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De cada 100 niños, apenas 20% avanza en sus estudios

Casi 50% de jóvenes deja la escuela por motivos económicos

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Ciudad de México, 28 de agosto, 2025.- En un contexto en el que 49.7% los jóvenes en México (casi la mitad), deja de estudiar por motivos económicos, según la Encuesta Nacional sobre Acceso y Permanencia en la Educación (ENAPE) 2021 del INEGI, es importante tener herramientas financieras, como el seguro educativo, que ayuden a los padres a estar preparados ante imprevistos que puedan frenar los sueños de sus hijos, afirma Grupo KC, Agente de Seguros.

Las estadísticas hablan por sí solas: de cada 100 niños, solo 17 terminan la universidad, uno una maestría y doctorado. Esto no sólo limita sus oportunidades, sino también impacta directamente en sus ingresos futuros, pues una persona con licenciatura puede ganar hasta 80% más que alguien con solo bachillerato, explica Pamela Asmara Alfaro Mendoza, directora Comercial en Grupo KC.

El seguro educativo, es una alternativa de ahorro e inversión que ofrece el mercado financiero para garantizar la continuidad de los estudios y la preparación universitaria de los hijos, así como la manutención del estudiante durante la época en la que es dependiente económico de sus padres.

“Es una manera de garantizar que, pase lo que pase, tus hijos puedan continuar sus estudios. No se trata solo de ahorrar, sino de darles certeza y tranquilidad, incluso si tú no estás o si enfrentas una situación difícil”, indica.

¿Cómo funciona y cuáles son sus beneficios?

El seguro educativo combina protección y ahorro, pues si todo va bien, al final del plazo recibirás un monto destinado exclusivamente para la educación de tu hijo, pero si ocurre un imprevisto como enfermedad, invalidez o fallecimiento, el seguro ayuda a que esa meta se cumpla sin que la familia se endeude o detenga su plan.

El mercado de los seguros puede ofrecer productos diferentes para enfrentar estas eventualidades, en el caso de Grupo KC se ofertan modelos como Educalife y Metalife, que unen lo mejor de ambos mundos: un respaldo económico garantizado, la posibilidad de hacer aportaciones adicionales para incrementar la meta y protección ante eventos que puedan poner en riesgo el proyecto de vida de los hijos.

De acuerdo con Grupo KC hay cinco beneficios que resaltan la importancia de los seguros o complementos educativos:

  • Garantiza la educación: Tu hijo podrá acceder a una institución de educación superior, en caso de problemas familiares financieros o de que faltes en el hogar.
  • Protección contra imprevistos: En caso de invalidez o fallecimiento, la aseguradora cubre el faltante para llegar a la meta financiera.
  • Evita el endeudamiento y genera menos estrés financiero: Elimina la necesidad de recurrir a préstamos personales o estudiantiles, con una mayor tasa de interés, además evita el estrés financiero ante la necesidad de conseguir el dinero en poco tiempo.
  • Rendimientos mayores al ahorro tradicional: Cada peso que aportas genera rendimientos por arriba de la inflación, lo que te ayuda a proteger su valor, ante un constante aumento en el costo de la educación.
  • Fomenta la cultura del ahorro para lograr planes a futuro: Te obliga a ahorrar de manera constante, lo que ayuda a alcanzar la meta financiera, la cual sería más difícil de obtener de otra forma debido a las fluctuaciones económicas o a cambios en tu vida personal y familiar.

Un plan hecho a la medida

“La vida es un sube y baja. Hace 5 años vivimos una pandemia, y eso nos recordó que todo puede cambiar de un día para otro. Por eso, en Grupo KC creemos que cada familia necesita un traje a la medida”, expuso Alfaro.

El seguro educativo no es un producto genérico, es una herramienta que se puede adaptar para que, sin importar cuánto dinero se pueda destinar cada mes, se empiece a construir un ahorro para metas específicas, como la educación de los hijos.

“Cabe destacar que no todas las familias tienen las mismas posibilidades económicas ni las mismas metas, la labor de los asesores de seguros es escucharte, conocer tu situación y tus objetivos, y a partir de ahí diseñar un plan que se ajuste a tu bolsillo y, al mismo tiempo, te brinde la protección que necesitas”, sostuvo la experta en seguros.

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Gonher nacionaliza 95% de sus maquinados y abre oportunidades a la industria local

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Empresa Ghoner

Nuevo León, 12 de junio de 2026.- Grupo Gonher avanza en una estrategia de fortalecimiento de proveedores nacionales, particularmente en áreas de maquinados y herramentales, en un contexto donde la velocidad de respuesta y la resiliencia de las cadenas de suministro se han convertido en factores clave para la competitividad industrial,

La empresa regiomontana, con operaciones en la fabricación de filtros automotrices, baterías, lubricantes, grasas, productos químicos y reciclaje, busca reducir tiempos de entrega y aumentar su capacidad de reacción mediante una mayor integración de proveedores locales.

“Buscamos proveedores nacionales, principalmente por el tiempo de entrega, ya que los proveedores locales tienen un tiempo de respuesta más corto que lo que tarda en traerse del extranjero”, explicó Marco Banda, ingeniero de desarrollo de proveedores de la compañía.

Como resultado de esta estrategia, Gonher ha logrado nacionalizar alrededor del 95 por ciento de su proveeduría en herramentales y maquinados, disminuyendo significativamente su dependencia de suministros importados.

No obstante, la empresa continúa identificando oportunidades para incorporar nuevos socios industriales. Actualmente mantiene abierta la búsqueda de empresas especializadas en servicios de maquinado y troquelado que puedan integrarse a sus procesos productivos.

Banda señaló que el objetivo no es únicamente encontrar fabricantes, sino desarrollar alianzas con empresas capaces de adaptarse a requerimientos técnicos complejos y acompañar el crecimiento de las operaciones industriales del grupo.

La calidad se mantiene como uno de los principales criterios de selección. La compañía privilegia proveedores que operen bajo sistemas formales de gestión y considera que certificaciones como ISO 9001 representan una ventaja competitiva.

“Principalmente buscamos que los proveedores cuenten con sistemas de calidad. La certificación ISO 9001 ya es un plus para la compañía”, afirmó.

Sin embargo, la capacidad de respuesta también juega un papel determinante. La puntualidad en las entregas y la atención oportuna a requerimientos especiales son factores que pueden definir la incorporación de un proveedor a la cadena de suministro.

El proceso de selección contempla una evaluación integral que va más allá de la propuesta económica. De acuerdo con Banda, las empresas interesadas deben superar pruebas técnicas, análisis de laboratorio, corridas piloto y fabricación de muestras antes de convertirse en proveedores formales.

“Inicialmente evaluamos los costos; posteriormente hacemos pruebas, análisis, laboratorio, corridas piloto o fabricación de muestras”, detalló.

La estrategia de desarrollo de proveedores de Gonher refleja una tendencia creciente dentro del sector manufacturero mexicano, donde las empresas buscan fortalecer cadenas de suministro locales para ganar flexibilidad operativa, reducir riesgos logísticos y aprovechar las oportunidades derivadas del nearshoring.

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Realizan Jornada de Salud en el Tribunal de Justicia Administrativa de la CDMX

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  • Ciudad de México, 10 de junio de 2026. – El Tribunal de Justicia Administrativa de la Ciudad de México (TJACDMX) llevó a cabo hoy su Primera Jornada de Salud Integral de 2026, en beneficio de las y los integrantes de su comunidad laboral. La actividad fue posible gracias a la gestión directa del Magistrado Presidente Andrés Aguilera Martínez, quien solicitó a la Alcaldía Iztapalapa su apoyo para que el ISSSTE llevara los servicios médicos directamente a las instalaciones del Tribunal.

La jornada se realizó en el marco del programa Equipos Comunitarios de Salud (ECOS) para el Bienestar, que es impulsado por el ISSSTE, y operado en coordinación con la Alcaldía Iztapalapa.

El objetivo de este programa es llevar la atención primaria de salud a las instituciones públicas, eliminando las barreras de tiempo y desplazamiento que enfrenta la población trabajadora.

ECOS para el Bienestar se ha consolidado como el programa único e histórico del ISSSTE para impulsar la participación de toda la población en el cuidado de la salud. Y a la fecha cuenta con más de 552 equipos comunitarios en beneficio de más de 23 millones de personas en todo el país.

La jornada que se desarrolló en el Auditorio “Benito Juárez” con la presencia de “Tribuhito” la mascota del Tribunal, contó con 13 módulos de atención operados por un equipo de 27 profesionales de la salud y servicios sociales. Las áreas de atención incluyeron: detección oportuna de diabetes (glucosa capilar con punción en dedo) e hipertensión arterial; toma de peso, talla y evaluación nutricional; asesoría en nutrición y activación física para hábitos de vida saludable; salud bucal con la detección de enfermedades como periodontitis.

También, a la comunidad laboral se le brindó atención para la salud mental y prevención de adicciones; vacunación para derechohabientes, así como asesoría en prestaciones del ISSSTE: pensiones, servicios sociales, culturales, deportivos, estancias y turismo, informó Anaid Figueroa Aguirre, subjefa de enfermeras y encargada de programas como el de vacunación en la subdelegación médica de la zona oriente del ISSSTE.

En temporada invernal la segunda edición del programa ECOS para el Bienestar

Mario Iván Guzmán León, jefe de unidad departamental (JUD) de promoción de la salud en la Alcaldía Iztapalapa, confirmó que después de esta primera jornada en el TJACDMX, habrá una más en la temporada invernal, en noviembre o diciembre de 2026, cuando se aplicarán las vacunas de la temporada, incluyendo las de neumococo e influenza.

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Mundial pone a prueba la operación de bares y restaurantes en México

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Ciudad de México, 10 de junio de 2026. El Mundial 2026 no solo llenará estadios, también va a poner bajo presión a miles de restaurantes que tendrán que atender picos de demanda y sostener la experiencia del cliente en jornadas donde un partido puede cambiar el ritmo en minutos.

Información de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC) indica que el torneo generará un consumo estimado de 2,250 millones de dólares en México, de los cuales más de 560 millones estarán vinculados con la gastronomía; el impacto alcanzará a más de 206 mil establecimientos. 

“Será una de las mayores ventanas de consumo para restaurantes y bares. El desafío estará en atender rápido, cobrar sin fricción, mantener el inventario y responder cuando la demanda se dispare”, señala Javier Huerta, Country Manager de Flow México, la paytech con espíritu innovador y expertise que convierte cada transacción en una experiencia humana.

Esto importa porque el 63.3% de los mexicanos verá algún partido en un bar o restaurante, que serán uno de los principales puntos de reunión por debajo de las casas y espacios públicos donde estarán ubicadas pantallas gigantes, según el Estudio Nacional de ACSI Research de 2026. 

Demanda en ráfagas

El torneo funcionará como un catalizador de consumo: millones de personas se moverán al mismo tiempo y los partidos, programados entre la 1 y las 7 de la tarde, coincidirán con comidas y salidas de oficina.

Para los restaurantes, el reto no será solo vender más, sino hacerlo en ventanas muy cortas, con consumidores que esperan rapidez, claridad y una experiencia fluida. Un menú demasiado amplio, pedidos poco claros, una barra sin roles definidos o cobros lentos pueden convertirse en cuellos de botella cuando el flujo de clientes se multiplique.

En la operación diaria, esto puede traducirse en esperas más largas, cocina saturada, falta de producto en horas clave, errores en cuentas, filas para pagar, mesas detenidas y clientes extranjeros con métodos de pago que el negocio no tenga habilitados.

La diferencia entre aprovechar la oportunidad o padecerla estará en la planeación. Los restaurantes que lleguen con procesos improvisados tendrán menos margen de reacción; los que preparen su operación podrán convertir la demanda en ventas sostenibles. De acuerdo con Deloitte durante el evento deportivo el sector gastronómico concentrará la mayor parte del gasto inducido, con aproximadamente 562.5 millones de dólares.

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