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Opinión

La sobrerrepresentación de los nuevos ricos en la izquierda mexicana

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*** Miguel Ángel Romero Ramírez

En vísperas de la reforma político-electoral, el debate público gira en torno a las nuevas reglas: si habrá segunda vuelta, las fórmulas de representación proporcional, qué papel jugarán las alianzas. Pero debajo de ese ruido hay un mecanismo cultural que exhibe lo que los propios líderes parlamentarios del partido en el poder, Morena, harán para consolidar la fractura de la República: impondrán su mayoría. En los términos de Octavio Paz, en El laberinto de la soledad, se chingarán a la oposición. Es lo que han venido haciendo desde que asumieron el poder.

¿Por quiénes estamos representados? Es una pregunta que, si exploramos su respuesta bajo la premisa de Paz, encontraremos que la nueva clase política es consistente con la mayoría y con la cultura mexicana que prevalece. No es un accidente ni una desviación; es la forma histórica en la que se entiende el poder. Y el ciudadano, consciente de que “chingarse al prójimo” es inevitable, asume y hace frente al dilema de los nuevos tiempos: dejó de preguntarse si será chingado, o no, sino prefiere elegir por quién.

Ese “por quién” es, en el fondo, la gran decisión electoral. Y desde hace 7 años, la mayoría ya ha respondido: prefiere que el chingón sea alguien que, al menos en apariencia, sea similar a ellos. Que comparta su historia, su color de piel, que haya crecido bajo códigos de barrio y no en colegios privados. La nueva filosofía implantada por el expresidente Andrés Manuel López Obrador funcionó, conectó y hasta cierto punto fue necesaria como válvula de escape ante un sistema inequitativo insostenible.

Lo lamentable es que todo se concentró en la teoría. Nadie de los que hoy integran el “movimiento” que él construyó leyó la cartilla moral que instauró. Ni siquiera su familia. Su verborrea no tuvo praxis y aunque conectó con la mayoría, la evidencia de corrupción que día a día se revela es contundente.

Pero para el mexicano común no importa si sus similares hoy viven como millonarios porque de hecho ese nuevo código social es la aspiración. La falacia convertida en esperanza de movilidad social.

La Cuarta Transformación entendió mejor que nadie este código. Si de todos modos habrá quien viva del presupuesto, que sean “los nuestros”. El lujo deja de ser afrenta para convertirse en trofeo colectivo. Hoy día el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Gutiérrez Luna con zapatos horribles de precios absurdos, relojes gigantes y coloridos, ropa costosa y estrafalaria, no provoca la misma rabia que un sofisticado y culto ladrón como Lozoya Austin comiendo pato laqueado en el Hunan o la vida de las esposas de ex gobernadores priístas viviendo en Londres con bolsas y joyas de alta gama.

En los términos de la nueva narrativa y filosofía morenista, el primero representa una victoria cultural; los segundos, la continuación del abuso histórico. La verdad es que no es necesario que un mexicano promedio pueda veranear como lo hacen sus nuevos representantes. Desde ir a Japón como el hijo del expresidente López Obrador, recorrer Portugal como el titular de la Secretaría de Educación, Mario Delgado, cruzar Australia como el titular de la Secretaría del Trabajo, Marath Bolaños, o celebrar un cumpleaños en Ámsterdam como la Gobernadora de Campeche, Layda Sansores.

El “pueblo bueno” no necesita hacerlo para sentir que participan, aunque sea simbólicamente, de ese privilegio. Entonces, revisitando a Octavio Paz, aquí el acto de “chingar” cobra nuev sentido. Uno pernicioso en el que la reivindicación de quienes se asumen históricamente excluidos pasa por permitir cualquier acción que antes era vista como deleznable. Empieza a no parecer tan malo que la corrupción multimillonaria en el Tren Maya, la refinería Dos Bocas, Segalmex, Corredor Interoceánico, porque están a cargo de jóvenes “emprendedores” morenitos y sus similares.

Se trata de una distorsión completa y compleja. En la larga tradición mexicana acceder al poder, significa alcanzar el botín a saquear. ¿Repartió, sí o no, Andrés Manuel López Obrador el botín entre sus similares? En estricto sentido sí. Los programas sociales fueron la gasolina que potenció la maquinaria electoral, con la salvedad de que para que siga funcionando, los pobres deben seguir siendo pobres. Menos miserables sí, pero siempre pobres. El “pueblo bueno” sabe que hay nuevos chingones que se los chingan…pero ahora, por lo menos, se parecen a ellos.

La tragicomedia mexicana tiene como cereza del pastel a la dirigente nacional del partido de “izquierda”, Morena, Luisa María Alcalde, solicitando a sus cuadros que, aunque puedan comprar y acceder a lujos, no los exhiban. No porque exista un compromiso real con la austeridad, sino porque la ostentación abierta puede erosionar la narrativa.

Es la recomendación de una agencia de relaciones públicas, no de un “movimiento” político de izquierda: mantienen el privilegio, pero háganlo con discreción. Lujo silencioso, le dicen.

Por eso, cuando Andy López Beltrán escribe cartas defendiendo su derecho a vivir como ricos, no comete un desliz: reafirma el núcleo del discurso y exhibe por completo la falacia que instauró su padre y misma que conecta tan bien con la mayoría. ¿Por qué una persona de tez morena no podría viajar a Japón y visitar las tiendas más exclusivas? Su carta parecía gritar ¿Acaso sólo los blancos pueden ser corruptos? La inmensa pequeñez de alguien que nunca ha logrado nada por sí mismo exhibida.

El riesgo es que este pacto implícito tiene fecha de caducidad. Funciona mientras cada viaje, cada reloj y cada cena de lujo puedan leerse como revancha de quienes se sienten históricamente excluidos. Pero si esa élite empieza a parecerse demasiado a la que desplazó -si sus formas, su distancia, su indiferencia se vuelven indistinguibles-, la narrativa se desploma. La memoria mexicana es corta, pero no infinita: el día que la gente sienta que los suyos ya no son tan suyos y dejaron de parecerse a ellos, buscará un nuevo chingón para que se chingue a quienes, otra vez, se los chingaron.

Y en ese momento, la pregunta de Paz volverá a abrirse: ¿quién me va a chingar ahora? La respuesta nunca ha sido “nadie”. En México, como bien lo refiere Paz, esa opción no existe. La verdadera disputa política no es por eliminar la chinga, sino por administrar.

Y, hasta ahora, la Cuarta Transformación sigue siendo la administradora preferida. El día que deje de serlo, la historia empezará de nuevo, con otro color, otro discurso, y la misma certeza de siempre: unos se chingan a otros. Es decir, natura humana a la mexicana.

*** Miguel Ángel Romero Ramírez: Analista y consultor político. Por más de 12 años, creador de estrategias de comunicación para el sector público y privado. Licenciado en comunicación y periodismo por la UNAM y maestro en gobierno por el Instituto Ortega y Gasset. Observador del uso de las nuevas tecnologías y su impacto en la democracia.
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Opinión

Fuera de balance / Empresas por la resiliencia operativa

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Por Ángel Pérez Sánchez

El error más común de la alta dirección empresarial es ver la gestión ambiental como un costo administrativo. La realidad, respaldada por datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y el Banco Mundial, indica que el cambio climático ya no es un fenómeno meteorológico, sino un riesgo sistémico de mercado.

En ese sentido, la llegada de la ISO 14001:2026 marca el fin de la era del “cumplimiento por compromiso” para inaugurar la era de la resiliencia operativa. En el contexto actual de relocalización de cadenas de suministro (nearshoring), la trazabilidad ambiental ha dejado de ser un “plus” para convertirse en un filtro de exclusión.

En sectores de alta precisión como el automotriz o el aeroespacial, no tener la certificación ISO 14001:2026 equivale a tener un pasaporte vencido: simplemente no puedes cruzar la frontera de las cadenas globales de valor. Los inversionistas y reguladores ya no preguntan si tienes un plan ambiental, sino cómo este garantiza que no perderás contratos por sanciones o interrupciones climáticas.

La nueva norma no pide que las empresas “sean buenas con el planeta”, pero sí exige que analicen cómo el entorno externo puede colapsar su continuidad operativa. Cuando Lillian Peregrina, directora comercial en Mexico & LATAM de BSI, afirma que la inversión se amortiza en menos de 18 meses, se refiere en concreto a la eficiencia en agua, energía y materias primas como optimización directa del flujo de caja.

Como bien señala Andrés Ibarra, gerente de desarrollo de negocios de BSI en México, el verdadero reto para las organizaciones en México y Latinoamérica es cerrar la brecha entre el discurso corporativo y la operación diaria.

Si el operador de la planta no entiende que su eficiencia es la que garantiza la permanencia de la empresa en mercados exigentes, la certificación es solo un maquillaje costoso.

Para Peregrina e Ibarra postergar la adopción de la norma ISO 14001:2026 no es ahorrar dinero, es acumular una deuda de riesgo que, tarde o temprano, los mercados, los seguros y los bancos cobrarán con intereses impagables.

Iniciativa privada invierte en Sinaloa

El grupo TransitionIndustries, anunció una de las inversiones industriales más relevantes en la historia reciente del país: 3,300 millones de dólares, mediante el proyecto Pacífico Mexinol que contribuirá a posicionar a México como un actor estratégico en la nueva industria química de bajo carbono y en la transición energética global.

El proyecto, ubicado en Topolobampo, Sinaloa, contempla la construcción de la planta de metanol con emisiones ultra bajas más grande del mundo en su tipo, bajo un modelo orientado a emisiones netas cercanas a cero (Net Zero), mediante el uso de tecnologías de captura de carbono, energías limpias e hidrógeno verde.

Déjeme decirle que el metanol es un insumo clave para múltiples cadenas industriales, utilizado en la producción de materiales, combustibles y productos químicos de uso cotidiano. En su versión de bajas emisiones, como la que producirá en Sinaloa, se convierte además en un componente relevante para avanzar hacia procesos industriales y energéticos más limpios.

Se espera que Pacífico Mexinol inicie operaciones para el 2030, con una producción de 1.8 millones de toneladas anuales de metanol azul y 350 mil toneladas de metanol verde, lo que fortalecerá la competitividad industrial de México y su integración en cadenas globales de valor.

Durante su etapa de construcción, el proyecto generará alrededor de 6,000 empleos, así como más de 400 empleos permanentes en operación, impulsando el desarrollo económico regional, la formación de talento especializado y el fortalecimiento de proveedores locales.

Considera además el uso exclusivo de agua residual tratada, buscando evitar la presión sobre fuentes de agua potable, y cuenta con más de 200 medidas de mitigación ambiental.

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Gas natural: del dogma a la realidad

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México mantiene una contradicción en su política energética: mientras el discurso apuesta por la soberanía, la realidad profundiza la dependencia del extranjero. Importamos gas licuado de petróleo, combustibles automotrices y gas natural. El caso de este último energético es quizá el ejemplo más evidente. México vive atado a las importaciones, especialmente de Estados Unidos y esa dependencia se acentuó durante el sexenio del nacionalista Andrés Manuel López Obrador.

En 2025, México importó en promedio de 6 mil 600 millones de pies cúbicos diarios de gas natural, equivalentes, de acuerdo con cifras de la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA) y el Sistema de Información Energética (SIE).  Esto equivale a aproximadamente 68 mil millones de metros cúbicos anuales, un volumen histórico que confirma una tendencia creciente desde 2018.

El volumen del gas proviene del extranjero (principalmente de Texas) y que utiliza México, especialmente para la industria y para la generación de energía eléctrica equivale al 76% del consumo total nacional.  Esto significa que tres de cada cuatro moléculas que consumimos no se extraen del subsuelo mexicano, aunque ahí está el gas natural: enterrado.

El balance del sexenio anterior es claro: las importaciones crecieron de manera sostenida, con un incremento promedio anual cercano al 5%, y un aumento acumulado de más de 30% respecto a 2018. Este fenómeno no fue casual. Respondió, por un lado, a la caída relativa de la producción nacional de gas y, por otro, a una política energética que, en los hechos, relegó el desarrollo de recursos no convencionales, particularmente el gas de lutitas.

La negativa al fracking durante el sexenio pasado -más ideológica que técnica- dejó sepultado uno de los mayores potenciales energéticos del país. México cuenta con recursos prospectivos de hasta 141.5 billones de pies cúbicos de gas natural en yacimientos no convencionales, ubicados principalmente en tres cuencas: Burgos, Sabinas-Burro Picachos y Tampico-Misantla que abarcan parte de los estados de Coahuila, Tamaulipas, Nuevo León, Veracruz, Puebla, Hidalgo y San Luis Potosí.

De estas, la Cuenca de Burgos, en el noreste del país, es considerada la más importante por su extensión, infraestructura existente y cercanía con los desarrollos shale de Estados Unidos. Es, en términos geológicos y económicos, la gran reserva estratégica de gas natural de México.

Por eso, el giro del actual gobierno encabezado por Claudia Sheinbaum para volver a permitir extraer el gas natural alojado en las rocas mediante el fracking o fracturamiento hidráulico bajo nuevos estándares técnicos y ambientales no sólo resulta relevante, sino necesario, ya que marca el abandono de una narrativa que durante años frenó el aprovechamiento del gas natural y provocó el aumento en las importaciones.

La decisión significa reconocer que el gas natural no es el enemigo de la transición energética, sino su aliado. En un sistema eléctrico donde más del 60% de la generación depende de este combustible, su disponibilidad es indispensable para garantizar estabilidad, respaldo a energías renovables y competitividad industrial. 

El gas natural es el combustible de transición ya que genera menos emisiones contaminantes que el carbón o el combustóleo; es más económico que otras opciones energéticas y es esencial para sostener el crecimiento económico mientras se avanza hacia un sistema más limpio.

Apostar por su producción nacional no significa renunciar a la transición energética, sino hacerla viable porque seguir dependiendo del gas importado representa riesgos como la vulnerabilidad ante eventos climáticos, tensiones geopolíticas que derivan en la volatilidad y, casi siempre, en aumento de precios, como se evidenció durante la crisis energética de Texas, en 2021.

Reevaluar el fracking significa dejar atrás el oscurantismo ideológico para adoptar una política energética informada y orientada al bienestar nacional. Ahora el reto es atraer y garantizar inversiones público-privadas; una regulación estricta y una supervisión clara de las prácticas para disminuir el daño al medio ambiente.

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Opinión

Fuera de Balance / Inversión privada, motor que no debe detenerse

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Por Ángel Pérez Sánchez

La inversión privada se mantiene como el pilar más sólido para garantizar la estabilidad y el crecimiento de México. Más allá de los indicadores macroeconómicos, es el flujo de capitales, nacionales y extranjeros, lo que traduce las proyecciones en empleos reales, infraestructura y competitividad. Cuando una empresa destina sus recursos económicos en territorio mexicano, no solo apuesta por un mercado consumidor, sino por la capacidad técnica de su gente y la posición estratégica del país en las cadenas de valor globales.

Esta semana, tres anuncios de sectores tan diversos como el de consumo masivo, la belleza y la manufactura pesada, confirman que, pese a los retos, la brújula de los negocios sigue apuntando hacia la consolidación en suelo azteca.

Nestlé apuesta en el Edoméx

La firma suiza Nestlé destinará una inversión de 455 millones de dólares. Lo interesante de este movimiento es su dualidad: 275 millones se destinan a modernizar sus cinco plantas ya existentes (desde el alimento para mascotas en Cuautitlán hasta los snacks saludables en Tultitlán), mientras que 180 millones dan vida a un nuevo Centro de Distribución (CEDIS) en Zumpango.

Con una capacidad de 90 mil posiciones de pallets, este CEDIS no es solo un almacén; es una declaración de eficiencia. Según Fausto Costa, presidente ejecutivo de la compañía, la hoja de ruta incluye automatización y mejoras en eficiencia hídrica y energética. Para una entidad que alberga a casi 3,000 colaboradores directos de la firma, esta inyección de capital asegura que la manufactura mexiquense siga siendo el corazón operativo de Nestlé en la región.

Natura y la conquista del “retail”

Por otra parte, en el sector de venta directa, Natura está rompiendo el molde tradicional. La compañía anunció la apertura de 10 nuevas tiendas y 10 franquicias para este 2026, buscando alcanzar 34 puntos de venta físicos. El objetivo es claro: capitalizar un mercado de belleza que en México supera los 14,000 millones de dólares anuales.

Francisco Demesa, director general de Natura y Avon, ha sido enfático: México es el mercado de habla hispana con mejores oportunidades en Latinoamérica. El giro hacia las franquicias es estratégico, pues permite fomentar el emprendimiento local manteniendo los estándares de una marca global. Es, en esencia, la evolución de la venta por catálogo hacia una experiencia omnicanal donde el consumidor decide dónde y cómo interactuar con la marca.

Die Casting: El silencio estratégico de la manufactura

El sector industrial se prepara para una cita clave en el Bajío. Los próximos 15 y 16 de abril, la Die Casting Expo México 2026 aterrizará en el Centro de Congresos de Querétaro. La fundición a presión es, quizás, uno de los héroes anónimos de nuestra economía; sin ella, las industrias automotriz y aeroespacial simplemente se detendrían.

México se ha consolidado como un centro de manufactura avanzada, y la región del Bajío —Guanajuato, Querétaro, San Luis Potosí y Aguascalientes— es el epicentro de este ecosistema. El evento no solo será una vitrina de maquinaria y aleaciones, sino un termómetro para medir cómo la automatización y la ingeniería de precisión están respondiendo a la creciente demanda de componentes especializados en Norteamérica.

En el balance final…

Desde el café que consumimos hasta las piezas de alta precisión de un motor, la inversión privada está presente. Que estas empresas sigan expandiendo sus líneas de producción y abriendo puntos de venta es la mejor señal de que México, con su infraestructura y talento, sigue siendo un destino indispensable para el capital global.

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