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Energía

ATIO Group va por sector mayorista en administración de combustibles

Entrevista exclusiva

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Ciudad de México, 17 de mayo, 2024.- ATIO Group inició como una empresa de desarrollo de software y se ha transformado en especialista en la administración de combustibles. Ofrece soluciones tecnológicas únicas como la facturación electrónica, primero offline y luego en tiempo real.

También ha innovado en el mercado del combustible a través de Control Gas y Fuel Gate. La industria ha evolucionado notablemente con sus aportaciones y nada será lo mismo porque esta empresa va por más.

Pese a que ya es líder en el nicho de la aeronáutica, posee el 100% del mercado en México y el 95% en Colombia; en el gasolinero atiende 40% del mercado y se está enfilando hacia el nicho mayorista, ya que su visión es convertirse en líder del sector.

Pablo Gualdi, presidente y CEO de ATIO Group, concedió una entrevista a Arzate Noticias en la que rememora los inicios de la compañía, hace 30. Habló acerca de sus proyectos, clientes, visión y transición hacia las energías limpias.

“El surgimiento de la ley de controles volumétricos nos permitió tener un crecimiento exponencial y darnos a conocer en todo el sector. Esto nos llevó a nuestro segundo producto: la automatización del suministro de combustibles a pie de avión a través de Full Gate”, señala orgulloso y refiere que ATIO Group atiende a todos los aeropuertos de México, la mayor parte de los de Colombia y el de Lima en Perú.

Aunque el sector mayorista es el objetivo principal de ATIO Group, continúan aportando soluciones para el cumplimiento de la normatividad y para una mejor organización de las estaciones de servicio o retail:

“Estamos incorporando tecnologías de biometría para reconocimiento de choferes, medios de pago, pagos móviles y toda la tecnología de ciberseguridad para hacer los negocios seguros y, a su vez, que cumplan con todas las regulaciones”, destaca.

Destaca que sus clientes recurren a ellos en busca de asesoría para dar cumplimiento a la normatividad que regula la industria: “operación, fiscales y de reporte a las autoridades, lo que les implica tener una infraestructura muy completa y muy compleja para cumplir con todas las exigencias del mercado”, apunta Gualdi.

El valor agregado que ofrece ATIO Group al sector gasolinero consiste en brindarles herramientas útiles para sus consumidores, por ejemplo, aplicaciones para facturar y programas de lealtad. Esto se traduce en más gente acudiendo a las estaciones de servicio y, por supuesto, más ventas.

Además, Pablo Gualdi  comparte sus expectativas sobre la próxima administración del gobierno federal, de la que espera mayor flexibilidad en materia de permisos: “fieles a Ley de la Reforma Energética del 2013, que empezó a implementarse en 2017, que tengan cabida todos los jugadores del mercado que están invirtiendo en nuestro país y que necesitan los permisos para mejorar la economía y mejorar las opciones para los consumidores”, subraya.

Comenta que en los años de pandemia el número de permisos se redujo, lo que significó un freno de mano para los proyectos de ATIO Group: “especialmente con las petroleras que traían un crecimiento muy bien planeado, pero, al carecer de permisos, no pudieron ejecutarlo. Esa parte se ha regularizado en general, pero con mucho foco en Pemex”.

Para el presidente y CEO de ATIO Group, resta seguir pendientes de los crecimientos planeados por las petroleras que entraron desde el 2017, en el marco de la reforma energética:

“Nuestra expectativa es seguir creciendo como lo hemos hecho durante todos estos años, incluido el tiempo de la pandemia, no slo en los nichos donde estamos posicionados, también en el sector mayorista: tenemos soluciones para todos los que deben cumplir con roles volumétricos en distribución, comercialización, almacenamiento y transporte”, destaca.

“Estamos en un periodo de transición: es evidente que hay muchas energías alternativas incipientes que van ganando sus distintos lugares, pero la matriz energética de México está concentrada en los hidrocarburos y sus derivados —que van a seguir existiendo—, por eso estamos planeando la transición de una manera ordenada y controlada; hay que mejorar la eficiencia y el control y buscar la manera de que se contamine menos en lo que se consolida”.

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Energía

Centros de datos: alto consumo de agua y energía, el gran reto de la era digital

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Ensenada, Baja California, 29 de abril de 2026.– El crecimiento acelerado de los centros de datos, impulsado por el constante uso de la inteligencia artificial y la digitalización, está generando un impacto ambiental significativo en el consumo de agua y energía eléctrica en el mundo, esto es un desafío que también involucra la responsabilidad individual de los usuarios, declaró el Dr. Isaac Azuz, director del Instituto de Estudios para la Sustentabilidad (INESU) y Experto CETYS.

El académico explicó que el avance de las tecnologías de comunicación ha detonado una demanda sin precedentes de almacenamiento y procesamiento de información, impulsada principalmente por el uso extendido de herramientas digitales y de inteligencia artificial, lo que ha llevado a una expansión global de los centros de datos y a una creciente presión sobre los recursos naturales.

Destacó que estos centros operan de manera continua y a altas velocidades, lo que incrementa significativamente su demanda energética, mientras que el enfriamiento de servidores implica un uso constante de grandes volúmenes de agua, con ciclos que pueden generar pérdidas y obligan a su reabastecimiento permanente.

Un data center puede consumir hasta un millón de litros de agua al día para refrigeración. El principal asunto de los data centers son los consumos energéticos y los consumos de agua. Ahora, prácticamente todo mundo busca todo con inteligencia artificial, se ha dejado a un lado los buscadores normales, la civilización actual no puede existir sin agua, sin energía y sin toda la tecnología de información y comunicación que tenemos. Yo creo que no estamos preparados”, expresó el Dr. Azuz al sintetizar los principales retos ambientales, tecnológicos y regulatorios que enfrenta este fenómeno.

Además del impacto directo de esta infraestructura, el Experto CETYS advirtió sobre el consumo energético asociado a los hábitos digitales cotidianos, particularmente entre jóvenes.

En cuanto al uso del agua, precisó que, si bien la agricultura sigue siendo el principal consumidor a nivel mundial con cerca del 70% del agua dulce, el crecimiento de los centros de datos introduce nuevas presiones sobre este recurso, lo que obliga a replantear su gestión desde una perspectiva de eficiencia y equilibrio entre sectores.

Finalmente, el Dr. Isaac Azuz señaló que México enfrenta retos importantes en materia regulatoria y de planeación estratégica para el desarrollo de esta infraestructura, por lo que consideró necesario avanzar en políticas públicas que permitan vincular el crecimiento tecnológico paralelamente con la sustentabilidad, a través de soluciones que optimicen el uso de energía y agua sin frenar la innovación digital

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Energía

Cox cierra la compra de Iberdrola México por 4,000 millones de dólares

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Enrique Riquelme Vives, presidente Ejecutico de Cox y David Mesonero, director de Desarrollo Corporativo Iberdrola (Foto: Cortesía)

Ciudad de México, 24 de abril de 2026. – El grupo energético Cox concretó la adquisición de Iberdrola México por un monto de 4,000 millones de dólares, consolidándose como uno de los principales proveedores privados de energía en el país y reforzando su estrategia de expansión en América Latina.

La operación incluye más de 2,600 MW de capacidad instalada, una cartera de 12,000 MW en proyectos renovables y la mayor suministradora privada de México, con más del 25% de cuota de mercado. Con ello, Cox atenderá a más de 500 grandes empresas y sumará a su equipo a más de 800 profesionales.

En términos financieros, la integración de Iberdrola México permitirá a Cox duplicar ingresos y triplicar su EBITDA respecto a 2025, alcanzando 2,551 millones de euros en ingresos y 786 millones de euros en EBITDA, además de cuadruplicar su flujo de caja operativo a 592 millones de euros.

Enrique Riquelme, presidente ejecutivo de Cox, destacó: “El cierre de esta operación marca un paso decisivo en la evolución de Cox. Incorporamos una plataforma de gran calidad en un mercado que conocemos bien, manteniendo el foco en disciplina, integración y creación de valor a largo plazo.”

La transacción se alinea con la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien ha señalado la energía y el agua como pilares de política de Estado para un desarrollo inclusivo y sostenible.

Con esta compra, México se consolida como un hub estratégico regional en materia energética, reforzando la seguridad y soberanía del sector, mientras Cox asegura continuidad operativa y fortalece su inversión de largo plazo en el país.

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Energía

Verano, futbol y energía: cómo debe prepararse la industria ante la mayor demanda

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Ciudad de México, 23 de abril de 2026.- La competencia de futbol más importante a nivel mundial está a punto de comenzar. Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey ya alistan sus respectivos estadios, servicios de hospitalidad y de entretenimiento, para celebrar los partidos en fechas que coinciden con el verano, la temporada con mayor demanda energética del año en el país.

Gracias a la competencia deportiva, el gobierno federal prevé que México reciba alrededor de 5.5 millones de visitantes. Es decir, durante los meses de junio y julio, cuando se celebrará el campeonato, el país deberá satisfacer el “plus” de demanda energética que el turismo traiga consigo.

Datos del Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) 2024-2038 refieren que, históricamente, la máxima demanda del Sistema Interconectado Nacional (SIN) ocurre precisamente entre junio y agosto. De hecho, en 2023 la demanda máxima integrada neta del SIN ocurrió el 21 de junioa las 17 horas, derivada de una ola de calor, llegando a 51 mil 406 MWh/h, lo que representa un aumento de 10.2% con respecto a 2022.

De acuerdo con Emiliano Sánchez, director de Suministro Calificado de Energía Real, este escenario subraya la necesidad de blindar la infraestructura eléctrica del sector industrial en México, donde la colaboración público-privada será clave para atender la presión en el sistema eléctrico y responder ante posibles intermitencias generadas por el aumento en la demanda.

“Realizar un evento deportivo de tal magnitud en una temporada típica de alta demanda energética requiere empresas protegidas. Si bien el gobierno federal alista estrategias relacionadas con la infraestructura eléctrica en las sedes de los partidos, integrar soluciones de respaldo como Baterías de Almacenamiento de Energía (BESS) protege a las industrias de posibles intermitencias en el sistema”, afirmó Sánchez.

Según la empresa, los sistemas BESS, orientados a continuidad operativa, actúan como respaldo inmediato ante variaciones en la red eléctrica, manteniendo la operación estable y protegiendo equipos críticos durante eventos de voltaje irregular o interrupciones en el suministro, evitando así pérdidas significativas asociadas a paros no programados y daños en maquinaria.

Mientras tanto, las industrias que operan bajo esquemas de Suministro Calificado en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) cuentan con herramientas para gestionar de forma activa su exposición a la volatilidad del mercado spot y los cargos por balance de Potencia. Al complementarse con sistemas BESS, esta estructura permite optimizar el perfil de consumo y mitigar los sobrecostos que podrían existir en periodos de alta demanda.

El pasado 4 de febrero se anunció la instalación de un Grupo de Seguimiento para abordar todo lo relacionado con el rol del sector eléctrico y la aclamada competencia de futbol. El Grupo, conformado por la Secretaría de Energía, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y representantes de los gobiernos locales de Ciudad de México, Nuevo León y Jalisco, tiene el objetivo de garantizar “confiabilidad, capacidad de respuesta y coordinación efectiva” en los estados donde se desarrollarán los partidos.

“Que México sea anfitrión de un evento deportivo de clase mundial es, sin duda, positivo a nivel económico. Sin embargo, para poder producir, la industria necesita anticiparse, asegurar su capacidad productiva y proteger sus presupuestos ante los picos de demanda eléctrica del verano, así como el incremento esperado en el consumo por la llegada de turistas”, advirtió Emiliano Sánchez.

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