La cirugía fue encabezada por el Dr. Benigno Ferreira Piña, especialista en cirugía cardiovascular y titular del ICMI, reconocido por su trayectoria en procedimientos de alta complejidad. La intervención fue posible gracias a la coordinación de un equipo multidisciplinario de especialistas de ICMI, CIC y HPH Andares.

El paciente, un hombre de 39 años, llegó en condición crítica tras ser atendido en El Salvador y fue estabilizado mediante ECMO, tecnología que sustituye temporalmente la función del corazón y pulmones. Posteriormente, se le implantó el HeartMate 3, un Dispositivo de Asistencia Ventricular Izquierda (DAVI) que funciona como corazón artificial, mejorando la circulación y calidad de vida de pacientes con insuficiencia cardíaca avanzada.

La Dra. Luisa Aguilera, coordinadora de la Clínica de Falla Cardíaca, subrayó que esta enfermedad puede afectar también a jóvenes y que representa una de las principales causas de mortalidad en México.

El procedimiento se realizó en el Centro Híbrido de Mínima Invasión del hospital, espacio que integra tecnología de imagen avanzada y quirófano especializado, lo que permitió una intervención más precisa y segura. El paciente ya fue dado de alta y se encuentra en buen estado de salud.

Este logro reafirma el liderazgo de Hospitales Puerta de Hierro en la medicina privada en México, posicionándose como referente en la atención de padecimientos cardiovasculares complejos y en la implementación de terapias innovadoras.

“Ser referente significa que los pacientes en México ya no necesitan buscar en el extranjero medicina de primer nivel; estamos orgullosos de este logro y comprometidos a seguir elevando el estándar de la medicina en nuestro país”, declaró la Dra. Gabriela Flores, directora general de Hospital Puerta de Hierro Andares.

Es altamente probable que cualquier mexicano haya sido objeto de una vulneración, por ejemplo, a través de los robos masivos de datos realizados en empresas. Este fue el mensaje de Álvaro Zapata, docente de la maestría en Ingeniería de Información de CETYS Universidad y experto en ciberseguridad, durante la tercera sesión del webinar “Ciberseguridad en México, ¿estamos preparados para el próximo ciberataque?”, impartido para medios de comunicación por CETYS Universidad. 

El robo de datos se está convirtiendo en ataques al patrimonio de las personas, a través del robo, el fraude o el robo de identidad. Hoy ya 71% de las reclamaciones bancarias que llegan a Comisión Nacional para la Defensa de Usuarios de Servicios Financieros tienen que ver con fraudes cibernéticos, señaló Zapata. De los 20,000 millones de pesos reclamados en 2024 ante los bancos, únicamente se recuperó un 30%. Pero lo peor es que esta cifra está aún lejos de la realidad, pues muchas personas no denuncian estos actos, o lo hacen ante autoridades no indicadas. La cifra negra es alta.

El cibercrimen además está explotando a los segmentos más vulnerables, como los jóvenes o los adultos mayores, que suman el 43% de la población mexicana, más de 55 millones de personas. Por ello, el Ing. Zapata recomendó que el país emprenda un esfuerzo de educación a todos los niveles. “México enfrenta un déficit crítico en ciberseguridad”, señaló. Dijo que es preciso educar a más personas en tecnologías de la información y en especial en ciberseguridad, con nivel universitario.

A su vez, estos expertos deberían estar trabajando ya en armar campañas educativas para niños y jóvenes, que están expuestos a la ciberdelincuencia desde el momento en que conocen de conectividad. En resumen, pide una fuerte campaña pública de concientización. “¿Qué pasó con esas campañas que fueron muy populares en el pasado, sobre cerrarle la llave al agua o la de contárselo a quien más confianza le tengas? Debiera diseñarse una campaña de esa importancia contra la ciberdelincuencia”, pidió el experto.

Así lo explicó la Mtra. Nathalie Canizales Reyes, coordinadora de la Maestría en Derecho de CETYS Universidad Campus Mexicali, quien señaló que este tipo de prácticas involucra aspectos relacionados con el derecho a la propia imagen, la protección de datos personales y la propiedad intelectual.

En México, el derecho a la propia imagen se encuentra regulado en la Ley Federal del Derecho de Autor, la cual establece que el uso o publicación del retrato de una persona requiere su consentimiento expreso y que éste podrá ser revocado en casos muy particulares. En el contexto de las plataformas de IA, al cargar una fotografía el usuario podría estar autorizando no solo su transformación en caricatura, sino también su almacenamiento, reutilización o incluso su utilización para el entrenamiento de modelos de inteligencia artificial, dependiendo del alcance del consentimiento otorgado.

Además, la Mtra. Canizales señaló que tanto la fotografía como la información que la plataforma infiere del usuario (como profesión, hábitos o preferencias) constituyen datos personales conforme a la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares. En algunos casos, estos datos pueden incluir información biométrica, considerada como dato personal sensible y sujeta a un régimen de protección reforzado.

Desde la perspectiva de propiedad intelectual, destacó que también surgen cuestionamientos sobre la titularidad de las obras generadas por inteligencia artificial y su posible explotación comercial.

Asimismo, la especialista advirtió que uno de los principales riesgos radica en los términos y condiciones de las plataformas, que en ocasiones pueden resultar poco claros o desproporcionados, incluyendo autorizaciones amplias para el uso de datos, transferencias internacionales de información o limitaciones prácticas para ejercer derechos como el acceso, rectificación, cancelación u oposición.

Otro elemento que suele pasar desapercibido es la información técnica que acompaña a cada imagen digital. Datos como la ubicación geográfica, fecha, hora y características del dispositivo pueden quedar asociados al archivo al momento de compartirse, ampliando el nivel de exposición del usuario en el entorno digital.

“El perfil digital desarrollado a través de la herramienta y los metadatos colocan al usuario ante un nivel de exposición altísimo, lo que puede facilitar conductas como el robo de identidad, acoso digital o uso indebido de datos personales”, subrayó la Mtra. Canizales.

Frente a este escenario, la Experta CETYS recomendó: usar únicamente plataformas oficiales; revisar con detenimiento los términos y condiciones de las herramientas; no proporcionar datos personales sensibles o información confidencial; identificar el uso que la plataforma dará a los datos; desactivar la geolocalización en las fotografías; y evitar compartir información de menores de edad. 

“Sin duda, la inteligencia artificial constituye una gran herramienta; sin embargo, lo importante es hacer un uso responsable, protegiendo nuestra identidad digital y evitando comprometer nuestra seguridad y privacidad sobre todo en este tipo de tendencias, cuyos efectos legales pueden ser irreversibles”, finalizó la docente.

Con este cierre, concluye exitosamente una coinversión de tres décadas, durante la cual Prolec GE se consolidó como un referente global en soluciones de transformación de energía eléctrica, con una plataforma de manufactura robusta en México y Estados Unidos, generando valor económico, tecnológico y de talento.

Para Xignux, esta operación representa la ejecución exitosa de una decisión estratégica de optimización de portafolio, alineada con su Visión 2030, que fortalece su flexibilidad financiera y amplía su capacidad para evaluar y acelerar nuevos proyectos de inversión. La compañía reafirma su enfoque en consolidar posiciones de liderazgo en los sectores de energía y alimentos, en los que cuenta con plataformas sólidas y ambiciones claras de crecimiento y generación de valor sostenible.

En la industria de energía, a través de Viakable, con cables Viakon e Indiana, se posiciona como líder en México, la tercera empresa más relevante de su industria en Norteamérica y la sexta a nivel global, respaldada por una escala industrial competitiva y una propuesta de valor diferenciada.

En la industria de alimentos, por medio de Qualtia, ofrece un amplio portafolio de carnes frías, quesos y proteínas, con marcas emblemáticas como Zwan, Kir y Caperucita, así como Peperami, líder en el segmento de snacks cárnicos en México. Además, abastece insumos para el sector HORECA por el canal food service, y provee alimentos listos para consumo, distribuidos en el canal de conveniencia. Qualtia mantiene una posición de liderazgo a nivel nacional en proteína premium, con Carnes XO, y consolida una presencia sobresaliente en categorías estratégicas en México.

Por su parte, con BYDSA continúa posicionándose como uno de los principales jugadores de botanas saladas a nivel nacional respaldado por sus icónicas marcas Encanto, Leo y Lourdes, que atienden gran parte del territorio mexicano y el sur de Estados Unidos.

“Esta operación representa la consolidación de una etapa muy relevante en la historia de Xignux y, al mismo tiempo, abre un nuevo capítulo de enfoque y crecimiento. Salimos fortalecidos, con mayor flexibilidad financiera y con la convicción de seguir consolidando nuestro liderazgo en los sectores de energía y alimentos, en los que contamos con capacidades probadas, talento excepcional y una clara ambición de crear valor sostenible de largo plazo”, señaló Juan Ignacio Garza Herrera, director general de Xignux.

Xignux reitera su compromiso de largo plazo con México para contribuir a su crecimiento energético e industrial, con su equipo actual de 23 mil colaboradores y con la generación de nuevos empleos; también refrenda su propósito de continuar creciendo siempre apegada a su Cultura de Trabajo y Valores, que la han distinguido a lo largo de 70 años.

Acerca de Xignux

Xignux es líder en las industrias de energía y alimentos. Gestiona empresas que energizan la vida y la sociedad para contribuir a un mundo mejor, gracias al talento de 23,000 personas que trabajan en México y Estados Unidos. En la industria de la energía, Viakable es líder en la fabricación y comercialización de conductores eléctricos que energizan hogares, negocios y comunidades. En el sector de alimentos, Qualtia ofrece un amplio portafolio de quesos, carnes frías, proteínas y food service y ready foods; y BYDSA elabora botanas saladas. A través de su modelo de Responsabilidad Social y la Fundación Xignux, contribuye al desarrollo sostenible de las comunidades con acciones en cuatro áreas prioritarias: energía, nutrición, educación y desarrollo comunitario. Xignux este año celebra su 70 aniversario y las soluciones de sus empresas llegan a múltiples países en el mundo.

Ciudad de México, 04 de noviembre de 2025.- El mexicano Louis Balat, originario de Tampico, quien hasta ahora se desempeñaba como presidente de la Zona Centro para Coca-Cola en América Latina fue nombrado presidente de Coca-Cola México.

Con esta designación que entra en función a partir del primero de noviembre de este año, Balat sucede a Luis Felipe Avellar, quien desde 2023 encabezó la operación en México, consolidando logros significativos para la compañía y fortaleciendo la relación con colaboradores, socios embotelladores y comunidades.

Con más de 28 años de experiencia en el Sistema Coca-Cola, Louis Balat ha ocupado posiciones clave en México, América Latina y mercados internacionales. Inició su carrera en el país, en 1997, en distintas funciones de liderazgo, para después encabezar áreas estratégicas como Diseño Estratégico de Competitividad y bebidas emergentes, donde fue pieza central en la integración de Jugos del Valle al sistema.

Posteriormente, ocupó posiciones de dirección general en Ecuador y en la Unidad Andina (Colombia, Venezuela y Ecuador), así como vicepresidente de Sostenibilidad liderando el programa Un Mundo Sin Residuos a nivel global. Más adelante, fue designado CEO de The Coca-Cola Company primero en Singapur, Malasia y Brunei y a partir de 2023, se desempeñó como presidente de la Zona Centro de América Latina, con sede en Costa Rica, liderando operaciones en 32 países.

Desde su nueva posición, Louis liderará las operaciones en colaboración con los 8 socios embotelladores que componen la Industria Mexicana de Coca-Cola que hoy aporta el 2% del PIB del país y genera 1.7 millones de empleos directos e indirectos.

“No hay nada como volver a casa y poder trabajar juntos por el país que queremos. Me entusiasma la oportunidad de liderar a este extraordinario equipo en México y seguir impulsando el éxito de la compañía y el bienestar de las comunidades en toda la región. Quiero agradecer profundamente a Luis Felipe Avellar por su liderazgo y contribuciones en estos años. Su trabajo ha sido clave para consolidar este mercado y sentar bases sólidas para el futuro”, expresó Balat respecto a su nueva función.

Agregó: “Nuestro compromiso se centra en una única visión: refrescar al mundo, mientras hacemos la diferencia. Sin duda tenemos retos por delante, pero también oportunidades únicas para, hoy más que nunca, impulsar la transformación y contribuir al crecimiento del país”.

Balat se distingue por su capacidad para formar equipos exitosos con visión compartida, colaboración efectiva y una conexión emocional profunda que impulsa tanto el desempeño como el crecimiento personal.

Asimismo, ha consolidado el rol de The Coca-Cola Company como catalizador de la industria, fomentando alianzas estratégicas bajo la convicción de que el progreso se logra cuando todos los elementos del sistema avanzan en la misma dirección.

Según el informe Reinventing Enterprise Operations de Accenture, el 73% de las organizaciones priorizan inversiones en esta tecnología con el objetivo de ser más eficientes e innovadoras. “Detrás de este avance, surge un enorme desafío del que poco se habla: el impacto psicológico en los colaboradores.

La implementación de IA puede generar incertidumbre, ansiedad y resistencia al cambio, especialmente entre quienes la perciben como una amenaza a la estabilidad de su trabajo o sienten una desconexión con las nuevas herramientas.

Este fenómeno puede afectar la salud mental de los colaboradores y su productividad”, afirma Yunue Cárdenas, Coordinadora del HUB de psicología de Affor Health, empresa especializada en gestionar y mejorar la salud psicosocial de las personas en las organizaciones.

Aunque la IA optimiza procesos y permite a los trabajadores enfocarse en tareas más creativas, también trae consigo un lado oculto que muchas organizaciones pasan por alto: la incertidumbre y el miedo de los equipos frente a su implementación.

La encuesta Work in América 2023, elaborada por la American Psychological Association (APA) señala que el38% de los trabajadores teme que la IA pueda hacer obsoletas sus funciones, mientras que el 64% manifiesta estrés constante durante la jornada laboral.

Esto se explica porque más que un apoyo, muchos colaboradores consideran que las empresas incorporan estas herramientas para reemplazarlos, a mediano o largo plazo. Dicha preocupación se manifiesta como ansiedad, irritabilidad, pérdida de motivación e incluso agotamiento laboral.

“Los líderes que ignoran el impacto psicológico de la transformación digital enfrentan un riesgo importante: la creación de un clima laboral adverso; que no solo afecta la salud mental de los colaboradores, sino que también compromete la operación, y la estabilidad financiera de la empresa. Un equipo desmotivado o en crisis puede reducir la productividad, incrementar su rotación y provocar la pérdida de talento”, añade Yunue Cárdenas.

Aunque evitar la adopción de la IA no es viable en un mundo competitivo, la clave está en cómo las compañías manejan este cambio. Los líderes de área y tomadores de decisiones desempeñan un papel crucial para garantizar que el proceso sea transparente, paulatino y centrado en las personas.

De acuerdo con la especialista, la implementación de la IA no tiene que ser un motivo de crisis. Cuando las empresas integran esta tecnología con una estrategia centrada en las personas, logran un equilibrio donde la IA potencia las habilidades humanas. Así, los colaboradores pueden enfocarse en resolver problemas complejos y en tareas creativas, mientras delegan labores repetitivas a las máquinas.

Un enfoque consciente de esta situación puede marcar la diferencia entre una adopción tecnológica armoniosa y una crisis organizacional. A continuación, Affor Health presenta tres estrategias para mitigar el impacto psicológico de la IA en los colaboradores:

1) Comunicación transparente y bidireccional

Los colaboradores necesitan entender el propósito de la IA en sus empresas. Explicar de forma clara los beneficios, las áreas de impacto y los planes a futuro reduce la incertidumbre. Además, los líderes deben fomentar espacios de diálogo donde sus equipos puedan expresar inquietudes y recibir respuestas.

2) Capacitación y mejora de habilidades

La IA libera a los trabajadores de tareas repetitivas, permitiéndoles concentrarse en actividades más creativas y estratégicas. Las empresas deben invertir en programas de actualización y mejora de habilidades, no solo técnicas, sino también humanas, como la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la creatividad.

Además, incorporar la psicoeducación en estos programas puede ayudar a los colaboradores a comprender y gestionar el impacto de estos cambios tecnológicos, fortaleciendo su bienestar mental y adaptabilidad ante el cambio constante en el entorno laboral.

3) Acompañamiento psicológico continuo

Incorporar programas de salud mental enfocados en la adaptación al cambio tecnológico es fundamental. Sesiones individuales, talleres grupales, estrategias de autocuidado y Programas de Ayuda al Empleado, liderados por especialistas en salud mental laboral ayudan a los colaboradores a gestionar la ansiedad y desarrollar resiliencia.

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Conociendo esto y teniendo en cuenta el contexto actual, el desarrollo digital supone un impacto mucho mayor, sobre todo en industrias como la financiera. El sector empresarial y bancario deben tener dentro de sus principales planes de proyección la mejora y potenciación de todos sus canales digitales para satisfacer las necesidades de la población que, cada vez más, traslada sus dinámicas y hábitos de consumo a la virtualidad y los procesos sin contacto.

Este camino de transformación digital se debe llevar a cabo de una manera rápida y eficaz que garantice el menor rango de error y riesgo para los usuarios. Específicamente en el caso de la industria financiera en México, VeriTran, como uno de los principales aliados, recomienda tener en cuenta los siguientes puntos a la hora de digitalizar sus servicios:

• Con este nuevo canal online, ¿qué voy a solucionar?: en un principio se debe tener claro el objetivo de negocio y las necesidades que cubre el nuevo formato digital a prestar. El desarrollo debe ser relevante para los objetivos de mercado y para el consumidor final. 
• ¿Cuál es la función de la tecnología en este proceso?: identificar cuál es el factor tecnológico diferencial dentro de esta solución. Con esto claro, comunicarlo y darle visibilidad a la nueva innovación de cara a los usuarios será mucho más sencillo. 
• ¿Dónde están mis clientes y cómo los voy a trasladar a este nuevo canal?: uno de los procesos más retadores es la adaptación del consumidor a nuevas plataformas, es preciso contar con estrategias de inclusión y educación; esto determinará el éxito del canal digital.

El valor de la rapidez

Actualmente los servicios financieros se están diversificando y vemos diferentes compañías que están respondiendo a las necesidades de la población sin requerir que las personas estén bancarizadas para acceder a ellos: aplicaciones de delivery, marketplaces, fintech’s, motores de búsqueda y demás, ya ofrecen servicios como créditos y giros a través internet.

Teniendo esto en mente, el sector bancario debe moverse a la misma velocidad que lo hacen el resto de los actores del mundo digital.  “Desde VeriTran, tenemos como objetivo brindarles un servicio rápido y efectivo a nuestros clientes: en semanas podemos construir nuevos canales digitales que no sólo respondan a las necesidades del usuario, sino que se diferencien de los existentes en el mercado, con nuevas herramientas e innovaciones tecnológicas que protegen los activos de la institución y de sus clientes.”, afirma Marcelo Fondacaro, COO de VeriTran.