El Mundial de fútbol 2026 no es solo una competencia deportiva, sino una enorme vitrina geoeconómica, una operación logística a escala continental y una prueba de madurez para las economías locales. Pero también —y esto hay que subrayarlo con fuerza— es una oportunidad sin precedente para las MiPyMEs mexicanas.
Durante las últimas semanas, desde esta columna analizamos el evento desde distintos ángulos: su dimensión política, su impacto financiero, su potencial cultural, los retos tecnológicos y logísticos, y finalmente, el dilema del legado que dejará en nuestras comunidades emprendedoras. Y el resultado es claro: la Copa puede ser el mayor catalizador de desarrollo para los pequeños negocios… o puede convertirse en un lujo que miren desde la banqueta.
Todo depende de las decisiones que se tomen desde ahora. Y de quién las tome.
Y esto es un llamado urgente a los actores clave, es decir, a los gobiernos federal, estatales y municipales: el discurso de apoyo a las MiPyMEs debe traducirse en acciones específicas, medibles y con presupuesto. Si no se les integra en los comités organizadores, en las contrataciones, en las campañas y en los planes de legado, el discurso quedará vacío y, con él, la oportunidad para este sector clave en la economía mexicana.
A las cámaras empresariales y asociaciones civiles: el rol de acompañamiento debe actualizarse. No basta con cursos genéricos porque, lo que se necesita es acompañamiento estratégico, financiamiento específico, vinculación internacional y defensa activa del interés de las pequeñas empresas ante autoridades y consorcios privados.
Y a las propias MiPyMEs, que día a día sostienen la economía real del país les decimos: este es el momento para profesionalizarse, digitalizarse, elevar estándares, aprender a vender en nuevos mercados, y sobre todo, para levantar la voz y reclamar un lugar en la narrativa de este evento. Nadie vendrá a invitarlas: hay que presentarse con fuerza, con estrategia y con identidad.
Áreas donde las MiPyMEs mexicanas pueden fortalecerse de inmediato
Para aprovechar el Mundial —y lo que venga después—, estas son cinco áreas estratégicas donde el esfuerzo conjunto puede generar resultados transformadores:
1. Digitalización con propósito
No se trata solo de “estar en internet”, por el contrario, se trata de tener una presencia efectiva, con plataformas de venta funcionales, pasarelas de pago eficientes, posicionamiento SEO local y estrategia de marca clara. La digitalización no es moda: es supervivencia.
2. Identidad cultural como modelo de negocio
México tiene historia, sabor y rostro, y todo eso vende. El diseño, la gastronomía, la música, las tradiciones, los textiles, los recorridos locales… la cultura bien empaquetada es rentable, pero solo falta estrategia, alianzas, apoyo técnico y confianza en el propio valor.
3. Capacidad operativa y logística
El cliente mundialista exige calidad, puntualidad y cumplimiento. Para lograrlo, se necesitan redes de colaboración, capacitación en logística ligera, y alianzas con plataformas de entrega, pago y atención al cliente. Si no puedes entregar, no existes.
4. Financiamiento flexible y oportuno
Los bancos tradicionales no entienden la lógica de un evento extraordinario y de corto plazo. Se necesitan esquemas de crédito rápido, inversión compartida, fondeo colectivo o capital semilla para impulsar a quienes están listos pero sin liquidez. El dinero debe llegar a tiempo, o no sirve.
5. Formalización inteligente y rentable
La formalidad debe dejar de verse como castigo. Con apoyo fiscal inteligente, incentivos reales y trámites simplificados, formalizarse puede ser la llave de entrada al Mundial y a la economía global.
Lo que quede después será tan importante como lo que suceda durante el Mundial. El evento debe ser punto de partida para una nueva forma de entender a las MiPyMEs: no como invitadas de ocasión, sino como actores permanentes del desarrollo económico, cultural y social del país.
Si se hace bien, el Mundial puede dejar un legado de redes productivas, profesionalización empresarial, apertura internacional y orgullo local. Si se hace mal, será otra promesa fallida.
Queda menos de un año y, aunque el balón aún no rueda, el verdadero partido ya comenzó. Está en la cancha de la estrategia pública, en la cancha de las cámaras, y sobre todo, en la cancha de cada emprendedora y emprendedor que sabe que su talento vale, que su historia merece contarse, y que su negocio puede crecer si le dan las condiciones para hacerlo.
Es fundamental para el país que este Mundial no nos deje solo recuerdos, sino que nos deje herramientas, contactos, experiencia, infraestructura, identidad… y futuro. Porque en esta copa, ganar no es levantar un trofeo. Ganar es construir país desde abajo.
De emprendimientos y más…
En el marco del Día Mundial de la Cerveza, México se posiciona como el cuarto productor a nivel global, con el 7.2 % del volumen mundial y una industria que genera más de 700,000 empleos, impulsando 168 actividades económicas en todos los sectores productivos. A nivel regional, la cerveza representa el 1.3 % del PIB y sostiene 3.9 millones de empleos en América Latina. En este contexto, HEINEKEN México destaca como actor clave, con más de 135 años de historia, 17,000 colaboradores, siete plantas cerveceras y un portafolio de más de 21 marcas nacionales, consolidándose como motor de desarrollo económico, innovación y sustentabilidad en las comunidades donde opera, y a cuya cadena de valor se pueden unir miles de MiPyMEs en diversas actividades relacionadas… Rappi anunció una alianza estratégica con OpenAI que permitirá a los usuarios de Rappi Pro Black acceder a ChatGPT Plus sin costo adicional, como parte de su membresía. Este beneficio, ya disponible en ocho países donde opera la plataforma, ofrece acceso al modelo más avanzado de OpenAI, brindando respuestas más rápidas, precisas y contextualizadas para resolver tareas, tomar decisiones o desarrollar ideas con inteligencia artificial… Como parte del programa “Agua en mi Escuela”, Cloralex®, en alianza con Fundación AlEn, Isla Urbana y tiendas Garis, instaló dos sistemas de captación de agua de lluvia en escuelas primarias de Toluca, beneficiando a más de 240 personas con acceso a agua limpia. Con una capacidad anual de más de 1.4 millones de litros, estos sistemas contribuirán al bienestar de estudiantes y docentes en un contexto de sequía severa en la región.
Ciudad de México, 30 de abril de 2026.— En el marco de la Apertura de Mercado en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB) conmemoró un hito histórico para el sistema financiero nacional: la industria de fondos de inversión en México superó los $5 billones de pesos en activos, alcanzando un total de $5,025,935 millones de pesos, lo que representa un crecimiento anual de 11.85%.
Este nivel récord equivale a casi el 14% del Producto Interno Bruto (PIB) y a 279,167 millones de dólares, reflejando la consolidación de los fondos de inversión como uno de los principales vehículos de canalización de capital en el país.
En los últimos cinco años, la industria prácticamente ha duplicado su tamaño —al pasar de 2.6 billones de pesos en 2020 a más de 5 billones en 2026—, impulsada por una mayor digitalización, una oferta más diversificada de productos y una estrategia conjunta entre operadoras y autoridades regulatorias para ampliar el acceso a estos instrumentos.
Actualmente, existen más de 17 millones de cuentas directas y 8.4 millones en mandatos, lo que evidencia una creciente participación de inversionistas en el mercado. Tan solo en los últimos 12 meses, el número de clientes creció más de 33%, confirmando la confianza de los mexicanos en estos instrumentos.
“Este resultado refleja que los Fondos de Inversión se han consolidado como el vehículo por excelencia para la inversión de las personas y empresas en México”, señaló Álvaro García Pimentel, presidente de la AMIB.
El crecimiento sostenido también refleja un cambio estructural en el acceso a la inversión. Hoy, los fondos permiten participar en el mercado desde montos accesibles —incluso desde 10 pesos—, ampliando su alcance a nuevos segmentos, incluyendo inversionistas jóvenes y personas físicas.
Del crecimiento registrado, el 53% provino de la reinversión de rendimientos, mientras que el 47% correspondió a la captación de nuevos inversionistas, lo que confirma tanto la confianza en el desempeño de los fondos como la expansión de su base de usuarios.
Actualmente, existen 636 fondos de inversión autorizados por la CNBV, de los cuales 252 corresponden a instrumentos de deuda y 384 a renta variable, reflejando la diversidad de opciones disponibles para distintos perfiles de inversión.
María Ariza, Directora General de BIVA, destacó la relevancia de este crecimiento para el desarrollo del mercado de capitales: “El crecimiento de la industria de fondos de inversión refleja un avance importante en la democratización del acceso al mercado financiero. En BIVA creemos que fortalecer estos vehículos es clave para canalizar el ahorro hacia inversiones productivas y contribuir al desarrollo económico del país”.
Con esta apertura de mercado, BIVA y AMIB subrayan la importancia de seguir impulsando la educación financiera, el acceso a instrumentos de inversión y el fortalecimiento del ecosistema bursátil, en un momento en el que el ahorro y la inversión juegan un papel cada vez más relevante en el crecimiento económico de México.
Ciudad de México, 30 de abril de 2026.- La competitividad empresarial en México y Latinoamérica está atravesando una transformación estructural. En un entorno marcado por presión regulatoria, disrupciones en las cadenas de suministro y riesgos climáticos crecientes, las empresas migran hacia un modelo donde la integración de finanzas, sustentabilidad, diversidad y operación ya no es opcional, sino determinante para su crecimiento y resiliencia.
Hoy, factores como los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), la diversidad e inclusión y el impacto social se incorporan directamente en la toma de decisiones estratégicas, influyendo en el acceso a capital, la gestión de riesgos y la eficiencia operativa.
De acuerdo con KPMG, el 49 % de las empresas en México y Centroamérica ya consideran los temas ESG como elementos centrales dentro de su estrategia empresarial.
“Las decisiones relacionadas con sustentabilidad, diversidad y liderazgo dejaron de ser intangibles; hoy influyen directamente en inversión, riesgo y desempeño financiero”, señaló Marcela López Lozano, subdirectora de Vinculación Estratégica de Lokton y consejera del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF).
La sustentabilidad dejó de ser reputacional para convertirse en palanca operativa: optimización de recursos, economía circular y reducción de huella ambiental.
“Hoy la sustentabilidad dejó de ser aspiracional y se volvió estratégica para el negocio… crecer con resultados y sororidad es la única forma de construir negocios competitivos, resilientes y con futuro”, externó Mónica Rodríguez Ibarra, experta en Sustentabilidad y Responsabilidad para Pernod Ricard Latinoamérica.
El impacto social también evoluciona hacia modelos estratégicos vinculados al negocio. “La colaboración entre el sector privado, social y público es fundamental para escalar soluciones y generar cambios sostenibles”, señaló Carmen Robles, directora de la Fundación Herdez.
Uno de los cambios más relevantes es el papel del liderazgo femenino. Según el estudio Mujeres de la Alta Dirección en México y Centroamérica 2026 de KPMG, el 34 % de las directivas en México lidera iniciativas de transformación digital, con participación creciente en automatización, gestión de datos e inteligencia artificial.
“El liderazgo femenino aporta una visión integral que conecta estrategia, personas y propósito”, señaló Griscelda Ramos, directora de Sustentabilidad de Natura México.
“La inclusión no es un concepto abstracto… cuando damos espacio a distintas formas de pensar fortalecemos nuestra capacidad de adaptación, innovación y toma de decisiones”, afirmó Cintya Campos, CFO LATAM de CHEP.
La cadena de suministro se convierte en punto clave de ejecución. “La sostenibilidad y diversidad solo se vuelven reales cuando se integran en contratos, indicadores y decisiones operativas”, añadió Margarita Gutiérrez, Chief Procurement Officer de PAVISA.
En este nuevo entorno, la convergencia entre finanzas, sustentabilidad, diversidad y operación redefine los estándares de éxito empresarial. Las mujeres que lideran estas áreas están configurando el futuro de los negocios en México y la región, demostrando que rentabilidad e impacto pueden avanzar de la mano.
Ciudad de México, 30 de abril de 2026.- El Día del Niño y de la Niña, se asocia con juegos, dulces y celebración, y también con ese “niño interior” que acompaña a las personas a lo largo de la vida. En este contexto, la fecha también puede ser una oportunidad para hacer una pausa y reflexionar acerca del bienestar en la vida adulta, abriendo una pregunta relevante relacionada con ¿qué se necesita para vivir con mayor tranquilidad y estabilidad?
En México, los retos en materia de salud financiera siguen siendo relevantes y reflejan una realidad que muchas personas enfrentan en su día a día. De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023, solo el 52% de los adultos reportó tener algún tipo de ahorro, mientras que 36.2% mantiene deudas y 36.9% experimenta altos niveles de estrés financiero. Lo que puede repercutir en la capacidad de enfrentar imprevistos o emergencias sin comprometer la estabilidad económica.
Además, aunque el 53.2% lleva algún registro de sus ingresos y gastos, más de la mitad de la población (52.7%) señala sentirse poco o nada tranquila respecto a su situación económica. Estos datos reflejan que esa búsqueda de tranquilidad y estabilidad, que muchas veces se asocia con etapas más tempranas de la vida, sigue siendo un pendiente en la vida adulta. A esto se suma que el desconocimiento de conceptos básicos, como tasas de interés o instrumentos de inversión, sigue siendo una barrera para tomar decisiones financieras más informadas.
En este contexto, Mapfre, a través de “Mapfre Explica”, comparte recomendaciones para que madres y padres fortalezcan sus finanzas y fomenten desde casa una mejor educación financiera en sus hijos:
1. Simplifica las finanzas y conviértelas en un aprendizaje para tus hijos
Así como los niños aprenden jugando, los adultos pueden beneficiarse de herramientas simples para gestionar el dinero. Aplicaciones de control de gastos, retos de ahorro o esquemas visuales permiten entender mejor los hábitos financieros y tomar decisiones más informadas.
2. Prioriza lo esencial y enseña con el ejemplo desde casa
Contar con un presupuesto claro es clave para mantener el control de las finanzas. Esto implica identificar los gastos indispensables, como vivienda, servicios y alimentación; así como destinar recursos a un fondo de emergencia que permita enfrentar imprevistos sin comprometer la estabilidad económica.
3. Equilibra el disfrute y transmite hábitos de consumo responsables
El equilibrio es esencial. Así como en el Día del Niño los regalos forman parte de la celebración, en la vida adulta es importante permitirse ciertos gustos. Establecer un monto fijo mensual para gastos personales ayuda a mantener la motivación sin comprometer los objetivos financieros.
4. Haz de la educación financiera un hábito familiar constante
El aprendizaje continuo es clave para el desarrollo personal. Dedicar un poco de tiempo cada mes a aprender sobre finanzas personales puede marcar una diferencia significativa a largo plazo. Esto incluye comprender conceptos básicos como tasas de interés, instrumentos de ahorro o inversión (como CETES) y los distintos productos financieros disponibles, como los seguros.
5. La prevención y la protección financiera también es importante
Incorporar el tema de los seguros en las conversaciones familiares ayuda a entender que no todo se puede prever, pero sí se puede estar preparado. Incorporar el seguro como una herramienta que brinda estabilidad económica en momentos de incertidumbre, es una manera de cuidar de tu futuro y de los tuyos.
Diversos estudios de organismos como la OCDE y el Banco Mundial coinciden en que fortalecer la educación financiera puede ayudar a mejorar los hábitos de ahorro, prevenir el sobreendeudamiento y fortalecer la resiliencia económica de las personas. En este sentido, reconectar con el “niño interior” también implica tomar mejores decisiones hoy para estar más tranquilos mañana.