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Vive industria inmobiliaria mexicana un “sismo tech” o de evolución: CITI

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Ciudad de México, 25 de mayo, de 2022.- Miembros fundadores del Clúster de Innovación y Transformación Inmobiliaria (CITI) coincidieron en que la tecnología está generando cambios en esta industria, donde puede decirse que se vive un “sismo-tech”, una nueva era, una evolución o una revolución.

En el marco del primer panel de miembros fundadores de CITI, donde abordaron la “Transformación digital en la industria inmobiliaria”, convinieron en que los asesores inmobiliarios no serán desplazados si saben utlizar aquellas herramientas que les fortalecen y les ayudan a generar una mayor confianza en sus clientes; las personas.

Sin embargo, dejaron en claro que los profesionales inmobiliarios deberán aprender a convivir con nuevas herramientas tecnológicas.

Helena Verron, fundadora y directora ejecutiva de The Smart Flat, expuso que de acuerdo con un estudio de IDC, en 2022 más del 55 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) mundial estará basado o influenciado en lo digital, y en 2023 una decada dos compañías generarán más del 40 por ciento de sus ingresos a través de herramientas digitales.

Frente a ello, advirtió, es imprescindible para todo profesional inmobiliario sumarse a la tecnología y empezar a atender las necesidades de clientes actuales y futuros.

“Estamos viviendo en México una transformación digital que es profunda e irreversible, no va a cambiar, ya estamos aquí. Hay que sumarse, hay que entenderla y hay que identificar cómo estas herramientas, o cómo esta transformación digital, te puede fortalecer como profesional inmobiliario”, dijo.

Señaló que en los próximos meses se verá el nacimiento de nuevas inmobiliarias digitales, empresas emergentes de servicios financieros, legales, fusiones y alianzas, en el marco de lo que denominó como un “sismo tech” en este sector.

Por eso, indicó, resulta fundamental para el profesional inmobiliario comprender qué está ocurriendo en México y en Latinoamérica, para poder tomar decisiones que fortalezcan su negocio.

El cliente ha cambiado y la tecnología está para ayudar a los profesionales inmobiliarios que, con servicios digitales, pueden ofrecer una mejor experiencia y una mejor calidad en el proceso a este usuario nuevo, manifestó Verron.

En su oportunidad, Jorge Carbonell, director general de Keller Williams México, reconoció que se trata de un cambio de era y, como tal, trae fortalezas y debilidades, frente a lo cual debe entenderse lo que está sucediendo.

“Por ahí debemos de partir, por entender que es un proceso evolutivo, estamos teniendo un cambio de era, y adaptarnos a ese cambio de era depende de nuestra supervivencia o de nuestros buenos objetivos logrados en el tema inmobiliario”, comentó.

Los inmobiliarios, mencionó Carbonell, deben entender de qué se trata esto, “no es nada que podamos satanizar, simplemente es el manejo de datos y el manejo de datos correcto (…) es un tema que debemos de tomarlo como es: un proceso evolutivo”, comento.

Agregó que. como grandes franquicias, agrupando cerca de 10 mil personas, Keller Williams decidió tomar acción cuidando los datos de las personas, su información y sus fuentes”.

A su vez, Sergio Felgueres, director general de RE/MAX México, aseguró que “ya estamos entrando nosotros como industria inmobiliaria en las grandes ligas de lo que sucede a nivel tecnológico”.

Anotó que la inteligencia colaborativa, es decir, cuando la inteligencia artificial une fuerzas con la humana, está transformando no solamente la industria inmobiliaria sino también muchísimas otras y “esto es una gran noticia para nosotros”.

La inteligencia artificial puede amplificar el negocio, ayudando al agente inmobiliario, a quien quiere vender una propiedad y a quien quiere comprar a tomar mejores decisiones, manejando datos de manera ética y transparente, además de interactuar con los clientes de una manera mucho más eficiente.

Por su parte, Phillip Hendrix, director general de Coldwell Banker México, destacó que actualmente se tiene un cliente muy informado, que requiere una respuesta inmediata a sus necesidades e hiperconectado, por lo que el asesor de este nuevo siglo, de esta nueva época, tiene que evolucionar con la tecnología.

“Como asesores inmobiliarios tenemos que estar preparados, tenemos que evolucionar y tenemos que aprender a convivir con estas herramientas tecnológicas. No vienen a desplazarnos, vienen a jugar en nuestro terreno y nos toca ser más profesionales. Nos toca ir un paso más adelante. Nos toca ir más allá”, subrayó.

Sostuvo que “la tecnología llegó para quedarse, va a estar aquí y nuestra labor es levantar nuestro juego para poder llegar a usar esa tecnología a nuestro favor y en favor de nuestros clientes”.

Más adelante, aclaró que los agentes inmobiliarios son el trusted advisor de los clientes, quienes ponen en manos de aquellos la tranquilidad, la seguridad y el patrimonio más importante que tienen y con esa seriedad se debe manejar el asunto.

Al hacer uso de la palabra Jorge Paredes, director general de Realty World, sostuvo que el asesor inmobiliario debe tener plena conciencia de que la digitalización es una realidad y debe asumir todos sus retos.

Destacó que forman parte de empresas y organizaciones que cumplen y están logrando participar de manera profesional en la actividad, y de la mano de todas las herramientas digitales disponibles exhortó a “no dejar pasar en ningún momento para estar siempre a la vanguardia en todo el tema digital”.

“Creo que todos los que participamos en este Clúster estamos muy conscientes de que debemos de ser compañías colaborativas y que se transformen mediante la digitalización de todos sus procesos y todas sus etapas”, declaró.

Por su parte Rodrigo Guizar, director general de Quality, agregó que al dar un servicio aliado de la tecnología “vamos a poder ser más eficientes, vamos a poder ser más veraces, pero realmente el centro de nuestro negocio siempre va a ser la confianza que tenemos con nuestros clientes”.

Estableció que “el asesor inmobiliario siempre va a ser necesario, siempre y cuando nos aliemos a la tecnología y nos hagamos más eficientes, pero nunca va a ser desplazado porque siempre se va a necesitar la confianza de una persona que conoce el mercado para hacer este tipo de transacciones”.

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Brecha educativa y escasez de talento: pendientes del mercado laboral mexicano

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Ciudad de México, 12 de mayo de 2026.- La escasez de talento calificado se ha convertido en uno de los principales desafíos para las empresas en México, con efectos directos en su operación, competitividad y capacidad de crecimiento. De acuerdo con la más reciente edición del Monitoreo de Percepciones Empresariales de VESTIGA CONSULTORES, el 79% de los directivos califica como grave o moderada la falta de candidatos preparados para cubrir vacantes en los últimos dos años, lo que confirma que el problema dejó de ser coyuntural para convertirse en un fenómeno estructural.

El estudio revela que el 53% de los líderes empresariales considera que no existe talento suficiente en el país para cubrir las posiciones que demandan organizaciones como la suya, mientras que solo el 31% opina lo contrario. La percepción se vuelve más crítica al evaluar el desempeño del sistema educativo: el 72% de los encuestados afirma que el capital humano no está siendo bien preparado para responder a las necesidades del mercado laboral actual.

Para Sergio Díaz, socio director de VESTIGA, la situación es el resultado de una combinación de factores que se han intensificado en los últimos años. “La preocupación por la escasez de capital humano ha aumentado rápidamente. A ello se suma la dificultad creciente para encontrar talento debidamente preparado en prácticamente todos los niveles y áreas”, señala. El directivo advierte que esta problemática se suma a un entorno ya complejo para las empresas, marcado por inseguridad pública, incertidumbre jurídica, estrés hídrico e inestabilidad energética en diversas regiones del país.

La brecha entre formación académica y demanda empresarial también se refleja en la percepción sobre las universidades mexicanas. El 62% de los empresarios considera que los programas académicos no están alineados con las necesidades reales del sector productivo, mientras que apenas el 18% cree que sí existe una correspondencia adecuada.

Díaz subraya que el sistema educativo enfrenta un desafío de gran escala: “Urge preparar recursos humanos que respondan a las crecientes demandas de las empresas en calidad, aptitudes y capacitación. Hoy, muchas organizaciones no encuentran el talento que necesitan y por ello están abiertas a la inmigración laboral para llenar los huecos que se multiplican”. En este sentido, el estudio muestra que el 64% de los encuestados estaría dispuesto a contratar talento extranjero en cualquier nivel, siempre que existieran las facilidades regulatorias para hacerlo.

La gravedad del problema se confirma con un dato contundente: el 79% de los directivos considera que la escasez de talento calificado ha sido un obstáculo significativo para cubrir vacantes en los últimos dos años. Esta cifra evidencia que el reto no solo afecta a sectores especializados, sino que se extiende a prácticamente todas las industrias y niveles de responsabilidad.

En un entorno donde la competitividad global exige innovación, productividad y adaptación tecnológica, la falta de talento se convierte en un freno para el desarrollo económico del país. Para las empresas mexicanas, el mensaje es claro: la brecha educativa y la escasez de talento ya no son problemas del futuro, sino urgencias del presente.

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Monte de Piedad reconoce oportunidad para resolver huelga con propuesta de la STPS

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Ciudad de México, 12 de mayo de 2026.- Nacional Monte de Piedad reconoció que la propuesta presentada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) representa una oportunidad real para avanzar hacia la solución de la huelga que enfrenta la institución desde semanas atrás. De acuerdo con Aldo Torres, Vocero de la Institución, el planteamiento del Gobierno Federal abre un camino basado en la equidad, transparencia y democracia, elementos indispensables para recuperar la estabilidad laboral y operativa.

El vocero destacó que la propuesta contempla la elaboración de un dictamen que será valorado y votado directamente por las y los trabajadores, lo que constituye un paso fundamental para construir acuerdos y privilegiar el diálogo. Subrayó que este mecanismo permitiría avanzar hacia una salida que beneficie tanto al personal como a los clientes y a la propia institución.

Asimismo, Torres reconoció la disposición del sindicato huelguista para conocer y analizar el dictamen de la autoridad laboral, lo que calificó como un gesto que permitirá avanzar hacia una solución pronta del conflicto. En paralelo, Monte de Piedad agradeció la paciencia de sus clientes y reiteró que todas las prendas permanecen seguras y resguardadas durante esta situación extraordinaria.

El vocero también agradeció a la Jueza de Distrito en Materia Laboral, Lic. Graciela Garza Treviño, por convocar a una mesa de negociación orientada a explorar alternativas de solución. No obstante, recordó que tanto el sindicato como la Institución acordaron dar prioridad al análisis del dictamen propuesto por la STPS, al considerarlo un mecanismo más ágil, transparente y democrático, en el que la decisión recaerá directamente en las y los trabajadores.

Finalmente, Nacional Monte de Piedad refrendó su apertura y buena fe para alcanzar un equilibrio entre los intereses de las personas trabajadoras, la viabilidad institucional y el impacto social que representa para millones de mexicanas y mexicanos.

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Unifica tus semanas cotizadas y mejora tu pensión

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Ciudad de México, 12 de mayo de 2026.- Al corte de marzo de 2026, las Afores administraron más de 70 millones de cuentas individuales. De ellas, 50.5 millones pertenecen a trabajadores afiliados al IMSS y 1.8 millones al ISSSTE, mientras que el resto corresponde principalmente a trabajadores independientes y a cuentas asignadas que aún no han sido registradas en una administradora. Debido a que muchas personas transitan entre el sector público y privado a lo largo de su vida laboral, es fundamental considerar todo el tiempo cotizado al momento de la jubilación para acceder a una mejor pensión.

Es común que haya trabajadores que cambien del sector público al privado, o viceversa, y terminen cotizando en dos instituciones de seguridad social diferentes. Sin embargo, se puede aprovechar cada semana cotizada y unificarlas a través de la portabilidad de derechos, para que se acredite este tiempo y se alcance una pensión acorde a su trayectoria laboral”, explicó Gerardo Chavarría, Gerente de Iniciativas de Negocio en Afore SURA.

La portabilidad de derechos es el trámite que permite unificar los periodos cotizados en el IMSS y el ISSSTE para que cuenten como uno solo, sin importar la duración de cada uno, siempre que no hayan sido simultáneos. En otras palabras, permite sumar la totalidad de las cotizaciones realizadas en ambos sistemas. Para acceder a este proceso, la persona debe haber cotizado en ambos institutos, pertenecer a la Ley 73 o 97 del Seguro Social y al Régimen de Cuentas Individuales del ISSSTE, tener al menos 60 años, conservar derechos en el IMSS (en caso de Ley 73) y contar con la Constancia de Periodos Reconocidos ISSSTE–IMSS.

El trámite inicia con la integración de documentos como identificación oficial, CURP y RFC actualizados, acta de nacimiento, expediente electrónico único del ISSSTE y el último estado de cuenta de la Afore. Posteriormente, se debe acudir al instituto en el que se estuvo afiliado por última vez; en el caso del IMSS, también puede realizarse en línea. La institución receptora solicitará la información de los periodos y salarios base de cotización para determinar el total del tiempo reconocido y emitirá la Constancia de Semanas Cotizadas en el IMSS con la totalización de periodos ISSSTE o el Informe de Periodos de Cotización del ISSSTE, con un plazo aproximado de 30 días hábiles.

Una vez emitida la constancia, la persona debe continuar el trámite en el mismo instituto, estar dada de baja en los regímenes obligatorios de ambas instituciones y manifestar expresamente su voluntad de transferir los derechos de cotización y los recursos acumulados en las subcuentas de Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez (RCV). Finalmente, el instituto emitirá la Resolución o Concesión de Pensión y solicitará a la Afore correspondiente la transferencia de los recursos. Con el derecho pensionario otorgado, la persona podrá acudir a su Afore para solicitar el retiro de los fondos.

Entre los beneficios de este trámite destacan evitar la pérdida de aportaciones, facilitar el reconocimiento del tiempo cotizado y mejorar el monto final de la pensión. Afore SURA reiteró su compromiso de acompañar a las personas en la construcción de un mejor retiro y de brindar orientación sobre los trámites relacionados con su cuenta individual y los requisitos para pensionarse.

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