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Great Place to Work® reconoce a Los Mejores Lugares Para Trabajar en México 2021

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Ciudad de México, 17 de mayo, 2021.-En el marco del Summit 2021 Posibilidades Infinitas Para Todos de Great Place to Work® México, el instituto reconoció a las empresas y organizaciones consideradas como Los Mejores Lugares para Trabajar® en el país.

Este año la premiación fue por partida doble. Se reconoció a las organizaciones que, con diversas prácticas, hicieron la diferencia en sus colaboradores durante la pandemia con el listado de Los Mejores Lugares para Trabajar® en Tiempos de Reto®. Esto es un hito emotivo pues representará una ocasión histórica única y el ejemplo para que otras organizaciones también se inspiren.

El listado de Los Mejores Lugares para Trabajar® For All®, que implica la entrada de las primeras organizaciones a nuestro nuevo modelo y una metodología de evaluación innovadora, marca un pilar, pues son organizaciones pioneras en certificarse y participar en un ranking bajo esta modalidad.

Un total de 274 organizaciones de sectores de atención de la salud, biotecnología y productos farmacéuticos, tecnologías de la información, construcción, educación, producción e incluso minería y agricultura, recibieron estos distintivos.

Algunas, como el caso de SC JOHNSON & SON, quien por veinte años ha formado parte de estos rankings, también fueron galardonadas en el distinguido Hall Of Fame.

Durante este evento digital de tres días consecutivos y que reunió a líderes, CEOs y directivos de Recursos Humanos de algunas de las organizaciones más importantes de México, se expuso que para ser un gran lugar para trabajar, certificado por Great Place to Work® México, es necesario cumplir con rigurosos controles de calidad de vida y calidad en el trabajo para los colaboradores, con herramientas desarrolladas precisamente por Great Place to Work®.

“El 2020 fue un año de reto para todos. En el caso del mundo empresarial, hubo organizaciones que demostraron su interés por el bienestar de sus colaboradores, sus familias y la comunidad. Implementaron nuevas prácticas, fomentaron la confianza y compañerismo.  Su esfuerzo, las llevó a transformarse en excelentes lugares de trabajo para todos”.

“El ejemplo que demostraron durante este tiempo de reto inspira a más organizaciones de México para promover Mejores Lugares para Trabajar® Para Todos”; afirmóla CEO de Great Place to Work® para México, Alma Rosa García Puig.

La investigación y metodología que realiza Great Place to Work® toma en cuenta la percepción de los colaboradores (Trust Index®) y de la propia organización (Culture Audit®) sobre los programas y prácticas que hacen de su lugar de trabajo algo único; esto a través del proceso de certificación validado por el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación (IMNC), y atestiguado por la reconocida firma de auditoría Grant Thornton.

En reconocimiento a cada una de las organizaciones rankeadas, Great Place to Work® comparte una lista de prácticas y acciones sobresalientes con el fin de guiar a más organizaciones en la creación de cada vez mejores lugares de trabajo para todos:

En organizaciones de 20 a 50 colaboradores

•         Una organización de biotecnología creó un proceso de asignación de trabajo temporal para personas que sufrieron mayor afectación en labores por la contingencia. Así, al rotarlos, se pudo mantener completa su plantilla de colaboradores.

En organizaciones multinacionales de 50 a 500 colaboradores

•         Una farmacéutica otorgó en nómina, mensualmente, un bono de $800 pesos a todos los colaboradores, incluidos temporales y becarios para gastos de luz o internet para la activación del trabajo en casa.

•         Al considerar el esquema de home office generalizado, una organización emitió recomendaciones para tener juntas efectivas de 30 – 45 minutos: claras en sus convocatorias y objetivos. Sin invitados innecesarios, con máximo tres temas a tratar. Con un resumen claro de acuerdos, compromisos y personas responsables de cada labor.

En organizaciones nacionales de 50 a 500 colaboradores

•         Una constructora implementó una política de cero despidos, que consistió en mantener a todos los colaboradores en atención a una instrucción dada desde su Dirección General.

•         Una organización del sector financiero y de seguros, arrancó un programa para ayudar a los colaboradores que requirieran equipo de cómputo para las clases virtuales de sus hijos. Se adquirieron equipos para que los compraran bajo un esquema de pagos que no afectara las finanzas familiares.

Organizaciones de 500 a 5000 colaboradores

•         Una organización dedicada a la minería realizó campañas de sensibilización y ayudó a proteger a las comunidades donde se encuentra, con atención médica, insumos y medicamentos. Realizó campañas de entrega de despensas y equipo de protección personal, así como desinfectantes a todo su personal.

•         Una organización de servicios sociales y agencias gubernamentales, creó un concurso de innovación entre sus colaboradores con el objetivo de mejorar la situación de la organización en cualquier aspecto.

Es así como en Los Mejores Lugares para Trabajar®, con el apoyo de dueños, líderes, colaboradores y aliados, se contribuye al desarrollo máximo del capital humano permitiendo a las organizaciones elevar su capacidad como negocio, desde una óptica humana, diversa e incluyente y crear así mejores lugares para vivir

Para conocer el ranking completo visita https://greatplacetowork.com.mx/gptw-mexico/los-mejores-lugares-para-trabajar/ 

Negocios

AMAS refuerza capacitación técnica para la industria automotriz en el Bajío

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Industria automotriz

Guanajuato, 17 de agosto de 2026.- La Asociación Mexicana de Industriales de Acabados Superficiales (AMAS) fortalecerá su agenda de capacitación y desarrollo técnico con la realización de la Sesión Técnica No. 31 y la segunda edición del Taller de Corrosión y Recubrimientos para la Industria Automotriz, programados para el 8 de septiembre en el Instituto Estatal de Capacitación (IECA), Plantel León.

Los encuentros buscan responder a las nuevas exigencias de la industria manufacturera, particularmente en materia de procesos de acabado superficial más eficientes, sustentables, automatizados y con mayores estándares de desempeño.

La agenda cobra relevancia ante el peso que mantiene el Bajío dentro de la industria automotriz nacional. De acuerdo con información de la Industria Nacional de Autopartes (INA), Guanajuato, Querétaro, San Luis Potosí y Aguascalientes concentraron en 2025 el 33 por ciento de la producción nacional de autopartes, con un valor conjunto de 39 mil 311 millones de dólares.

Guanajuato representó 13.6 % de la producción nacional, equivalente a 16 mil 172 millones de dólares, con lo que se ubicó como el segundo estado productor de autopartes del país. Durante el primer cuatrimestre de 2026, la entidad mantuvo esta posición y registró un crecimiento anual de 8.7 %.

Este dinamismo ha incrementado la necesidad de procesos especializados para la preparación de superficies, aplicación de recubrimientos y protección contra la corrosión, elementos fundamentales para elevar la calidad, productividad, sustentabilidad y vida útil de los componentes.

La Sesión Técnica No. 31, bajo el tema “Preparación de superficies: El primer paso hacia recubrimientos y acabados de alto desempeño”, abordará tecnologías relacionadas con la optimización de pintura líquida, reciclaje y reúso de agua, aplicación con nitrógeno, proyección térmica, curado láser para pintura en polvo, control de espesores y pretratamiento de superficies plásticas.

El programa contará con especialistas de la industria y la academia, entre ellos la doctora María Catalina Galeano Camacho, quien ofrecerá la conferencia principal. También se realizará una demostración práctica de tecnología de curado láser.

De manera paralela, el Taller de Corrosión y Recubrimientos para la Industria Automotriz será impartido por el doctor Facundo Almeraya Calderón, de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), y profundizará en los fundamentos y tipos de corrosión, así como en métodos de prevención, control, mantenimiento, evaluación y técnicas avanzadas de caracterización.

La Sesión Técnica No. 31 será gratuita para compradores y usuarios finales, mientras que el taller especializado tendrá una cuota de recuperación.

Ruth Rodríguez, directora general de AMAS, señaló que la transformación de la industria también exige modificar la forma en que se genera y comparte el conocimiento técnico.

La directiva destacó que uno de los objetivos de la asociación es generar espacios que permitan a empresas y profesionales mantenerse actualizados y, al mismo tiempo, vincular las nuevas tecnologías con las necesidades concretas de la industria.

Con ambas actividades, AMAS busca fortalecer la profesionalización, innovación y competitividad del sector mexicano de acabados superficiales, particularmente en una de las principales regiones manufactureras del país.

La jornada contará con el respaldo de empresas e instituciones como TTX, patrocinador Diamante; Dürr, patrocinador Oro; y SAMES, patrocinador Plata, además del IECA Plantel León como institución anfitriona y la Oficina de Convenciones y Visitantes de León (OCV).

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Siete de cada 10 personas que consumen alcohol eligen cerveza

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Cerveza

Ciudad de México, 7 de agosto de 2026. En el marco del Día Internacional de la Cerveza, Grupo Modelo celebra el papel de esta bebida como símbolo de socialización, moderación y orgullo mexicano. En un entorno donde los consumidores toman decisiones cada vez más conscientes sobre qué, cuándo y cómo beber, la cerveza no solo mantiene su liderazgo: lo fortalece. Así lo confirma un nuevo informe de Ipsos e IWSR, elaborado en colaboración con AB InBev, que identifica las tendencias que están redefiniendo el consumo de bebidas para adultos y resaltan la relevancia de la cerveza para la evolución de la categoría de alcohol.

El estudio revela que 73% de las personas que consumen alcohol eligen a la cerveza como su bebida y el volumen de la categoría se mantiene 30% por encima de los niveles del año 2000, prueba de su vigencia y solidez. Además, la cerveza se consolida como el segmento con mayor diversidad de opciones para quienes buscan moderación ya que la categoría representa cerca del 93% del volumen mundial de alternativas de bebidas sin alcohol, más de 30 veces que cualquier otra opción.

El informe identifica cinco tendencias que están transformando la industria: moderación, la búsqueda de experiencias memorables, el equilibrio entre calidad y accesibilidad, la innovación en sabores y formatos, y la confianza en marcas reconocidas. En conjunto, muestran una categoría que evoluciona sin perder su esencia: reunir a las personas.

“La cerveza ha acompañado por generaciones los momentos de convivencia de los mexicanos, y hoy evoluciona para ofrecer más opciones, con y sin alcohol, siempre con la calidad, la innovación y el consumo responsable que nos distinguen”; señaló Daniel Cocenzo, Presidente de Grupo Modelo.

Esa evolución se refleja en la moderación ya que 92% de quienes compran opciones sin alcohol también adquieren cerveza con alcohol. No se trata de dejar de disfrutar, sino de hacerlo con equilibrio. Las tendencias también se evidencian en lo social: 35% de los consumidores asocian la cerveza a ocasiones de convivencia, y se espera que más de mil millones de personas asistan por primera vez a eventos de música y deporte en vivo, terreno natural de la cerveza en conciertos, reuniones y grandes eventos deportivos.

En México, Grupo Modelo es orgullosamente parte de esta industria y origen de tres de las cervezas más valiosas del mundo. Durante el segundo trimestre de 2026, la compañía creció por encima de la industria y reforzó su liderazgo en cerveza sin alcohol, con un crecimiento en volumen de más del 30%. Un desempeño que confirma que la cerveza combina tradición, innovación y moderación para seguir siendo la bebida que reúne a las personas a través de experiencias positivas.

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Nearshoring eleva la presión sobre los proveedores mexicanos

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Ciudad de México., 7 de agosto de 2026.- La expansión del nearshoring ha modificado la forma en que miles de compañías mexicanas participan en las cadenas globales de valor. Además del precio, la capacidad de producción y la calidad de sus productos, hoy deben acreditar el impacto de sus operaciones y la solidez de sus prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.

El cambio es evidente. El informe The KPMG Survey of Sustainability Reporting revela que el 81% de las 100 empresas más grandes de América Latina publica información relacionada con su desempeño en esta materia. Asimismo, el PwC Global Investor Survey 2025 señala que siete de cada diez inversionistas consideran estos criterios un factor determinante para la generación de valor.

En México, este fenómeno adquiere una relevancia particular. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la industria manufacturera aporta alrededor del 21 % del Producto Interno Bruto (PIB), mientras que la relocalización de operaciones ha incrementado la demanda de proveedores capaces de cumplir estándares cada vez más estrictos en materia de transparencia, gobernanza y gestión de riesgos.

Ante este escenario, KOPRIMO, empresa mexicana con más de 45 años de experiencia en la comercialización de materias primas para la industria, identificó un cambio significativo en la forma en que clientes, inversionistas y aliados estratégicos evalúan a las organizaciones.

“La conversación solía centrarse en el precio, la calidad y la capacidad de entrega. Hoy, esos elementos siguen siendo fundamentales, pero ya no son suficientes. Las organizaciones deben demostrar la manera en que administran sus riesgos, fortalecen sus operaciones y responden a las nuevas exigencias del mercado. La confianza ya no se construye únicamente con promesas, sino con resultados y evidencia”, afirmó Alejandro Prieto Huesca, director general de KOPRIMO.

La presión ya no proviene exclusivamente de las autoridades regulatorias. Un número creciente de corporativos incorpora indicadores ESG en sus procesos de selección y evaluación de proveedores con el objetivo de reducir riesgos, fortalecer la resiliencia operativa y aumentar la estabilidad de sus cadenas de suministro.

Como parte de esta estrategia, la empresa reforzó sus procesos internos mediante la incorporación de indicadores de desempeño orientados a mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones. Como resultado, la compañía incrementó en un 27 % su plantilla laboral en comparación con 2021 y redujo en un 56 % las inconformidades de sus clientes durante 2025, hasta alcanzar un índice de apenas 1.5 incidencias por cada mil facturas emitidas.

“Los criterios ESG dejaron de ser un elemento complementario y se han convertido en una herramienta de competitividad. Las organizaciones que no cuenten con información verificable enfrentarán mayores obstáculos para acceder a financiamiento, atraer inversión y participar en las cadenas globales de valor. Hoy, la capacidad de demostrar el impacto de las decisiones se ha convertido en una ventaja estratégica”, concluyó Prieto Huesca.

La creciente integración de México a los mercados internacionales ha impulsado a un mayor número de organizaciones a incorporar métricas e indicadores que les permitan fortalecer sus operaciones y responder a las exigencias de un entorno cada vez más competitivo.

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