Ciudad de México, 25 de abril, 2025.- La política arancelaria impuesta por el gobierno de Estados Unidos destapó importantes desafíos en las cadenas de suministro de las empresas, las cuales representan hasta 30% de los costos operativos en sectores estratégicos como la manufactura, consumo y distribución, de acuerdo con un análisis de Sintec Consulting.
La administración del presidente Donald Trump aplicó diversas medidas arancelarias a prácticamente todo el mundo, con lo cual busca que más organizaciones se instalen en su territorio para generar más empleos y mayor crecimiento. Tal como sucedió con la compañía automotriz, Honda, que, en días pasados, confirmó que mudará parte de operación de Japón a suelo norteamericano.
Se estima que las medidas proteccionistas de EE. UU. tienen el potencial de generar hasta 640 mil millones de dólares al costo de importación de bienes para los principales países importadores, lo que generará un impacto directo en las cadenas de suministro globales y riesgos para los costos de las empresas.
Datos oficiales de EE. UU. indican que el gobierno recaudó 21 mil millones de dólares por concepto de todos los aranceles que tienen activos desde el 20 de enero, de los cuales 500 millones de dólares corresponden a las tarifas recíprocas, que entraron en vigor el pasado 5 de abril.
Ante este escenario, instituciones financieras y organismos internacionales advirtieron de riesgos importantes en materia económica, particularmente por la intensa guerra comercial que se desató con China.
JP Morgan, el banco más grande de EU, aumentó la posibilidad de una recesión económica global de 40% a 60%, mientras que la Organización Mundial del Comercio estimó que el intercambio de bienes a nivel mundial disminuirá 0.2% este año, un escenario que se puede deteriorar si EU aumenta los niveles de los aranceles recíprocos que anunció.
Si bien el impacto varía según el país de origen, la naturaleza de los bienes comercializados y el nivel arancelario aplicable, es esencial anticipar los retos que podrían surgir en diversos escenarios, determinó Sintec Consulting, a través de su Centro de Excelencia en Cadena de Suministro (Supply Chain Center of Excellence).
La firma consultora, que ha liderado, recientemente, más de 50 proyectos transformadores en Estados Unidos, Canadá y toda la región de América Latina, realizó un análisis para determinar los desafíos y oportunidades que tienen las empresas en este nuevo escenario comercial.
En el estudio concluye que las empresas que logren abordar eficazmente estos desafíos podrían experimentar reducciones de hasta 20% en los costos logísticos, optimizar hasta en 25% la eficiencia en la gestión de inventarios y mejorar la resiliencia de su cadena de suministro, lo que se traducirá en una mayor capacidad de adaptación frente a cambios imprevistos.
“En este contexto, las empresas que implementen soluciones estratégicas podrán no solo mitigar los impactos de los aranceles, sino también fortalecer su competitividad y asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo”, expuso.
Para llegar a buen puerto, la consultoría recomienda cinco claves para que las empresas pongan en marcha y evitar que sus costos operativos aumenten de manera importante:
- Simular escenarios de abastecimiento e inventario que consideren variaciones en costos, plazos y riesgos logísticos, con base en analítica avanzada.
- Desarrollar una red de proveedores alternativos, priorizando aquellos en regiones con tratados comerciales favorables o en esquemas de nearshoring.
- Reconfigurar niveles de inventario de seguridad para minimizar disrupciones sin generar sobrecostos innecesarios.
- Optimizar procesos de compra y abastecimiento mediante el rediseño de lotes, frecuencias y condiciones comerciales, buscando eficiencias que compensen impactos arancelarios.
Digitalizar y automatizar procesos críticos —como planeación, logística y monitoreo— para mejorar la trazabilidad, flexibilidad operativa y continuidad del negocio, incluso ante ajustes estructurales o reducciones de personal.
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