Energía
Nuevo León acelera expansión eléctrica para captar inversiones en data centers e IA
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Arzate Noticias
Monterrey, N.L., 17 de julio de 2026.- La carrera por atraer inversiones en inteligencia artificial y centros de datos está redefiniendo la infraestructura energética de Nuevo León. Durante 2026, el estado incorporará 1.5 gigawatts (GW) de nueva capacidad de generación eléctrica, un incremento equivalente a casi 20% de su consumo actual, con el objetivo de garantizar el suministro que demandarán los nuevos proyectos industriales y tecnológicos.
La disponibilidad de electricidad se ha convertido en uno de los principales factores de competitividad para atraer inversiones de data centers, inteligencia artificial, servicios en la nube y manufactura avanzada. Estas instalaciones consumen cantidades crecientes de energía debido a la operación permanente de miles de servidores, sistemas de refrigeración y equipos de procesamiento de datos, por lo que el acceso a capacidad eléctrica suficiente se ha vuelto un requisito determinante para definir nuevas ubicaciones.
En ese contexto, Emmanuel Loo, subsecretario de Inversión e Innovación de Nuevo León, aseguró que los nuevos proyectos de generación comenzarán a entrar en operación de manera escalonada durante este año.
“Vamos a ser el estado con mayor disponibilidad de energía del país. Tenemos proyectos de generación renovable, nuevas plantas de gas natural y capacidad que entra en operación este mismo año”, afirmó durante el evento: El Cisne Rojo 2.0: Geopolítica y perspectivas económicas, organizado por OPEN Talks en Monterrey.
Actualmente Nuevo León consume alrededor de 13 GW, por lo que la incorporación de 1.5 GW representa uno de los mayores aumentos de capacidad eléctrica registrados en la entidad y responde al crecimiento acelerado del nearshoring, la digitalización y la llegada de industrias intensivas en energía.
Data centers impulsan la siguiente ola de inversión
Loo afirmó que los centros de datos representan hoy uno de los segmentos con mayor dinamismo dentro del portafolio de inversiones que analiza el estado.
Actualmente existen alrededor de 10 proyectos relacionados con este sector, entre desarrollos, infraestructura especializada y cadenas de suministro.
Incluso, reveló que recientemente una empresa japonesa manifestó su interés por invertir 2 mil millones de dólares en un proyecto de este tipo.
De concretarse los planes actualmente en análisis, el ecosistema de data centers podría captar hasta 10 mil millones de dólares adicionales antes de concluir la presente administración estatal.
Además de las inversiones en edificios especializados, estos proyectos impulsan demanda para fabricantes de transformadores, equipos eléctricos, sistemas de respaldo, refrigeración industrial, automatización y componentes electrónicos, sectores donde Nuevo León ya concentra buena parte de la proveeduría nacional.
El funcionario añadió que la expectativa es que la Inversión Extranjera Directa supere este año los 20 mil millones de dólares captados durante 2025.
El reto ahora está en la distribución
Aunque la capacidad de generación aumentará significativamente, Loo reconoció que el desafío inmediato se encuentra en la infraestructura de distribución.
Los principales cuellos de botella, explicó, se localizan en las redes de baja tensión, transformadores y subestaciones que abastecen zonas urbanas con fuerte crecimiento inmobiliario e industrial.
“Los cuellos de botella están en la última milla, no en generación. En generación y alta tensión vamos muy bien”, sostuvo.
Como parte de la estrategia para atender esa demanda, recordó que hace tres años el Gobierno estatal inició, junto con la iniciativa privada, el desarrollo de nuevas subestaciones con una capacidad conjunta de 1,500 MW, ubicadas en corredores industriales como Pesquería-Apodaca, García-Santa Catarina y Ciénega de Flores.
Volvo avanza; Tesla mantiene su apuesta
Sobre la planta de Volvo en Ciénega de Flores, informó que la instalación ya realiza pruebas operativas y emplea alrededor de 600 trabajadores. La inauguración oficial se prevé entre octubre y noviembre, aunque ya comenzaron a producirse las primeras unidades de prueba para exportación.
En cuanto a Tesla, señaló que el proyecto continúa vigente y dependerá de la evolución del mercado mundial de vehículos eléctricos. Destacó que el ecosistema regional de proveeduría permanece fortalecido y que una eventual producción masiva del Robotaxi podría reactivar los planes de construir la gigafábrica en Nuevo León.
Sin cancelaciones pese al T-MEC
Loo aseguró que la incertidumbre en torno a la revisión del T-MEC no ha provocado cancelaciones relevantes de inversiones en Nuevo León y confió en que los aranceles estadounidenses al acero y al aluminio puedan disminuir antes de las elecciones intermedias en ese país, lo que contribuiría a reducir costos para la industria norteamericana.
En el evento participaron además Leo Zuckerman, Carlos Peña, Juan José Rosado y Laura de Rosa, quienes compartieron su visión sobre el papel que desempeña México en el nuevo tablero económico mundial y los retos que enfrenta el país frente a un entorno internacional cada vez más complejo.
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Energía
Energía Real presenta avances ambientales, sociales y de gobernanza en 2025
Publicado
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29/07/2026Por
Arzate Noticias
Ciudad de México, 29 de julio de 2026.- Energía Real, empresa especializada en soluciones energéticas integrales, desplazó 45,668 toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO₂e) durante 2025, un incremento de 76% respecto a las 25,963 registradas del año anterior, de acuerdo con su Reporte Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG) 2025.
“Durante muchos años, hablar de sostenibilidad en una empresa solar parecía suficiente. Hoy el reto es demostrar que la disciplina ESG puede crecer al mismo ritmo que el negocio. Este reporte refleja cómo hemos ampliado nuestro impacto ambiental y social mientras desarrollamos nuevas soluciones para acelerar la transición energética de la industria mexicana. Esa seguirá siendo la vara con la que queremos ser medidos”, afirmó Santiago Villagómez, CEO de Energía Real.
Impacto ambiental: más infraestructura limpia y mayor descarbonización
Al cierre de 2025, la compañía alcanzó una capacidad instalada de 134 MWp (megawatts pico) de generación solar en 443 sitios, 48 MWp en Sistemas de Almacenamiento de Energía en Baterías (BESS) en 30 sitios, 70 MWh de energía suministrada en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y 45,272 Certificados Internacionales de Energía Renovable (I-RECs). Así, Energía Real generó 102,858 MWh de energía solar durante el año.
Como parte de su compromiso con la sostenibilidad, la empresa fortaleció sus capacidades a través la obtención de la certificación ISO 14001, que establece estándares internacionales en gestión ambiental.
De igual forma, Energía Real continuó impulsando Rafiqui, la Asociación Civil fundada por la empresa para impulsar el reciclaje de paneles solares y la economía en México, cuyo objetivo es la gestión responsable de los residuos fotovoltaicos al final de su vida útil.
En 2025, reforzó su metodología para cuantificar residuos, identificar su origen y tomar decisiones responsables sobre su disposición. En total, registró 14.7 toneladas de residuos, de las cuales 9.9 toneladas (67.1%) fueron desviadas de disposición final mediante reciclaje y reúso.
Impacto social: energía para comunidades e inclusión
Para Energía Real, la sostenibilidad también implica promover el acceso a infraestructura energética y generar beneficios tangibles para las comunidades.
Durante 2025, la empresa incrementó 67% su presupuesto de donativos por megawatt vendido y realizó donaciones de infraestructura solar por 291 kW, beneficiando directamente a más de 3,500 personas, desde que iniciaron los donativos en 2023.
En ese sentido, durante 2025, la compañía realizó la donación más grande en su historia: una central solar de 227.8 kW a Ciudad de los Niños Monterrey. Gracias a este proyecto, la institución podrá reducir significativamente sus costos de energía y canalizar esos recursos al fortalecimiento de sus programas educativos.
En materia laboral, Energía Real cerró el año con 93 colaboradores, poco más del doble respecto a 2023, cuando tenían 46. Del total de su plantilla, 39% corresponde a mujeres, lo cual refleja su compromiso con la diversidad y la inclusión.
Además, la empresa reportó cero accidentes laborales durante 2025 y puso en marcha nuevos programas de apoyo para colaboradores, incluido un esquema de apoyo económico dirigido a madres y padres con responsabilidades monoparentales. También obtuvo la certificación ISO 45001, que avala a las empresas en seguridad y salud en el trabajo.
“En un contexto donde las empresas exigen cada vez más evidencia y transparencia sobre los resultados de sostenibilidad, nuestro compromiso es medir, gestionar y reportar con rigor. Los avances que presentamos son resultado de integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la operación diaria del negocio, con indicadores verificables y una visión de mejora continua”, señaló Ximena Cantú, ESG Officer de Energía Real y Directora de Rafiqui.
Gobernanza: financiamiento sostenible y transparencia
Uno de los hitos más relevantes del año fue la estructuración del primer Financiamiento Verde en México, que integra generación distribuida y almacenamiento energético dentro de un mismo portafolio.
La operación, realizada junto con Bancomext y Banco Multiva, contempla recursos por 2,130 millones de pesos destinados a más de 500 proyectos solares y de almacenamiento en operación, construcción y desarrollo.
Este financiamiento cuenta con una etiqueta verde alineada con estándares internacionales como los Green Loan Principles, los Principios de Ecuador, los criterios de la International Finance Corporation (IFC) y la Taxonomía Sostenible de México, un precedente para el desarrollo de infraestructura energética limpia en el país.
La compañía también fortaleció sus prácticas de gobernanza mediante mecanismos de gestión de riesgos, cumplimiento normativo y transparencia corporativa. Como resultado, reportó cero casos de corrupción durante 2025 y mantuvo sus compromisos de rendición de cuentas bajo estándares internacionales como GRI, GHG Protocol, Certificación BCorp y los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Con la publicación de su Reporte ESG 2025, Energía Real reafirma su compromiso con una transición energética basada en resultados medibles, transparencia y mejora continua, en un sector donde se demanda cada vez más evidencia sobre el impacto real de las estrategias de sostenibilidad.
Energía
Cox consolida su transformación tras la compra de Iberdrola México y presenta resultados financieros
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29/07/2026Por
Arzate Noticias
Madrid, 29 de julio de 2026. Cox presentó los resultados correspondientes al primer semestre de 2026, un periodo marcado por la integración de los activos adquiridos a Iberdrola en México (hoy Cox Asset Mexico) y por el avance de su transformación estratégica hacia un modelo con un mayor peso de activos de largo plazo.
La compañía cierra así los seis primeros meses del ejercicio con una mayor escala, mayor recurrencia de ingresos y una capacidad reforzada de generación de caja, reforzando su posición diferencial en infraestructuras críticas de energía y agua.
Los ingresos del Grupo alcanzaron los 1,243 millones de euros incluyendo seis meses de México, lo que supone multiplicar por 2.5 los registrados en el primer semestre de 2025. Del mismo modo, el EBITDA ascendió a 245 millones de euros, triplicando la cifra del año anterior, mientras que el margen de EBITDA mejoró hasta el 20%, frente al 16% registrado un año antes. Asimismo, el resultado neto ajustado se situó en 66 millones de euros, 5.3 veces superior al registrado en el mismo periodo del año anterior.
Cox demuestra la sólida capacidad de generación de caja de su negocio. Con seis meses de Cox Asset Mexico, el flujo de caja operativo ajustado alcanzó los 129 millones de euros, más que triplicando la cifra del primer semestre de 2025, con una conversión del 52% sobre EBITDA ajustado. Este resultado consolida el flujo de caja como una de las principales métricas de desempeño del Grupo y respaldando una clara senda de desapalancamiento, asignación disciplinada de capital y creación de valor a largo plazo.
“Los primeros resultados tras la integración de México confirman la solidez de nuestra tesis de inversión y muestran la nueva era que hemos iniciado con la nueva Cox. Hoy tenemos una nueva dimensión: somos una compañía de mayor escala, con una base de activos más sólida, una mayor recurrencia de ingresos y una capacidad de generación de caja significativamente reforzada. México no solo refuerza nuestro liderazgo en agua y energía, si no que acelera nuestra transformación hacia un modelo más resiliente, predecible y con mayor creación de valor para nuestros accionistas”, ha señalado Enrique Riquelme, Presidente Ejecutivo de Cox.
Mayor peso de los activos
La compañía acelera además su transición hacia un modelo con mayor peso de activos concesionales y contratados a largo plazo. Asset Co se consolida como el principal motor de creación de valor del Grupo, registrando con seis meses de Cox Asset Mexico unos ingresos de 869 millones de euros y un EBITDA ajustado de 289 millones, multiplicando por 7,7 veces y 5,1 veces, respectivamente, las cifras del año anterior, dando una idea del claro incremento de escala del negocio.
La integración de Cox Asset México avanza conforme a lo previsto y confirma los fundamentos estratégicos de la operación. La plataforma cuenta con 16 activos en operación, unos 3,9 GW de capacidad instalada, una disponibilidad del 94,1% y tasas de renovación de contratos superiores al 99%, consolidándose como uno de los principales operadores privados del país y el único con integración vertical. En el primer semestre de 2026, la compañía mexicana registró unos ingresos de 870 millones de dólares, un 24% más que en el mismo periodo del año anterior, y un EBITDA ajustado de 302 millones de dólares, un 7% superior, mientras que la energía comercializada alcanzó los 10,2 TWh, un 8% más.
La adquisición ha reforzado significativamente la posición competitiva de Cox en uno de sus mercados prioritarios y ha incrementado el peso de los ingresos contratados y recurrentes dentro del Grupo, aportando mayor estabilidad operativa, visibilidad financiera y capacidad de generación de caja, convirtiéndose además en uno de los principales operadores privados integrados de infraestructuras de energía y agua en México.
Por su parte, Service Co ha registrado órdenes acumuladas (backlog) de 3,346 millones de euros, un 24% superior al de hace un año, respaldado por una cartera diversificada y márgenes atractivos por encima del 10%, demostrando solidez de la demanda subyacente. Los resultados operativos se han visto negativamente impactados por la situación geopolítica internacional y por retrasos en la ejecución de algunos proyectos.
Estructura de capital estable y de largo plazo
Apenas dos semanas después de cerrar la adquisición de Iberdrola México, Cox dejó atrás la financiación puente de corto plazo para pasar a una estructura financiera estable y a largo plazo, refinanciando la deuda inicial en los mercados de capitales con enorme éxito: colocó bonos por 2,000 millones de dólares, con una demanda que multiplicó por cinco la oferta en su tamaño inicial, y cerró un Term Loan de 733 millones de dólares. De esta forma, la estructura de capital queda alineada con el negocio, ampliamente reduciendo el riesgo financiero a corto plazo.
Por otra parte, Cox avanza en la optimización de su estructura bursátil con la exclusión de negociación de las acciones de su filial Cox de México (anteriormente Cox Energy), en BME Growth.
Hasta ahora la compañía mantenía una doble cotización en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA) de México y en BME Growth, en España. Sin embargo, esta estructura había dejado de responder a las necesidades actuales del Grupo y resultaba redundante tras la incorporación de Cox Infrastructure Group, sociedad matriz y cabecera cotizada del Grupo, al Mercado Continuo en noviembre de 2024, y su consolidación como la sociedad cotizada de referencia de Cox.
La exclusión de Cox de México de BME Growth se enmarca en el proceso de simplificación de la estructura bursátil y geográfica del Grupo. La operación permitirá concentrar su presencia en los mercados de capitales, optimizar su organización y mejorar la eficiencia operativa y administrativa.
El 29 de julio concluyó el plazo de aceptación de la oferta de compra dirigida a los accionistas de Cox de México en BME Growth. Una vez finalizado dicho plazo, la sociedad solicitó formalmente a BME la exclusión de negociación de sus acciones. Como consecuencia, su contratación ha quedado suspendida desde hoy y hasta que la exclusión sea efectiva, previsiblemente durante los primeros días de agosto.
La exclusión de Cox de México de BME Growth no supone modificación alguna de la actividad, los activos, la estructura societaria o la estrategia del Grupo ni de su filial mexicana. Cox Infrastructure Group continuará cotizando en el Mercado Continuo español y Cox de México mantendrá su cotización en BIVA.
Energía
ABB estima crecimiento de centros de datos y presenta tecnología para atender demanda
Publicado
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22/07/2026Por
Arzate Noticias
Ciudad de México, 22 de julio de 2026.– El impulso de tecnologías como la inteligencia artificial y la digitalización está transformando las necesidades energéticas en el país. En este escenario, la compañía especializada en automatización, electrificación y digitalización, ABB México, proyecta una iexpansión del sector de centros de datos que pasará de una base instalada actual de 270 megawatts (MW) a 1,200 MW.
Miguel González, Líder Comercial de Electrificación y Gerente de Marketing y Ventas para Smart Buildings y Smart Power en ABB México, aseguró que la empres aestá lista para atender la demanda del mercado y reveló que actualmente 1 de cada 4 data centers en el país opera con tecnología de la firma.
En relación con las capacidades energéticas del país, González señaló que el panorama hacia el 2030 es positivo, destacando que en México la capacidad instalada de generación de energía es buena y robusta. Sin embargo, hizo hincapié en que existen áreas de oportunidad clave, ya que el 70% de la energía se produce con combustibles fósiles y resulta indispensable reforzar la infraestructura de transmisión y distribución. Asimismo, resaltó que los centros de datos pueden alcanzar hasta 20 MW de autoconsumo interconectando sus propias plantas de generación.
“México vive un momento decisivo en materia de electrificación. Sectores estratégicos demandan infraestructura más confiable, digital y preparada para crecer, y tecnologías como Emax3 responden justamente a esa nueva realidad”, afirmó Miguel González.
En sentido, ABB anunció la próxima llegada a México de SACE Emax3, su nueva generación de interruptores de baja tensión, d para garantizar la resiliencia en entornos que requieren hasta diez veces más energía que las instalaciones tradicionales, el Emax3 funciona como un nodo inteligente que integra funciones de protección, monitoreo en tiempo real, análisis de calidad de energía y prevención de fallas como el arco eléctrico.

En su oportunidad, Luis Torreblanca, Building Segment Manager comentó que el desafío que representan las nuevas tecnologías en el consumo. “Data centers y edificios inteligentes muestran con claridad por qué la demanda eléctrica se está volviendo más crítica. Las organizaciones necesitan infraestructura capaz de sostener continuidad, eficiencia y capacidad de crecimiento, especialmente en entornos donde la digitalización y la inteligencia artificial elevan las exigencias operativas”.
En tanto, Ricardo Ocadiz Yañez, Product Marketing Manager de ABB Electrificación señaló que la evolución hacia la toma de decisiones basada en datos. “Las empresas necesitan algo más que protección eléctrica: requieren información útil para decidir mejor. La capacidad de medir, analizar y actuar en tiempo real se ha convertido en una ventaja competitiva para operaciones donde la continuidad no es negociable”, señaló, agregando que la combinación de seguridad, conectividad y eficiencia será el gran diferenciador de la nueva infraestructura.
En la presentación, Jorge Hagg, Technical & Design Promotion Manager de ABB Electrificación resaltó el enfoque de sostenibilidad desde la arquitectura de los proyectos. “Una infraestructura eléctrica sostenible consume menos, opera mejor, anticipa riesgos y se adapta al crecimiento de la industria. Esa visión desde el diseño es clave para avanzar hacia sistemas más eficientes y resilientes”, dijo.
