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Minería

Inteligencia artificial y datos transforman la operación de las minas

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La minería se encuentra ante el reto de convertir la enorme cantidad de información que generan sus operaciones en decisiones más rápidas, seguras y eficientes. Esta fue una de las principales conclusiones del panel “La mina inteligente: excelencia operativa mediante IA, automatización y datos en tiempo real”, moderado por Lorena Montaño, directora senior de México–Minerales & Metales de Ausenco.

Participaron Rerison Otoni, director de Manufactura Inteligente de Grupo Stefanini; Diego Torroella, director general de TAKRAF México; Björn Tissel, director general de Epiroc; Francisco Alanís, socio gerente de Mining Intelligence; y Faysal Rodríguez, vicepresidente senior en México de Torex Gold Resources Inc., quienes analizaron los retos para incorporar inteligencia artificial, automatización, sensores, conectividad y análisis de datos en las operaciones mineras.

Rerison Otoni señaló que uno de los primeros pasos consiste en integrar los datos y aprender a utilizarlos para hacer más eficiente la operación. Explicó que la incorporación de inteligencia artificial debe realizarse mediante soluciones escalables y confiables, pero también generar confianza entre los operadores con mayor experiencia. El objetivo, dijo, no debe ser reemplazarlos, sino proporcionarles herramientas que les permitan tomar mejores decisiones y realizar su trabajo de manera más rápida y eficiente.

Diego Torroella destacó que la transformación debe comenzar desde el diseño de la ingeniería y considerar de manera integral cómo funcionará la operación. Sensores, alarmas y equipos conectados generan información, pero el verdadero reto está en integrar esos datos y adaptar los sistemas a los cambios que se presentan durante la vida de una mina. Subrayó que una tecnología avanzada pierde valor si no puede comunicarse adecuadamente con el resto de los equipos y sistemas.

Björn Tissel explicó que las conexiones y sensores instalados en los equipos permiten obtener grandes cantidades de información y utilizarla para mejorar tanto la seguridad como la productividad. Señaló que un solo equipo puede generar miles de señales por segundo, por lo que el reto consiste en convertir esa información en herramientas útiles para que ingenieros y operadores conozcan lo que ocurre durante cada turno y puedan tomar mejores decisiones. También destacó el potencial de la conectividad LTE para avanzar hacia equipos autónomos.

Francisco Alanís señaló que la inteligencia artificial representa una nueva capa dentro de un proceso de transformación tecnológica que ya incluye equipos a distancia, telemetría y conectividad. Explicó que el siguiente paso es incorporar inteligencia artificial integrada a los procesos y utilizar agentes capaces de observar, analizar, opinar y eventualmente ejecutar acciones dentro de límites previamente definidos.

El socio gerente de Mining Intelligence subrayó que esta transformación no es únicamente tecnológica, sino también organizacional, porque implica modificar procesos y paradigmas. Advirtió que no debe existir una confianza ciega en los algoritmos y que las decisiones relacionadas con seguridad y responsabilidad deben mantenerse bajo parámetros claramente delimitados.

Faysal Rodríguez destacó que el criterio fundamental para evaluar cualquier iniciativa tecnológica debe ser su capacidad para generar valor al negocio, ya sea mediante eficiencia, ahorro, incremento de la seguridad o mitigación de riesgos. Consideró que las condiciones actuales de los precios de los metales ofrecen una oportunidad para probar e invertir en nuevas tecnologías, siempre que exista una evaluación clara de sus beneficios.

El directivo de Torex Gold también compartió que la incorporación de equipos eléctricos en una expansión subterránea mostró la importancia de evaluar todos los factores que pueden afectar el desempeño de una nueva tecnología. En este caso, las variaciones en la energía eléctrica recibida generaron afectaciones en los equipos, lo que hizo necesario invertir en filtros armónicos.

Los participantes coincidieron en que la automatización y la inteligencia artificial no deben entenderse como sustitutos de las personas, sino como herramientas para mejorar su desempeño, elevar la seguridad y hacer más eficiente la operación. El desafío, señalaron, está en lograr que personas, procesos, equipos y tecnología trabajen de manera integrada y que la información generada se convierta oportunamente en decisiones con impacto positivo para la mina.

Minería

Salvador Maese propone elevar al 20% el contenido nacional en industria maquiladora y manufacturera

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Ciudad de México, 12 de octubre de 2026.- México necesita transformar su experiencia en manufactura de exportación en una mayor capacidad para desarrollar tecnología, producir componentes especializados e integrar empresas nacionales a las cadenas globales de suministro, consideró a Salvador Maese Barraza, candidato a presidir el Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (Index).

En entrevista exclusiva para Arzate Noticias, el candidato propuso elevar el contenido nacional que actualmente se ubica entre 6% a 8%, hasta el 20% y acelerar la implementación de políticas públicas que fortalezcan la competitividad industrial.

Todo ello, explicó, pasando del diálogo a la ejecución del Plan México, mediante el fortalecimiento a las pequeñas y medianas empresas, el impulso de a la transferencia tecnológica y establecimiento de condiciones de certidumbre para atraer inversiones de largo plazo.

Con más de tres décadas de trayectoria en el sector, Maese considera que el país cuenta con una base manufacturera consolidada, pero necesita avanzar de los procesos de ensamble hacia actividades de mayor valor agregado, como ingeniería, diseño, innovación y desarrollo tecnológico.

El objetivo, sostiene, es aprovechar las inversiones y la presencia de empresas globales en México para generar mayores oportunidades de negocio para los proveedores nacionales, particularmente las pequeñas y medianas empresas (pymes).

Del Plan México a los resultados

Para el candidato, uno de los principales desafíos de la política industrial es convertir los acuerdos entre el Gobierno y el sector privado en acciones concretas. Aunque reconoce la importancia del diálogo institucional, considera que es momento de acelerar la ejecución de los proyectos.

“Dejemos el diálogo; ya sabemos qué hacer. Pongámonos a trabajar”, plantea al referirse a la necesidad de definir cómo participarán las empresas en el desarrollo de infraestructura, talento y proveeduría nacional.

En este contexto, considera que el Plan México representa una oportunidad para fortalecer la producción nacional, sustituir importaciones e incrementar el valor agregado generado en el país. Estos objetivos forman parte de la estrategia gubernamental, que también contempla impulsar la innovación, el desarrollo científico y tecnológico y una mayor vinculación entre educación e industria.

Sin embargo, Maese advierte que alcanzar estas metas requiere condiciones que permitan a las empresas invertir con certidumbre, así como una política industrial de largo plazo que trascienda los cambios de administración.

Contenido nacional: desarrollar proveedores especializados

Expuso que para elevar al 20%, el contenido nacional es indispensable identificar los componentes que demanda la industria y desarrollar proveedores mexicanos capaces de cumplir con los estándares técnicos, de calidad y certificación de las grandes compañías.

El reto no consiste únicamente en producir más, sino en fabricar componentes especializados que actualmente se importan. Como ejemplo, señala que los materiales destinados a dispositivos médicos requieren características distintas de las de aquellos utilizados en la construcción, por lo que desarrollar esta proveeduría demanda conocimientos técnicos, inversión y procesos especializados.

La estrategia también contempla vincular a las empresas exportadoras con pymes mexicanas para que estas puedan integrarse a las cadenas globales de suministro.

No obstante, Maese advierte que el acceso al financiamiento representa una barrera importante. La adquisición de maquinaria, tecnología y certificaciones exige inversiones que pueden resultar difíciles de recuperar cuando las tasas de interés son elevadas.

Por ello, plantea mejorar las condiciones de crédito y facilitar la formalización de las pequeñas empresas, de manera que puedan cumplir los requisitos necesarios para convertirse en proveedores de la industria exportadora.

Aprovechar la integración con Norteamérica

Frente a los cambios en el comercio internacional y las tensiones arancelarias, Maese consideró que México debe fortalecer su competitividad y aprovechar su integración económica con Estados Unidos y Canadá.

La próxima revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) constituye un tema estratégico para la industria manufacturera de exportación, por lo que plantea reforzar la representación empresarial y defender las condiciones que favorecen la producción regional.

Para el candidato, la oportunidad consiste en aprovechar la experiencia industrial acumulada por México para atraer inversiones de mayor valor agregado y desarrollar capacidades tecnológicas nacionales.

Su propuesta busca que la manufactura de exportación genere beneficios más amplios para la economía mexicana, mediante la creación de empleos especializados, el fortalecimiento de las pymes y una mayor participación de empresas nacionales en las cadenas productivas.

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Minería

Presentan el libro “La Veta Humana”, una obra editorial dedicada a resaltar la memoria y el legado de la AIMMGM Distrito sonora

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Hermosillo, Sonora, octubre 12 de 2026.- El libro “La Veta Humana” tiene como finalidad preservar, documentar, exaltar la memoria histórica y el legado de hombres y mujeres que con su gran labor han consolidado la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) Distrito Sonora, subrayó Roberto Sitten Ayala. Durante la ceremonia de presentación del libro, enmarcada en el 16 Congreso Internacional Minero 2026, el presidente de la AIMMGM Distrito Sonora, enfatizó el valor de esta publicación como un testimonio vivo del esfuerzo colectivo de hombres y mujeres que han construido el prestigio de la organización. “La veta más valiosa de nuestra asociación no está debajo de la tierra, está en su gente”, resaltó Sitten Ayala, ante la presencia de Raúl García Reimbert, presidente nacional de la AIMMGM. Ana Fontes, autora del libro, explicó que, a través de testimonios y material gráfico, la obra inmortaliza las vidas de las y los profesionistas en Ciencias de la Tierra que decidieron unir voluntades para crear un frente común a favor del gremio minero. La presentación y análisis de la obra estuvieron a cargo de la periodista Soledad Durazo y el escritor Carlos Sánchez, quienes compartieron sus reflexiones sobre el valor humano del libro como un registro indispensable de la memoria social y profesional del estado. Coincidieron, que con esta edición la AIMMGM Distrito Sonora resguarda su pasado y fortalece la identidad e integración para inspirar a las futuras generaciones de la minería sonorense. Por su parte, García Reimbert, presidente de la AIMMGM, reconoció la iniciativa de resguardar la historia humana del Distrito Sonora a través de una obra literaria, que da voz a quienes fueron y son pieza clave para el sector minero de Sonora, del país y del mundo. En ese sentido Elizabeth Araux, secretaria del Comité Directivo Local de la AIMMGM Distrito Sonora e impulsora de esta memoria, compartió detalles de la labor editorial destinada a rescatar los pasajes, aprendizajes y contribuciones de hombres y mujeres que han marcado la historia de esta asociación. Flor Ayala Linares, tesorera municipal de Hermosillo, en representación del alcalde, destacó el impulso del sector minero para el beneficio económico y social de Hermosillo, del estado y del país. El evento tuvo lugar en las instalaciones de la AIMMGM Distrito Sonora, la casa de las y los mineros, contando con una destacada asistencia de miembros de la comunidad minera, representantes de la sociedad civil y medios de comunicación

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Ternium conmemora dos décadas en la Bolsa de Nueva York con la mira puesta en su expansión sustentable

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Nueva York, 12 de octubre de 2026. — Con el tradicional toque de campana en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), Ternium celebró este miércoles su vigésimo aniversario de cotización en el mercado neoyorquino. La ceremonia estuvo encabezada por Máximo Vedoya, CEO de la firma, junto con miembros clave de su equipo directivo, marcando un hito en la trayectoria financiera de la compañía.

Desde su debut en 2006 bajo el símbolo bursátil TX, la empresa siderúrgica consolidó una etapa decisiva hacia su expansión regional, adoptando estrictos estándares de transparencia, gobierno corporativo y rendición de cuentas que hoy respaldan su relación con inversionistas globales.

En el plano operativo actual, la compañía impulsa en territorio mexicano la tercera fase de su Centro Industrial en Pesquería, Nuevo León. Este proyecto, que demanda una inversión de 4,000 millones de dólares, contempla la puesta en marcha de una acería de vanguardia hacia el primer trimestre de 2027. La planta se perfila como una de las más sustentables de las Américas, con capacidad para producir 2.6 millones de toneladas de acero de bajas emisiones mediante tecnología DRI-EAF basada en gas natural, orientada a abastecer a sectores de alta exigencia como el automotriz.

A veinte años de su ingreso al NYSE, Ternium se consolida como un referente siderúrgico en el continente, empleando a más de 33,000 colaboradores y operando 20 centros productivos en Argentina, Brasil, Colombia, Estados Unidos, Guatemala y México. Su infraestructura comprende también seis minas y una sólida red de distribución que atiende a industrias clave como la construcción, la energía y los electrodomésticos.

Sobre la tradición bursátil y el arraigo en México El toque de campana en la NYSE simboliza el pulso de los mercados globales y reconoce la consolidación de las empresas públicas que cumplen con rigurosas normativas financieras. En México, la presencia de Ternium abarca una cadena de valor profundamente integrada con más de 9,000 colaboradores, 12 centros productivos ubicados en Nuevo León, Puebla, Coahuila y San Luis Potosí, y 10 centros de distribución estratégicos que fortalecen la industria nacional.

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