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Energía

Refinería Dos Bocas: planeación inadecuada, opacidad y ejercicio indebido de recursos públicos

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Ciudad de México, 05 de julio, 2022.- El pasado viernes 1 de Julio Andrés Manuel López Obrador inauguró la Refinería Olmeca en Dos Bocas Municipio de Paraíso, Tabasco. Tras cortar el listón en la ceremonia de apertura el presidente señaló que era un sueño hecho realidad y que la acción pondrá a México en el camino de la autosuficiencia energética el próximo año.

El gobierno justificó la construcción de la refinería gracias a la caída de la producción de petrolíferos que se dio del 2000 al 2018, señalando que al construir este proyecto se podría alcanzar una soberanía energética gracias a la no dependencia de productos refinados.

No obstante, la construcción de la refinería ha dejado más interrogantes económicas, administrativas y de producción. Pues pese a que se ha inaugurado la producción no se dará hasta el próximo año, además algunos estudios señalan que la construcción del proyecto no ayudará a la sustentabilidad de hidrocarburos. 

IMCO propuso cancelarla

Durante el 2019, después de que fuera anunciada, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) propuso cancelar la refinería pues un estudio desarrollado por la misma dependencia indicó que su inversión solo tenía el 2% de posible éxito.

El estudio se realizó generando un modelo financiero de la refinería, el cual sometió a una simulación Montecarlo para estudiar 30 mil escenarios. El análisis modifica los supuestos que determinan los flujos financieros en cada escenario, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito (Público) SHCP, para evaluar la viabilidad financiera de los proyectos de inversión.

Se tomó en cuenta márgenes de refinación, inversión total, tiempo de construcción y gastos operativos; así el análisis concluyó que en 98% de los escenarios, el proyecto de inversión en la refinería Dos Bocas genera más costos que beneficios. Es decir, reduciría el valor para Pemex.

El IMCO propuso que la mejor acción sería explorar otras opciones para mejorar el abasto en el mercado de gasolina y diésel, como inversiones en logística y almacenamiento de combustibles, así como reasignar los recursos a otras actividades como exploración y producción que incrementasen la viabilidad financiera de Pemex. Pese a esto la realización de la refinería continuó en marcha hasta su reciente inauguración.

Falta de claridad en el presupuesto

La falta de planeación del proyecto ha ocasionado que la construcción de la refinería se enfrente a sobrecostos. La inversión inicial fue alrededor de 160 mil millones de pesos –8 mil millones de dólares–, no obstante el monto final puede ser más elevado.

El presidente Andrés Manuel López Obrador reconoció, el 24 de junio en su conferencia mañanera, un sobrecosto de entre 3 y 4 mil millones de dólares: lo que representa entre el 38% y 50% más de  lo estipulado en el presupuesto original.

Además, hay que tomar en cuenta que el proyecto está siendo realizado por una empresa filial llamada PTI Infraestructura de Desarrollo, la cual no tiene obligaciones de transparencia por lo que no hay información suficiente sobre el proyecto en el Presupuesto de Egresos de la Federación o en la Cuenta Pública.

No hay informes sobre la producción

Unos días antes de la inauguración el IMCO realizó nuevamente un estudio donde señaló que la refinería Dos Bocas no resolverá el problema de abasto de gasolina en el territorio nacional.

La investigación titulada Refinería de Dos Bocas: ¿Hacia un sector energético más competitivo?, también recalcó que el proyecto no iniciará operaciones sino hasta el 2023 y que aunque se planean producir 340 mil barriles diarios de petróleo crudo no existe información pública sobre la producción inicial.

También destacó que no hay análisis costo-beneficio ya que no se conocen los verdaderos costos del proyecto, además las obras fueron iniciadas sin una manifestación de impacto ambiental.

“La eventual entrada en operación de la refinería ‘Olmeca’ será un paso en la dirección contraria de lo que necesita Pemex, el país y el mundo. Asimismo, la refinería se ha desarrollado con una planeación inadecuada, uso ineficiente de recursos públicos, y en un contexto de opacidad que ponen en duda su viabilidad” señaló la investigación.

El futuro de la refinación

También hay que tomar en cuenta el cambio en la transición energética que vive el planeta en la actualidad con la implementación de nuevas energías con menor huella de carbono que no son realizadas a bases de hidrocarburos, donde las necesidades de producción serán distintas.

IHS Markit (proveedor de servicios de información) estima que en 2050 la demanda mundial de productos refinados no rebasará los 75 millones de barriles diarios (MMdb). Según Global Data actualmente la capacidad instalada global asciende a 105.6 MMbd, por lo que la producción disminuirá. Además, IHS Markit estima que los refinadores globales invertirán 150 mil millones de dólares en medidas de descarbonización durante las próximas tres décadas.

Con lo anterior no queremos indicar que desaparecerá esta producción de energía, si no que las empresas refinadoras enfrentan el desafío de adaptarse a este nuevo entorno donde las energías alternativas al petróleo son cada vez mayores.

En México la producción de energías alternativas es de 28% de la producción total según la Asociación Mexicana de Energía Solar (ASOLMEX). Por lo que el mercado no va a desaparecer, pero los jugadores exitosos serán quienes se adapten a las nuevas circunstancias de forma eficiente.

El éxito de los refinadores en los años por venir dependerá de su estrategia de mercado, de su disciplina financiera, del manejo de la cadena de suministro, de la transformación digital y la gestión de talento. Es decir, de su habilidad para adaptarse a un entorno global con avances tecnológicos y menor demanda de combustibles fósiles.

Las refinerías en México

“Pemex Transformación Industrial (PTRI), subsidiaria encargada del negocio de refinación y petroquímica, reportó pérdidas acumuladas por 1.28 billones de pesos entre 2011 y 2021 (un promedio de 116.7 mil millones de pesos de pérdidas anuales).  Solo en este último año, PTRI reportó una pérdida de 219.8 mil millones de pesos.

Fue la única subsidiaria que reportó pérdidas brutas; es decir, que los ingresos que obtuvo por la venta de petrolíferos (gasolinas, diésel, combustóleo, entre otros) fueron menores que el costo de los insumos que requirió para su elaboración.”, señaló la investigación de IMCO.

Si consideramos las pérdidas que presenta PTRI por deficiencias operativas seguramente la entrada de la refinería “Olmeca” terminará ocasionando mayores pérdidas para la subsidiaria, agravando la situación financiera de Pemex.

Sumado a esto la refinería no genera ningún cambio estructural que le permita ser más competitiva y la inversión de la misma hace que Pemex tenga menos recursos para financiar otros proyectos con mayor rentabilidad como la exploración y producción de hidrocarburos.

Las deficiencias de la refinería

El mismo estudio antes señalado de IMCO también señalo 3 principales deficiencias que ostenta la refinería:

1)        Planeación inadecuada

2)        Ejercicio inadecuado de los recursos públicos

3)        Opacidad

Señaló que la planeación inadecuada por no contar con un análisis de costo-beneficio, pues no se valoró antes de iniciar su construcción si los beneficios y ganancias estimados durante toda la vida útil del proyecto serían mayores o iguales a sus costos. Del mismo modo, no se valoraron otras alternativas, que pudieran producir mayores beneficios.

Pese a que el presidente señaló la importancia de la ubicación de la refinería en Tabasco al ser un puerto donde llega el petróleo crudo no tomó en cuenta las constantes inundaciones que hay en la zona, ni el impacto ambiental que puede generarse.

De la misma forma la falta de consideración al planear la construcción tuvo una repercusión en el manejo de los recursos públicos pues si bien su inversión inicial era de 8 mil millones de dólares, Bloomberg (compañía estadounidense asesora financiera) estima que su costo total será de entre 16 y 18 mil millones de dólares, es decir más del doble de lo previsto.

Energía

Centros de datos: alto consumo de agua y energía, el gran reto de la era digital

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Ensenada, Baja California, 29 de abril de 2026.– El crecimiento acelerado de los centros de datos, impulsado por el constante uso de la inteligencia artificial y la digitalización, está generando un impacto ambiental significativo en el consumo de agua y energía eléctrica en el mundo, esto es un desafío que también involucra la responsabilidad individual de los usuarios, declaró el Dr. Isaac Azuz, director del Instituto de Estudios para la Sustentabilidad (INESU) y Experto CETYS.

El académico explicó que el avance de las tecnologías de comunicación ha detonado una demanda sin precedentes de almacenamiento y procesamiento de información, impulsada principalmente por el uso extendido de herramientas digitales y de inteligencia artificial, lo que ha llevado a una expansión global de los centros de datos y a una creciente presión sobre los recursos naturales.

Destacó que estos centros operan de manera continua y a altas velocidades, lo que incrementa significativamente su demanda energética, mientras que el enfriamiento de servidores implica un uso constante de grandes volúmenes de agua, con ciclos que pueden generar pérdidas y obligan a su reabastecimiento permanente.

Un data center puede consumir hasta un millón de litros de agua al día para refrigeración. El principal asunto de los data centers son los consumos energéticos y los consumos de agua. Ahora, prácticamente todo mundo busca todo con inteligencia artificial, se ha dejado a un lado los buscadores normales, la civilización actual no puede existir sin agua, sin energía y sin toda la tecnología de información y comunicación que tenemos. Yo creo que no estamos preparados”, expresó el Dr. Azuz al sintetizar los principales retos ambientales, tecnológicos y regulatorios que enfrenta este fenómeno.

Además del impacto directo de esta infraestructura, el Experto CETYS advirtió sobre el consumo energético asociado a los hábitos digitales cotidianos, particularmente entre jóvenes.

En cuanto al uso del agua, precisó que, si bien la agricultura sigue siendo el principal consumidor a nivel mundial con cerca del 70% del agua dulce, el crecimiento de los centros de datos introduce nuevas presiones sobre este recurso, lo que obliga a replantear su gestión desde una perspectiva de eficiencia y equilibrio entre sectores.

Finalmente, el Dr. Isaac Azuz señaló que México enfrenta retos importantes en materia regulatoria y de planeación estratégica para el desarrollo de esta infraestructura, por lo que consideró necesario avanzar en políticas públicas que permitan vincular el crecimiento tecnológico paralelamente con la sustentabilidad, a través de soluciones que optimicen el uso de energía y agua sin frenar la innovación digital

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Energía

Cox cierra la compra de Iberdrola México por 4,000 millones de dólares

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Enrique Riquelme Vives, presidente Ejecutico de Cox y David Mesonero, director de Desarrollo Corporativo Iberdrola (Foto: Cortesía)

Ciudad de México, 24 de abril de 2026. – El grupo energético Cox concretó la adquisición de Iberdrola México por un monto de 4,000 millones de dólares, consolidándose como uno de los principales proveedores privados de energía en el país y reforzando su estrategia de expansión en América Latina.

La operación incluye más de 2,600 MW de capacidad instalada, una cartera de 12,000 MW en proyectos renovables y la mayor suministradora privada de México, con más del 25% de cuota de mercado. Con ello, Cox atenderá a más de 500 grandes empresas y sumará a su equipo a más de 800 profesionales.

En términos financieros, la integración de Iberdrola México permitirá a Cox duplicar ingresos y triplicar su EBITDA respecto a 2025, alcanzando 2,551 millones de euros en ingresos y 786 millones de euros en EBITDA, además de cuadruplicar su flujo de caja operativo a 592 millones de euros.

Enrique Riquelme, presidente ejecutivo de Cox, destacó: “El cierre de esta operación marca un paso decisivo en la evolución de Cox. Incorporamos una plataforma de gran calidad en un mercado que conocemos bien, manteniendo el foco en disciplina, integración y creación de valor a largo plazo.”

La transacción se alinea con la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien ha señalado la energía y el agua como pilares de política de Estado para un desarrollo inclusivo y sostenible.

Con esta compra, México se consolida como un hub estratégico regional en materia energética, reforzando la seguridad y soberanía del sector, mientras Cox asegura continuidad operativa y fortalece su inversión de largo plazo en el país.

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Verano, futbol y energía: cómo debe prepararse la industria ante la mayor demanda

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Ciudad de México, 23 de abril de 2026.- La competencia de futbol más importante a nivel mundial está a punto de comenzar. Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey ya alistan sus respectivos estadios, servicios de hospitalidad y de entretenimiento, para celebrar los partidos en fechas que coinciden con el verano, la temporada con mayor demanda energética del año en el país.

Gracias a la competencia deportiva, el gobierno federal prevé que México reciba alrededor de 5.5 millones de visitantes. Es decir, durante los meses de junio y julio, cuando se celebrará el campeonato, el país deberá satisfacer el “plus” de demanda energética que el turismo traiga consigo.

Datos del Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) 2024-2038 refieren que, históricamente, la máxima demanda del Sistema Interconectado Nacional (SIN) ocurre precisamente entre junio y agosto. De hecho, en 2023 la demanda máxima integrada neta del SIN ocurrió el 21 de junioa las 17 horas, derivada de una ola de calor, llegando a 51 mil 406 MWh/h, lo que representa un aumento de 10.2% con respecto a 2022.

De acuerdo con Emiliano Sánchez, director de Suministro Calificado de Energía Real, este escenario subraya la necesidad de blindar la infraestructura eléctrica del sector industrial en México, donde la colaboración público-privada será clave para atender la presión en el sistema eléctrico y responder ante posibles intermitencias generadas por el aumento en la demanda.

“Realizar un evento deportivo de tal magnitud en una temporada típica de alta demanda energética requiere empresas protegidas. Si bien el gobierno federal alista estrategias relacionadas con la infraestructura eléctrica en las sedes de los partidos, integrar soluciones de respaldo como Baterías de Almacenamiento de Energía (BESS) protege a las industrias de posibles intermitencias en el sistema”, afirmó Sánchez.

Según la empresa, los sistemas BESS, orientados a continuidad operativa, actúan como respaldo inmediato ante variaciones en la red eléctrica, manteniendo la operación estable y protegiendo equipos críticos durante eventos de voltaje irregular o interrupciones en el suministro, evitando así pérdidas significativas asociadas a paros no programados y daños en maquinaria.

Mientras tanto, las industrias que operan bajo esquemas de Suministro Calificado en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) cuentan con herramientas para gestionar de forma activa su exposición a la volatilidad del mercado spot y los cargos por balance de Potencia. Al complementarse con sistemas BESS, esta estructura permite optimizar el perfil de consumo y mitigar los sobrecostos que podrían existir en periodos de alta demanda.

El pasado 4 de febrero se anunció la instalación de un Grupo de Seguimiento para abordar todo lo relacionado con el rol del sector eléctrico y la aclamada competencia de futbol. El Grupo, conformado por la Secretaría de Energía, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y representantes de los gobiernos locales de Ciudad de México, Nuevo León y Jalisco, tiene el objetivo de garantizar “confiabilidad, capacidad de respuesta y coordinación efectiva” en los estados donde se desarrollarán los partidos.

“Que México sea anfitrión de un evento deportivo de clase mundial es, sin duda, positivo a nivel económico. Sin embargo, para poder producir, la industria necesita anticiparse, asegurar su capacidad productiva y proteger sus presupuestos ante los picos de demanda eléctrica del verano, así como el incremento esperado en el consumo por la llegada de turistas”, advirtió Emiliano Sánchez.

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