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Escasez de profesionales en TICs genera rotación de personal semestralmente

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Ciudad de México, 23 de diciembre, 2022.- Los colaboradores son el recurso más importante de las organizaciones, para ello las empresas desarrollan una serie de estrategias para retener, motivar y generar lealtad de los equipos de trabajo.

El talento en el sector de las Tecnologías de la Información (TI) tiene una rotación promedio de seis meses, especialmente en las áreas de desarrollo de software, Cloud, ERP, Data y IT Governance.

Con relación a los perfiles, si bien las cifras de rotación son elevadas en todas las posiciones, destacan tres puestos en los que estos porcentajes son especialmente altos: desarrollador Front-End, encargado de programar el navegador de una web y una de las posiciones clave para cualquier proyecto digital; desarrollador Java, cuya labor se centra en programar en este lenguaje; y desarrollador DevOps, perfil híbrido entre development (desarrollo) y operations (operaciones), según el Estudio de Remuneración Salarial de Michael Page 2022  

La rotación se ha incrementado por dos grandes factores, el primero es la aceleración de la digitalización, pues la demanda ha aumentado y los profesionales están aprovechando esta tendencia para buscar nuevas oportunidades laborales y el segundo es el trabajo remoto globalizado a raíz de la pandemia, lo cual muchas empresas han optado por incorporar candidatos sin importar a su ubicación, sobre todo con perfiles muy especializados con baja disponibilidad.

“En el sector de TI la tasa de rotación de personal es alta. La escasez de profesionales genera que estos se cambien de trabajo cada seis meses, lo cual impacta negativamente en las empresas, ya que implica difíciles curvas de aprendizaje y lentitud en el desarrollo de proyectos; de ahí que los empleadores busquen implementar acciones que generen lealtad hacia la empresa y se mantenga un flujo de trabajo consecuente”, comenta la Líder de Atracción de Talento de Ecosistemas, Fabiola Castelán.

Ecosistemas empresa de atracción de talento especializada en Tecnologías de la Información, ha creado un departamento para el cuidado y atención del talento, denominado Capital Humano, el cual tiene como misión mejorar las condiciones de trabajo de sus colaboradores directos como los tercerizados con acciones directas a incentivar la lealtad de estos y así, disminuir la rotación de personal.

De acuerdo con Castelán para que el talento se mantenga en la empresa, es necesario ir más allá de un suelo competitivo y justo. El salario emocional es lo que hoy representa un importante diferenciador en la retención de personal.  Además, de entender las necesidades de estos y ser empático con sus intereses, hacerles saber lo importante que son para las organizaciones. En este sentido, Ecosistemas recomienda cinco estrategias para generar lealtad del talento especializado para 2023, tomando en cuenta el momento post pandemia y las tendencias del sector. De tal manera, que la relación del empleado, el empleador y el cliente se beneficien de manera progresiva y duradera.

Mantener una comunicación constante de manera directa. Los empleados prefieren un ambiente de trabajo donde se los motive y se sientan cómodos para desarrollar sus tareas y funciones; buscan un espacio donde se les escuche, en el que puedan proponer ideas y éstas se apliquen. 

Es importante que el empleador reconozca los esfuerzos, brinde un feedback positivo, identifica los comportamientos tóxicos, fomenta el trabajo colaborativo y realiza evaluaciones constantes para medir la experiencia del empleado.

Contar con un programa de trabajo híbrido (presencial y/o remoto) acorde con el nuevo paradigma laboral, que se adapte a las necesidades del colaborador y de los proyectos.

Para ello, la empresa debe contar con una organización muy precisa del trabajo para establecer los mecanismo y métricas de evaluación que le permitan alcanzar las metas establecidas; al mismo tiempo, de ofrecer calidad de vida para sus colaboradores. Gran parte de ello es el beneficio de evitar pérdida de tiempo y desgaste en trayectos oficina – casa.

Mantener planes de crecimiento laboral y personal. Una de las razones de la rotación de personal especializado es buscar nuevas y mejores oportunidades de trabajo, en las que haya un crecimiento dentro de la organización, mayor aprendizaje y mejor calidad de vida.

Es así, que se debe contar con programas estructurados de crecimiento, que sean muy claros para las dos partes y ofrecer las herramientas necesarias para que el talento vaya creciendo internamente y se comprometa con las metas de la organización a largo plazo.

La capacitación es fundamental en este punto, no solo en temas técnicos, sino en el desarrollo de las Power Skills para formar personal y equipos de trabajo robustos, en los que deberán incluirse programas de liderazgo, trabajo en equipo, gestión efectiva, entre otros.

Fomentar el equilibrio psicosocial sano entre las actividades familiares y el trabajo. “Se ha demostrado que las empresas que mantienen un equilibrio entre las actividades laborales y extienden los beneficios familiares, crean lazos más estables con sus trabajadores”, afirma Fabiola Castelán. Algunos de los beneficios más solicitados son la extensión de servicios médicos, el uso y convenio con guarderías, realizar actividades en donde su familia pueda participar, así como establecer permisos especiales para asistir a festivales o actividades que tengan con sus hijos en edad escolar.

Generar un plan robusto de prestaciones innovador y acorde a las características de los grupos de trabajo. Ya no es factible mantener un conjunto de prestaciones básicas y generales para todas las empresas, cada vez es más necesario conocer los intereses de los colaboradores y gestionar programas directos, que no impliquen grandes erogaciones de capital, pero que pongan en el centro el bienestar del talento.

Algunas de las acciones que están en tendencia en este sentido es contar con horarios flexibles, plan de seguro médico de cobertura amplia, acceso a educación continua, así como contar con áreas lúdicas y descanso; así como extender el seguro de gastos médicos a su familia o apoyo en pago de colegiaturas.

IDC afirma que se espera que el mercado de TI crezca a dos dígitos para el 2023, lo cual implicará mayor demanda de talento, por ello, “los empleadores deben gestionar desde el centro de la organización acciones en pro de generar lealtad de los colaboradores y disminuir la rotación de personal, esto será decisivo en el crecimiento de las empresas en un mundo cada vez más competitivo” concluye la líder de Atracción de Talento de Ecosistemas.

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Fondos de inversión en México superan los $5 billones: récord histórico

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Ciudad de México, 30 de abril de 2026.— En el marco de la Apertura de Mercado en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB) conmemoró un hito histórico para el sistema financiero nacional: la industria de fondos de inversión en México superó los $5 billones de pesos en activos, alcanzando un total de $5,025,935 millones de pesos, lo que representa un crecimiento anual de 11.85%.

Este nivel récord equivale a casi el 14% del Producto Interno Bruto (PIB) y a 279,167 millones de dólares, reflejando la consolidación de los fondos de inversión como uno de los principales vehículos de canalización de capital en el país.

En los últimos cinco años, la industria prácticamente ha duplicado su tamaño —al pasar de 2.6 billones de pesos en 2020 a más de 5 billones en 2026—, impulsada por una mayor digitalización, una oferta más diversificada de productos y una estrategia conjunta entre operadoras y autoridades regulatorias para ampliar el acceso a estos instrumentos.

Actualmente, existen más de 17 millones de cuentas directas y 8.4 millones en mandatos, lo que evidencia una creciente participación de inversionistas en el mercado. Tan solo en los últimos 12 meses, el número de clientes creció más de 33%, confirmando la confianza de los mexicanos en estos instrumentos.

“Este resultado refleja que los Fondos de Inversión se han consolidado como el vehículo por excelencia para la inversión de las personas y empresas en México”, señaló Álvaro García Pimentel, presidente de la AMIB.

El crecimiento sostenido también refleja un cambio estructural en el acceso a la inversión. Hoy, los fondos permiten participar en el mercado desde montos accesibles —incluso desde 10 pesos—, ampliando su alcance a nuevos segmentos, incluyendo inversionistas jóvenes y personas físicas.

Del crecimiento registrado, el 53% provino de la reinversión de rendimientos, mientras que el 47% correspondió a la captación de nuevos inversionistas, lo que confirma tanto la confianza en el desempeño de los fondos como la expansión de su base de usuarios.

Actualmente, existen 636 fondos de inversión autorizados por la CNBV, de los cuales 252 corresponden a instrumentos de deuda y 384 a renta variable, reflejando la diversidad de opciones disponibles para distintos perfiles de inversión.

María Ariza, Directora General de BIVA, destacó la relevancia de este crecimiento para el desarrollo del mercado de capitales: “El crecimiento de la industria de fondos de inversión refleja un avance importante en la democratización del acceso al mercado financiero. En BIVA creemos que fortalecer estos vehículos es clave para canalizar el ahorro hacia inversiones productivas y contribuir al desarrollo económico del país”.

Con esta apertura de mercado, BIVA y AMIB subrayan la importancia de seguir impulsando la educación financiera, el acceso a instrumentos de inversión y el fortalecimiento del ecosistema bursátil, en un momento en el que el ahorro y la inversión juegan un papel cada vez más relevante en el crecimiento económico de México.

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Mujeres lideran la transformación empresarial en México

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Ciudad de México, 30 de abril de 2026.- La competitividad empresarial en México y Latinoamérica está atravesando una transformación estructural. En un entorno marcado por presión regulatoria, disrupciones en las cadenas de suministro y riesgos climáticos crecientes, las empresas migran hacia un modelo donde la integración de finanzas, sustentabilidad, diversidad y operación ya no es opcional, sino determinante para su crecimiento y resiliencia.

Hoy, factores como los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), la diversidad e inclusión y el impacto social se incorporan directamente en la toma de decisiones estratégicas, influyendo en el acceso a capital, la gestión de riesgos y la eficiencia operativa.

De acuerdo con KPMG, el 49 % de las empresas en México y Centroamérica ya consideran los temas ESG como elementos centrales dentro de su estrategia empresarial.

“Las decisiones relacionadas con sustentabilidad, diversidad y liderazgo dejaron de ser intangibles; hoy influyen directamente en inversión, riesgo y desempeño financiero”, señaló Marcela López Lozano, subdirectora de Vinculación Estratégica de Lokton y consejera del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF).

La sustentabilidad dejó de ser reputacional para convertirse en palanca operativa: optimización de recursos, economía circular y reducción de huella ambiental.

“Hoy la sustentabilidad dejó de ser aspiracional y se volvió estratégica para el negocio… crecer con resultados y sororidad es la única forma de construir negocios competitivos, resilientes y con futuro”, externó Mónica Rodríguez Ibarra, experta en Sustentabilidad y Responsabilidad para Pernod Ricard Latinoamérica.

El impacto social también evoluciona hacia modelos estratégicos vinculados al negocio. “La colaboración entre el sector privado, social y público es fundamental para escalar soluciones y generar cambios sostenibles”, señaló Carmen Robles, directora de la Fundación Herdez.

Uno de los cambios más relevantes es el papel del liderazgo femenino. Según el estudio Mujeres de la Alta Dirección en México y Centroamérica 2026 de KPMG, el 34 % de las directivas en México lidera iniciativas de transformación digital, con participación creciente en automatización, gestión de datos e inteligencia artificial.

“El liderazgo femenino aporta una visión integral que conecta estrategia, personas y propósito”, señaló Griscelda Ramos, directora de Sustentabilidad de Natura México.

“La inclusión no es un concepto abstracto… cuando damos espacio a distintas formas de pensar fortalecemos nuestra capacidad de adaptación, innovación y toma de decisiones”, afirmó Cintya Campos, CFO LATAM de CHEP.

La cadena de suministro se convierte en punto clave de ejecución. “La sostenibilidad y diversidad solo se vuelven reales cuando se integran en contratos, indicadores y decisiones operativas”, añadió Margarita Gutiérrez, Chief Procurement Officer de PAVISA.

En este nuevo entorno, la convergencia entre finanzas, sustentabilidad, diversidad y operación redefine los estándares de éxito empresarial. Las mujeres que lideran estas áreas están configurando el futuro de los negocios en México y la región, demostrando que rentabilidad e impacto pueden avanzar de la mano.

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Día del Niño: cómo enseñar finanzas desde casa para un futuro más estable

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Ciudad de México, 30 de abril de 2026.- El Día del Niño y de la Niña, se asocia con juegos, dulces y celebración, y también con ese “niño interior” que acompaña a las personas a lo largo de la vida. En este contexto, la fecha también puede ser una oportunidad para hacer una pausa y reflexionar acerca del bienestar en la vida adulta, abriendo una pregunta relevante relacionada con ¿qué se necesita para vivir con mayor tranquilidad y estabilidad?

En México, los retos en materia de salud financiera siguen siendo relevantes y reflejan una realidad que muchas personas enfrentan en su día a día. De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023, solo el 52% de los adultos reportó tener algún tipo de ahorro, mientras que 36.2% mantiene deudas y 36.9% experimenta altos niveles de estrés financiero. Lo que puede repercutir en la capacidad de enfrentar imprevistos o emergencias sin comprometer la estabilidad económica.

Además, aunque el 53.2% lleva algún registro de sus ingresos y gastos, más de la mitad de la población (52.7%) señala sentirse poco o nada tranquila respecto a su situación económica. Estos datos reflejan que esa búsqueda de tranquilidad y estabilidad, que muchas veces se asocia con etapas más tempranas de la vida, sigue siendo un pendiente en la vida adulta. A esto se suma que el desconocimiento de conceptos básicos, como tasas de interés o instrumentos de inversión, sigue siendo una barrera para tomar decisiones financieras más informadas.       

En este contexto, Mapfre, a través de “Mapfre Explica”, comparte recomendaciones para que madres y padres fortalezcan sus finanzas y fomenten desde casa una mejor educación financiera en sus hijos:

1. Simplifica las finanzas y conviértelas en un aprendizaje para tus hijos

Así como los niños aprenden jugando, los adultos pueden beneficiarse de herramientas simples para gestionar el dinero. Aplicaciones de control de gastos, retos de ahorro o esquemas visuales permiten entender mejor los hábitos financieros y tomar decisiones más informadas.

2. Prioriza lo esencial y enseña con el ejemplo desde casa

Contar con un presupuesto claro es clave para mantener el control de las finanzas. Esto implica identificar los gastos indispensables, como vivienda, servicios y alimentación; así como destinar recursos a un fondo de emergencia que permita enfrentar imprevistos sin comprometer la estabilidad económica.

3. Equilibra el disfrute y transmite hábitos de consumo responsables

El equilibrio es esencial. Así como en el Día del Niño los regalos forman parte de la celebración, en la vida adulta es importante permitirse ciertos gustos. Establecer un monto fijo mensual para gastos personales ayuda a mantener la motivación sin comprometer los objetivos financieros.

4. Haz de la educación financiera un hábito familiar constante

El aprendizaje continuo es clave para el desarrollo personal. Dedicar un poco de tiempo cada mes a aprender sobre finanzas personales puede marcar una diferencia significativa a largo plazo. Esto incluye comprender conceptos básicos como tasas de interés, instrumentos de ahorro o inversión (como CETES) y los distintos productos financieros disponibles, como los seguros.

5. La prevención y la protección financiera también es importante

Incorporar el tema de los seguros en las conversaciones familiares ayuda a entender que no todo se puede prever, pero sí se puede estar preparado. Incorporar el seguro como una herramienta que brinda estabilidad económica en momentos de incertidumbre, es una manera de cuidar de tu futuro y de los tuyos.

Diversos estudios de organismos como la OCDE y el Banco Mundial coinciden en que fortalecer la educación financiera puede ayudar a mejorar los hábitos de ahorro, prevenir el sobreendeudamiento y fortalecer la resiliencia económica de las personas. En este sentido, reconectar con el “niño interior” también implica tomar mejores decisiones hoy para estar más tranquilos mañana.

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