Conecta con nosotros

Negocios

5 temas fundamentales de RRHH para los líderes empresariales en el ambiente laboral actual

Publicado

el

Ciudad de México, 13 de octubre de 2020 Los directores de las empresas deben enfocar sus estrategias en generar ambientes laborales idóneos para que los niveles de productividad crezcan, ya que los empleados felices son colaboradores productivos, afirma Andrea Rojas, Head de RRHH en Runa, empresa especializada en Recursos Humanos (RRHH) y software de nómina. 

De acuerdo con la ejecutiva, la nueva normalidad está cambiando la forma en que operan las empresas, en la que se comportan los clientes e igualmente se están transformando las necesidades de los empleados. 

Primero fue el cambio de oficina a un esquema home office, y ahora la paulatina reapertura de actividades requiere de toda la atención de los CEOs para contar con empleados comprometidos y empresas que empaten con este nuevo contexto.

La octava Edición Regional de la Encuesta Anual de CEOs realizada por PwC Interaméricas, para el 65% de los CEOs de la región, lo más importante para afianzar su estrategia de negocios radica en contar con talento que tenga habilidades clave como colaboración y creatividad, esto incluso es más importante para ellos que consolidar clientes. No es que estos últimos no sean importantes, sino que “contar con colaboradores que aportan estos elementos es la base para alcanzar cualquier meta que tenga la empresa”.

El contexto adverso que enfrenta México podría impactar en el desempeño de los trabajadores, por lo que Runa presenta 5 recomendaciones para que los CEOs pongan sus manos a la obra:

Escuchar a los empleados. Conocer qué es lo que les preocupa o inquieta a los trabajadores, ayuda a los líderes empresariales a saber cómo arrancar una buena estrategia laboral, les da un punto de partida, pero además una propuesta para enfrentar los nuevos retos, desde la perspectiva de quienes la ejecutarán. 

Para  ello, los CEOs pueden implementar canales de comunicación constantes (dependerá del tamaño de la empresa el canal que elija), los cuales deben estar habilitados de manera permanente para que el trabajador pueda externar sus inquietudes en cuanto éstas surjan. 

Implementar campañas de información. Tener una constante y clara comunicación entre empresa y empleados es vital, sobre todo en temporadas inciertas como la que vivimos actualmente. Estas campañas deben enfocarse en los temas que más preocupan a los trabajadores como salud, medidas de higiene y organización laboral, entre otras. 

Los mensajes, además de ser claros, deben incluir las acciones de las empresas en dichos rubros, con la finalidad de afianzar el compromiso mutuo y resaltar valores como la cooperación, responsabilidad  y respeto. Esta estrategia se enfoca en que los trabajadores sepan que la empresa está con ellos.

Promover actividades recreativas. El encierro en casa o el cambio de dinámicas pueden ser abrumadores para algunos trabajadores. El home office aunque ayuda a que las empresas sigan operando, también podría impactar en las necesidades de socialización de los empleados.

Cultivar las relaciones laborales durante el trabajo remoto es vital para mantener el ánimo y fortalecer el trabajo en equipo. Estas actividades pueden ser desde cursos, dinámicas en línea o incluso convivencias virtuales.

Motivar a los colaboradores. Los líderes deben buscar motivar a los trabajadores mediante recompensas como bonos o aumentos de sueldo, así como reconocimientos al desempeño y dedicación del equipo.

Para el 43% de los CEOs la mejor forma de mejorar su estrategia de talento es mediante algún incentivo, según el mismo estudio de  PwC. 

Agilizar trámites administrativos. Acercarse al área de Recursos Humanos para digitalizar los trámites de la empresa como nómina, gestión de personal, vacaciones y pagos por días festivos, evitará malentendidos con los trabajadores y ayudará a tener un mejor control de los trámites del personal.

Aunque muchos trabajadores todavía están físicamente en casa, eso no significa que estén descansando, por ello es recomendable no cambiar las fechas de vacaciones o días de descansos en la medida de lo posible, así los colaboradores reconocerán el compromiso de la empresa y responderán a ello de la misma forma.

Continuar leyendo

Negocios

Brecha educativa y escasez de talento: pendientes del mercado laboral mexicano

Publicado

el

Ciudad de México, 12 de mayo de 2026.- La escasez de talento calificado se ha convertido en uno de los principales desafíos para las empresas en México, con efectos directos en su operación, competitividad y capacidad de crecimiento. De acuerdo con la más reciente edición del Monitoreo de Percepciones Empresariales de VESTIGA CONSULTORES, el 79% de los directivos califica como grave o moderada la falta de candidatos preparados para cubrir vacantes en los últimos dos años, lo que confirma que el problema dejó de ser coyuntural para convertirse en un fenómeno estructural.

El estudio revela que el 53% de los líderes empresariales considera que no existe talento suficiente en el país para cubrir las posiciones que demandan organizaciones como la suya, mientras que solo el 31% opina lo contrario. La percepción se vuelve más crítica al evaluar el desempeño del sistema educativo: el 72% de los encuestados afirma que el capital humano no está siendo bien preparado para responder a las necesidades del mercado laboral actual.

Para Sergio Díaz, socio director de VESTIGA, la situación es el resultado de una combinación de factores que se han intensificado en los últimos años. “La preocupación por la escasez de capital humano ha aumentado rápidamente. A ello se suma la dificultad creciente para encontrar talento debidamente preparado en prácticamente todos los niveles y áreas”, señala. El directivo advierte que esta problemática se suma a un entorno ya complejo para las empresas, marcado por inseguridad pública, incertidumbre jurídica, estrés hídrico e inestabilidad energética en diversas regiones del país.

La brecha entre formación académica y demanda empresarial también se refleja en la percepción sobre las universidades mexicanas. El 62% de los empresarios considera que los programas académicos no están alineados con las necesidades reales del sector productivo, mientras que apenas el 18% cree que sí existe una correspondencia adecuada.

Díaz subraya que el sistema educativo enfrenta un desafío de gran escala: “Urge preparar recursos humanos que respondan a las crecientes demandas de las empresas en calidad, aptitudes y capacitación. Hoy, muchas organizaciones no encuentran el talento que necesitan y por ello están abiertas a la inmigración laboral para llenar los huecos que se multiplican”. En este sentido, el estudio muestra que el 64% de los encuestados estaría dispuesto a contratar talento extranjero en cualquier nivel, siempre que existieran las facilidades regulatorias para hacerlo.

La gravedad del problema se confirma con un dato contundente: el 79% de los directivos considera que la escasez de talento calificado ha sido un obstáculo significativo para cubrir vacantes en los últimos dos años. Esta cifra evidencia que el reto no solo afecta a sectores especializados, sino que se extiende a prácticamente todas las industrias y niveles de responsabilidad.

En un entorno donde la competitividad global exige innovación, productividad y adaptación tecnológica, la falta de talento se convierte en un freno para el desarrollo económico del país. Para las empresas mexicanas, el mensaje es claro: la brecha educativa y la escasez de talento ya no son problemas del futuro, sino urgencias del presente.

Continuar leyendo

Negocios

Monte de Piedad reconoce oportunidad para resolver huelga con propuesta de la STPS

Publicado

el

Ciudad de México, 12 de mayo de 2026.- Nacional Monte de Piedad reconoció que la propuesta presentada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) representa una oportunidad real para avanzar hacia la solución de la huelga que enfrenta la institución desde semanas atrás. De acuerdo con Aldo Torres, Vocero de la Institución, el planteamiento del Gobierno Federal abre un camino basado en la equidad, transparencia y democracia, elementos indispensables para recuperar la estabilidad laboral y operativa.

El vocero destacó que la propuesta contempla la elaboración de un dictamen que será valorado y votado directamente por las y los trabajadores, lo que constituye un paso fundamental para construir acuerdos y privilegiar el diálogo. Subrayó que este mecanismo permitiría avanzar hacia una salida que beneficie tanto al personal como a los clientes y a la propia institución.

Asimismo, Torres reconoció la disposición del sindicato huelguista para conocer y analizar el dictamen de la autoridad laboral, lo que calificó como un gesto que permitirá avanzar hacia una solución pronta del conflicto. En paralelo, Monte de Piedad agradeció la paciencia de sus clientes y reiteró que todas las prendas permanecen seguras y resguardadas durante esta situación extraordinaria.

El vocero también agradeció a la Jueza de Distrito en Materia Laboral, Lic. Graciela Garza Treviño, por convocar a una mesa de negociación orientada a explorar alternativas de solución. No obstante, recordó que tanto el sindicato como la Institución acordaron dar prioridad al análisis del dictamen propuesto por la STPS, al considerarlo un mecanismo más ágil, transparente y democrático, en el que la decisión recaerá directamente en las y los trabajadores.

Finalmente, Nacional Monte de Piedad refrendó su apertura y buena fe para alcanzar un equilibrio entre los intereses de las personas trabajadoras, la viabilidad institucional y el impacto social que representa para millones de mexicanas y mexicanos.

Continuar leyendo

Negocios

Unifica tus semanas cotizadas y mejora tu pensión

Publicado

el

Ciudad de México, 12 de mayo de 2026.- Al corte de marzo de 2026, las Afores administraron más de 70 millones de cuentas individuales. De ellas, 50.5 millones pertenecen a trabajadores afiliados al IMSS y 1.8 millones al ISSSTE, mientras que el resto corresponde principalmente a trabajadores independientes y a cuentas asignadas que aún no han sido registradas en una administradora. Debido a que muchas personas transitan entre el sector público y privado a lo largo de su vida laboral, es fundamental considerar todo el tiempo cotizado al momento de la jubilación para acceder a una mejor pensión.

Es común que haya trabajadores que cambien del sector público al privado, o viceversa, y terminen cotizando en dos instituciones de seguridad social diferentes. Sin embargo, se puede aprovechar cada semana cotizada y unificarlas a través de la portabilidad de derechos, para que se acredite este tiempo y se alcance una pensión acorde a su trayectoria laboral”, explicó Gerardo Chavarría, Gerente de Iniciativas de Negocio en Afore SURA.

La portabilidad de derechos es el trámite que permite unificar los periodos cotizados en el IMSS y el ISSSTE para que cuenten como uno solo, sin importar la duración de cada uno, siempre que no hayan sido simultáneos. En otras palabras, permite sumar la totalidad de las cotizaciones realizadas en ambos sistemas. Para acceder a este proceso, la persona debe haber cotizado en ambos institutos, pertenecer a la Ley 73 o 97 del Seguro Social y al Régimen de Cuentas Individuales del ISSSTE, tener al menos 60 años, conservar derechos en el IMSS (en caso de Ley 73) y contar con la Constancia de Periodos Reconocidos ISSSTE–IMSS.

El trámite inicia con la integración de documentos como identificación oficial, CURP y RFC actualizados, acta de nacimiento, expediente electrónico único del ISSSTE y el último estado de cuenta de la Afore. Posteriormente, se debe acudir al instituto en el que se estuvo afiliado por última vez; en el caso del IMSS, también puede realizarse en línea. La institución receptora solicitará la información de los periodos y salarios base de cotización para determinar el total del tiempo reconocido y emitirá la Constancia de Semanas Cotizadas en el IMSS con la totalización de periodos ISSSTE o el Informe de Periodos de Cotización del ISSSTE, con un plazo aproximado de 30 días hábiles.

Una vez emitida la constancia, la persona debe continuar el trámite en el mismo instituto, estar dada de baja en los regímenes obligatorios de ambas instituciones y manifestar expresamente su voluntad de transferir los derechos de cotización y los recursos acumulados en las subcuentas de Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez (RCV). Finalmente, el instituto emitirá la Resolución o Concesión de Pensión y solicitará a la Afore correspondiente la transferencia de los recursos. Con el derecho pensionario otorgado, la persona podrá acudir a su Afore para solicitar el retiro de los fondos.

Entre los beneficios de este trámite destacan evitar la pérdida de aportaciones, facilitar el reconocimiento del tiempo cotizado y mejorar el monto final de la pensión. Afore SURA reiteró su compromiso de acompañar a las personas en la construcción de un mejor retiro y de brindar orientación sobre los trámites relacionados con su cuenta individual y los requisitos para pensionarse.

Continuar leyendo