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Back to school 2023, alternativa para recuperación de empresas

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Ciudad de México, 16 de agosto, 2023.- En México se contempla que el Back to school se intensifique del 1 al 30 de agosto. Aunque muchas empresas se han sumado a esta temporada desde principios de julio, cubriendo dos meses completos de descuentos, campañas publicitarias y comunicación en redes sociales, indicó la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).

Asimismo, indicó que según Google Trends, el interés por el Back to School en México subió a partir del 25 de julio, alcanzando su punto máximo la semana del 15 al 21 de agosto, por lo que es importante que las empresas consideren esta fecha para armar una estrategia de comunicación y tener listo el material necesario para la campaña.

Datos de la AMVO indican que en México, la Cámara Nacional de Comercio espera un gasto de 2,000 a 6,000 pesos por estudiante; hay aproximadamente 31,387 comercios que se benefician del Back to School, sólo en la Ciudad de México, y 44% de los padres planea comprar todo lo necesario para la temporada en tiendas en línea. La AMVO cree que la omnicanalidad será sin duda la puerta al éxito de los negocios esta temporada.

“Cuando hablamos de una estrategia de contenidos robusta, no sólo hablamos de artes para las redes sociales, sino también de transmitir un mismo mensaje en los diferentes canales”, afirma la Asociación.

“Es decir, es necesario considerar materiales para los diferentes canales a los que puede llegar un cliente. Si hacemos una lista de los medios a considerar tendremos: Sitio web, blog, anuncios digitales, redes sociales, correo electrónico, Whatsapp, SMS, app propia y marketplaces, además de la tienda física”.

El Back to School constituye uno de esos periodos que más beneficios generan para las empresas de retail e e-commerce, y estamos ya en el momento preciso para sacarle el máximo partido; luego de un par de años no muy favorables por la pandemia de COVID-19 y las clases en línea, todo apunta a que de nuevo este año los números repuntarán, beneficiando a más de un negocio.

Uno de los factores clave para el éxito de una campaña de back to school es la persistencia.

Por otra parte, según la Concanaco-Servytur, la temporada podría generar una derrama económica por 98 mil 400 millones de pesos, que supera –debido al factor inflacionario– a la registrada antes de la pandemia, se concentraría principalmente en útiles escolares y papelería, además de artículos electrónicos, con un impacto positivo contabilizado en 60 mil millones de pesos.

Así pues, haber identificado los productos estrella de la temporada dará una mejor idea de lo que es posible ofrecer a los clientes y las necesidades que se deberán cubrir a través de diferentes estrategias, como ampliar los modelos de un determinado artículo o crear kits a un precio promocional con mercancía que corre el riesgo de quedarse en stock.

Otro elemento importante de una campaña de back to school son los activos de creatividad que serán utilizados. Es fundamental asegurarse de que anuncios y banners sean llamativos, atractivos y relevantes para la audiencia y la temporada.

“Deben tenerse en mente diferentes creatividades para la primera iniciativa de la campaña de captación de usuarios y otras con más ofertas reales en la campaña de re-engagement, una vez que los usuarios ya tengan la app instalada”, comentó Flavio Pallotti, gerente general de Zoomd México, la plataforma de tecnología de marketing que reúne el poder de la búsqueda y la adquisición de usuarios en un solo dashboard.

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DEACERO: modelo exitoso de economía circular para Ecomondo México 2025

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Guadalajara, Jal., 11 de marzo, 2025.- En la Expo Guadalajara tuvo lugar la 4ª edición de Ecomondo México, la feria de tecnología ambiental y economía circular de Latinoamérica, promovida por Italian Exhibition Group y la Deutsche Messe.

Se integraron cuatro tipos de sectores al evento: Gestión de Residuos y Economía Circular; Bioenergía y Agricultura; Ciudades Sustentables; y Monitoreo y Tratamiento del Agua. 

DEACERO participó en el panel denominado “Modelos Exitosos de Producción Sostenible y Circular: Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas” a través de Magdalena García Flores, jefa de ESG, quien compartió el espacio con América Guzmán, jefa de Sustentabilidad de Barcel México, de Grupo Bimbo y con Azul Ogazón, Deputy Manager de la Italian German Exhibition Company Mexico.  

En el diálogo sobre los modelos de producción, Grupo DEACERO compartió que su producción está completamente inserta en la economía circular, pues toma como base los casi 4 millones de toneladas al año que se reúnen gracias a los más de 20 centros de acopio del grupo. Así, la empresa sigue posicionándose como la mayor recicladora del país por volumen.

En cuanto al vínculo entre rentabilidad y sustentabilidad, para DEACERO está claro que hay un mercado cada vez más preocupado por los atributos ambientales y que en ese espacio, importa mucho cómo se produce cada tonelada de acero.

Además de contar con el acero más bajo en emisiones de Norteamérica, la empresa cuenta con la línea Neutrum que ofrece acero neutro en carbono, que compensa sus bajas emisiones con créditos de carbono que apoyan proyectos ambientales verificados en ecosistemas clave.

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Campo mexicano 2025: Bimbo, Nestlé, Bayer y CIMMYT aceleran la agricultura regenerativa en México

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Por: Miriam Ramírez

Ciudad de México, 11 de marzo, 2025.- México suma más de un millón de hectáreas con innovaciones para una agricultura regenerativa, según cifras del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT); la digitalización y tecnificación del campo resultan clave ante el cambio climático y sus efectos, afirman expertos.

En el marco del Día Mundial del Campo, celebrado el 7 de marzo, el medio especializado Ideas de Negocios TV, realizó el Foro Líderes Impulsores del Campo 2025 en el que las empresas Bimbo, Nestlé, Bayer, así como el CIMMYT, compartieron experiencias y metas para impulsar una agricultura más sostenible.

Entre los objetivos de estas compañías está el producir más alimentos con mejor calidad hasta reducir el consumo de agua en los próximos años.

Tan sólo Grupo Bimbo tiene como meta para 2050 que 100% de sus ingredientes clave provengan de hectáreas con agricultura regenerativa. En tanto que este año rebasó en 13% su expectativa al pasar de 150 mil a 170 mil las hectáreas de maíz, trigo y papa con este tipo de prácticas.

“Nuestra siguiente meta es también muy retadora. Tenemos como meta para 2030 llegar a 200 mil hectáreas registradas en el programa de agricultura regenerativa”, expresó Tania Pérez y Pérez, jefa de Sustentabilidad de Grupo Bimbo.

En el caso de Nestlé México, 2025 será un año en el que se enfocarán tanto en los jóvenes y en las mujeres del campo para lograr hacer que esta actividad productiva sea más sostenible.

“La mujer en el campo es muy importante, el cómo podemos visibilizar la importancia que ha tenido, que tiene y que tendrá la mujer en este tema de campo regenerativo y sostenible”, dijo Carlos Becerra, gerente de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.

Impacto de la regeneración y digitalización en el campo

A lo largo de 2024, el CIMMYT contó con 47 plataformas de investigación en el campo, así como 46 ensayos de biofertilización y de diversificación de cultivo, con el fin de mejorar la rentabilidad de los sistemas productivos.

“Establecimos alrededor de 46 ensayos para obtener informaciones que nos permitan brindar como tal a los productores las soluciones que requieren para mejorar su sistema productivo”, aseguró Mariel Guera, coordinador Nacional de Investigación en CIMMYT.

Tanto Nestlé, como Bimbo trabajan en conjunto con el CIMMYT, en prácticas de agricultura regenerativa.

Para Bayer Crop Science México, la digitalización, que si bien es un concepto nuevo en el campo, representa una oportunidad para hacerlo más sostenible, por lo que ha trabajado en desarrollar herramientas como Fieldview que se puede utilizar desde el celular, o Carlota, que busca mejorar el balance hídrico de los cultivos.

“Se ha logrado ahorrar 3.5 billones de litros de agua en el campo, equivalente al líquido que consumen 21 mil hogares mexicanos”, compartió Belén González Boix, gerente de Comunicación Bayer Crop Science México.

Según la última Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA), menos del 8% de los agricultores en México se puede conectar a internet para realizar sus actividades productivas.

El gerente de Creación de Valor Compartido de Nestlé México dijo que el corporativo busca transitar a sistemas alimentarios regenerativos a escala, por lo que cuenta con programas como Compromiso Lácteo, enfocado al abastecimiento de leche, o Plan Maíz, que en colaboración con el CIMMYT para la capacitación a agricultores.

“Creemos que el reto en agricultura regenerativa en México está enfocado, uno de los grandes retos, es el agua”, consideró Becerra.

De acuerdo con Belén González, de Bayer de México, aplicar soluciones de agricultura regenerativa les representa 25% mayor productividad, así como una reducción del 30% en el uso del agua y del 20% en la emisión de dióxido de carbono.

Tania Pérez de Grupo Bimbo dijo que si bien “tenemos todavía un camino por andar”, la capacitación de agricultores, y los resultados que se obtengan al poner en marcha prácticas regenerativas en el campo lograrán sumar más hectáreas y beneficios a largo plazo.

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Un mexicano será, por primera vez, presidente y CEO global de Nissan

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Ciudad de México, 11 de marzo, 2025.- Durante una junta directiva en la que se decidió el cese, a finales de marzo, del japonés Makoto Uchida, la empresa automovilística Nissan, nombró al mexicano Iván Espinosa como presidente y CEO.

Será hasta el primero de abril, cuando Espinosa tome las riendas de este gran conglomerado y redireccione los caminos de la empresa que últimamente ha mostrado número rojos por la disminución de sus ventas en los mercados clave de Estados Unidos y China.

Nissan prevé pérdidas por 498 millones de euros en el ejercicio actual, que cerrará el 31 de marzo, resultados que la directiva considera que son producto de la mala administración de Makoto Uchida.

Espinosa es Licenciado en Ingeniería mecánica y Administración de empresas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Ingresó a Nissan en 2003 como especialista de producto en el área de planificación de la rama mexicana del conglomerado japonés.

En años siguientes ocupó diversos cargos dentro del área, donde desarrolló exitosas estrategias de producto y marketing para la gama de productos de vehículos comerciales ligeros.

En abril de 2009 fue designado gerente general de la Oficina de Gestión de Programas de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático en Tailandia para, un año después, regresar a México como director de Planeación de Producto.

En 2014, fue promovido a vicepresidente de Planeación de Producto de Nissan Europa y desde 2024 se desempeñaba como director del área de Planificación de Producto en la sede en Japón.

Fotos: Internet

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