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Suman esfuerzos para impulsar la industria mexicana de videojuegos

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México, 10 de septiembre de 2026. El British Council, el Gobierno de Jalisco y Ciudad Creativa Digital consolidan esfuerzos para fortalecer la industria mexicana de videojuegos con la puesta en marcha del programa de aceleración Conecta Challenge 2026.

Creado en 2023 para impulsar las industrias creativas, Conecta Challenge dedica cada edición a un ámbito diferente. En 2026 se centra en los videojuegos y busca desarrollar las capacidades empresariales, técnicas y de vinculación que requieren los estudios mexicanos para hacer más sólidos sus proyectos.

Como parte de esta edición, fueron seleccionados 25 estudios de videojuegos: 11 de Jalisco y 14 de otros estados como Baja California, Ciudad de México, Estado de México, Guanajuato, Michoacán, Puebla, Querétaro, Veracruz y Yucatán. Por primera vez, el programa abrió su convocatoria a todo México e incorporó estudios de otras entidades, con Jalisco como punto de partida gracias al ecosistema que ha desarrollado para articular talento, empresas, instituciones educativas, tecnología y políticas públicas en favor de las industrias creativas. 

“Los resultados de esta convocatoria consolidan a Jalisco como el Hub Creativo de México y nos comprometen a seguir trabajando por el desarrollo de la Economía Creativa del país”, señaló Alfredo Aceves, presidente del Fideicomiso de Ciudad Creativa Digital y director general de la Agencia para el Desarrollo de Industrias Creativas y Digitales de Jalisco.

Esta edición arrancó el 9 de septiembre con Conecta Challenge: Explorando Futuros Digitales, un evento gratuito realizado en Guadalajara que reunió a más de 200 asistentes provenientes de distintas entidades del país como Jalisco, Baja California, Chihuahua, Ciudad de México, Colima, Guanajuato, Michoacán, Morelos, Nuevo León, Querétaro y Yucatán. Desarrolladores, estudiantes, profesionales y representantes del ecosistema creativo y tecnológico participaron en siete talleres, dos masterclasses y espacios de networking con especialistas de México, el Reino Unido y Colombia. 

Las sesiones abordaron temas que inciden en el desarrollo y la viabilidad de los proyectos, como la construcción de pitches, la gestión de equipos, los procesos de producción, las experiencias inmersivas, el control de calidad y las estrategias para generar relaciones en mercados internacionales.

Esta colaboración responde a la creciente relevancia de los videojuegos dentro de la economía digital global. De acuerdo con Newzoo, firma especializada en análisis e inteligencia para la industria de videojuegos, el mercado mundial cerró 2025 con ingresos estimados en 201.6 mil millones de dólares, 9.1% más que el año anterior, y superó por primera vez el umbral de los 200 mil millones de dólares. 

En México, estimaciones de The Competitive Intelligence Unit , consultora mexicana especializada en telecomunicaciones y tecnología, muestran también la dimensión del mercado nacional. Al cierre de 2025, el país contabilizó 73.8 millones de videojugadores, equivalentes al 61.4% de la población de seis años o más. Para 2026 se proyecta que esta cifra alcance 76.2 millones de personas, el 62.7% de ese segmento poblacional. Asimismo, se estima que los ingresos de la industria alcancen 43,590 millones de pesos durante 2026, lo que representaría un crecimiento anual de 2.9%. 

El tamaño del mercado plantea para México el reto de pasar del consumo a la creación: desarrollar más videojuegos en el país y transformar el talento en productos y empresas capaces de competir internacionalmente. Avanzar en esa dirección permitiría aprovechar plenamente el carácter multidisciplinario del sector, en el que convergen programación, diseño, animación, narrativa, música, producción y tecnología, y del que surgen conocimientos y herramientas aplicables a la educación, la salud, la cultura y el desarrollo de nuevas experiencias digitales, entre otros ámbitos. 

“Desde 2019, el British Council trabaja con aliados mexicanos para impulsar un sector creativo más articulado y conectado mediante el intercambio de conocimiento y la cooperación internacional. Conecta Challenge da continuidad a ese trabajo desde una convicción: el siguiente paso para México es convertir el tamaño de su mercado en valor generado desde el país, con propiedad intelectual propia, estudios consolidados y proyectos de alcance global”, señaló Isabel Gil, directora de Cooperación Cultural y Educativa y jefa de Artes del British Council en México.

Una ruta hacia proyectos competitivos

Durante los próximos tres meses, los 25 estudios de videojuegos seleccionados participarán en masterclasses, mentorías grupales e individuales y actividades de networking con especialistas, publishers, inversionistas y otros actores de la industria de México y Reino Unido. El programa busca atender uno de los principales desafíos del sector: convertir un proyecto creativo y técnicamente sólido en una propuesta comercialmente viable. Para ello, los estudios trabajarán en sus modelos de negocio, procesos de producción y estrategias de crecimiento, además de establecer conexiones que puedan facilitar su acceso a financiamiento, distribución y nuevos mercados.

Además, cinco estudios serán seleccionados para integrar una delegación que viajará a Manchester del 22 al 29 de noviembre. La agenda incluirá su participación en Beyond Conference 2026, un encuentro que reúne a representantes de las industrias creativas, la investigación y la tecnología para explorar nuevas aplicaciones, modelos de colaboración y oportunidades de crecimiento. También visitarán estudios, universidades, instituciones y espacios de innovación, donde podrán contrastar sus proyectos, conocer otras formas de trabajo y generar relaciones con el ecosistema creativo británico.

El programa incluye también un reto creativo para presentar una propuesta de videojuego que contribuya a atender la salud mental de jóvenes y adolescentes. Además de mostrar el potencial de los videojuegos frente a desafíos que trascienden el entretenimiento, este componente permitirá llevar una idea a la práctica: la propuesta ganadora recibirá un premio de 500 mil pesos para su desarrollo.

Conecta Challenge 2026 concluirá el 9 de diciembre en Guadalajara con la presentación de resultados y el anuncio de la propuesta ganadora.

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El IMEF galardona a la excelencia financiera: Silvina Criado y Conrado Alba obtienen el reconocimiento “CFO del Año 2026”

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Ciudad de México, 12 de octubre de 2026.- En una emotiva ceremonia celebrada en el Club de Industriales de Polanco, el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) reconoció lo más destacado de la dirección financiera del país con la entrega del premio CFO del Año IMEF 2026. Este galardón, consolidado como el máximo referente de la excelencia y el liderazgo corporativo en México, premia a aquellos directivos que van más allá del control tradicional de números, posicionándose como auténticos estrategas de negocio, impulsores de la innovación y creadores de valor sostenible.

La ganadora de la Categoría 1, correspondiente a las empresas con una facturación superior a 15,000 MDP al año, fue Silvina Criado, CFO y Head of Strategy de Banco Santander México. Con una trayectoria internacional de más de 20 años, se convirtió en la segunda directiva en la historia de la institución en recibir este reconocimiento. Entre sus logros destacan la primera emisión de un bono social del grupo por 1,800 millones de pesos, el impulso a la transformación estratégica del banco y el fortalecimiento de la eficiencia y rentabilidad. En la terna final de esta categoría también compitieron Alejandra Enriquez Martínez (Grupo Surman), Federico Rodríguez Rovira (Alsea), Luis Rubén Raele D’Ignoti (Grupo Infra) y Saúl Villarreal García (Grupo Aeroportuario del Pacífico).

Por su parte, el reconocimiento de la Categoría 2, enfocada en empresas con facturación de 1,500 a 15,000 millones de pesos, fue para Conrado Alba Brunet, CFO de Grupo FRISA, experto con más de 30 años de experiencia en banca y finanzas corporativas. Durante su gestión en 2025, impulsó una agenda clave enfocada en la institucionalización de la Dirección de Finanzas, la creación de comités especializados de Inversión, Ética y ASG, el fortalecimiento del gobierno corporativo y la reestructuración de la tesorería del grupo. Compartió la final con Alfredo Pérez Moreno (Grupo San Jacinto), Carlos Rivera Torres (Christus Muguerza), David Maya Soto (Mexplus Puertos), Fernando Israel Munguía González (Areas México) y Pablo Figueroa Besga (Banco Sabadell).

Durante el evento, la Lic. Gabriela Gutiérrez Mora, presidenta nacional del IMEF, destacó la evolución profunda que ha tenido esta posición clave en las organizaciones, señalando que el director financiero actual ha dejado de enfocarse únicamente en cuidar los gastos para convertirse en un estratega generador de valor, administrador de riesgos y una pieza fundamental para aportar equilibrio en la toma de decisiones complejas.

En la misma línea, la Mtra. Delice Cruz Guzmán, presidenta del Comité Organizador y galardonada en 2023, enfatizó que los premiados inspiran a la siguiente generación al demostrar que no se premia al CFO con los números más grandes, sino al que genera mayor valor con responsabilidad, invitando a ver al directivo financiero como alguien que diseña el futuro.

El galardón es el resultado de un riguroso proceso de evaluación a cargo de un prestigioso Jurado Calificador y un Comité Revisor integrado por reconocidos líderes empresariales, académicos y expertos de la industria, quienes evaluaron factores como la innovación, los resultados financieros, el desarrollo de equipos de trabajo y la visión estratégica frente a entornos disruptivos.

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Arrendamiento corporativo impulsa la competitividad y proyecta un crecimiento del 30% en el norte de México

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Ciudad de México, 12 de octubre de 2026.- En un contexto donde los directores financieros y líderes de operaciones enfrentan la disyuntiva de elevar la productividad y modernizar sus procesos sin comprometer la liquidez, CHG-MERIDIAN México consolida una agresiva estrategia de expansión. La compañía, especializada en la gestión del ciclo de vida de activos y esquemas de leasing, proyecta un crecimiento cercano al 30% en su cartera durante este año, impulsada fuertemente por la demanda industrial en la región norte del país, con Monterrey y Nuevo León a la cabeza.

Esta expectativa de expansión se sustenta tras reportar una gestión de cartera estimada en 265 millones de euros al cierre de 2024, lo que representó un incremento anual del 35%. Actualmente, la firma concentra más del 40 por ciento de su portafolio nacional en sus oficinas de Nuevo León, Guadalajara y Ciudad de México.

Dinamismo industrial y sectores clave

El auge de la región norte responde al dinamismo manufacturero, la integración con cadenas globales de suministro y la llegada constante de inversiones productivas. De acuerdo con Adrián Puente, Director Comercial de CHG-MERIDIAN México, las mayores oportunidades se concentran en sectores estratégicos como:

  • Manufactura y automotriz
  • Aeroespacial y logística
  • Retail y servicios financieros
  • Tecnología e infraestructura digital

Asimismo, la compañía registra un incremento notable en las necesidades de inversión tecnológica impulsadas por la adopción de inteligencia artificial y el crecimiento exponencial en el almacenamiento y procesamiento de datos.

El dilema financiero: Productividad frente a control de costos

Uno de los principales retos para los tomadores de decisiones corporativas consiste en satisfacer exigencias cada vez más altas de calidad y herramientas avanzadas mientras se mantiene un control estricto del presupuesto. Tradicionalmente, la compra directa de activos (CapEx) inmoviliza capital valioso que podría destinarse al core del negocio, como la innovación o la expansión comercial.

Ante esta realidad, el modelo de arrendamiento se posiciona como un cambio de paradigma: pasar de comprar a utilizar. Esto permite a las empresas acceder a tecnología de punta, flotillas o maquinaria sin descapitalizarse.

Los costos ocultos de poseer activos

La adquisición tradicional suele ignorar los gastos asociados a lo largo de la vida útil del equipo, tales como:

  • Mantenimiento especializado y soporte técnico
  • Actualización constante ante la rápida obsolescencia tecnológica
  • Costos de almacenamiento, refacciones y personal dedicado a la gestión interna de talleres operativos

Al migrar hacia esquemas de arrendamiento con rentas fijas y condiciones previamente pactadas, las empresas obtienen certidumbre financiera frente a la volatilidad económica, protegiéndose de fluctuaciones futuras y mejorando su flujo de efectivo, su poder de negociación con proveedores y su eficiencia fiscal.

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Salud mental en las empresas: la estrategia clave para cuidar el talento y asegurar la sostenibilidad del negocio

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Ciudad de México, 9 de octubre de 2026.- En el marco del Día Mundial de la Salud Mental, que se conmemora el 10 de octubre, la gestión de los riesgos psicosociales dentro de las organizaciones se ha consolidado como un desafío prioritario de negocio. Identificar factores de vulnerabilidad en las plantillas laborales y estructurar mecanismos institucionales de apoyo es hoy una necesidad tanto estratégica como humana.

De acuerdo con estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la depresión y la ansiedad provocan la pérdida anual de 12 mil millones de jornadas laborales, lo que genera un impacto negativo en la economía global cercano a un billón de dólares en términos de productividad.

Factores como la sobrecarga de trabajo, las dinámicas de acoso, el aislamiento, la inestabilidad contractual y las deficiencias directivas constituyen los principales detonantes de riesgo que afectan el bienestar y el rendimiento de los colaboradores.

Normativas y estándares internacionales para las empresas

Para responder a este panorama, las organizaciones en México cuentan con la NOM-035-STPS-2018, disposición obligatoria orientada a identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial en los centros de trabajo.

A nivel internacional, marcos de referencia como la ISO 45001:2018 (gestión de la seguridad y salud en el trabajo) y la ISO 45003:2021 (orientación específica para riesgos psicosociales) guían a los líderes de empresa a estructurar políticas sólidas que incluyan:

  • Capacitación técnica para mandos medios y equipos de recursos humanos.
  • Creación y mantenimiento de ambientes de trabajo orientados al bienestar.
  • Protocolos definidos para la atención y seguimiento de casos de vulnerabilidad.

El centro de trabajo como agente de prevención

A nivel global, la OMS registra más de 720 mil fallecimientos por suicidio al año. En México, datos del INEGI reportaron 8,709 casos durante 2025, donde aproximadamente ocho de cada diez correspondieron a hombres.

Aunque el suicidio responde a una multiplicidad de factores personales y de salud, las empresas desempeñan un rol clave al facilitar la detección temprana. Implementar canales de comunicación confidenciales y contar con personal capacitado para la canalización especializada ayuda a fortalecer las estrategias de prevención y proteger el talento de las organizaciones.

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