Conecta con nosotros

Negocios

Presentan Fundación Alberto Baillères y UNESCO nuevo modelo social para fortalecer comunidades educativas

Publicado

el

*El Modelo impulsa mejoras en infraestructura educativa y fortalece la capacidad de autonomía y autogestión de las comunidades educativas.

Ciudad de México, 31 de mayo, 2022.- La Fundación Alberto Baillères, en alianza con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), presentó su Modelo Social, una propuesta para fortalecer comunidades educativas.

El propósito del Modelo Social es acompañar a las comunidades educativas en la creación colaborativa de hábitats educativos, concebidos como espacios sostenibles de bienestar y de desarrollo humano para todos los miembros de la comunidad. Así, se busca contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030, particularmente el ODS 4 y el ODS 17, relativos a las metas en materia de educación y creación de alianzas sociales en favor de objetivos globales, respectivamente.

Desde 2009, la Fundación Alberto Baillères impulsa iniciativas educativas que respondan a las necesidades pedagógicas de niñas, niños y jóvenes mexicanos.

En el contexto de los sismos de septiembre de 2017, y como respuesta a los daños causados en la infraestructura escolar, la Fundación destinó recursos para la reconstrucción de escuelas públicas dañadas, para el desarrollo de nueva infraestructura física educativa y, sobre todo, para trabajar de forma participativa y colaborativa con distintos actores de las comunidades educativas: estudiantes, docentes, autoridades y familias como agentes de cambio.

Ejemplo de ello es la colaboración con la UNESCO México, instancia que ha realizado desde 2020 un acompañamiento cercano para el fortalecimiento del Modelo Social y el registro de prácticas y aprendizajes relevantes para esta y otras iniciativas impulsadas desde la sociedad civil, en favor de la educación.

A partir de esta experiencia, la Fundación Alberto Baillères diseñó su Modelo Social para atender a comunidades educativas en condiciones de vulnerabilidad.

El Modelo Social está integrado, por un lado, por un componente social que acompaña a las comunidades educativas y favorece la organización y la participación; y por otro, por un componente de infraestructura que impulsa mejoras en los espacios escolares para que sean sostenibles, seguros, dignos e incluyentes.

El evento de Presentación del Modelo Social contó con la participación de directivos de la Fundación Alberto Baillères, de la UNESCO y de Grupo Bal, así como del titular de la Autoridad Educativa Federal en la Ciudad de México, doctor Luis Humberto Fernández, y de otras autoridades educativas y miembros de las comunidades educativas.

El encuentro comenzó con un mensaje de bienvenida del Presidente de Grupo Bal y de la Fundación Alberto Baillères, Don Alejandro Baillères, quien afirmó: “Nuestro deseo es que la Presentación de este Modelo Social no sea un puerto de llegada, sino un punto de partida para nuevos proyectos, en nuevos entornos, siempre en favor de la educación de calidad para los niños, las niñas y los jóvenes mexicanos, y en beneficio de las comunidades educativas en su sentido más amplio. Deseamos que este Modelo Social haga prosperar el legado de Don Alberto Baillères, cuya generosidad ha sido la guía, el faro, que hoy nos convoca”.

Por su parte Eduardo Silva, Consejero de la Fundación, explicó que se espera del Modelo Social que “se traduzca en mejoras reales, tangibles y sostenibles para todos los miembros de la comunidad educativa, no solo en términos del derecho a una educación de calidad y del acceso a espacios seguros, innovadores y adecuados para el aprendizaje, sino también en cuanto a la fortaleza de los vínculos comunitarios y a la capacidad de transformación de la propia comunidad hacia comportamientos, actitudes y prácticas que pongan siempre por delante el bien común”.

En su oportunidad, Frédéric Vacheron, Representante de la UNESCO en México, mencionó que el Modelo Social “responde a la necesidad de crear entornos educativos sostenibles, pacíficos, incluyentes y adecuados para el aprendizaje, mediante una aportación pedagógica y arquitectónica denominada ‘la construcción de hábitats educativos, noción clave para entender lo que hoy tendrían que ser todas las escuelas de México y del mundo”.

Por su parte el titular de la Autoridad Educativa Federal en Ciudad de México, Luis Humberto Fernández, reconoció el esfuerzo extraordinario de Alejandro Baillères para mantener estos proyectos y destacó: “Don Alberto siempre vio en México la solución de todos los problemas. Que hoy estemos hablando de este proyecto (el modelo social) es parte de un legado que sin duda irá trascendiendo con el tiempo. Un legado que sin duda está ligado con la educación. La pandemia nos da una coordenada muy interesante ¿Cuáles fueron las escuelas que mantuvieron el mejor desempeño durante la pandemia? Fueron las que tenían comunidades más comprometidas y participativas. La base de la escuela es la comunidad”.

También comentó: “Cuando hacemos una escuela y no va acompañada de un modelo social, de un modelo de participación, de un modelo de compromiso, lo que estamos haciendo son ladrillos huecos. La gran aportación de este modelo es que tiene una sólida base académica, y tiene la experiencia en las calles, en Ecatepec, Yucatán y en la Ciudad de México”.

Para cerrar la mesa de Presídium, Rosa Isela Gluyas, Directora de Fundación Alberto Baillères, resaltó la importancia de las alianzas en el logro de objetivos comunes y para contribuir al ejercicio pleno del derecho a la educación en las comunidades más vulnerables de nuestro país: “Con el lema de la Fundación Alberto Baillères, En comunidad para transformar, nuestra labor de vinculación con las comunidades educativas nos ha permitido reconocer nuestro papel de agente que habilita un proceso de diálogo y de acción reflexiva, que entreteje redes de colaboración para activar voluntades y establecer acuerdos”.

Asimismo, agradeció a todas las personas e instituciones que han colaborado con la Fundación.

Al concluir los mensajes de inauguración, se organizó el panel “Crear alianzas en favor de la educación”, en el que participaron representantes de la UNESCO, de la Secretaría de Educación Pública y miembros de las comunidades educativas.

Durante el cierre del evento, Eduardo Silva encabezó un sentido homenaje a Don Alberto Baillères, quien falleció en febrero de 2022. Los asistentes dedicaron 30 segundos de silencio, seguidos de 30 segundos de aplausos, a quien fuera el fundador y benefactor de la Fundación.

Hoy, a la luz de este Modelo Social, la Fundación Alberto Baillères ha celebrado la inauguración de las dos primeras escuelas —la Escuela Primaria Amado Nervo y la Preparatoria Oficial 94—, así como la rehabilitación integral del complejo educativo La Presa, en el municipio de Ecatepec, en el Estado de México.

Además, dos nuevos proyectos están en marcha: la construcción de un complejo educativo en el municipio de Kanasín, Yucatán, y de otro complejo educativo en la alcaldía Iztapalapa, en la Ciudad de México. Estas iniciativas serán la punta de lanza de los nuevos proyectos que se desarrollen en otras localidades.

Continuar leyendo

Economía

Economía mexicana mantiene estancamiento: Indicador IMEF abril 2026

Publicado

el

Ciudad de México, 4 de mayo de 2026.- El Indicador IMEF correspondiente a abril muestra que la economía mexicana continúa en una fase de debilidad, aunque con señales incipientes de estabilización.

El Indicador IMEF Manufacturero avanzó de 47.6 a 49.0 puntos, lo que representa un incremento de 1.4 unidades respecto a marzo. A pesar de la mejora, se mantiene en zona de contracción tras más de dos años, aunque con una desaceleración en el ritmo de caída. La serie tendencia-ciclo se ubicó en 48.2 unidades, mientras que el subíndice ajustado por tamaño de empresa retrocedió (-0.8) puntos hasta 49.6.

Al interior, los componentes de Nuevos Pedidos (50.0) y Producción (50.8) mostraron avances relevantes, con Producción ingresando en zona de expansión. El Empleo se mantuvo contractivo en 46.8 unidades, mientras que Entrega de Productos (48.8) e Inventarios (48.6) retrocedieron.

Por su parte, el Indicador IMEF No Manufacturero registró un ligero retroceso de 49.0 a 48.9 puntos, manteniéndose en terreno contractivo. La tendencia-ciclo cayó a 49.1 unidades, confirmando la debilidad del sector. Aunque Producción repuntó a 50.1 unidades, el Empleo retrocedió a 47.5 y la Entrega de Productos cayó a 48.3, reflejando un deterioro más generalizado.

De acuerdo con el INEGI, la actividad económica se contrajo (-0.8%) trimestral en el 1T26, con un crecimiento anual de apenas 0.2%. La caída fue generalizada: agricultura (-1.4%), industria (-1.1%) y servicios (-0.6%).

El IMEF advierte que la falta de una tendencia sostenida introduce riesgos a la baja para el crecimiento de 2026, aunque se espera un repunte en el segundo trimestre impulsado por proyectos de infraestructura y el consumo privado durante el Mundial de 2026.

En el análisis de coyuntura, se destaca que la economía mexicana enfrenta un entorno de crecimiento débil, inflación cercana al 4.5% y volatilidad financiera derivada del conflicto en Medio Oriente. La falta de visibilidad sobre la relación con Estados Unidos y los riesgos externos refuerzan la incertidumbre para el desempeño económico del país.

Continuar leyendo

Negocios

Ordenar la información financiera impulsa acceso al crédito para Pymes: COVALTO

Publicado

el

Ciudad de México, 4 de mayo de 2026. Tras el cierre de la temporada fiscal de abril, COVALTO hace un llamado a las pequeñas y medianas empresas a aprovechar este momento para fortalecer la forma en que presentan su información financiera ante el sistema.

Para la institución, una empresa con información más clara, consistente y bien estructurada no sólo facilita su evaluación; también permite entender mejor su operación y ampliar sus posibilidades de acceso al crédito.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Financiamiento de las Empresas (ENAFIN), 57.5% de las empresas en México solicitó crédito entre 2022 y 2024. De ese universo, 17.1% enfrentó al menos un rechazo, principalmente por no recibir motivos (21.9%), garantías insuficientes (21.6%) o falta de historial crediticio (18.4%).

Además, 72% de las empresas sin financiamiento reportó afectaciones:

  • Retraso en expansión o compra de maquinaria (45%)
  • Cancelación de inversiones (38.2%)
  • Cancelación de contratos, pedidos o servicios (23.1%)

En su operación, COVALTO ha identificado que la calidad de la información impacta directamente en tiempos y eficiencia. Cuando la documentación llega ordenada, el proceso puede ser ágil; si llega fragmentada, puede extenderse hasta 20 días hábiles.

Asimismo, la institución subraya que contar con información financiera clara desde el inicio reduce reprocesos, acelera la evaluación y brinda un mejor entendimiento del cliente, facilitando decisiones más precisas y condiciones más flexibles.

Hay empresas con operaciones sanas y potencial real de crecimiento que todavía están en proceso de profesionalizar la manera en que presentan su información. El punto no es pedirles que operen como una gran corporación desde el primer día, sino acompañarlas para que hagan más visible la fortaleza real de su negocio”, dijo Sergio Arias, Chief Operating Officer de COVALTO.

Para COVALTO, una gran oportunidad es acompañar a las Pymes en la evolución de sus estados financieros, conciliación tributaria y trazabilidad de operación, no como requisito burocrático, sino como herramienta para abrir mejores posibilidades de financiamiento.

Muchas veces el problema no es que la empresa no tenga capacidad, sino que esa capacidad no está suficientemente clara en la información que comparte. Cuando esa información mejora, también mejoran las posibilidades de avanzar con mayor agilidad y con una evaluación más justa”, añadió Arias.

Con esta visión, COVALTO reiteró que el acceso al crédito para Pymes no debe depender sólo del nivel de formalización, sino también de la capacidad de acompañarlas para ordenar su información, madurar su estructura financiera y abrir mejores condiciones de crecimiento.

Continuar leyendo

Negocios

FIBRAs en México: consolidación y escala con Aztlan Equity

Publicado

el

Ciudad de México, 4 de mayo de 2026.- El mercado de los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRAs) en México ha alcanzado un punto de maduración clave. Este proceso de consolidación, similar al que transformó a los REITs en Estados Unidos, está permitiendo al sector ganar la escala necesaria para capitalizar con éxito el fenómeno del nearshoring, señaló Alejandro H. Garza Salazar, director de Inversiones y Fundador de Aztlan Equity Management.

En un análisis sobre la dinámica actual del mercado, Garza Salazar destacó que la reciente actividad de adquisiciones y fusiones entre grandes jugadores es una señal de salud financiera y visión de largo plazo.

Escala y rentabilidad: El nuevo estándar del sector

“La consolidación de las FIBRAs es un fenómeno con matices estratégicos que debemos observar de cerca”, afirmó Garza. “Por un lado, la cara positiva es la creación de economías de escala que permiten generar utilidades más sólidas para los accionistas y fortalecer los instrumentos listados en bolsa. Por otro lado, el reto del sector será asegurar que esta mayor escala siga fomentando un mercado financiero dinámico y con alternativas de inversión diversificadas tanto para el inversionista institucional como para el inversionista retail“.

El directivo subrayó que, en esta etapa de madurez, la clave será mantener un ecosistema competitivo que impulse la liquidez y la eficiencia operativa. “En un mercado que tiende a jugadores de mayor tamaño, la eficiencia en la gestión de costos y una política de precios competitiva en las rentas de naves industriales serán fundamentales para seguir potenciando la llegada de empresas bajo la tendencia del nearshoring“.

Para Aztlan Equity, la transición hacia un mercado con jugadores de mayor tamaño es el camino lógico para profundizar el mercado de capitales en México. “Una mayor escala atrae a grandes inversionistas internacionales que buscan exposición al crecimiento industrial del país, incrementando la liquidez y elevando los estándares de operación en todo el sector”, añadió el directivo.

Participación activa en el crecimiento en el Norte

Como reflejo de este dinamismo y de la confianza en el sector inmobiliario industrial, Garza Salazar compartió que Aztlan Equity Management, a través de su división de Advisory, está liderando actualmente la gestión para la integración de activos estratégicos en Tamaulipas, Coahuila, Nuevo León y Chihuahua.

“Participamos como asesores en la gestión de activos industriales valuados en aproximadamente 200 millones de dólares. Existe un interés notable por parte de las grandes FIBRAs para incorporar estos parques a sus portafolios, lo que confirma que el apetito por activos de calidad en el norte del país sigue siendo el motor de la industria”, explicó.

El futuro: Especialización y mejores prácticas

El fundador de Aztlan enfatizó que la consolidación debe ir acompañada de un fortalecimiento constante en la gobernanza corporativa. “El modelo de las FIBRAs en México está evolucionando hacia estándares de transparencia que benefician a todos los participantes. Al robustecer estos vehículos, no solo se protegen los rendimientos, sino que se envía una señal de certidumbre a los mercados internacionales“.

A pesar de los retos en infraestructura, Aztlan Equity mantiene una visión optimista sobre el rol de México como socio estratégico de Norteamérica. “Si logramos acompañar este crecimiento con planes ordenados y una regulación clara, estamos ante una década de expansión sin precedentes para el mercado de capitales y el sector inmobiliario industrial en México“, concluyó.

Continuar leyendo