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Energía

Industria eléctrica en riesgo por compra a Iberdrola: IMCO

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Ciudad de México, 07 de abril, 2023.- El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) descartó la aseveración de una “nacionalización de la industria eléctrica” y estabilidad en los precios de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) que realizó el presidente Andrés Manuel López Obrador por la compra de 13 plantas a Iberdrola, en su lugar IMCO advirtió sobre el riesgo de pérdida de rentabilidad.

De acuerdo con un análisis del IMCO “esta venta no representa una nacionalización de la industria, ni cambia la operación del Mercado Eléctrico Mayorista, únicamente cambia la propiedad de una canasta de centrales entre privados.”

Si bien, la CFE operará estas centrales dice el IMCO dijo que esto “abre la puerta a que la empresa estatal expanda las condiciones de su contrato colectivo de trabajo a los trabajadores de las nuevas centrales, y pone en riesgo su rentabilidad en el mediano y largo plazo, dadas las condiciones establecidas desde la renegociación de 2020 que redujo en 10 años la edad de retiro.”

Además, hasta el momento se desconoce el monto de los recursos con los que participará Fondo Nacional de Infraestructura  (Fonadin) y el resto de las entidades públicas, y aunque el financiamiento no aumente la deuda pública ni la de la CFE, el costo terminaría sustrayendose de recursos públicos.

El IMCO refirió que, a pesar de que en este momento no se ha desglosado a cuánto asciende el financiamiento público, es necesario cuestionar la conveniencia de asignar recursos, por definición escasos, en adquirir centrales eléctricas mayoritariamente ancladas en combustibles fósiles a costa de inversiones que aceleren la transición energética en el país.

Recordó que el 04 de abril, Iberdrola anunció a la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España la venta de 13 centrales de generación eléctrica en México por un total de 6 mil millones de dólares. A un fideicomiso privado con participación mayoritaria del Fonadin y otras instituciones públicas mexicanas, gestionado por Mexico Infrastructure Partners (MIP), administradora de fondos mexicana enfocada en inversiones en infraestructura y energía.

Explicó que el contar con financiamiento del sector público no cambia que legalmente la propiedad de las centrales se mantendrá privada. Sin embargo, todavía no es público a cuánto asciende la participación de las entidades públicas, hasta el momento se desconoce la composición del capital del fideicomiso que gestionará estas centrales.

Para el IMCO, es importante destacar que, a pesar de contar con financiamiento público, legalmente la propiedad de las centrales y la gestión del fideicomiso será privada, ajena al Gobierno Federal y a la CFE. Es decir, la CFE no está incrementando su participación de mercado en la generación eléctrica.

Del total de activos en la transacción, 12 centrales son de ciclo combinado (gas natural y vapor) y producirán  8 mil 436 megawatts (MW), una es eólica con 103 MW. Asimismo, 10 operan bajo la figura de Productores Independientes de Energía (PIEs), centrales privadas que venden toda su producción a la CFE en contratos de hasta 30 años instaladas previo a la apertura del sector energético en 2013/14; y tres lo hacen de forma privada (es decir, participan directamente en el Mercado Eléctrico Mayorista).

Para Iberdrola, esta transacción se da en un contexto que busca reducir gradualmente la huella de carbono en su matriz de generación eléctrica y centrar sus inversiones en tecnologías bajas en emisiones.

En noviembre de 2022, la empresa anunció el objetivo de invertir 51 mil millones de dólares en proyectos de infraestructura de redes y generación renovable en un plazo de tres años. En este sentido, la venta le permite liberar capital invertido en proyectos fósiles de mayor antigüedad a nuevos proyectos de energías limpias.

El Gobierno Federal argumenta que el porcentaje de generación eléctrica bajo control de la CFE se incrementará de 39.6% a 55.5%. Sin embargo, es necesario subrayar que la mayor parte de esta generación ya está bajo control de CFE, dado que los PIEs ya forman parte de la matriz de generación de la empresa a través de la subsidiaria CFE Generación V, encargada de administrar los contratos con estas centrales, de representarlas en el mercado y de reportar su estado de resultados ante la Cuenta Pública.

Por lo que, según el IMCO, estas centrales operan legalmente en los términos impuestos por la empresa y forman parte jurídica, contable y económicamente de la CFE.

Energía

Centros de datos: alto consumo de agua y energía, el gran reto de la era digital

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Ensenada, Baja California, 29 de abril de 2026.– El crecimiento acelerado de los centros de datos, impulsado por el constante uso de la inteligencia artificial y la digitalización, está generando un impacto ambiental significativo en el consumo de agua y energía eléctrica en el mundo, esto es un desafío que también involucra la responsabilidad individual de los usuarios, declaró el Dr. Isaac Azuz, director del Instituto de Estudios para la Sustentabilidad (INESU) y Experto CETYS.

El académico explicó que el avance de las tecnologías de comunicación ha detonado una demanda sin precedentes de almacenamiento y procesamiento de información, impulsada principalmente por el uso extendido de herramientas digitales y de inteligencia artificial, lo que ha llevado a una expansión global de los centros de datos y a una creciente presión sobre los recursos naturales.

Destacó que estos centros operan de manera continua y a altas velocidades, lo que incrementa significativamente su demanda energética, mientras que el enfriamiento de servidores implica un uso constante de grandes volúmenes de agua, con ciclos que pueden generar pérdidas y obligan a su reabastecimiento permanente.

Un data center puede consumir hasta un millón de litros de agua al día para refrigeración. El principal asunto de los data centers son los consumos energéticos y los consumos de agua. Ahora, prácticamente todo mundo busca todo con inteligencia artificial, se ha dejado a un lado los buscadores normales, la civilización actual no puede existir sin agua, sin energía y sin toda la tecnología de información y comunicación que tenemos. Yo creo que no estamos preparados”, expresó el Dr. Azuz al sintetizar los principales retos ambientales, tecnológicos y regulatorios que enfrenta este fenómeno.

Además del impacto directo de esta infraestructura, el Experto CETYS advirtió sobre el consumo energético asociado a los hábitos digitales cotidianos, particularmente entre jóvenes.

En cuanto al uso del agua, precisó que, si bien la agricultura sigue siendo el principal consumidor a nivel mundial con cerca del 70% del agua dulce, el crecimiento de los centros de datos introduce nuevas presiones sobre este recurso, lo que obliga a replantear su gestión desde una perspectiva de eficiencia y equilibrio entre sectores.

Finalmente, el Dr. Isaac Azuz señaló que México enfrenta retos importantes en materia regulatoria y de planeación estratégica para el desarrollo de esta infraestructura, por lo que consideró necesario avanzar en políticas públicas que permitan vincular el crecimiento tecnológico paralelamente con la sustentabilidad, a través de soluciones que optimicen el uso de energía y agua sin frenar la innovación digital

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Energía

Cox cierra la compra de Iberdrola México por 4,000 millones de dólares

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Enrique Riquelme Vives, presidente Ejecutico de Cox y David Mesonero, director de Desarrollo Corporativo Iberdrola (Foto: Cortesía)

Ciudad de México, 24 de abril de 2026. – El grupo energético Cox concretó la adquisición de Iberdrola México por un monto de 4,000 millones de dólares, consolidándose como uno de los principales proveedores privados de energía en el país y reforzando su estrategia de expansión en América Latina.

La operación incluye más de 2,600 MW de capacidad instalada, una cartera de 12,000 MW en proyectos renovables y la mayor suministradora privada de México, con más del 25% de cuota de mercado. Con ello, Cox atenderá a más de 500 grandes empresas y sumará a su equipo a más de 800 profesionales.

En términos financieros, la integración de Iberdrola México permitirá a Cox duplicar ingresos y triplicar su EBITDA respecto a 2025, alcanzando 2,551 millones de euros en ingresos y 786 millones de euros en EBITDA, además de cuadruplicar su flujo de caja operativo a 592 millones de euros.

Enrique Riquelme, presidente ejecutivo de Cox, destacó: “El cierre de esta operación marca un paso decisivo en la evolución de Cox. Incorporamos una plataforma de gran calidad en un mercado que conocemos bien, manteniendo el foco en disciplina, integración y creación de valor a largo plazo.”

La transacción se alinea con la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien ha señalado la energía y el agua como pilares de política de Estado para un desarrollo inclusivo y sostenible.

Con esta compra, México se consolida como un hub estratégico regional en materia energética, reforzando la seguridad y soberanía del sector, mientras Cox asegura continuidad operativa y fortalece su inversión de largo plazo en el país.

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Energía

Verano, futbol y energía: cómo debe prepararse la industria ante la mayor demanda

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Ciudad de México, 23 de abril de 2026.- La competencia de futbol más importante a nivel mundial está a punto de comenzar. Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey ya alistan sus respectivos estadios, servicios de hospitalidad y de entretenimiento, para celebrar los partidos en fechas que coinciden con el verano, la temporada con mayor demanda energética del año en el país.

Gracias a la competencia deportiva, el gobierno federal prevé que México reciba alrededor de 5.5 millones de visitantes. Es decir, durante los meses de junio y julio, cuando se celebrará el campeonato, el país deberá satisfacer el “plus” de demanda energética que el turismo traiga consigo.

Datos del Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) 2024-2038 refieren que, históricamente, la máxima demanda del Sistema Interconectado Nacional (SIN) ocurre precisamente entre junio y agosto. De hecho, en 2023 la demanda máxima integrada neta del SIN ocurrió el 21 de junioa las 17 horas, derivada de una ola de calor, llegando a 51 mil 406 MWh/h, lo que representa un aumento de 10.2% con respecto a 2022.

De acuerdo con Emiliano Sánchez, director de Suministro Calificado de Energía Real, este escenario subraya la necesidad de blindar la infraestructura eléctrica del sector industrial en México, donde la colaboración público-privada será clave para atender la presión en el sistema eléctrico y responder ante posibles intermitencias generadas por el aumento en la demanda.

“Realizar un evento deportivo de tal magnitud en una temporada típica de alta demanda energética requiere empresas protegidas. Si bien el gobierno federal alista estrategias relacionadas con la infraestructura eléctrica en las sedes de los partidos, integrar soluciones de respaldo como Baterías de Almacenamiento de Energía (BESS) protege a las industrias de posibles intermitencias en el sistema”, afirmó Sánchez.

Según la empresa, los sistemas BESS, orientados a continuidad operativa, actúan como respaldo inmediato ante variaciones en la red eléctrica, manteniendo la operación estable y protegiendo equipos críticos durante eventos de voltaje irregular o interrupciones en el suministro, evitando así pérdidas significativas asociadas a paros no programados y daños en maquinaria.

Mientras tanto, las industrias que operan bajo esquemas de Suministro Calificado en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) cuentan con herramientas para gestionar de forma activa su exposición a la volatilidad del mercado spot y los cargos por balance de Potencia. Al complementarse con sistemas BESS, esta estructura permite optimizar el perfil de consumo y mitigar los sobrecostos que podrían existir en periodos de alta demanda.

El pasado 4 de febrero se anunció la instalación de un Grupo de Seguimiento para abordar todo lo relacionado con el rol del sector eléctrico y la aclamada competencia de futbol. El Grupo, conformado por la Secretaría de Energía, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y representantes de los gobiernos locales de Ciudad de México, Nuevo León y Jalisco, tiene el objetivo de garantizar “confiabilidad, capacidad de respuesta y coordinación efectiva” en los estados donde se desarrollarán los partidos.

“Que México sea anfitrión de un evento deportivo de clase mundial es, sin duda, positivo a nivel económico. Sin embargo, para poder producir, la industria necesita anticiparse, asegurar su capacidad productiva y proteger sus presupuestos ante los picos de demanda eléctrica del verano, así como el incremento esperado en el consumo por la llegada de turistas”, advirtió Emiliano Sánchez.

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