuro energético del país, al concentrar las conversaciones, decisiones y alianzas que están redefiniendo el rumbo del sector.

“Asistir a Intersolar Mexico y a su Congreso permite ir un paso adelante: entender hacia dónde se mueve el mercado, conectar con quienes están a la vanguardia y acceder a una agenda construida por los referentes del sector. Es el espacio donde el conocimiento y la colaboración se traducen en oportunidades reales para una industria solar más sólida, diversa e inclusiva”, subrayó Florian Wessendorf, Director General de Solar Promotion International.

Intersolar Mexico está dirigido a inversionistas, desarrolladores de proyectos, empresas de tecnología y soluciones solares, integradores, EPCs, distribuidores, representantes del sector público, reguladores, personas de la academia y especialistas en energía, con interés en acceder a innovación, conocimiento técnico y conexiones de alto valor.

Continuar leyendo

Energía

Sistemas de almacenamiento de energía eléctrica, eje estratégico para el Sistema Eléctrico Nacional

Publicado

el

Ciudad de México, 13 de abril de 2026.— Los sistemas de almacenamiento de energía eléctrica (SAEE) se consolidan como un componente estratégico para fortalecer la confiabilidad, eficiencia y operación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), según lo propuesto este 9 de abril por la Comisión Nacional de Energía (CNE). Este anteproyecto, que sustituye y deja sin efectos el Acuerdo A/113/2024 publicado el año anterior, establece las directrices para una integración ordenada y técnicamente viable de estas tecnologías en el sistema.

En este contexto, las Disposiciones Administrativas de Carácter General (DACG) para la integración de estos sistemas introducen un cambio estructural al reconocer al almacenamiento como una actividad independiente dentro del sistema eléctrico, habilitando nuevos modelos de negocio, esquemas de participación y oportunidades de inversión en el mercado energético.

“El nuevo marco regulatorio representa un paso importante hacia la modernización del sistema eléctrico en México. Contar con mayor claridad permite avanzar más rápido en proyectos que fortalecen la confiabilidad de la red y mejoran la gestión energética de los usuarios finales”, señaló María Fernanda Matus, Gerente de Desarrollo de Negocios Estratégicos en Skysense.

El marco reconoce el valor del almacenamiento como una herramienta clave para mejorar el funcionamiento del sistema eléctrico, ya que permite guardar energía cuando hay disponibilidad y usarla cuando más se necesita, ayudando a mantener un suministro más estable. Además, incorpora figuras como los sistemas de almacenamiento independientes (baterías stand alone), que amplían las posibilidades de integración y operación dentro del sistema eléctrico.

Alcances del nuevo marco regulatorio

El nuevo marco regula el almacenamiento bajo una lógica diferenciada según su aplicación: integrado en Centrales Eléctricas, Centros de Carga, en las redes de Transmisión (RNT) y Distribución (RGD), o como Almacenadoras Independientes, lo que implica mantener estructuras e incorporar nuevas modalidades de los Sistemas de Almacenamiento de Energía Eléctrica (SAEE).

De acuerdo con la lectura de Skysense sobre los impactos en la industria, el marco contempla:

  • La creación de un permiso específico de almacenamiento para sistemas independientes, siempre que su capacidad sea igual o mayor a 0.7 MW.
  • La eliminación de trámites adicionales para los SAEE asociados a centrales eléctricas, que se consideran parte de sus instalaciones y equipos, requiriendo únicamente la modificación o migración al nuevo régimen legal de la Ley del Sector Eléctrico (LSE) para las centrales preexistentes.
  • El reconocimiento del almacenamiento en centros de carga para la gestión de la demanda, fortaleciendo estrategias de eficiencia y optimización operativa.
  • La obligación de respaldo en esquemas de autoconsumo para centrales renovables con venta de excedentes.
  • La formalización de la figura de Almacenadora Independiente como un negocio autónomo, con capacidad de comercializar energía, potencia y servicios conexos, así como celebrar contratos de largo plazo con el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) mediante mecanismos competitivos.
  • La posibilidad de inversión compartida mediante la agrupación de varios interesados en un solo SAEE.
  • La contratación de respaldo con terceros mediante contratos de cobertura eléctrica.
  • La incorporación de capacidades técnicas grid-forming en los sistemas de almacenamiento, permitiendo aportar estabilidad, control de frecuencia y soporte de voltaje.
  • El reconocimiento de los SAEE en la RNT y RGD como parte del sistema eléctrico, facilitando su uso para servicios operativos y mejora de la confiabilidad.

Este enfoque es consistente con las recomendaciones de la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés), que señala la importancia de incorporar el almacenamiento, particularmente a gran escala, como un elemento central en la planeación energética de largo plazo, acompañado de evaluaciones integrales que permitan comparar distintas soluciones como la gestión de la demanda, la modernización de infraestructura y las redes inteligentes.

Asimismo, la IEA destaca que el almacenamiento a escala de red es un habilitador clave en escenarios de descarbonización, al proveer servicios como el balanceo de corto plazo, reservas operativas, estabilidad del sistema, optimización de inversiones en transmisión y distribución, así como la capacidad de recuperación ante interrupciones del servicio.

“Una vez que este anteproyecto sea publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el reto será traducirlo en proyectos concretos que permitan materializar sus beneficios en el corto y mediano plazo. Mientras tanto, desde Skysense hemos desarrollado una infraestructura con 200 MWh de capacidad de almacenamiento que nos permitirá contribuir con experiencia probada en el desarrollo de proyectos que requiera el país”, concluyó Matus.

Con este avance, México da un paso relevante hacia la consolidación de un sistema eléctrico más moderno, resiliente y alineado con las tendencias globales, abriendo nuevas oportunidades para la innovación tecnológica y la participación en el sector energético.

Continuar leyendo