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Negocios

Terminal ayuda a encontrar trabajo en industria tecnológica financiera

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Ciudad de México, 12 de mayo, 2022.- “Se trata de dar un salto de fe. Trabajar en cualquier empresa en Estados Unidos (o el mundo) es posible si tienes las habilidades adecuadas. No tiene nada que ver con el lugar en el que vives”, compartió Arnoldo Montaño, desarrollador frontend en EasyKnock y participante en The Global Engineer, celebrado por Terminal.

El foro consistió de seis charlas en las que líderes de empresas disruptoras, compartieron consejos para que los desarrolladores sigan innovando con tecnologías que generan impacto en el mundo sin salir de sus países.Una línea contextual sobre ir más allá y preguntarse por qué codificar todos los días es una satisfacción puede ir más allá del salario.

“Amo Latinoamérica. Pero el hecho es que tendemos a ser un poco reacios al riesgo”, indicó Vicente Plata, VP Ingeniería, Runway Health. “Si dejas que la resistencia al riesgo se muestre durante tus entrevistas, será difícil conseguir algunos de ellos. Si quieres conseguir un trabajo de este nivel, deja de pensar en el típico 9 to 5 y piensa en términos de cómo impactarás: ¿Cómo vas a impactar en el negocio y cómo vas a contribuir a esta etapa de hipercrecimiento?”

Los expertos convocados por Terminal dieron respuesta a las inquietudes alrededor de cómo incursionar y crecer profesionalmente en empresas de rápido crecimientoen Silicon Valley. Desde consejos prácticos y probados sobre comunicación efectiva, cómo desarrollar un currículum llamativo, cómo cultivar habilidades blandas, y, tips clave para tener una interacción exitosa con el reclutador.

¿Qué es importante considerar en una entrevista de trabajo?

  • Habilidades de comunicación: Buscamos candidatos que seancapaces de expresar sus ideas y opiniones y hablar sobre sus principales motivaciones y expectativas.No se requiere tener un inglés perfecto, ya que las conversaciones son más productivas cuando los candidatos son honestos sobre lo que saben y lo que no saben y cuando hacen preguntas y se relacionan con el reclutador, mostrando interés por el puesto y la empresa.

“Es bueno saber cómo enfrenta el equipo los desafíos; preguntar sobre qué situaciones difíciles atraviesa el equipo y cómo las enfrenta. En general, se trata de tener una idea acerca de qué tan abierto es el reclutador al contestar tus preguntas”, aconsejó Andrés Hernández, director de Engineering / Latam Site Lead en Voyager. “Esto te dará una idea de cómo es la persona con la que trabajarás”.

  • Habilidades técnicas: Estamos interesados en la experiencia y los antecedentes profesionales, pero también queremos conocer sus proyectos favoritos, desarrollos de productos y experiencias en la creación de aplicaciones web. Es importante hablar con los reclutadores sobre los problemas específicos que ha enfrentado y los enfoques que toma para resolverlos. A partir de ahí, podemos ayudar a los candidatos a descubrir los roles que tienen sentido para su experiencia y encontrar el que mejor se adapte a ellos.
  • Evaluación técnica: Podría ser un desafío de código específico creado por el cliente o evaluaciones de HackerRank o sesiones de codificación en vivo. También se evalúa la preparación remota, incluidas las habilidades de comunicación.

“Cuando contrato, busco iniciativa. Busco personas en las que pueda confiar para proponer alternativas útiles en las que trabajarpara que se logren los objetivos de la empresa y del equipo”, sugirió Caroline Simpson, gerente de Ingeniería en Bungalow. “Desarrolladores que hacen sugerencias cuando ven algo que se puede mejorar”.

  • Expectativas salariales claras; Es importante ser asertivo con las expectativas salariales, así las cosas le funcionarán y será posible ayudarle a conseguir un trabajo increíble. Si cuenta con experiencia relevante y confía en sus habilidades, y las demuestra a lo largo de la entrevista, la empresa en la que está interesado estará dispuesta considerar la compensación que está el candidato buscando.

“No te desgastes sobre-planeando tu carrera”, abundó Luke Beseda, Vicepresidente de Talent Infrastructure en Lightspeed Venture Partners; “Trabaja con personas a quienes les importe tu éxito y tengan un acercamiento entusiasta acerca de lo que haces”.

  • Proporcionar un currículum conciso y claro: Debe contar con detalles sobre su experiencia, sus fortalezas y lo que está buscando. Describa sus áreas de especialización, ¿con qué tecnología ha estado trabajando en los últimos años?, ¿qué está buscando en su próxima posición?, y ¿cómo ha ayudado a otras empresas a crecer?

“Sé genuinamente curioso y apasionado por construir cosas. Ahí es donde aprendes. Cuando contrato ingenieros, me gusta encontrar personas que hayan tomado un problema de principio a fin porque no es la teoría en el medio, no es solo el algoritmo que descifrado hace que todo funcione”, indicó Brandon Moak, cofundador y director de Tecnología de Embark Trucks: “Se trata de cuando defines el problema, cuando has entendido la teoría en el medio y la llevas hasta la línea de meta para que funcione”. Más de 400 asistentes, desarrolladores y desarrolladoras de Latinoamérica, Canadá y Polonia pudieron constatar los elementos que la nueva ola de gerentes de reclutamiento de empresas tecnológicas en auge están requiriendo en los candidatos remotos. No solo obtener consejos sobre cómo prosperar en un equipo de ingeniería global y acelerar sus carreras en empresas de Silicon Valley, The Global Engineer Summit conectó a los personajes de la industria para analizar, debatir y construir un nuevo panorama para la comunidad desarrolladora.

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Negocios

Salud mental en las empresas: la estrategia clave para cuidar el talento y asegurar la sostenibilidad del negocio

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Ciudad de México, 9 de octubre de 2026.- En el marco del Día Mundial de la Salud Mental, que se conmemora el 10 de octubre, la gestión de los riesgos psicosociales dentro de las organizaciones se ha consolidado como un desafío prioritario de negocio. Identificar factores de vulnerabilidad en las plantillas laborales y estructurar mecanismos institucionales de apoyo es hoy una necesidad tanto estratégica como humana.

De acuerdo con estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la depresión y la ansiedad provocan la pérdida anual de 12 mil millones de jornadas laborales, lo que genera un impacto negativo en la economía global cercano a un billón de dólares en términos de productividad.

Factores como la sobrecarga de trabajo, las dinámicas de acoso, el aislamiento, la inestabilidad contractual y las deficiencias directivas constituyen los principales detonantes de riesgo que afectan el bienestar y el rendimiento de los colaboradores.

Normativas y estándares internacionales para las empresas

Para responder a este panorama, las organizaciones en México cuentan con la NOM-035-STPS-2018, disposición obligatoria orientada a identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial en los centros de trabajo.

A nivel internacional, marcos de referencia como la ISO 45001:2018 (gestión de la seguridad y salud en el trabajo) y la ISO 45003:2021 (orientación específica para riesgos psicosociales) guían a los líderes de empresa a estructurar políticas sólidas que incluyan:

  • Capacitación técnica para mandos medios y equipos de recursos humanos.
  • Creación y mantenimiento de ambientes de trabajo orientados al bienestar.
  • Protocolos definidos para la atención y seguimiento de casos de vulnerabilidad.

El centro de trabajo como agente de prevención

A nivel global, la OMS registra más de 720 mil fallecimientos por suicidio al año. En México, datos del INEGI reportaron 8,709 casos durante 2025, donde aproximadamente ocho de cada diez correspondieron a hombres.

Aunque el suicidio responde a una multiplicidad de factores personales y de salud, las empresas desempeñan un rol clave al facilitar la detección temprana. Implementar canales de comunicación confidenciales y contar con personal capacitado para la canalización especializada ayuda a fortalecer las estrategias de prevención y proteger el talento de las organizaciones.

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Promueven cobros con códigos QR sin comisiones para la formalización de PyMEs en México

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Ciudad de México, 9 de octubre de 2026.— A siete años del lanzamiento de Cobro Digital (CoDi), la adopción de medios de pago electrónicos cobra un nuevo impulso dentro de la agenda de inclusión financiera y formalización económica en México. Ante un entorno normativo que promueve la transición digital —como la propuesta de Ley de Economía Digital y los incentivos del Paquete Económico 2027 para el Régimen Simplificado de Confianza (RESICO)—, las micro y pequeñas empresas encuentran en la tecnología una vía ágil para modernizar sus cobros sin incurrir en costos adicionales.

Entre las medidas regulatorias más recientes destacan las cuentas Nivel 2 Bis implementadas por el Banco de México (Banxico), diseñadas para que los pequeños comercios reciban hasta 15,000 UDIS mensuales, priorizando que al menos 12,000 UDIS provengan de canales digitales. En este ecosistema, CoDi ofrece cobros inmediatos las 24 horas mediante códigos QR y solicitudes móviles sin generar comisiones por operación.

De acuerdo con estimaciones de Sistema de Transferencias y Pagos (STP), la adopción de este esquema permite a los comercios minoristas ahorrar hasta 84,000 pesos anuales en comisiones, evitando las tarifas habituales de terminales punto de venta (TPV) y agregadores, que oscilan entre el 1.51% y el 5.11%.

“La digitalización de los pagos es un habilitador indispensable para que las PyMEs tomen el control de sus operaciones, disminuyan el uso de dinero en efectivo y generen un historial financiero. México cuenta con una infraestructura sólida; el verdadero reto radica en lograr que los emprendedores adopten estas soluciones en su día a día”, destacó Jaime Márquez, Socio y Director Ejecutivo de Desarrollo de Negocios en STP.

El terreno para la adopción digital se mantiene favorable. Durante 2025, el sistema SPEI procesó 7,400 millones de transacciones —un incremento del 36% en comparación con el año anterior—, mientras que CoDi alcanzó 22.1 millones de cuentas validadas. Paralelamente, programas como “Crece tu MIPYME con Pagos Digitales” de la Secretaría de Economía reportaron más de 692 mil pequeños negocios aceptando cobros electrónicos a mediados de 2026.

Además del beneficio económico, la trazabilidad de cada operación electrónica facilita la conciliación de ingresos, la organización contable y la profesionalización administrativa de las empresas en crecimiento.

“La formalización requiere herramientas operativas accesibles. La tecnología ya está disponible; la prioridad es acompañar a las PyMEs para que aprovechen al máximo sus ventajas”, concluyó Márquez.

Nota al editor: SPEI®, CoDi® y Dimo® son marcas registradas del Banco de México.

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Aseguradoras ante el nuevo reto: reducir el tiempo y la incertidumbre tras el robo vehicular

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Ciudad de México, 7 de octubre de 2026.- Para la industria aseguradora en México, medir el éxito de una póliza ya no depende únicamente de confirmar si un automóvil fue localizado o indemnizado. El verdadero desafío actual radica en optimizar el tiempo de respuesta, minimizar la incertidumbre del cliente y reducir drásticamente el costo operativo que genera cada incidente.

A pesar de que el país registra una disminución reciente en el robo de unidades aseguradas, la eficiencia operativa sigue siendo una tarea pendiente. Tradicionalmente, el foco se ha puesto en el porcentaje de recuperación; sin embargo, descuidar la duración del proceso administrativo y el impacto emocional en el conductor eleva el costo real del siniestro.

Más allá de la recuperación: la experiencia del asegurado

Cuando un vehículo es robado, el impacto va más allá de la pérdida patrimonial: altera de forma inmediata los traslados laborales, la dinámica familiar y las actividades cotidianas del afectado. En este escenario, la comunicación transparente y el acompañamiento por parte de la aseguradora marcan la diferencia en la percepción del servicio.

Herramientas tecnológicas de rastreo y telemetría, como las soluciones de LoJack Connect, permiten a los usuarios consultar el estatus de su unidad y recibir alertas en tiempo real mediante plataformas digitales. Integrar estas capacidades en los modelos de atención ayuda a eliminar la dependencia de seguimientos manuales y otorga mayor visibilidad a lo largo de todo el proceso.

Transformar datos en prevención

La evolución del sector también exige aprovechar la información generada durante estos eventos. Variables como horarios, ubicaciones, recorridos y patrones de comportamiento permiten identificar zonas de riesgo y diseñar estrategias de prevención mucho más precisas. Así, cada incidente deja de ser solo un expediente cerrado para convertirse en inteligencia útil que fortalece la seguridad futura.

En conclusión, el costo de un robo vehicular no se limita al valor comercial de la unidad. Incluye también las horas hombre destinadas al seguimiento, los recursos operativos y la tranquilidad del cliente. Agilizar cada eslabón de esta cadena representa una nueva medida de eficiencia y una forma tangible de responder con valor en los momentos más críticos.

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