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Minería

Diversidad, preparación y liderazgo, claves para construir la minería del futuro

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Mujeres líderes mineras participan en panel de RIM Zacatecas

Zacatecas, Zac., 26 de junio de 2026.- La diversidad, la preparación profesional y el liderazgo basado en el talento fueron identificados como factores indispensables para fortalecer la toma de decisiones y construir una minería más competitiva, incluyente y sostenible durante el panel “Mujeres que deciden: liderazgo, criterio y futuro en la minería”, realizado en el marco de la Reunión Internacional de Minería Zacatecas 2026.

Al participar en este espacio de diálogo organizado por el Distrito Zacatecas de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, la directora general de la Cámara Minera de México, Karen Flores Arredondo consideró que las oportunidades deben encontrarse con personas preparadas para aprovecharlas. 

Dijo que actualmente las mujeres representan cerca del 19 por ciento de la fuerza laboral del sector y cada vez ocupan más posiciones de liderazgo operativo, gerencial y de dirección, aunque aún existe el reto de incrementar su participación en los espacios donde se toman las decisiones estratégicas.

Asimismo, hizo un llamado a combatir el autosabotaje y a fortalecer las redes de apoyo entre colegas, líderes y familias para que más mujeres se atrevan a asumir nuevos retos. “Las mujeres tenemos la responsabilidad de hacer bien nuestro trabajo para dejar la puerta abierta a quienes vienen detrás”, expresó.

Durante el panel, moderado por Nora Gómez, de Epiroc México, la presidenta de Mujeres en Minería (WIM por su siglas en inglés) México, Marisol Barragán, afirmó que la diversidad de pensamiento fortalece a la industria porque enriquece el análisis, la toma de decisiones estratégicas y la solución de problemas.

Explicó que la minería actual integra equipos multidisciplinarios en los que profesionales de la ingeniería colaboran con especialistas en psicología, comunicación, contabilidad, antropología y diversas áreas del conocimiento, aportando distintas perspectivas para diseñar mejores proyectos y generar resultados más sólidos.

“La apertura de la minería a diferentes disciplinas no es casualidad; responde al valor que cada conocimiento aporta para atender los desafíos de una industria observada por múltiples actores y comprometida con entregar un legado responsable y de valor para el país”, señaló.

Barragán agregó que la transformación del sector requiere la participación de toda la cadena de valor —empresas, proveedores, comunidades, directivos y organizaciones como WIM México—, aunque también comienza desde el ámbito personal, superando las propias limitaciones y fortaleciendo la confianza para desarrollar el talento sin barreras.

En ese sentido, destacó que WIM México impulsa permanentemente la profesionalización, la capacitación y el intercambio de experiencias entre mujeres líderes, convencido de que el futuro de la minería debe construirse con base en el talento, la capacidad y los resultados, más que en el género.

Por su parte, Gladys Estrada Jiménez, directora de EHS en Newmont Corporation, reconoció que, aunque existen avances, persisten brechas relacionadas con el acceso de las mujeres a posiciones críticas de liderazgo. Consideró indispensable pasar del discurso a la acción mediante un mayor acompañamiento de los liderazgos, promoviendo equipos colaborativos donde la diversidad se traduzca en resultados concretos.

En tanto, Alma Gaytán, gerente de Relaciones Comunitarias de Orla Mining, destacó que el liderazgo también se construye formando a las nuevas generaciones y fortaleciendo procesos de evaluación objetivos, basados en capacidades y desempeño. Informó que en Orla Camino Rojo el 36 por ciento de la plantilla laboral está integrada por mujeres y durante el último año se registraron 17 promociones de colaboradoras a puestos de liderazgo y toma de decisiones.

Finalmente, Fernanda Gutiérrez Gaxiola, vicepresidenta de Área de Ventas para México, América Central y el Caribe de Sandvik Mining and Rock Solutions, sostuvo que las organizaciones deben impulsar una transformación cultural que privilegie las competencias, el talento y las ideas por encima del género, mediante planes de desarrollo, sucesión y evaluación que promuevan una verdadera inclusión.

Las panelistas coincidieron en que la minería mexicana avanza hacia un modelo donde el liderazgo se construye con preparación, criterio, colaboración y diversidad, elementos indispensables para responder a los desafíos de una industria que evoluciona constantemente y que requiere del talento de todas las personas para seguir impulsando el desarrollo del país.

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Peñoles y Tecnológico de Sombrerete firman convenio en beneficio de comunidades

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Peñoles firma acuerdo con Institucionalizadlos educativa

Sombrerete, Zac., 15 de julio de 2026.- Con la finalidad de promover la Ingeniería de Minas e impulsar acciones en beneficio de la comunidad, Industrias Peñoles y el Instituto Tecnológico Superior de Zacatecas Occidente (ITSZO), campus Sombrerete, firmaron un convenio de coordinación.

  • Mediante el acuerdo, el Instituto seleccionará a los candidatos interesados en realizar estadías o prácticas profesionales en la empresa y programará visitas a la unidad minera ubicada en este municipio.

Por su parte Peñoles se compromete a:

Apoyar en el diseño del programa de estudios y proponer a especialistas que puedan impartir materias para la Ingeniería de Minas. 

Promover que alumnos y profesores realizcen visitas y prácticas en las diversas unidades mineras de Peñoles. 

Incorporar a la plantilla laboral a egresados que cumplan con el perfil requerido por la empresa.

Proporcionar un apoyo económico anual al Instituto para la promoción de la carrera en y para la compra de bibliografía y software que contribuyan a mejorar la comprensión de los alumnos.

Asimismo, ambas instituciones promoverán la participación conjunta en foros, cursos o convenciones relacionadas con el sector minero y, para dar seguimiento al convenio, se reunirán cada seis meses.

Es importante resaltar que el Tecnológico también colabora con Minera Sabinas en la impartición de talleres en el Centro Comunitario, y se suman en algunas iniciativas de vinculación social en las comunidades cercanas a las operaciones de la empresa.

En la firma del convenio se contó con Humberto Moreno Delgado, gerente de Minera Sabinas, en representación de Peñoles y Xóchitl María de Montserrat Gallegos, directora de la institución. También estuvieron Víctor Manuel Pérez, director académico; Juan Carlos Martínez Hinojosa, asesor de carrera de Ingeniería en Minas y, Ricardo Santos Ramos, encargado de vinculación.

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Más de 33 mil personas hacen posible la operación sostenible de Peñoles

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Director de Industrias Peñoles entrega reconocimiento a colaboradores

Torreón, Coah., 13 de julio de 2026.- Industrias Peñoles reconoce que el capital humano es fundamental para garantizar operaciones sostenibles, seguras y eficientes, por lo que actualmente sostiene una fuerza laboral compuesta por más de 4,600 trabajadores no sindicalizados y más de 10,800 sindicalizados, a quienes se suma el esfuerzo diario de casi 18 mil contratistas.

Para todas esas personas que hacen posible la operación sostenible, la empresa minero-metalúrgica mexicana promueve un entorno en el que se sientan física y psicológicamente seguras y motivadas para desarrollar su máximo potencial. 

La empresa fortalece una cultura organizacional que impulsa la diversidad, la equidad y la inclusión, enfoque integral que permite construir equipos multidisciplinarios capaces de afrontar los retos técnicos que exige la minería contemporánea. 

La compañía señaló en un comunicado que reconoce la importancia del bienestar integral y promueve que su personal viva en equilibrio a través de programas de desarrollo de talento y actividades orientadas a fortalecer sus habilidades. Mantiene una relación respetuosa con sus trabajadores en todas las unidades operativas, lo que fomenta estabilidad, armonía laboral y un vínculo basado en la confianza. 

En materia de gobernanza, el rigor ético rige cada decisión relacionada con el personal. La empresa cuenta con un Comité de Ética y Valores Corporativos, que supervisa y vigila el cumplimiento del Código de Ética y Conducta. Este marco rector garantiza que todas las interacciones laborales se desarrollen bajo los más altos estándares de integridad. 

Contar con talento competente y comprometido es fundamental. Al cierre del 2025, 59% de la fuerza laboral tenían menos de 30 años, mientras que 29% se ubicaban entre los 30 y 50 años; solo 12% son mayores a 50 años.

Anualmente, Peñoles reconoce el talento, el compromiso y la lealtad de sus colaboradores, incentivando la asistencia perfecta, la excelencia operativa, el desempeño y el estricto apego a los protocolos de seguridad. 

Asimismo, la empresa mantiene un vínculo permanente con su personal, promoviendo encuentros donde los jubilados reafirman su identidad como ‘Peñoleros por siempre’. Estas iniciativas fortalecen el sentido de pertenencia y consolidan relaciones de confianza que trascienden en el tiempo.

La integración de profesionales, técnicos y operativos en un ecosistema de trabajo seguro fortalece la competitividad frente a los desafíos industriales. Al priorizar la inclusión, el bienestar y el desarrollo continuo, Peñoles demuestra con hechos que su mayor riqueza reside en el talento, la dedicación y el alto valor de su gente.

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El desafío de la minería se traslada a la cadena de suministro ante la transición energética

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Transición energetica desafío para la minería

Ciudad de México, 10 de julio de 2026.- La creciente demanda de minerales críticos para la transición energética está modificando las prioridades de la industria minera, donde el principal desafío ya no es únicamente aumentar la producción, sino reducir las emisiones a lo largo de toda la cadena de suministro, fortalecer la trazabilidad y construir operaciones más resilientes.

La expansión de las energías renovables, la movilidad eléctrica y la electrificación de diversos sectores mantiene una demanda creciente de minerales como cobre, litio y níquel. Sin embargo, las exigencias de gobiernos, inversionistas y clientes también están elevando los estándares de sostenibilidad bajo los que opera el sector.

De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía (IEA), la concentración de la producción y refinación de minerales críticos sigue representando un riesgo para la resiliencia de las cadenas de suministro, al tiempo que aumenta la presión para que las empresas mineras mejoren la transparencia y el desempeño ambiental de sus operaciones.

En este escenario, Schneider Electric consideró en un comunicado que la transformación del sector va más allá de la eficiencia dentro de las minas. La compañía señala que una parte cada vez más importante de la huella de carbono proviene de las emisiones generadas por fabricantes de equipos, proveedores de insumos, empresas de transporte y otros participantes de la cadena de valor.

“La minería está entrando en una nueva etapa de transformación. El reto ya no es únicamente hacer más eficientes las operaciones, sino conectar información, personas y procesos a lo largo de toda la cadena de valor para tomar mejores decisiones. Ese es el cambio que hoy está viviendo la industria”, afirmó Caroline Hoarau, directora de Automatización Industrial y Usuarios Finales de Schneider Electric.

Ante este contexto, las empresas mineras enfrentan el reto de medir emisiones indirectas, fortalecer la trazabilidad, compartir información con proveedores y desarrollar cadenas de suministro más resilientes como parte de su estrategia de descarbonización.

Schneider Electric indicó que acompaña este proceso mediante soluciones de electrificación, digitalización y automatización, así como con Materialize, una iniciativa enfocada en que empresas de los sectores de minerales y metales colaboren con sus proveedores para reducir emisiones en la cadena de suministro, fortalecer la medición de emisiones indirectas y acelerar el acceso a energías renovables.

La empresa sostuvo que la competitividad de la minería en los próximos años dependerá no sólo de su capacidad para abastecer la creciente demanda de minerales críticos, sino de transformar toda su cadena de valor para responder a las exigencias de una economía baja en carbono.

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