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Norte de México, óptimo para nearshoring y offshoring: CBRE

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Ciudad de México, 05 de mayo 2021.- En el contexto global de la economía las grandes potencias industriales recurren a las prácticas de nearshoring y offshoring que consisten en trasladar ciertas partes de sus procesos productivos hacia terceros países con el objetivo de reducir costos, principalmente de mano de obra.

Durante décadas, algunos de los destinos predilectos para estas prácticas han sido el sudeste asiático y América Latina. Los ejemplos más característicos son China y la India.

Sin embargo, con la llegada de la pandemia del COVID19, muchas empresas exportadoras que dependían de la producción china se vieron afectadas por la interrupción de la cadena de suministro.

“El nearshoring representa grandes oportunidades para el norte de México debido a su mercado industrial saludable, que a pesar de la contingencia actual se mantiene resiliente y con optimismo”, comentó el presidente de CBRE México y Colombia, a Lyman Daniels.

El transporte marítimo fue fuertemente golpeado por la contingencia, por lo que, ante la baja oferta disponible y la alta demanda, los precios se incrementaron.

A esto hay que sumarle la guerra comercial entre China y Estados Unidos, iniciada por el gobierno de Donald Trump antes de la pandemia, con el agresivo incremento de aranceles a productos procedentes de este país, así como la entrada en vigor del nuevo Tratado de libre comercio (T-MEC) entre Estados Unidos, México y Canadá.

Estos dos últimos acontecimientos favorecieron significativamente a México, que debido a su condición geográfica (3,185 km de frontera con Estados Unidos), ya era desde antes un fuerte contendiente para el nearshoring en el contexto internacional de los costos de mano de obra competitivos.

Sólo durante 2020 se exportaron 328,860 millones de dólares a Estados Unidos.

El inventario industrial fronterizo que incluye las ciudades de Tijuana, Monterrey, Saltillo, Juárez y Reynosa, asciende a 24 millones de m2, y emplea a 1,708,000 personas.

Los principales mercados de nearshoring durante 2020 fueron Monterrey Tijuana y Querétaro.

El primero concentra el 50% del espacio ocupado de este tipo. La capital de Nuevo León es el mercado más atractivo para el nearshoring debido a su industria diversificada y cercanía con Estados Unidos.

Durante 2020 las principales industrias de nearshoring fueron muebles (23%) seguido de electrodomésticos y electrónicos (20%), equipo médico (15%), máquinas y herramientas (14%) y autopartes (12%).  La mayor parte de la demanda bruta en m2 procede de empresas de Estados Unidos y China.

Hay una clara tendencia de que en los próximos años continúe la llegada de inversión a la zona norte del país.

La reactivación de la industria automotriz, que actualmente cuenta con más de 13 marcas diferentes de automóviles y camiones que en conjunto suman 24 plantas de producción.

A su vez, los precios accesibles y la variedad de mercados favorecen la llegada de nuevas inversiones, ya que existen más de 30 millones de m2 de tierra industrial dentro de parques, lo cual crea un ambiente propicio para nuevas empresas internacionales que deseen establecer sus operaciones.

Se espera que la demanda de empresas chinas de manufactura se incremente durante los próximos años pues tan sólo en 2019 y 2020 fueron comercializados 248 mil m2 de espacio para empresas de este país.

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Confederación Mundial del Empleo reconoce a la AMECH por cumplir con estándares internacionales y uso ético de la IA

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Amech recibe reconocimiento internacional

Ciudad de México a 15 de julio de 2026.-La Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) fue reconocida por la Confederación Mundial del Empleo (World Employment Confederation, WEC) por demostrar su compromiso con los más altos estándares internacionales de la industria, al cumplir con el Código de Conducta y los principios sobre el Uso Ético de la Inteligencia Artificial de la WEC.

Este reconocimiento posiciona a la AMECH como un referente en México y a nivel internacional en la promoción de la legalidad y buenas prácticas dentro del sector de capital humano, fortaleciendo la confianza de empresas, trabajadores y autoridades en un entorno laboral cada vez más digitalizado.

“Es muy grato para nosotros recibir esta distinción internacional que reconoce el trabajo que realizamos todos los asociados en conjunto. La formalidad y las buenas prácticas es clave para el crecimiento sostenible del país. Desde la AMECH seguiremos colaborando con autoridades y empresas para impulsar empleos dignos, productivos y bien remunerados”, señaló Francisco Martínez Domene, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano.

Fundada en 2002, la AMECH nació con el propósito de respaldar y representar a las empresas responsables y legales dedicadas a la subcontratación de servicios especializados y a las soluciones de capital humano. Actualmente agrupa a organizaciones que garantizan servicios de alta calidad, plenamente alineados con la legislación laboral y fiscal mexicana. Como parte de su labor, la Asociación valida que sus empresas asociadas cumplan con las disposiciones legales vigentes, promoviendo entornos laborales dignos para los trabajadores mexicanos y brindando certeza jurídica y operativa a sus clientes.

La distinción otorgada por la WEC adquiere especial relevancia al considerar que la AMECH es la única organización mexicana reconocida por esta Confederación, que representa a la industria del empleo privado a nivel mundial y que mantiene una estrecha colaboración con la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en temas relacionados con la gestión del talento y la prestación de servicios especializados de empleo.

Con este reconocimiento, la AMECH refrenda su compromiso de seguir impulsando la formalidad, la digitalización y las mejores prácticas internacionales para contribuir al desarrollo de un mercado laboral más competitivo, ético e incluyente en México.

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El estrés laboral ya impacta la productividad y competitividad de las empresas mexicanas

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Estrés laboral afecta productividad
  • Ciudad de México, julio de 2026.- El estrés laboral dejó de ser un desafío exclusivo del bienestar de las personas para convertirse en un riesgo estratégico para las organizaciones. De acuerdo con Betterfly, la disminución de la productividad, la pérdida de talento, el incremento en errores operativos y la reducción de la capacidad de innovación son algunas de las consecuencias que hoy afectan directamente la rentabilidad y competitividad de los negocios.

Para Betterfly, este escenario exige replantear la forma en que las organizaciones gestionan el bienestar laboral, incorporando el liderazgo y la prevención del burnout como parte de su estrategia de negocio. En este contexto, 41% de las personas trabajadoras en México reportó haber experimentado altos niveles de estrés el día anterior al trabajo, mientras que 48% afirma sentirse agotado con frecuencia, 42% considera que debe estar disponible de manera permanente y 35% reconoce tener dificultades para desconectarse del trabajo, según el estudio State of the Global Workplace 2024 de Gallup. 

Este panorama confirma que el agotamiento laboral ha dejado de ser un fenómeno aislado para convertirse en un desafío organizacional que exige una respuesta estratégica.

El impacto también se refleja en los resultados del negocio. El presentismo puede reducir hasta 34% la productividad, mientras que los errores asociados al agotamiento representan pérdidas equivalentes a entre 2% y 5% de los ingresos por problemas de calidad, de acuerdo con PwC. 

Además, la capacidad de innovación puede disminuir hasta 23%, según datos de Harvard Business Review, y reemplazar a un colaborador que abandona la organización puede incrementar los costos entre 15% y 20%, de acuerdo con Deloitte Global Human Capital Trends.

Más allá de los indicadores financieros, el reto consiste en reconocer que el estrés laboral no se resuelve únicamente con beneficios adicionales o programas aislados de bienestar.

“Durante mucho tiempo pensamos que el estrés era un tema individual y que bastaba con ofrecer más beneficios para resolverlo. Hoy sabemos que el verdadero impacto está en la forma en que diseñamos el trabajo, desarrollamos a los líderes y construimos culturas organizacionales saludables”, señaló Lina Vanegas, Head de Marketing para México de Betterfly.

“Cuando una empresa interviene estas causas de fondo, no solo mejora el bienestar de las personas, también fortalece la productividad, la innovación y la permanencia del talento”, añadió.

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Comparte Tribunal de Justicia Administrativa de la CDMX su sistema de juicios en línea con Oaxaca

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Ciudad de México, 13 de julio de 2026.— El Tribunal de Justicia Administrativa de la Ciudad de México (TJACDMX) dio un paso más en la consolidación de la justicia digital en México al compartir con el Tribunal de Justicia Administrativa y Combate a la Corrupción del Estado de Oaxaca (TJACCO) el sistema de juicios en línea desarrollado por la institución capitalina, mediante la firma de un Convenio General de Colaboración.Con este acuerdo, el TJACDMX pone a disposición del tribunal oaxaqueño el Sistema Digital de Juicios (SIDIJ v2), una plataforma tecnológica de desarrollo propio que permite la tramitación electrónica de los procedimientos jurisdiccionales. La implementación del sistema permitirá a Oaxaca fortalecer sus capacidades tecnológicas, agilizar la resolución de asuntos y ampliar el acceso de la ciudadanía a una justicia más eficiente, transparente y cercana.

El convenio fue suscrito por el Magistrado Presidente del TJACDMX, Andrés Ángel Aguilera Martínez, y la Magistrada Presidenta del TJACCO, Cruz Itzel Espinosa Rojas, quienes coincidieron en que la cooperación entre instituciones representa una herramienta estratégica para modernizar la impartición de justicia administrativa en el país.

Además del uso de la plataforma digital, el acuerdo establece mecanismos de colaboración para desarrollar proyectos conjuntos en materia de tecnologías de la información, capacitación, asesoría técnica, investigación y actualización profesional, con el propósito de fortalecer las capacidades institucionales y generar mejores servicios para la población.

Durante la ceremonia, la Magistrada Presidenta Cruz Itzel Espinosa Rojas destacó que la adopción del sistema representa un avance significativo para el Tribunal de Oaxaca, al impulsar una justicia más eficiente, accesible y abierta. Señaló que la innovación tecnológica constituye un elemento fundamental para ofrecer una mejor atención a la ciudadanía y responder a los desafíos que enfrenta actualmente la impartición de justicia.

Por su parte, el Magistrado Presidente Andrés Ángel Aguilera Martínez afirmó que el convenio trasciende la firma de un documento, pues refleja la voluntad de compartir experiencias, conocimientos y soluciones tecnológicas que fortalezcan a ambas instituciones. Subrayó que la ciudadanía exige autoridades cada vez más transparentes, abiertas y eficientes, por lo que la colaboración interinstitucional debe traducirse en resultados concretos.

Asimismo, recordó el legado de Benito Juárez García, originario de Oaxaca, al destacar que el principio de que “el respeto al derecho ajeno es la paz” mantiene plena vigencia en la construcción de instituciones sólidas. También reconoció el trabajo encabezado por la Magistrada Presidenta Espinosa Rojas y el papel que ambos tribunales desempeñan en el fortalecimiento del Sistema Nacional Anticorrupción y en la garantía del derecho humano a una buena administración pública.

“La colaboración entre instituciones no puede limitarse a la firma de un documento. Debe traducirse en acciones concretas, en resultados medibles y en beneficios reales para las personas. Ese es el verdadero sentido de este convenio: construir una alianza permanente que fortalezca la impartición de justicia administrativa en beneficio de las y los ciudadanos de Oaxaca y de la Ciudad de México”, expresó Aguilera Martínez.

Entre los principales alcances del convenio destacan la transferencia del uso del Sistema Digital de Juicios (SIDIJ v2) al Tribunal de Oaxaca; la realización de reuniones de trabajo y asesoría técnica especializada; el desarrollo de actividades académicas y de capacitación; la implementación de mecanismos para agilizar trámites, y el seguimiento conjunto de las herramientas tecnológicas de ambas instituciones.

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